一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化訓(xùn)練打印大全

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單選題（共50題）1、已知工程F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4d和5d，則F工作的總時(shí)差為()d。A.0B.5C.7D.9【答案】C2、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不超過（）。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D3、對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A.分析偏差產(chǎn)生的原因B.確定糾偏的主要對(duì)象C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施【答案】A4、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7B.3C.14D.15【答案】A5、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為（）萬元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】C6、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天【答案】D7、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗(yàn)收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】C8、某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（）原則。A.冗余安全度治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理D.動(dòng)態(tài)治理【答案】B9、某招標(biāo)工程的項(xiàng)目估算價(jià)為1億元人民幣，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)投標(biāo)辦法》，其投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A.80B.100C.200D.250【答案】A10、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】A11、不屬于施工合同文件組成的是（）。A.合同協(xié)議書B.投標(biāo)須知C.合同通用條款D.工程報(bào)價(jià)單【答案】B12、修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】D13、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收。發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B15、下列選項(xiàng)中，不屬于專項(xiàng)成本分析的是()。A.資金成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D16、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容中，應(yīng)急響應(yīng)不包括（??）A.響應(yīng)分級(jí)B.響應(yīng)程序C.應(yīng)急結(jié)束D.應(yīng)急處理【答案】D17、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A.投標(biāo)截止B.發(fā)出中標(biāo)通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工【答案】D18、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是()。（2013）A.人的因素和技術(shù)因素B.人的因素和環(huán)境因素C.決策因素和組織因素D.技術(shù)因素和決策因素【答案】C19、為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站，或()實(shí)現(xiàn)。A.項(xiàng)目信息門戶B.商務(wù)平臺(tái)C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議D.現(xiàn)代通信技術(shù)【答案】A20、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A21、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用（）。A.變動(dòng)總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.視情況而定【答案】A22、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，下列屬于工程使用增值的是（??）A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】B23、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A.決策B.實(shí)施C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A24、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A.取得建造師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊(cè)后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C25、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)B.嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),保證現(xiàn)場(chǎng)施工條件C.制定應(yīng)對(duì)極端天氣的專項(xiàng)緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B26、在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C27、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C28、關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.管理程序文件中應(yīng)包含項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)B.管理程序文件應(yīng)把每個(gè)崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個(gè)目標(biāo)來考核C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化，通過責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)D.管理程序文件應(yīng)明確每個(gè)崗位人員在成本管理中的職責(zé)【答案】A29、在目標(biāo)控制過程中，采用強(qiáng)化合同管理方法進(jìn)行糾偏屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】A30、工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由（）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。A.承包人B.發(fā)包人C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B31、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】A32、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。2018真題A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行【答案】C33、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A34、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包施工階段工作內(nèi)容不包括()。A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.開工前的準(zhǔn)備工作C.移交工程資料D.進(jìn)行竣工決算【答案】A35、（2019年真題）某工程項(xiàng)目進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方【答案】A36、某項(xiàng)目需要運(yùn)用成本分析方法中的比率法尋求降低成本的有效途徑，從而需要了解預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，應(yīng)該采用比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法【答案】B37、在工程費(fèi)用索賠中，對(duì)于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費(fèi)用是（）。A.利息B.利潤(rùn)C(jī).總部管理費(fèi)D.保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B38、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定【答案】A39、工程一切險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)工程通常由（）辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求（）辦理保險(xiǎn)。A.承包人；項(xiàng)目法人B.監(jiān)理人；承包人C.設(shè)計(jì)人；承包人D.項(xiàng)目法人；承包人【答案】D40、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況【答案】A41、在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一項(xiàng)工作是（）。A.確定計(jì)劃值B.目標(biāo)分解C.收集實(shí)際值D.計(jì)劃值與實(shí)際值的比較【答案】C42、（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C43、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.變更指令B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要D.承包人技術(shù)交底紀(jì)要【答案】A44、在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于計(jì)劃工期為52天，所有經(jīng)過工作P的線路的持續(xù)時(shí)間分別為46、45、39天，則工作P的總時(shí)差為（）天。A.4B.6C.12D.8【答案】B45、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。（2013）A.發(fā)包人B.施工承包人C.專業(yè)分包人D.勞務(wù)分包人【答案】D46、下列建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋一律不得低于2.5米B.