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文檔簡介
章ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
(一)知識(shí)目標(biāo)·了解ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容;·掌握ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置。(二)技能目標(biāo)·能夠完成ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置。2021/5/91第一節(jié)獨(dú)立需求和相關(guān)需求
一、獨(dú)立需求獨(dú)立需求(independentdemand)指外界或消費(fèi)者對(duì)制成品或最終產(chǎn)品的市場需求,即企業(yè)所承接市場的訂單需求。因?yàn)樗男枨罅渴怯墒袌鏊鶝Q定的,企業(yè)本身只可根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)法則予以預(yù)測,而無法加以控制或決定,故稱為獨(dú)立需求。2021/5/92二、相關(guān)需求
相關(guān)需求(dependentdemand)是指與其他需求有內(nèi)在相關(guān)性的需求,根據(jù)這種相關(guān)性,企業(yè)可以精確地計(jì)算出需求量和需求時(shí)間,它是一種確定型需求。2021/5/93第二節(jié)生產(chǎn)類型
一、按訂單設(shè)計(jì)按訂單設(shè)計(jì)(engineertoorder,ETO)又稱為按項(xiàng)目設(shè)計(jì)(engineertoproject),是指一種產(chǎn)品在很大程度上是按照某一特定客戶的要求來設(shè)計(jì)的,所以說支持客戶化的設(shè)計(jì)是該生產(chǎn)流程的重要功能和組成部分。2021/5/94二、按訂單裝配
按訂單裝配(assembletoorder,ATO)又稱為按訂單制造(maketoorder),是指客戶對(duì)零部件或產(chǎn)品的某些配置給出要求,生產(chǎn)商根據(jù)客戶提供的要求為客戶定制的產(chǎn)品。2021/5/95三、按庫存生產(chǎn)按庫存生產(chǎn)(maketostock,MTS)是指客戶基本上對(duì)最終產(chǎn)品規(guī)格的確定沒有什么建議或要求,生產(chǎn)商生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是為任何特定客戶定制的。2021/5/96四、重復(fù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)(repetitive)又被稱為大批量生產(chǎn),是指那種生產(chǎn)大批量、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)類型。2021/5/97五、批量生產(chǎn)
在批量生產(chǎn)(batch)類型中,處于生命周期的初始階段的產(chǎn)品可能會(huì)有很大變化。在純粹離散型生產(chǎn)中,產(chǎn)品是根據(jù)物料清單來裝配處理的;而在批量生產(chǎn)類型中,產(chǎn)品卻是根據(jù)一組配方或是原料清單來制造的。2021/5/98六、連續(xù)生產(chǎn)
連續(xù)生產(chǎn)(continuous)是指某個(gè)單一產(chǎn)品的生產(chǎn)處于不停頓的狀態(tài),機(jī)器設(shè)備一直運(yùn)轉(zhuǎn)。2021/5/99第三節(jié)物料編碼
一、物料編碼的概念
物料編碼是以簡短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來代表物料品名、規(guī)格或類別及其有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。物料的領(lǐng)發(fā)、驗(yàn)收,請(qǐng)購、跟催、盤點(diǎn)、儲(chǔ)存等工作借助物料編碼,能使各部門提高效率。2021/5/910物料編碼的基本原則:1.簡單性2.分類展開性3.完整性4.單一性5.一貫性6.伸縮性7.適應(yīng)電腦管理8.易記性2021/5/911二、物料編碼主文件物料編碼主文件也稱做物料代碼文件(庫),是用來存儲(chǔ)物料在ERP系統(tǒng)中的各種基本屬性和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的。它的信息是多方面和多角度的,基本涵蓋了企業(yè)涉及物料管理活動(dòng)的各個(gè)方面。它是進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃運(yùn)算的最基本文件。物料編碼主文件包含以下信息:1.物料技術(shù)資料信息2.物料的庫存信息3.物料計(jì)劃管理信息4.