12吋存儲(chǔ)器晶圓制造基地項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

長(zhǎng)鑫12吋存儲(chǔ)器晶圓制造基地項(xiàng)目一期工程監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理單位(章)：合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2017年3月9日長(zhǎng)鑫12吋存儲(chǔ)器晶圓制造基地項(xiàng)目一期工程監(jiān)理規(guī)劃目錄1、工程概況.........................................................................................................................................32、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)............................................................................................................32.1監(jiān)理工作范圍.....................................................................................................................32.2監(jiān)理工作目標(biāo).....................................................................................................................32.3.監(jiān)理工作依據(jù)....................................................................................................................43、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé).............................................................................................43.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式....................................................................................................43.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備.....................................................…………....53.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)............................................................…54、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施................................................................................................................84.1監(jiān)理工作內(nèi)容............................................................................................................................84.2監(jiān)理工作方法和措施…………94.2.1質(zhì)量控制的方法與措施.........................................................................................................質(zhì)量控制方法.................................................................................................................質(zhì)量控制措施................................................................................................................本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)...........................................................................144.2.2進(jìn)度控制的方法與措施......................................................................................................進(jìn)度控制方法...............................................................................................................進(jìn)度控制措施..................................................................................................................164.2.3投資控制的方法與措施.......................................................................................................投資控制方法................................................................................................................投資控制措施...............................................................................................................174.2.4合同管理的方法與措施........................................................................................................184.2.5組織協(xié)調(diào).................................................................................................................................184.2.6安全管理與文明施工控制....................................................................................................195、監(jiān)理工作制度、工作程序...................................................................................................................205.1監(jiān)理工作制度選編………………………205.1.1監(jiān)理資料整理與歸檔制度.........................................................................................215.1.2監(jiān)理人員工作守則..................................................................................................225.1.3監(jiān)理日志及考勤制度.............................................................................................225.1.4工地例會(huì)制度.......................................................................