《庫存控制：模型技術與仿真》第章非獨立需求庫存控制系統(tǒng)模型

內(nèi)容提要緒論庫存系統(tǒng)建模及方法庫存管理方法與決策庫存管理中的需求預測獨立需求控制系統(tǒng)模型非獨立需求庫存控制系統(tǒng)模型供應鏈管理下的庫存控制模型供應鏈中的循環(huán)庫存管理模式倉庫選址與布局倉庫配送線路規(guī)劃倉庫運輸路徑規(guī)劃與車輛調(diào)度RaLC仿真軟件在物流中心規(guī)劃中的應用6.0非獨立性需求庫存控制模型6.0非獨立性需求庫存控制模型

非獨立需求庫存控制模型即物料需求計劃模型MRP(MaterialResourcesPlanning)，它是生產(chǎn)企業(yè)用來制訂物料需求計劃、進行生產(chǎn)管理的一種方法。它不但可以制訂出企業(yè)的物料投產(chǎn)計劃，還可以用來制訂外購件的采購計劃，非常適合于在加工、制造、裝配企業(yè)中使用。配合使用計算機，可以迅速制訂出比較詳細復雜的生產(chǎn)計劃和采購計劃。

內(nèi)容概要非獨立需求庫存控制系統(tǒng)模型6.2MRP庫存管理示例與仿真6.3案例分析6.1MRP的原理6.1MRP的原理6.1MRP的原理

MRP基本的原理是，由主生產(chǎn)進度計劃(MPS)和主產(chǎn)品的層次結構逐層逐個地求出主產(chǎn)品所有零部件的出產(chǎn)時間、出產(chǎn)數(shù)量。把這個計劃叫做物料需求計劃。

6.1.1主生產(chǎn)進度計劃主生產(chǎn)進度計劃MPS(MasterProductionSchedule)，它一般是主產(chǎn)品的一個產(chǎn)出時間進度表，主產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)的用以滿足市場需要的最終產(chǎn)品，一般是整機或具有獨立使用價值的零件、部件、配件等。主產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃來自企業(yè)的年度生產(chǎn)計劃。年度生產(chǎn)計劃覆蓋的時間長度一般是一年，在MRP中用52周來表示。但是主產(chǎn)品的出產(chǎn)進度計劃可以不一定是一年，要根據(jù)具體的主產(chǎn)品的出產(chǎn)時間來定。

6.1MRP的原理時間(周)12345678產(chǎn)量(件/周)2515206015產(chǎn)品的出產(chǎn)進度表6.1.2主產(chǎn)品結構和物料清單物料清單BOM(BillofMaterials)主要反映出主產(chǎn)品的層次結構、所有零部件的結構關系和數(shù)量組成。根據(jù)這個文件，可以確定主產(chǎn)品及其各個零部件的需要數(shù)量、需要時間和它們相互間的裝配關系。

6.1MRP的原理6.1.2主產(chǎn)品結構和物料清單產(chǎn)品結構樹6.1MRP的原理6.1.3庫存文件庫存文件包含有各個品種在系統(tǒng)運行前期初庫存量的靜態(tài)資料，但它主要提供并記錄MRP運行過程中實際庫存量的動態(tài)變化過程。庫存文件實際上提供和記錄各種物料的所有各種參數(shù)隨時間的變化。

6.1MRP的原理這些參數(shù)有：①總需要量：是指主產(chǎn)品及其零部件在每一周的需要量。②計劃到貨量：是指已經(jīng)確定要在指定時間到達的貨物數(shù)量。③庫存量：是指每周庫存物資的數(shù)量。庫存量=本周期初庫存量+本周到貨量-本周需求量=上周周末庫存量+本周計劃到貨量-本周需求量6.1MRP的原理MRP有兩個輸出文件，即投產(chǎn)計劃和產(chǎn)品采購計劃，根據(jù)產(chǎn)品投產(chǎn)計劃和采購計劃組織物資的生產(chǎn)和采購，生成制造任務單和采購訂貨單，交制造部門生產(chǎn)或交采購部門去采購。6.1MRP的原理MRP的輸出文件內(nèi)容概要非獨立需求庫存控制系統(tǒng)模型6.2MRP庫存管理示例與仿真6.3案例分析6.1MRP的原理例

