危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度

PAGEPAGE1危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度一、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)1、背景介紹危險(xiǎn)源是指會(huì)對生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、物品等造成傷害、破壞或污染的物體、能源等因素，這些因素可能存在于工業(yè)生產(chǎn)過程中、機(jī)械操作中、化學(xué)反應(yīng)中、人員操作中等等。因此，危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的首要任務(wù)，其目的是為了保障工作安全，減少生產(chǎn)事故和人員傷害。2、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)主要包括以下內(nèi)容：（1）對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查研究，識(shí)別出可能存在的危險(xiǎn)源；（2）評(píng)估危險(xiǎn)源的危害程度、可能性和可接受性，也就是危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（3）制定防范或控制措施，減少或消除危險(xiǎn)源所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；（4）制定應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件和事故。3、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)的方法危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)通常采用以下方法：（1）通過產(chǎn)前安全設(shè)計(jì)、安全檢查和安全技術(shù)鑒定等手段進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)；（2）通過流程分析、危險(xiǎn)性分析、故障模式與影響分析（FMEA）等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)；（3）通過現(xiàn)場走訪、實(shí)地調(diào)查、設(shè)備檢測及儀器檢驗(yàn)等方法獲取資料，制訂危險(xiǎn)源清單；（4）通過專家評(píng)審、相關(guān)人員討論等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、描述、分類，制訂危險(xiǎn)源檔案。二、重大危險(xiǎn)源管理制度1、背景介紹重大危險(xiǎn)源是指那些可能導(dǎo)致重特大安全事故、造成生命財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)源，如化工廠、石油儲(chǔ)罐等。重大危險(xiǎn)源管理制度是企業(yè)對危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)后，對其中評(píng)估出存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和控制的體系。2、制度要求（1）重大危險(xiǎn)源的劃分與管理：企業(yè)應(yīng)對所有危險(xiǎn)源進(jìn)行歸類，對所有的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行注冊備案，建立專門的管理機(jī)構(gòu)或崗位、設(shè)立專職人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)源管理。（2）重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)價(jià)：對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的安全管理措施，建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理程序。（3）安全生產(chǎn)措施的具體實(shí)施：危險(xiǎn)源所處的場所、設(shè)施、環(huán)境等要做到隔離、限制、防控和預(yù)警，并建立應(yīng)急預(yù)案和緊急演練機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)員工及時(shí)有序的疏散和避險(xiǎn)。3、制度實(shí)施效果重大危險(xiǎn)源管理制度的實(shí)施可以有效地減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，降低生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生率，保障員工及生產(chǎn)設(shè)施的安