2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是（）。A.補充項目應從×B001起順序編制B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C2、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于（）。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B3、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C4、團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟，這是處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.磨合階段D.形成階段【答案】B5、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）要素中的一項內(nèi)容。A.策劃B.領導作用C.運行D.組織所處的環(huán)境【答案】C6、公文筐測試的缺點包括（）。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內(nèi)E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A7、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等，這是按照()進行分類的。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領域C.建設性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】B8、（）確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學的管理方法，構(gòu)成了FIDIC完整的知識體系。A.工程合同B.FIDIC文獻C.FIDIC合同條件D.咨詢服務合同【答案】B9、部門設置的最基本形式是把組織的總體任務分解成若干個子任務，以完成子任務的單元為基礎形成部門，此過程即為工作部門的（）化。A.單一B.專業(yè)C.科學D.職能【答案】B10、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應由（）負責組織。A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A11、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的（）前，向有關行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C12、大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B13、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設計單位D.項目業(yè)主【答案】D14、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是（）。A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄【答案】A15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C16、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.團隊的工作目標與任務比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費【答案】B17、招標投標過程中，屬于招標人與投標人串通投標的是（）。A.招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給投標人B.不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜C.投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標【答案】A18、勘察綱要應由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術負責人C.項目技術負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B19、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C20、咨詢工程師應在招標實施階段完成的工作是()A.擬定具體的招標方式B.制定具體的評標標準C.推薦中標候選人D.與中標人簽訂合同【答案】B21、團隊精神包括的三個層次不包括（）。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序【答案】D22、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但是卻最重要的是（）A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B23、在工程項目設計階段，下列關于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關系的處理上，表述錯誤的是（）A.設計階段的投資控制，就是要追求投資合理化B.設計階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設計階段的進度控制，使對設計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D.在投資、質(zhì)量、進度三者關系中，投資是最重要的【答案】D24、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是11天和10天，最早開工時間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開始時間為第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A25、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A26、下列費用中，不屬于建筑安裝工程施工機械使用費的是()A.大修理費B.經(jīng)常修理費C.財產(chǎn)保險費D.燃料動力費【答案】C27、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當()現(xiàn)場處置方案演練。A.每年至少組織一次B.每兩年至少組織一次C.每半年至少組織一次D.每年至少組織兩次【答案】C28、工程網(wǎng)絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最近工期安排【答案】A29、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()A.對貨物性能的檢驗B.對中間產(chǎn)品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D30、（2021年真題）某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，求靜態(tài)投資()萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B31、下列關于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C32、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括（）。A.個體差異原理B.同素異構(gòu)原理C.工作差異原理D.目標導向原理E.人崗匹配原理【答案】B33、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A34、FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()A.承包商完成建造任務后，業(yè)主支付的數(shù)額B.承包商對所有合格工程有權獲得的工程款C.業(yè)主在中標函中對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額D.承包商對實施、完成和修復工程缺陷所獲得的金額【答案】C35、工程項目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。A.進度管理B.合同管理C.工程管理D.范圍管理【答案】D36、（）是工程項目的重要責任主體。A.施工單位B.建設單位C.勘察單位D.設計單位【答案】B37、定量風險分析使用的技術一般不包括（）A.概率和影響矩陣B.建模和模擬C.預期貨幣價值分析D.靈敏度分析【答案】A38、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其（）。A.持續(xù)時間B.自由時差C.總時差D.時間間隔【答案】B39、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.資金申請報告【答案】B40、建設工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A41、（）會給既定的建設目標帶來風險。A.固定性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復雜性D.不確定性【答案】D42、工程項目的初步設計應在項目的（）階段完成。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收和總結(jié)評價【答案】B43、根據(jù)《標準設計招標文件》，基準日之后設計文件遵守的法律發(fā)生重大變化時，設計人應向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議，發(fā)包人在收到建議后（）天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C44、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；②持續(xù)改進質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標；④制定具體的可操作的質(zhì)量計劃；⑤按照質(zhì)量計劃組織實施；⑥結(jié)合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤【答案】C45、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B46、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B47、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B48、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于評審技術使用了（)A.總時間估計B.簡單平均時間估計C.階段時間估計D.加權平均時間估計【答案】D49、范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果是()。A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序C.對可交付成果的正式接收D.對已經(jīng)完成的工作進行測量和試驗【答案】C50、初步設計完成后，督促()組織評審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設單位D.設計單位【答案】D多選題（共20題）1、關于綜合單價的調(diào)整，以下說法正確的有（）。A.當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差（包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15%時，應對綜合單價進行調(diào)整B.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高C.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低D.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增E.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費調(diào)減【答案】AD2、在某信息系統(tǒng)建設項目中，以下做法不正確的是（）。A.項目經(jīng)理沒有制訂單獨的范圍管理計劃，而是在項目管理計劃中進行了說明B.進行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來C.范圍定義完成后，項目經(jīng)理就開始進行WBS分解D.WBS分解完成后，所有的項目活動被直接分解到工作包，項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作【答案】D3、在項目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點有()。A.不利于項目的專業(yè)技術問題的解決B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感C.項目管理沒有正式的權威性D.不利于不同職能部門團隊成員之間的交流E.項目團隊中各成員有后顧之憂【答案】BCD4、下列關于工程項目合同特點的表述中，正確的有（）。A.合同龐大復雜B.訂立合同一般采用書面形式C.合同主體是法人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同標的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】ABD5、項目經(jīng)理要做好內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)，主要包括（）。A.團隊與其上一級的聯(lián)系B.團隊與所在組織的聯(lián)系C.團隊與客戶的聯(lián)系D.團隊工作流程設計E.團隊項目成果總結(jié)與報送【答案】ABC6、勞動爭議當事人申請仲裁應當符合的條件包括()A.有明確的被申請人B.申請人與爭議有直接厲害關系C.申請時間符合申請仲裁的時效規(guī)定D.有具體的仲裁請求以及所一句的事實，理由E.申請仲裁的勞動爭議屬于委員會的受理范圍【答案】ABCD7、咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括（）。A.對項目市場情況進行調(diào)查B.征地及協(xié)調(diào)周邊關系C.協(xié)助完成項目的有關報批工作D.項目的融資方案分析E.與有關投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設相關條件【答案】ACD8、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB9、減小管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有（）。A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調(diào)的時間和費用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監(jiān)督時間【答案】CD10、（）不屬于制訂WBS過程的功能。A.為提高項目成本、活動歷時估算和資源估算的準確度建立基礎B.定義績效考核和控制的基準C.形成清晰的職責任命D.建立項目經(jīng)理和項目干系人之間的溝通網(wǎng)絡【答案】D11、一般情況下，招標文件應該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC12、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》相關規(guī)定，下列屬于施工質(zhì)量控制流程的有（）。A.確定質(zhì)量計劃B.施工質(zhì)量目標分解C.施工質(zhì)量偏差控制D.施工技術交底與工序控制E.產(chǎn)品或服務的驗證.評價和防護【答案】BCD13、下列關于復合組織結(jié)構(gòu)特點的表述，正確的有（）。A.復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB14、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定，下列屬于施工單位的質(zhì)量責任和義務的有（）。A.依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程B.必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理C.及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設項目檔案D.應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓E.不得擅自修改工程設計，不得偷工減料【答案】ABD15、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評