…….235.1.5監(jiān)理月報(bào)制度.......................................................................................................235.1.6請(qǐng)示匯報(bào)制度...........................................................................................................245.1.7設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度.......................................................................................245.1.8施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查制度............................................................................245.1.9建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制制度.................................................................................255.1.10施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度...................................................................................................265.1.11樣板引路制度..................................................................................................265.1.12工程檢查驗(yàn)收簽證制度.......................................................................................265.1.13施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收制度.........................................................................................265.1.14總包管理制度…………..275.1.15簽發(fā)工程款制度.....................................................................................................275.1.16工程施工安全監(jiān)督管理責(zé)任制度...........................................................................275.1.17質(zhì)量、安全事故報(bào)告和處理制度........................................................................285.1.18駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員廉潔制度與措施...........................................................................295.1.19員工獎(jiǎng)懲制度............................................................................................................305.2監(jiān)理工作程序...............................................................................................................305.2.1監(jiān)理工作流程........................................................................................................315.2.2主要的程序框圖.........................................................................................................31⑴監(jiān)理工作總程序...........................................................................................................32⑵施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作流程框圖.................................................………………32⑶質(zhì)量控制流程圖.................................................……..33⑷投資控制程序框圖.............................................................................……………….33⑸進(jìn)度控制框圖..............................................................................................................34⑹工程變更處理程序圖.........................................................................………………..34附錄一：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為建設(shè)單位提供的資料.....................................................................................35附錄二：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理用表目錄......................………351、工程概況：1)項(xiàng)目名稱：長(zhǎng)鑫12吋存儲(chǔ)器晶圓制造基地項(xiàng)目一期工程2)建設(shè)單位：合肥長(zhǎng)鑫集成電路有限責(zé)任公司3)EPC總承包單位：信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司4)監(jiān)理單位：合肥市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司5)項(xiàng)目地點(diǎn)：合肥市空港經(jīng)濟(jì)示范區(qū)6)總建筑面積：約49萬(wàn)平方米7)工程總投資：約65億元8)開(kāi)工日期：2017年3月9日9)竣工日期：2018年8月9日10)工程總工期：17個(gè)月11)工程概況：項(xiàng)目一期建設(shè)包括芯片生產(chǎn)廠房（101#）、動(dòng)力廠房1(102#)、水池及控制室1（103#）、地上臥式油罐1（105#）、柴油發(fā)電機(jī)及柴油泵房1（106#）、硅烷站1（107#）、廢水處理站1（108#）、綜合樓（109#）、非機(jī)動(dòng)車棚1（110#）、門衛(wèi)（A-C）（111#）、小車停車棚（A~B）（112#）、架空橋架（A~D）（113#）、地磅（114#）、甲類庫(kù)房1（特氣站）（116A#）、甲類庫(kù)房2（化學(xué)品庫(kù)）(116B#)、乙類庫(kù)房(116C#)、丙類廢品庫(kù)2（危廢庫(kù)）(116D#)、甲類廢品庫(kù)1（廢品庫(kù)）(116E#)、地下式消防事故水池(116F#)、廚房(118#)、地下式雨水回用池（120#）、大宗特氣站1（121#）、廠前區(qū)、室外工程：道路、圍墻、管溝、構(gòu)筑物、雨污水等。