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文檔簡介

供應商與承包商管理制度一、目的本制度旨在規(guī)范公司與供應商、承包商等合作方的關(guān)系，采取必要措施確保其履行相應義務并達到公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境、社會責任等管理要求，保障公司合法合規(guī)經(jīng)營和企業(yè)信譽。二、范圍本制度適用于公司與供應商、承包商等所有合作方的管理。三、制度制定程序1.確定編寫計劃和編寫小組；2.收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；3.制定草案及內(nèi)部征求意見；4.修訂并經(jīng)公司領(lǐng)導團隊審批；5.制定正式版，向相關(guān)部門和人員進行宣傳和培訓；6.制定后不斷完善和更新。四、供應商和承包商管理制度1.名稱：供應商和承包商管理制度2.范圍：公司與供應商、承包商等合作方的管理。3.目的：規(guī)范公司與供應商、承包商等合作方的關(guān)系，確保其履行相應義務，達到公司質(zhì)量、安全、環(huán)境、社會責任等管理要求。4.內(nèi)容：（1）供應商和承包商評估和管理；（2）合同簽署和履行；（3）質(zhì)量、安全、環(huán)境、社會責任管理；（4）合作方后評估和退出；（5）費用結(jié)算管理。5.責任主體：（1）公司經(jīng)營管理部門負責收集、整理、審批、公布本制度；（2）合作方須遵守本制度并接受公司的管理；（3）公司各部門和職能部門負責制度的執(zhí)行和管理。6.執(zhí)行程序：（1）對合作方進行評估和篩選，確保其擁有必要的資質(zhì)、能力、設備、經(jīng)驗和信譽等；（2）通過認真的談判和協(xié)商，簽訂合同并明確各項義務和責任；（3）對供應商和承包商進行監(jiān)督、檢查和考核，確保其符合質(zhì)量、安全、環(huán)境、社會責任等管理要求；（4）定期對合作方進行后評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并對表現(xiàn)不佳或有違規(guī)行為的合作方進行處理或退出；（5）按時結(jié)算價格等費用，確保公平合理，促進良性合作關(guān)系的發(fā)展。7.責任追究：對違反本制度的合作方，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理；對公司內(nèi)部相關(guān)人員違反制度的，將按照公司紀律處分規(guī)定進行處理。以上是一份簡單的“供應商與承包商管理制度”的編寫，需要結(jié)合公司實際情況和具體要求進行創(chuàng)新和完善。同

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