物料的采購管理信息5.物料的銷售管理信息6.物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息7.物料的質(zhì)量管理信息2021/5/9121.物料技術(shù)資料信息這類信息一般提供物料的有關(guān)設(shè)計(jì)及工藝等技術(shù)資料,如:物料名稱、品種規(guī)格、型號(hào)、圖號(hào)/配方、計(jì)量單位、默認(rèn)工藝路線、單位重量、單位體積、設(shè)計(jì)修改號(hào)、生效日期、失效日期、成組工藝碼等。2021/5/9132.物料的庫存信息這類信息一般提供物料庫存管理方面的信息,如:物品來源(制造、采購、外加工、虛擬件等)、庫存單位、ABC碼、批量規(guī)則、盤點(diǎn)周期、積壓極限、最大/安全庫存量、默認(rèn)倉庫/貨位、物品容差、限額領(lǐng)料標(biāo)志等。2021/5/9143.物料計(jì)劃管理信息這類信息一般提供物料與計(jì)劃管理方面的信息,如:計(jì)劃屬性(MPS/MRP)、提前期、累計(jì)提前期、JIT碼、生產(chǎn)分配量、銷售分配量、不可用量、庫存可用量等。2021/5/9154.物料的采購管理信息這類信息一般提供物料采購管理方面的信息,如:上次訂貨日期、物品日消耗量、訂貨點(diǎn)數(shù)量、訂貨批量、主供應(yīng)商、次供應(yīng)商、供應(yīng)商代碼等。2021/5/9165.物料的銷售管理信息這類信息一般提供銷售管理方面的信息,如:物品銷售類型、銷售收入科目、銷售成本科目、銷售單位、默認(rèn)銷售商等。2021/5/9176.物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息這類信息一般提供物品財(cái)務(wù)管理方面的信息,如:增值稅代碼、實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃價(jià)、計(jì)劃價(jià)幣種、成本核算方法(計(jì)劃成本或?qū)嶋H成本)、最新成本單價(jià)等。2021/5/9187.物料的質(zhì)量管理信息這類信息一般提供物品質(zhì)量管理方面的信息,如:檢測標(biāo)志、檢測方式(全檢、抽檢)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件、是否有存儲(chǔ)期以及存儲(chǔ)期限等。2021/5/919
一、物料清單的概念物料清單(billofmaterials,BOM)是描述企業(yè)產(chǎn)品組成的技術(shù)文件。在加工制造行業(yè),它表明了產(chǎn)品的總裝件、分裝件、組件、部件、零件、原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,以及所需的數(shù)量。在化工、制藥和食品行業(yè),物料清單則是對(duì)主要原料、中間體、輔助材料及其配方和所需數(shù)量的說明。第四節(jié)物料清單2021/5/920自行車車架系統(tǒng)1三角架
1車輪系統(tǒng)1車把系統(tǒng)1車蹬系統(tǒng)1車座1車輪
2前軸1后軸1車把1車閘2鏈條
1飛輪2前叉1螺母2前軸碗2前防塵蓋22021/5/921
二、物料清單的分類
設(shè)計(jì)BOM是產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)輸出結(jié)果,是企業(yè)重要的基礎(chǔ)技術(shù)文檔之一。工藝BOM是一種可操作的工藝技術(shù)文檔。制造BOM可以安排生產(chǎn)制造作業(yè)計(jì)劃,達(dá)到生成、管理和控制業(yè)務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)。成本BOM可以提供成本核算的依據(jù)。模塊BOM是ERP中進(jìn)行計(jì)算的重要BOM結(jié)構(gòu)。2021/5/922
三、物料清單的創(chuàng)建(1)成立物料清單創(chuàng)建小組。(2)定義物料數(shù)據(jù)。(3)熟悉產(chǎn)品的工藝屬性。(4)生成零部件清單。(5)生成單階物料清單。(6)核查單階物料清單。(7)自動(dòng)生成多階物料清單。2021/5/923第五節(jié)工作中心
一、工作中心的概念工作中心(workingcenter)指的是直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)單元。在ERP系統(tǒng)中,工作中心的數(shù)據(jù)是工藝路線的核心組成部分,是運(yùn)算物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。工作中心是一種資源,這種資源可以是人,也可以是機(jī)器。一個(gè)工作中心是由一個(gè)或多個(gè)直接生產(chǎn)人員、一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的機(jī)器設(shè)備組成的,也可以把整個(gè)車間當(dāng)做一個(gè)工作中心,車間內(nèi)設(shè)置不同的機(jī)器類型。它是工序調(diào)度和能力需求計(jì)劃中產(chǎn)能計(jì)算的基本單元。2021/5/924合理確定工作中心的注意事項(xiàng)