建筑基本信息概況：1、芯片生產(chǎn)廠房（101#）（1）芯片生產(chǎn)廠房整體尺寸約為378m×219m，F(xiàn)AB主廠房3層，建筑高度為28.65m；NB北廠房4層，建筑高度為23.70m；SB南廠房4層，建筑高度為31.40m；TB測(cè)試廠房5層，建筑高度為31.70m。平面尺寸378m×219m建筑高度31.70m層數(shù)3層生產(chǎn)類別丙類高層耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)占地面積84296.39㎡建筑面積338346.00㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）FAB主廠房區(qū)為三層生產(chǎn)車間，尺寸約為328m×105m，柱網(wǎng)尺寸主要為12m×15m；核心區(qū)基礎(chǔ)為樁承臺(tái)筏板基礎(chǔ)，3F層為鋼筋混凝土華夫板結(jié)構(gòu)，屋面結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。2F層高為5.8m（結(jié)構(gòu)），核心區(qū)鋼結(jié)構(gòu)下弦底標(biāo)高為22.650m。（3）建筑外立面采用三明治板；（4）NB北廠整體為“一”字型，平面尺寸約328m×80m，位于FAB主廠北側(cè)，4層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。（5）SB南廠整體為“一”字型，平面尺寸約328m×34m，位于FAB主廠北側(cè)，4層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。（6）TB測(cè)試廠整體為“Ⅰ”字型，平面尺寸約50m×219m，位于FAB主廠北側(cè)，5層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。2、動(dòng)力廠房（102#）（1）動(dòng)力廠房整體尺寸約為76.8m×219m，3層，建筑高度為23.70m；平面尺寸76.8×219m建筑高度23.70m層數(shù)3層生產(chǎn)類別丁類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積17222.96㎡建筑面積52438.12㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用三明治板。3、水池及水泵房（103#）（1）水池及水泵房整體尺寸約為125m×65m，地上1層，地下1層，建筑高度為6.3m；平面尺寸125×65m建筑高度6.3層數(shù)地上1層，地下1層生產(chǎn)類別丁類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積8226.53㎡建筑面積1187.60㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。4、柴油發(fā)電機(jī)及柴油泵房（106#）（1）柴油發(fā)電機(jī)及柴油泵房尺寸約為70.2m×33.6m，3層，建筑高度為23.70m；平面尺寸70.2×33.6m建筑高度23.70m層數(shù)3層生產(chǎn)類別丙類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積2431.87㎡建筑面積7328.76㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。5、硅烷站（107#）（1）硅烷站尺寸約為24.9m×12m，1層，建筑高度為7.8m；平面尺寸24.9×12m建筑高度7.80m層數(shù)1層生產(chǎn)類別甲類廠房耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積317.50㎡建筑面積317.50㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。6、廢水處理站（108#）（1）廢水處理站整體尺寸約為117.8m×84m，2層，建筑高度為14.10m；平面尺寸117.8×84m建筑高度14.10m層數(shù)2層生產(chǎn)類別戊類耐火等級(jí)二級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積9487.92㎡建筑面積11209.81㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m2）建筑外立面采用氟碳漆。7、綜合樓（109#）（1）綜合樓整體尺寸約為78m×98m，地下1層，局部3層，建筑高度為13.80m；平面尺寸78×98m建筑高度13.80m層數(shù)3層生產(chǎn)類別民用多層耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積3603.91㎡建筑面積12088.34㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用陶板。8、非機(jī)動(dòng)車棚1（110#）非機(jī)動(dòng)車棚整體尺寸約為75m×25.1m，1層，建筑高度為3.00m；平面尺寸75×25.1m建筑高度3.00m層數(shù)1層生產(chǎn)類別民用單層耐火等級(jí)三級(jí)屋面防水等級(jí)-結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)占地面積1882.5㎡建筑面積1882.5㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m9、門衛(wèi)（111#）9.1門衛(wèi)A(111A#)（1）門衛(wèi)A整體尺寸約為34.7m×6m，1層，建筑高度為3.80m；平面尺寸34.7×6m建筑高度3.80m層數(shù)1層生產(chǎn)類別民用單層耐火等級(jí)二級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積45.54㎡建筑面積45.54㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆和陶板。9.2、門衛(wèi)B(111B#)（1）門衛(wèi)B整體尺寸約為13m×6m，1層，建筑高度為3.65m；平面尺寸13×6m建筑高度3.65m層數(shù)1層生產(chǎn)類別民用單層耐火等級(jí)二級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積39.83㎡建筑面積39.83㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆和陶板。9.3、門衛(wèi)C(111C#)（1）門衛(wèi)C整體尺寸約為28.5m×14.9m，1層，建筑高度為3.75m；平面尺寸28.5×14.9m建筑高度3.75m層數(shù)1層生產(chǎn)類別民用單層耐火等級(jí)二級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積61.34㎡建筑面積61.34㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆和陶板。10、小車停車棚（112#）10.1、小車停車棚A(112A#)小車停車棚A整體尺寸約為90m×70.5m，1層，建筑高度為3.00m；平面尺寸28.5×14.9m建筑高度3.00m層數(shù)1層生產(chǎn)類別民用單層耐火等級(jí)三級(jí)屋面防水等級(jí)-結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)占地面積6975.0㎡建筑面積6975.0㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m10.2、小車停車棚B(112B#)小車停車棚B整體尺寸約為69m×25.5m，1層，建筑高度為3.00m；平面尺寸69×25.5m建筑高度3.00m層數(shù)1層生產(chǎn)類別民用單層耐火等級(jí)三級(jí)屋面防水等級(jí)-結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)占地面積2106.0㎡建筑面積2106.0㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m11、儲(chǔ)存區(qū)（116#）11.1、甲類庫(kù)房1（116A#）（1）甲類庫(kù)房1整體尺寸約為14.4m×21.6m，1層，建筑高度為6.3m；平面尺寸14.4×21.6m建筑高度6.3m層數(shù)1層生產(chǎn)類別甲類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積348.04㎡建筑面積348.04㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。