企業(yè)戰(zhàn)略管理（安徽理工大學）知到章節(jié)答案智慧樹2023年

企業(yè)戰(zhàn)略管理（安徽理工大學）知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新緒論單元測試

企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎上，為了求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展所進行的整體性、全局性、長遠性的謀劃以及相應的對策。（）。

參考答案:

錯

第一章測試

（）是指企業(yè)在分析外部環(huán)境和內部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎上，為了求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展所進行的整體性、全局性、長遠性的謀劃，這些相應的對策。（）。

參考答案:

企業(yè)戰(zhàn)略

提出5P戰(zhàn)略管理思想的是（）。

參考答案:

明茨伯格

根據(jù)財產組織方式，我們可以把企業(yè)分為（）。

參考答案:

合伙企業(yè)

;公司企業(yè)

;獨資企業(yè)

企業(yè)愿景是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)了組織永恒的追求。它是企業(yè)未來的目標、存在的意義，也是企業(yè)之根本所在。（）

參考答案:

對

正式組織領導，主要是協(xié)助組織成員解決一些個人化的問題，協(xié)調成員間的關系（）

參考答案:

錯

第二章測試

戰(zhàn)略管理的核心問題是使自身條件和（）相適應。

參考答案:

環(huán)境

（）認為，企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取競爭優(yōu)勢。

參考答案:

波特

核心競爭力理論以（）為基礎。

參考答案:

資源

;知識

;能力

戰(zhàn)略管理不僅涉及戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃，而且也包括著將制定出的戰(zhàn)略付諸實施的管理，因此是一個全過程的管理。（）

參考答案:

對

戰(zhàn)略管理是一個靜態(tài)管理的過程。（）

參考答案:

錯

第三章測試

（）是指企業(yè)業(yè)務所涉及的國家或地區(qū)，其中包括母國和東道國的政治體制、政治形勢、方針政策、法律法規(guī)等方面因素對于戰(zhàn)略的影響。

參考答案:

政治—法律環(huán)境

主要受政府政策影響的環(huán)境是（）。

參考答案:

政治環(huán)境

PEST分析法分析的環(huán)境主要有（）。

參考答案:

社會文化環(huán)境

;技術環(huán)境

;政治—法律環(huán)境

;經濟環(huán)境

經濟環(huán)境是指企業(yè)在戰(zhàn)略制定過程中需要考慮的各種國內外的經濟條件、經濟特征、經濟聯(lián)系等多種因素。（）

參考答案:

對

一般來說，企業(yè)的盈利狀況與投入技術研究和開發(fā)的費用是無關的。（）

參考答案:

錯

第四章測試

行業(yè)的是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會經濟活動所經歷的時間。（對）

2、船舶制造、煉鋼行業(yè)，成功的關鍵因素是生產相關的生產設備。（錯）

3、市場分析的內容，主要包括消費方式、顧客需求、市場結構和商業(yè)模式四個方面。（）

參考答案:

對

大規(guī)模集成電路、微機行業(yè)，成功的關鍵因素是（）。

參考答案:

技術相關的工程設計與技術能力

五力競爭模型的提出者是（）。

參考答案:

邁克爾.波特

行業(yè)的生命周期主要包括四個階段是（）。

參考答案:

成長期

;幼稚期

;成熟期

;衰退期

波特五力模型所揭示的，決定行業(yè)吸引力和利潤率的五個要素是（）。

參考答案:

同行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭能力

;購買者的討價還價能力

;潛在競爭者進入的能力

;替代品的替代能力

;供應商的討價還價能力

第五章測試

（）指企業(yè)將投入轉化為顧客所重視的產出的一系列活動鏈，這一過程中包含了為產品增加價值的基本活動和支持性（輔助）活動。

參考答案:

價值鏈

杰伊?巴尼(JayB.Barney)是企業(yè)資源基礎觀理論的主要奠基人，提出了分析企業(yè)核心能力的（）模型。

參考答案:

VRIO

SWOT分析的思想最早是由（）提出來的，后來經過發(fā)展而成為一個用于戰(zhàn)略分析的經典實用方法。

參考答案:

安索夫

羅伯特?格蘭特（1998）把資源劃分（）。

參考答案:

無形資源

;有形資源

;人力資源

GE矩陣的兩個維度是（）。

參考答案:

行業(yè)吸引力

;業(yè)務競爭力

BCG矩陣劃分出的區(qū)域是（）。

參考答案:

明星業(yè)務區(qū)

;金牛業(yè)務區(qū)

;瘦狗業(yè)務區(qū)

;問題業(yè)務區(qū)

第六章測試

在母公司的利益和價值判斷下做出的經營戰(zhàn)略是（）。

參考答案:

本國中心戰(zhàn)略

（）是為了謀求更好的發(fā)展機會，使有限資源能夠分配到更有效的使用場合上去的戰(zhàn)略。

參考答案:

調整性退出戰(zhàn)略

一體化戰(zhàn)略分為（）。

參考答案:

橫向一體化

;縱向一體化

多元化戰(zhàn)略主要分為相關多元化與不相關多元化戰(zhàn)略。（）

參考答案:

對

穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是不發(fā)展的戰(zhàn)略。（）

參考答案:

錯

第七章測試

（）提出了對任何產業(yè)或者企業(yè)都適用的三種基本競爭戰(zhàn)略。

參考答案:

邁克爾?波特

差異化戰(zhàn)略是以了解（）為起點。

參考答案:

顧客需求

（）戰(zhàn)略使企業(yè)“小而精”、“小而?！?、“小而強”、“小而特”成為可能。

參考答案:

集中化

對任何產業(yè)或者企業(yè)都適用的三種基本競爭戰(zhàn)略是（）。

參考答案:

集中化戰(zhàn)略

;差異化戰(zhàn)略

;成本領先戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略具體的實現(xiàn)途徑可以是（）。

參考答案:

人員差異化

;服務差異化

;渠道差異化

;產品差異化

平臺化戰(zhàn)略是一個生態(tài)系統(tǒng)，是以組織和個人（或稱商業(yè)世界中的有機體）相互作用為基礎的經濟聯(lián)合體。（）

參考答案:

對

公司平臺化戰(zhàn)略能夠作為傳統(tǒng)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。（）

參考答案:

對

第八章測試

企業(yè)生產戰(zhàn)略作為一個職能戰(zhàn)略，其作用是處理和解決生產領域內部的矛盾和問題。（）

參考答案:

錯

企業(yè)重組有廣義和狹義之分。狹義的企業(yè)重組就是指企業(yè)的資產重組。（）

參考答案:

對

企業(yè)流程再造的核心思想是對企業(yè)的流程進行“根本性再思考”，“徹底性再設計”、“戲劇性改善”。（）

參考答案:

對

財務戰(zhàn)略的基本目的，就是最有效地利用企業(yè)各種資金，在企業(yè)內外部各種條件制約下，確保實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略計劃所規(guī)定的戰(zhàn)略目標。（）

參考答案:

對

企業(yè)技術研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)的開發(fā)和應用技術的途徑，和競爭戰(zhàn)略無關。（）

參考答案:

錯

企業(yè)流程再造理論的提出者是（）。

參考答案:

哈默和錢皮

企業(yè)最重要，最寶貴資源是（）。

參考答案:

人力資源

下列不屬于企業(yè)研究與開發(fā)戰(zhàn)略構成部分的是（）。

參考答案:

戰(zhàn)略結構

人力資源開發(fā)戰(zhàn)略方案,主要包括（）。

參考答案:

自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略、

;引進人才戰(zhàn)略

;定向培養(yǎng)和鼓勵自學成才戰(zhàn)略

;招聘人才戰(zhàn)略

;借用人才戰(zhàn)略

企業(yè)的技術研發(fā)，按照研發(fā)的具體內容分類，可以分為（）。

參考答案:

產品研發(fā)戰(zhàn)略

;生產研發(fā)戰(zhàn)略

;技術研發(fā)戰(zhàn)略

企業(yè)長期資金來源主要()。

參考答案:

債券

;優(yōu)先股

;普通股

第九章測試

平衡計分卡將（）逐層分解轉化為各種具體的相互平衡的績效考核指標體系，并對這些指標的實現(xiàn)狀況進行不同時段的考核，從而為戰(zhàn)略的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎。

參考答案:

戰(zhàn)略目標

不屬于平衡計分卡的維度的是（）。

參考答案:

外部流程

戰(zhàn)略選擇主要包括（）等個方面。

參考答案:

發(fā)展領域

;發(fā)展目標

;發(fā)展能力

;發(fā)展方向

戰(zhàn)略選擇指企業(yè)對其發(fā)展方面的重大戰(zhàn)略、規(guī)劃及策略的選擇。（）

參考答案:

對

愿景是企業(yè)對未來發(fā)展的最重要的選擇。（）

參考答案:

對

第十章測試

戰(zhàn)略控制，就是企業(yè)通過制定（），發(fā)現(xiàn)并評估控制結果與控制標準之間的偏差，及其糾正偏差的一系列控制活動。

參考答案:

戰(zhàn)略控制標準

戰(zhàn)略管理的基本假設是企業(yè)所選定的戰(zhàn)略應當能夠實現(xiàn)企業(yè)的（）。

參考答案:

目標

戰(zhàn)略實施要遵循的原則有（）。

參考答案:

適度合理性

;統(tǒng)一指揮

;權變

;統(tǒng)一領導

企業(yè)文化是企業(yè)的軟環(huán)境，每一個人都是在企業(yè)文化的環(huán)境中工作，潛移默化的受到文化的影響。（）

參考答案:

對

戰(zhàn)略實施是一個自上而下的靜態(tài)管理過程。（）

參考答案:

錯

第十一章測試

（）是指根據(jù)戰(zhàn)略任務、戰(zhàn)略目標和選擇的戰(zhàn)略決策，確定公司在執(zhí)行戰(zhàn)略過程中，組織公司各項活動的模式。

參考答案:

戰(zhàn)略組織

（）戰(zhàn)略組織試圖在解決開創(chuàng)性問題過程中建立一種穩(wěn)定的經營環(huán)境。

參考答案:

防御型

戰(zhàn)略組織的類型有（）。

參考答案:

被動反應型

;防御型

;分析型

;開拓型

與防御型組織不同，開拓型組織更適合于動態(tài)的環(huán)境，它的能力主要體現(xiàn)在尋找和開發(fā)新的產品和市場的機會上。（）

參考答案:

對

戰(zhàn)略組織的內容包括根據(jù)公司內部環(huán)境變化情況，設計公司新戰(zhàn)略組織模式，以適應生產力發(fā)展要求。（）

參考答案:

錯

第十二章測試

企業(yè)戰(zhàn)略變革的目的是為了獲得（）

參考答案:

可持續(xù)競爭優(yōu)勢

（）是組織中對變革的預先管理行動。