第一,要按照企業(yè)設(shè)備的合理布局來確定工作中心。第二,工作中心應(yīng)該盡可能地細(xì)化。第三,按照機(jī)器設(shè)備的功能相同或相似,把機(jī)器設(shè)備合并為一個(gè)大的工作中心。第四,盡量將工作中心作為一級(jí)管理組織來管理。2021/5/925二、關(guān)鍵工作中心
關(guān)鍵工作中心(criticalworkcenter),也稱瓶頸工序(Bottleneck),在ERP系統(tǒng)中是專門進(jìn)行標(biāo)記的,是運(yùn)行粗能力計(jì)劃的對(duì)象。根據(jù)約束理論由關(guān)鍵或瓶頸資源決定產(chǎn)量這點(diǎn),可以幫助理解ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)計(jì)劃為什么只進(jìn)行粗能力計(jì)劃的計(jì)算。關(guān)鍵工作中心一般具有以下特征:(1)經(jīng)常加班,滿負(fù)荷工作。(2)操作技術(shù)要求高。(3)使用專用設(shè)備,而且設(shè)備昂貴。(4)受場地、成本等多種限制短期內(nèi)不能隨便增加的負(fù)荷和產(chǎn)量。2021/5/926三、工作中心的數(shù)據(jù)1.工作中心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作中心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括工作中心代碼、工作中心名稱、工作中心簡稱、工作中心說明、車間代碼、人員每天班次、每班小時(shí)數(shù)、工作中心每班平均人數(shù)、設(shè)備數(shù)及是否為關(guān)鍵工作中心等。2021/5/9272.工作中心能力數(shù)據(jù)工作中心的能力是用一定時(shí)間內(nèi)完成的工作量來表示的,工作量可表示為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或機(jī)時(shí)(以時(shí)間表示)、件數(shù)等,一般的ERP軟件均用工時(shí)或機(jī)時(shí)表示。工時(shí)以操作工人每班工作的小時(shí)數(shù)計(jì)量,機(jī)時(shí)以機(jī)器每班運(yùn)行的小時(shí)數(shù)來計(jì)量。2021/5/9283.工作中心成本數(shù)據(jù)工作中心成本費(fèi)用是指生產(chǎn)加工在工作中心每小時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,包括人員工資、直接能源(如電、水、氣、汽)費(fèi)、輔助材料(如機(jī)床用潤滑油等)費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)和資產(chǎn)折舊費(fèi)等。在核定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、進(jìn)行產(chǎn)品的成本模擬及成本差異分析時(shí)都會(huì)用到工作中心成本數(shù)據(jù)。2021/5/929第六節(jié)提前期提前期(leadtime,LT)是指某一工作的工作時(shí)間,即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間,是設(shè)計(jì)工藝路線、制訂生產(chǎn)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。提前期的概念主要是針對(duì)“需求”而提出的,如某個(gè)產(chǎn)品的交付提前期是指從作為開始時(shí)間的簽訂訂單日期至作為結(jié)束時(shí)間的向客戶交付產(chǎn)品的交付日期之間的時(shí)間。從本質(zhì)上講,提前期管理是對(duì)生產(chǎn)作業(yè)和管理作業(yè)的量化管理形式。2021/5/9301.產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期是指從接受訂單開始至產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)完成所需的時(shí)間。2021/5/9312.生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期是指從生產(chǎn)計(jì)劃開始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成(可以投入生產(chǎn))所需的時(shí)間。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括工裝夾具、原輔材料、加工圖紙、技術(shù)文檔等內(nèi)容的準(zhǔn)備。