11.2、甲類庫(kù)房2（116B）（1）甲類庫(kù)房2整體尺寸約為58.2m×23.4m，1層，建筑高度為6.3m；平面尺寸58.2×23.4m建筑高度6.3m層數(shù)1層生產(chǎn)類別甲類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積1444.48㎡建筑面積1444.48㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。11.3、乙類庫(kù)房（116C）（1）乙類庫(kù)房整體尺寸約為75.6m×23.4m，3層，建筑高度為18.30m；平面尺寸75.6×23.4m建筑高度18.30m層數(shù)3層生產(chǎn)類別乙類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積1828.80㎡建筑面積5486.40㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。11.4、丙類廢品庫(kù)(116D)丙類廢品庫(kù)整體尺寸約為30m×24m，1層，建筑高度為6.30m；平面尺寸30×24m建筑高度6.3m層數(shù)1層生產(chǎn)類別丙類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式輕鋼結(jié)構(gòu)占地面積720㎡建筑面積720㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m11.5、甲類廢品庫(kù)(116E)甲類廢品庫(kù)整體尺寸約為30m×24m，1層，建筑高度為6.30m；平面尺寸30×24m建筑高度6.3m層數(shù)1層生產(chǎn)類別甲類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式輕鋼結(jié)構(gòu)占地面積720㎡建筑面積720㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m12、廚房（118#）（1）乙類庫(kù)房整體尺寸約為28.8m×21.6m，1層，建筑高度為4.20m；平面尺寸75.6×23.4m建筑高度4.20m層數(shù)1層生產(chǎn)類別民用單層耐火等級(jí)二級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積632.2㎡建筑面積632.2㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用陶板。13、大宗特氣站1（121#）（1）大宗特氣站整體尺寸約為61.3m×13m，1層，建筑高度為7.8m；平面尺寸61.3×13m建筑高度7.8m層數(shù)1層生產(chǎn)類別乙類耐火等級(jí)一級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)占地面積872.2㎡建筑面積872.2㎡設(shè)計(jì)使用年限50年±0.0065.40m（2）建筑外立面采用氟碳漆。建筑裝飾工程做法：芯片生產(chǎn)廠房（101#）序號(hào)內(nèi)容1樓地面環(huán)氧樹(shù)脂砂漿地面，水泥硬化劑地面2墻體飾面內(nèi)墻200厚混凝土小型空心砌塊墻體、200厚蒸壓加氣混凝土砌塊墻外墻200厚小型混凝土空心砌塊墻3屋頂混凝土屋面4屋面防水1.2厚TPO防水卷材，1.5厚TPO防水卷材，剛性防水層底板防水4厚SBS底板柔性防水卷材5保溫三明治外墻板2、動(dòng)力廠房（102#）序號(hào)內(nèi)容1樓地面環(huán)氧樹(shù)脂砂漿地面，水泥硬化劑地面2墻體飾面內(nèi)墻200厚蒸壓加氣混凝土砌塊墻外墻200厚小型混凝土空心砌塊墻3屋頂混凝土屋面4屋面防水1.2厚TPO防水卷材，1.5mm厚TPO防水卷材底板防水4厚SBS底板柔性防水卷材5保溫三明治外墻板3、水池及水泵房（103#）序號(hào)內(nèi)容1樓地面水泥砂漿地面，防水砂漿地面砌塊2墻體飾面內(nèi)墻200厚蒸壓加氣混凝土砌塊墻外墻200厚小型混凝土空心砌塊墻3屋頂混凝土屋面4屋面防水1.2厚TPO防水卷材，1.5厚TPO防水卷材，1厚水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料地下外墻防水4厚SBS底板柔性防水卷材4、廢水處理站（108#）序號(hào)內(nèi)容1樓地面耐腐蝕自流平環(huán)氧樹(shù)脂砂漿地坪，環(huán)氧砂漿地面2墻體飾面內(nèi)墻200厚空心磚墻、砌塊墻，實(shí)心墻外墻200厚加氣混凝土空心砌塊墻3屋頂混凝土屋面4屋面防水1.2厚TPO防水卷材，1.5厚TPO防水卷材底板防水2mm聚氨酯防水涂膜5、綜合樓（109#）序號(hào)內(nèi)容1樓地面地磚樓地面，2厚耐磨環(huán)氧自流平地面2墻體飾面內(nèi)墻200厚蒸壓加氣混凝土砌塊墻，100厚空心磚墻、砌塊墻外墻200厚空心磚墻、砌塊墻，實(shí)心墻3屋頂混凝土屋面4屋面防水1.5、2厚非固化橡膠瀝青防水涂料，2、4厚SBS改性瀝青防水卷材底板防水4厚SBS底板柔性防水卷材5保溫30厚巖棉板保溫土建結(jié)構(gòu)概況（一）芯片生產(chǎn)廠房（101#）1、結(jié)構(gòu)基本參數(shù)名稱參數(shù)名稱參數(shù)結(jié)構(gòu)形式樁承臺(tái)+樁筏板，框架結(jié)構(gòu)+鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙類設(shè)計(jì)年限50抗震設(shè)防類別乙類安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度7度抗震等級(jí)二級(jí)（框架）一級(jí)（剪力墻）主要構(gòu)件尺寸及混凝土強(qiáng)度部位截面主要尺寸混凝土強(qiáng)度框架結(jié)構(gòu)（1~29軸）柱截面1200×1000,600×600C40梁截面500×600，250×600C35板厚200mm，150mmC35框架結(jié)構(gòu)（30~35軸）柱截面1200×1000,600×600C45梁截面600×1800，600×1000C35板厚200mm，150mmC35華夫板柱截面1200×1000,600×600C45梁截面400×1100，500×1100，300×700C35板厚300mm，200mmC35鋼結(jié)構(gòu)柱截面□600×600×30，□600×600×25梁截面BH500×400×25×25，BH500×500×25×25,BH350×350×16×18屋頂板厚130mm（二）動(dòng)力廠房（102#）1、結(jié)構(gòu)基本參數(shù)名稱參數(shù)名稱參數(shù)結(jié)構(gòu)形式樁承臺(tái)+樁筏板，框架結(jié)構(gòu)吊掛鋼梁三層和屋面層下方設(shè)計(jì)年限50基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙類安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防類別乙類抗震等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度7度2、主要構(gòu)件尺寸及混凝土強(qiáng)度部位截面主要尺寸混凝土強(qiáng)度二層框架結(jié)構(gòu)柱截面1100×1400C40梁截面800×1200，500×1200,700×1200400×1000C30板厚150mmC30三層框架結(jié)構(gòu)柱截面1100×1400C35梁截面800×1200，500×1200,700×1200400×1000C30板厚150mmC30吊掛梁梁截面H700×450×14×22，H400×350×10×16三層至屋頂柱截面1100×1400C35梁截面800×1200，900×1200,700×1200400×1000C30板厚150mmC30（三）水池及水泵房（103#）1、結(jié)構(gòu)基本參數(shù)名稱參數(shù)名稱參數(shù)結(jié)構(gòu)形式獨(dú)立基礎(chǔ)+筏板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙級(jí)設(shè)計(jì)年限50抗震設(shè)防類別丙類安