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文檔簡介
機電工區(qū)副區(qū)長崗位責(zé)任制一、崗位背景機電工區(qū)副區(qū)長是機電工區(qū)管理層次中的一員,直接向機電工區(qū)區(qū)長報告,負責(zé)機電工區(qū)的日常管理工作。機電工區(qū)是企業(yè)中占據(jù)緊要地位的一個部門,關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)和維護和修理質(zhì)量,崗位責(zé)任制的訂立與執(zhí)行對機電工區(qū)的正常運行有側(cè)緊要的作用。二、崗位職責(zé)1.負責(zé)機電工區(qū)的日常事務(wù),幫助區(qū)長完成機電工區(qū)的管理工作。2.組織布置機電工區(qū)內(nèi)職工的工作計劃,清楚明確地向職工傳達工作要求,監(jiān)督他們按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。3.管理機電工區(qū)內(nèi)設(shè)備、工具等物資資源,確保其正常使用和運轉(zhuǎn)。4.負責(zé)機電工區(qū)的安全生產(chǎn)工作,定期檢查工區(qū)內(nèi)是否存在安全隱患,實行措施防范和除去可能導(dǎo)致職工損害和財產(chǎn)損失的事故。5.負責(zé)機電工區(qū)的人員管理和培訓(xùn)工作,定期進行職工培訓(xùn),讓他們了解安全生產(chǎn)和技能操作規(guī)范。6.協(xié)調(diào)機電工區(qū)與其它部門的合作關(guān)系,保證設(shè)備和工具的保養(yǎng)和維護和修理工作適時得到其他部門的搭配和支持。7.對機電工區(qū)的工作進行統(tǒng)計分析,適時向上級匯報工作進展,訂立改進工作方案。三、要求1.具有專業(yè)學(xué)問,能夠進行機電領(lǐng)域的基本操作和維護工作。2.具有肯定的管理本領(lǐng),能夠協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)團隊,不斷完善機電工區(qū)的工作機制。3.具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神,對工作認真負責(zé),以良好的工作態(tài)度影響和帶動職工。4.具有良好的溝通本領(lǐng)和團隊協(xié)作本領(lǐng),能夠有效地與內(nèi)外部各部門進行溝通和合作。五、考核方法1.定期評估機電工區(qū)的綜合管理本領(lǐng),對機電工區(qū)副區(qū)長的工作進行評定。2.依據(jù)機電工區(qū)的工作實際,定期召開工作會議,以便適時解決顯現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)工作。3.定期進行職工培訓(xùn),管理培訓(xùn)效果,訂立培訓(xùn)出臺。4.對顯現(xiàn)的問題適時進行檢查和處理,防止問題進一步擴大,保證機電工區(qū)正常運行。六、崗位技能要求1.諳習(xí)機械、電氣和電子等基本學(xué)問。2.諳習(xí)機電工區(qū)的日常運營和維護工作。3.具有肯定的計劃和組織本領(lǐng)。4.具有較強的溝通和團隊協(xié)作本領(lǐng)。5.具有良好的管理本領(lǐng)和工作引導(dǎo)本領(lǐng)。七、總結(jié)機電工區(qū)的副區(qū)長是機電工區(qū)管理團隊中的關(guān)鍵一員,承當(dāng)側(cè)緊要的崗位職責(zé)。若要保證機電工區(qū)的正常運行,需要機電工區(qū)副區(qū)長具有肯定的專業(yè)學(xué)問、管理本領(lǐng)和
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