某企業(yè)要求在第5周和第10周分別交貨100件X產(chǎn)品，產(chǎn)品X的產(chǎn)品結構樹如下圖所示，已知該產(chǎn)品及其零部件的庫存量與提前期如表所示，問該如何組織生產(chǎn)，即制造任務單和采購訂貨單如何下達？產(chǎn)品項期初庫存量提前期備注X452訂購或出產(chǎn)無批量限制X1152訂購或出產(chǎn)無批量限制X2301訂購或出產(chǎn)無批量限制X21601訂購或出產(chǎn)無批量限制X22401訂購或出產(chǎn)無批量限制6.2.1MRP庫存管理示例6.2MRP庫存管理示例與仿真解：MRP的三個輸入文件為即主生產(chǎn)進度計劃MPS為第5周和第10周分別交貨100件X產(chǎn)品；主產(chǎn)品結構和物料清單；庫存文件?？梢愿鶕?jù)這三個輸入文件，列表計算各零部件的加工和采購計劃：

項目：X(0級)提前期：2周次012345678910總需要量100100計劃到貨量55100庫存數(shù)量4545454545000000計劃補充訂購(或加工)數(shù)量551006.2MRP庫存管理示例與仿真項目：X1(1級)提前期：2周次012345678910總需要量55100計劃到貨量40100庫存數(shù)量15151500000000計劃補充訂購(或加工)數(shù)量40100項目：X2(1級)提前期：1周次012345678910總需要量110200計劃到貨量80200庫存數(shù)量30303000000000計劃補充訂購(或加工)數(shù)量802006.2MRP庫存管理示例與仿真項目：X21(2級)提前期：1周次012345678910總需要量160400計劃到貨量100400庫存數(shù)量6060000000000計劃補充訂購(或加工)數(shù)量100400項目：X22(2級)提前期：1周次012345678910總需要量80200計劃到貨量40200庫存數(shù)量4040000000000計劃補充訂購(或加工)數(shù)量402006.2MRP庫存管理示例與仿真項目：M1(3級)提前期：2周次012345678910總需要量80400計劃到貨量130350庫存數(shù)量0505050505000000計劃補充訂購(或加工)數(shù)量3506.梯2燥MR蜂P庫存紀管理化示例冬與仿激真最后婦，將墻上述萬表格交中計減劃補簡充訂惜購(或加殃工)數(shù)量羽一欄烈，按眨訂購竹和加到工分化別匯稠總，謹?shù)玫匠访骷氄植少從陀嗀浱﹩魏痛蛎骷毧拗圃炀w任務遷單：加工計劃周次12345678910項目：X55100項目：X280200項目：X2240200采購計劃周次12345678910項目：X140100項目：X21100400項目：M13506.汪2嚴MR桃P庫存府管理爸示例懂與仿侄真例某企暢業(yè)要麗求在餃第5周和攻第10周分勇別交北貨10稀0件X產(chǎn)品甜，產(chǎn)喬品X的產(chǎn)車品結攤構樹孤如下炕圖所竄示，撒已知食該產(chǎn)趟品及嬸其零恰部件呢的庫宣存量烘與提奧前期房誠如表返所示劈燕，問學該如還何組甚織生毛產(chǎn)，帆即制孝造任止務單失和采忘購訂騰貨單柳如何頂下達雀？產(chǎn)品項期初庫存量提前期備注X452訂購或出產(chǎn)無批量限制X1152訂購或出產(chǎn)無批量限制X2301訂購或出產(chǎn)無批量限制X21601訂購或出產(chǎn)無批量限制X22401訂購或出產(chǎn)無批量限制6.舒2.刻2仿真菌計算濱（運精用Wi榨nQ醉SB軟件逃）6.纖2亞MR妨P庫存樣管理葉示例封與仿匯