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度7度抗震等級(jí)三級(jí)2、主要構(gòu)件尺寸及混凝土強(qiáng)度截面主要尺寸混凝土強(qiáng)度柱截面600×600，1300×600C30梁截面300×800，350×1000C30板厚150mm，300mmC30（四）廢水處理站（108#）1、結(jié)構(gòu)基本參數(shù)名稱參數(shù)名稱參數(shù)結(jié)構(gòu)形式筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙級(jí)設(shè)計(jì)年限50抗震設(shè)防類別丙類安全等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度7度抗震等級(jí)二級(jí)（剪力墻）三級(jí)（框架）2、主要構(gòu)件尺寸及混凝土強(qiáng)度截面主要尺寸混凝土強(qiáng)度柱截面900×700，700×700C35梁截面450×1000，400×1000，300×900C35板厚150mm，200mmC35（五）綜合樓（109#）1、結(jié)構(gòu)基本參數(shù)名稱參數(shù)名稱參數(shù)結(jié)構(gòu)形式獨(dú)立基礎(chǔ)+筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度7度設(shè)計(jì)年限502、主要構(gòu)件尺寸及混凝土強(qiáng)度部位截面主要尺寸混凝土強(qiáng)度首層框架結(jié)構(gòu)柱截面700×700，600×600,500×500C30梁截面550×800，350×750,250×600C35板厚200mmC35二層框架結(jié)構(gòu)柱截面700×700，600×600C30梁截面400×800，400×750,250×600C30板厚120mmC30三層框架結(jié)構(gòu)柱截面600×600，400×400C30梁截面400×750,250×600C30板厚150mm，120mmC30三層至屋頂柱截面600×600，500×500，400×400C30梁截面400×800，300×700，200×400C30板厚150mm，120mmC30鋼結(jié)構(gòu)總體概況本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)主要集中在芯片生產(chǎn)廠房（101#）FAB主廠房、動(dòng)力廠房（102#）及架空橋架（113#）等單體上，三個(gè)單體總量約14300噸，其他單體如車棚（110#、112#）、廢品庫(kù)（116D#、116E#）及門衛(wèi)室等采用鋼框架結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)總量約400噸，鋼結(jié)構(gòu)總量約14700噸。建筑編號(hào)建筑名稱結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容鋼結(jié)構(gòu)工程量(t)101芯片生產(chǎn)廠房框剪結(jié)構(gòu)局部鋼柱、鋼屋蓋9326102動(dòng)力廠房框架結(jié)構(gòu)三層及屋面層吊掛鋼梁3094109綜合樓框架結(jié)構(gòu)大跨度設(shè)置的鋼骨梁柱52110非機(jī)動(dòng)車棚輕鋼結(jié)構(gòu)梁柱及屋面系統(tǒng)47111A門衛(wèi)室框架結(jié)構(gòu)框架梁柱及屋面系統(tǒng)26111C門衛(wèi)室框架結(jié)構(gòu)框架梁柱及屋面系統(tǒng)28112停車棚輕鋼結(jié)構(gòu)梁柱及屋面系統(tǒng)203113A架空橋架鋼框架結(jié)構(gòu)框架梁柱及部分桁架864113B架空橋架鋼框架結(jié)構(gòu)框架梁柱及部分桁架713113C架空橋架鋼框架結(jié)構(gòu)框架梁柱及部分桁架154113D架空橋架鋼框架結(jié)構(gòu)框架梁柱及部分桁架154116D丙類廢品庫(kù)輕鋼結(jié)構(gòu)梁柱及屋面系統(tǒng)23116E甲類廢品庫(kù)輕鋼結(jié)構(gòu)梁柱及屋面系統(tǒng)22.3鋼結(jié)構(gòu)基本信息1芯片生產(chǎn)廠房（101#）FAB主廠房結(jié)構(gòu)1.1、鋼結(jié)構(gòu)基本信息主廠房為框剪結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)主要集中布置區(qū)域?yàn)镈~M/1~29，，鋼結(jié)構(gòu)總量約9300t。2動(dòng)力廠房（102#）單體鋼結(jié)構(gòu)基本信息動(dòng)力廠房（102#）單體鋼結(jié)構(gòu)主要為3層及屋面層吊掛鋼梁，屋面吊掛鋼梁頂標(biāo)高18.600m、20.400m，3層吊掛鋼梁頂標(biāo)高為10.400m。架空橋架（113#）單體鋼結(jié)構(gòu)基本信息架空橋架布置于結(jié)構(gòu)周邊，113A，113B沿廠房通長(zhǎng)布置，113C和113D布置于動(dòng)力廠房與FAB廠房之間。架空橋架鋼結(jié)構(gòu)量約1900噸，是本項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)量第三多的單體。門衛(wèi)室（111#）、車棚（112#）等結(jié)構(gòu)其他單體如門衛(wèi)室、車棚等，鋼結(jié)構(gòu)量較少，總共約400噸，構(gòu)件截面均較小。2監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)2.1監(jiān)理工作范圍：監(jiān)理工作范圍為長(zhǎng)鑫12吋存儲(chǔ)器晶圓制造基地項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì)施工圖紙全部工程內(nèi)容（包括FAB生產(chǎn)廠房（不含打樁）、動(dòng)力廠房（不含打樁）、地下水池及控制室、油罐、柴油發(fā)電機(jī)及柴油泵房、廢水處理站、硅烷站、行政樓、倒班宿舍、車棚、門衛(wèi)、地磅、儲(chǔ)存區(qū)、廠前區(qū)、道排綠化、管架、管線及附屬設(shè)施等。）施工階段監(jiān)理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工階段的安全控制、質(zhì)量控制、協(xié)助業(yè)主進(jìn)度控制和投資控制，做好合同和信息管理并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)及相關(guān)工程資料審查，協(xié)助建設(shè)單位組織和參與聯(lián)動(dòng)調(diào)試和項(xiàng)目動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參與工程竣工驗(yàn)收和工程資料的整理歸檔。2.2監(jiān)理工作目標(biāo)1)工期目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)單位工期要求，2018年8月9日前完成全部工程施工內(nèi)容，并通過(guò)竣工驗(yàn)收。2)質(zhì)量目標(biāo)：合格。3)投資目標(biāo)：將本工程的投資控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。4)安全文明目標(biāo)：無(wú)安全事故、爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。2.3監(jiān)理工作依據(jù)1)《中華人民共和國(guó)建筑法》2)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》4)國(guó)家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)、政策及規(guī)定5)招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、6)施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等與本項(xiàng)目有關(guān)的建設(shè)合同7)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—20018)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2002)9)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202－2002）