2021/5/9323.采購提前期采購提前期是指從采購訂單下達(dá)到物料完工入庫的全部時(shí)間。2021/5/9334.生產(chǎn)加工提前期生產(chǎn)加工提前期是指從生產(chǎn)加工投入開始(生產(chǎn)準(zhǔn)備完成)至生產(chǎn)完工入庫的全部時(shí)間。2021/5/9345.裝配提前期裝配提前期是指從裝配投入開始至裝配完工的全部時(shí)間。2021/5/9356.試驗(yàn)和測試提前期試驗(yàn)和測試提前期是指產(chǎn)品裝配完成之后進(jìn)行試驗(yàn)、測試所需花費(fèi)的時(shí)間。2021/5/9367.發(fā)貨運(yùn)輸提前期發(fā)貨運(yùn)輸提前期是指從產(chǎn)品測試之后包裝、出庫、裝箱和運(yùn)輸,直到客戶接收到產(chǎn)品所需的時(shí)間。2021/5/937第七節(jié)工序和工藝路線
一、工序工序(operation)是指一個(gè)或一組工人在同一工作地對(duì)同一個(gè)或同時(shí)對(duì)幾個(gè)工件所連續(xù)完成的工藝過程,它是生產(chǎn)過程中最基本的組成單位。工序與工作中心的關(guān)系十分密切。一般地,一道工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心,當(dāng)然也可以多道工序?qū)?yīng)一個(gè)工作中心2021/5/938在生產(chǎn)過程中按其性質(zhì)和特點(diǎn),可分為:
工藝工序。工藝工序是指使勞動(dòng)對(duì)象直接發(fā)生物理或化學(xué)變化的加工工序。
檢驗(yàn)工序。檢驗(yàn)工序是指對(duì)原料、材料、毛坯、半成品、在制品、成品等進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量檢查的工序。
運(yùn)輸工序。運(yùn)輸工序是指勞動(dòng)對(duì)象在上述工序之間流動(dòng)的工序。1232021/5/939按照工序的性質(zhì),可將其分為基本工序和輔助工序兩種。
基本工序?;竟ば蚴侵苯邮箘趧?dòng)對(duì)象發(fā)生物理或化學(xué)變化的工序。
輔助工序。輔助工序是為基本工序的生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造條件的工序。122021/5/940二、工藝路線工藝路線(routing)是描述物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件,是多個(gè)工序的序列。一條流水線就是一條工藝路線,它包含了許多的工序。工藝路線是一種關(guān)聯(lián)工作中心、提前期和物料消耗定額等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是實(shí)施勞動(dòng)定額管理的重要手段。2021/5/941編制工藝路線的過程一般為:首先,基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料查閱企業(yè)庫存材料標(biāo)準(zhǔn)目錄,依據(jù)工藝要求確定原材料和毛坯的規(guī)格和型號(hào);其次,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的條件和將來可能有的條件、類似的工件、標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線和類似的工藝路線,確定加工和裝配的順序;最后,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的能力和將來可能有的條件,基于尺寸和精度的要求,確定各個(gè)作業(yè)的額定工時(shí)等。2021/5/942第八節(jié)工作日歷
工作日歷也稱為制造日歷,是指一種表示上班日期、休息日期和設(shè)備檢修日期等的日歷。工作日歷是一個(gè)基于日期的能力需求計(jì)劃,它的作用是可以作為考勤計(jì)算的依據(jù);為在MPS、MRP中基于提前期計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃時(shí)避開休息日(不同的分廠、車間、工作中心因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)的不同、加工工藝的不同而受不同的條件約束,因而可能會(huì)設(shè)置不同的工作日歷)確定開工日期和完工日期提供依據(jù);是計(jì)算工作中心產(chǎn)能負(fù)荷的日期基礎(chǔ)等。2021/5/943第九節(jié)其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
日期的標(biāo)準(zhǔn)格式記賬的默認(rèn)
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