述職報告不足之處述職報告不足之處八篇

述職報告不足之處述職報告不足之處精選八篇

篇一：對自己在工作中存在不足之處的深刻反思和整改措施對自己在工作中存在不足之處的深刻反思和整改措施尊敬的吳總：在20xx年度的干部考核中，我因為在工作中存在嚴(yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因為思想認識上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思，我對自己存在的問題進行了認真細致的總結(jié)。歸納、匯報如下：一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時在工作中也產(chǎn)生了被動。二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹?，會將工作做的更好，效率才能夠更快的提高?三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中，包括給一線職工安排工作的時候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。對于自己存在的以上三點問題，結(jié)合自身的實際情況，以及對今后工作中需要注意的問題。通過認真的思考，制定了以下整改措施：一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對他們有深入的了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生的被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。二、不能只是看重工作效率。在平時的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。…………篇二：述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)大會安排，下面我將一年來的工作述職匯報如下。作為業(yè)務(wù)副院長，我一直把維護病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，愛崗敬業(yè)，克己奉公，較好地完成、履行了分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)。一、政治思想和學(xué)習(xí)情況認真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會精神，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，注重衛(wèi)生管理和法律知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治素養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，提高管理及業(yè)務(wù)能力。貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”，嚴(yán)格按程序辦事，重大事項集體討論、集體決策，尊重和團結(jié)班子成員，相互配合，團結(jié)合作，一切從大局出發(fā)。積極探索新形勢下公立醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并以此為依據(jù)開展業(yè)務(wù)工作。二、分管工作情況（一）加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，切實保障醫(yī)療安全進一步完善醫(yī)院《醫(yī)療管理制度及崗位職責(zé)》，督促醫(yī)務(wù)科、護理部嚴(yán)格落實各項醫(yī)療、護理、院感核心制度，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全防范意識。進一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理三級質(zhì)控體系，組織和督促醫(yī)務(wù)科（質(zhì)控辦）等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對病歷（處方）的書寫、醫(yī)療核心制度的落實、抗菌藥物的合理使用以及院感防控、消毒隔離1執(zhí)行情況等進行認真檢查。同時，各職能科室狠抓醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)知識、基本技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，規(guī)范診療行為，增強核心競爭力。安排業(yè)務(wù)骨干赴上級醫(yī)院進修、參觀、學(xué)習(xí)。開展急救演練及病歷書寫質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織“三基”技能考核，全面提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán)。（二）加強學(xué)科人才建設(shè)，提高服務(wù)內(nèi)涵品牌加強婦產(chǎn)科、婦女保健科二個重點建設(shè)學(xué)科的管理，醫(yī)院在人、才、物方面及政策上給與大力支持。經(jīng)過近3年的努力，我院重點學(xué)科建設(shè)卓有成效，多項新技術(shù)、新項目在臨床實際工作中得到推廣和應(yīng)用，剖宮產(chǎn)率明顯下降，在11月順利通過局組織的驗收。今年醫(yī)院又通過了國家“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評、婦女保健科在市內(nèi)率先開展PAC項目并順利通過驗收，有效提升了醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量和學(xué)科品牌效應(yīng)?！耗杲K述職報告目錄摘要.....................................................................................................-1-1、回顧2014......................................................................................-2-1.1、初入公司............................................................................-2-1.2、20xx年的成長與成果........................................................-2-1.3、20xx年工作中的不足之處................................................-3-1.4、20xx年工作中的優(yōu)異之處................................................-4-1.5、對20xx年公司的的看法...................................................-4-2、展望2015......................................................................................-5-2.1、個人職業(yè)規(guī)劃.....................................................................-5-…………篇四：工作總結(jié)如何寫不足之處工作總結(jié)中的不足之處1、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力;2、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強;3、缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步指導(dǎo)改進。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么，今天學(xué)點這、明天學(xué)點那，結(jié)果什么都懂點，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)、不透徹。對學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實不到行動上。對學(xué)一行、精一行的恒心和毅力不夠。5、工作方面：對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神，認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。6、工作作風(fēng)方面：工作作風(fēng)不夠扎實。工作時間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，會有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對待工作有時抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面，處理方法比較簡單，有沒有創(chuàng)新精神，有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔(dān)，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。7、執(zhí)行能力方面：對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，抱有能拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)。8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強。…………篇五：20xx年述職報告20xx年述職報告20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。20xx年11月我來到了烏東德監(jiān)理中心，被分配到綜合信息部，開始了文件收發(fā)、資料歸檔等工作，在前期階段對各施工單位的來文和中心發(fā)文進行登記下發(fā)到各部門，做到準(zhǔn)確、細致、完整且符合程序。20xx年１月由于工作需要，調(diào)配到廠房導(dǎo)流部任資料員一職，這期間主要負責(zé)右岸導(dǎo)流洞與地下廠房所有收文和對施工單位文件批復(fù)處理的流轉(zhuǎn)程序以及各類工程資料的臺賬登記、整理、歸檔、日報和周報的編寫等等，對施工單位所返的單元驗收評定資料進行核對、登記臺賬、整理組卷和歸檔，使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性，符合資料管理歸檔要求，到下半年業(yè)務(wù)越來越熟悉，且得心應(yīng)手，開始進一步深入到工程計算書的審核，以及后期負責(zé)計量簽證系統(tǒng)的系統(tǒng)工程量的核量工作，使我對工程資料認知上有了質(zhì)的飛越。三季度籌備組檔案管理人員對監(jiān)理中心工程資料進行檢查，監(jiān)理資料符合標(biāo)準(zhǔn)且得到了業(yè)主的好評。資料歸檔的準(zhǔn)確性和完整性對竣工驗收奠定了良好的基礎(chǔ)。資料的整編是由各個工點現(xiàn)場人員與后方資料員全力配合，才能達到準(zhǔn)確完整。在烏東德監(jiān)理中心的一年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是監(jiān)理中心內(nèi)部資料的歸檔管理工作，我都盡職盡責(zé)，認真負責(zé)，努力做到最好。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。2、負責(zé)監(jiān)理資料的管理工作，主要包括對監(jiān)理資料進行收集、登記、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)督管控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。…………篇六：述職報告與工作總結(jié)的區(qū)別