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路必須實(shí)行混凝土硬化處理C.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂，污水排放可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池D.施工過程中的場(chǎng)界環(huán)境噪聲夜間限值為55dB【答案】D47、對(duì)項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn)，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C48、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的有些編碼并不是針對(duì)某一項(xiàng)管理工作而編制，如投資控制／成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等都要使用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，因此就需要進(jìn)行（）。A.編碼組合B.編碼分解C.編碼分類D.編碼分析【答案】A49、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B50、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502―2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制（2014）A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人【答案】B多選題（共30題）1、（2020年真題）下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長(zhǎng)工期的有（）。A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響C.因進(jìn)場(chǎng)材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB2、按照國(guó)際慣例以及國(guó)內(nèi)合同范本的要求，施工合同的通用條款對(duì)于易發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件的投保范圍作了明確規(guī)定，投保范圍包括（）等。A.工程一切險(xiǎn)B.社會(huì)保險(xiǎn)C.第三者責(zé)任險(xiǎn)D.人身意外傷害險(xiǎn)E.承包人設(shè)備保險(xiǎn)【答案】ACD3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃決策和實(shí)現(xiàn)過程中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（）等。A.技術(shù)因素B.組織因素C.管理因素D.環(huán)境因素E.社會(huì)因素【答案】ACD4、建設(shè)工程的招標(biāo)方式有（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.指定性招標(biāo)D.區(qū)域性招標(biāo)E.專業(yè)招標(biāo)【答案】AB5、單位工程竣工成本分析包括（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.年度成本分析E.竣工成本分析【答案】BC6、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交，移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示（）。A.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.承包人保修責(zé)任的開始D.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款的失效【答案】ABCD7、成本加酬金合同有許多形式，主要有（）。A.工程成本總價(jià)合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同E.最大成本加費(fèi)用合同【答案】BCD8、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（）。A.項(xiàng)目概況B.總體工作計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度管理歸劃D.成本計(jì)劃E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃【答案】AC9、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。A.整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)D.有利于業(yè)主節(jié)約投資E.可以縮短建設(shè)周期【答案】AD10、下列工程質(zhì)量問題中，可不作專門處理的情況有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度度偏差達(dá)到8mmC.某—結(jié)構(gòu)構(gòu)件界面尺寸不足，但進(jìn)行校核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面E.防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土干密度未達(dá)到規(guī)定值【答案】BC11、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ABC12、對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術(shù)簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)方案容易確定的工程C.適用于時(shí)間緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價(jià)格約束I程成本【答案】AD13、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.組織、管理風(fēng)險(xiǎn)B.合作風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACD14、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的基本內(nèi)容包括（）A.工程項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況C.工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查情況D.歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況E.檢查其整改情況【答案】ABCD15、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體是（）等。A.幕墻玻璃供應(yīng)商B.建設(shè)行政主管部門C.幕墻設(shè)計(jì)單位D.設(shè)備安裝單位E.監(jiān)理單位【答案】BC16、在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有()。（2013）A.保留金B(yǎng).由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書C.房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證D.有價(jià)證券E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明【答案】AB17、建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（）。A.施工區(qū)段劃分B.施工流向C.施工工藝D.勞動(dòng)力安排E.施工方法【答案】C18、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（）。A.總進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主方編制的整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.總進(jìn)度計(jì)劃與指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】CD19、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B.招標(biāo)人的職責(zé)權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】AD20、下列屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限的有（）。A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配B.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效C.主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作D.參與組織對(duì)項(xiàng)目各階層的重大決策E.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度【答案】D21、表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，下列屬于表格法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.表格法反映的信息量少B.靈活、適用性強(qiáng)C.一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用D.信息量大E.表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，大大提高速度【答案】BD22、建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)不包括（）。A.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境B.減少或消除人的不安全行為C.提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)D.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)【答案】C23、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有()。A.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料B.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.工程合同及相關(guān)文件E.可行性研究報(bào)告【答案】ABCD24、關(guān)于任務(wù)分工表的說法，正確的有()。A.任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門B.主辦.協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示C.任務(wù)分工表中的每一個(gè)任務(wù)，至少一個(gè)主辦工作部門D.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程E.工作任務(wù)分工表一經(jīng)確定，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中不得改變【答案】ABCD25、有