什么是述職報告述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告怎么寫述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進行總結(jié)性答復(fù)。述職報告的寫作方式一般為2種：一是四大段式，即做法+成績+不足+改進。二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進。采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行。寫好述職報告要把握五個要點：一、寫出信心。不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心。一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了不足，來年會改進。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心?不怕有缺點，就怕沒自信。二、寫出成績?？刹皇恰俺煽儾徽f沒不了，問題不著不得了”，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強，叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。三、寫出特點。一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做法作出成績來。…………篇七：述職報告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、家人：大家好！我叫xxx，于20xx年加入xx這個大家庭，至今已有12年。在此期間從事過配菜、打荷、炒菜、廚房領(lǐng)班、主管、廚房經(jīng)理等崗位工作。很高興參加這次競選，感謝五洲給我們提供了一個發(fā)展平臺。今天我競聘的崗位是研發(fā)部經(jīng)理一職。研發(fā)部是商品部的核心部門，肩負著研制開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能，完善客戶服務(wù)，收集客戶意見，對產(chǎn)品進行改良，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹立公司品牌。一、我對研發(fā)部經(jīng)理崗位認識從以下六個方面淺談：（1）成立研發(fā)小組，組織成員外出考察學(xué)習(xí)，研發(fā)新產(chǎn)品，更好的為門店負責(zé)。（2）對研發(fā)成功的新產(chǎn)品，有標(biāo)準(zhǔn)、有質(zhì)量、有數(shù)量的傳到中央廚房進行批量加工。（3）收集有關(guān)新產(chǎn)品的信息，跟蹤了解市場動態(tài)，經(jīng)常對市場進行調(diào)查，整理學(xué)習(xí)研發(fā)。（4）熟練掌握各種烹調(diào)方法，在創(chuàng)新過程中以新原料、新做法、新技術(shù)，結(jié)合蔬菜基地的品種進行研發(fā)制作。（5）負責(zé)研發(fā)部的計劃排期。根據(jù)公司規(guī)定，定期制定菜品研發(fā)倒排表，并認真完成。（6）新菜品研發(fā)成功后，定出標(biāo)準(zhǔn)及操作流程規(guī)范，并定期對門店實操人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。二、工作計劃。研發(fā)部的6大思路。1、運用加減乘除法，對五洲酒店、五洲休閑廣場、五谷閑莊、北京今日、北京明日酒店的特色菜品，整理精品特色：涼菜15道，熱菜35道，主食10道，將其作為小菜鳥門店前期的亮點產(chǎn)品。2、小菜鳥前期產(chǎn)品分為：A店產(chǎn)品、B店產(chǎn)品、熟食外賣系列。A店菜品分為9類：（1）明星菜品（2）涼菜（3）熱素菜（4）熱葷菜（5）主食（6）粥（7)湯（8）包子（9）面6道。B店菜品7類（1）明星菜品（2）涼菜（3）熱菜（4）主食（5）粥（6）包子（7)面。熟食外賣系列分7類：（1）牛肉（2）豬肉（3）雞肉（4）豆制品（5）羊肉（6）驢肉（7）鹵蛋對以上產(chǎn)品在實體店開業(yè)前期必須研發(fā)完畢。…………篇八：20xx年辦公室人員述職報告20xx年辦公室人員述職報告大家好!在我來公司辦公室工作的一年以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，在工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得