10)《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ

82-91）11)《混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164－2002）

12)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-2003）；

13)《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50212-2006）

14)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73－2006)

15)《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2005)

16)《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ242-2002)

17)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ243-2002)

18)《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—2002

19)《地下室防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208—2002

20)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108—200821)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169-2006）22)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008）3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備、崗位職責(zé)3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式框圖” 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表各專業(yè)監(jiān)理工程師土建安裝市政安全造價(jià)3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員人員配備3.2.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃一覽表(見(jiàn)下表)3.2.2人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建監(jiān)理工程師、安裝監(jiān)理工程師自開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)理；根據(jù)工程需要，監(jiān)理人員將適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃一覽表序號(hào)姓名性別職稱執(zhí)業(yè)資格通訊在本項(xiàng)目擔(dān)任崗位1李敏男高級(jí)工程師34005576總監(jiān)2胡傳榮男高級(jí)工程師34000884總監(jiān)代表3費(fèi)廣宇男工程師皖監(jiān)師010922土建監(jiān)理工程師4蔡新智男工程師皖監(jiān)師201500872土建監(jiān)理工程師5魯后道男助工1501060000088土建監(jiān)理員6劉恒男工程師皖監(jiān)師10A1273土建監(jiān)理員7朱仁志男工程師皖監(jiān)師201500335安裝監(jiān)理工程師8張志開(kāi)男工程師皖監(jiān)師201601281安裝監(jiān)理工程師9薛明軒男助工皖監(jiān)師安裝監(jiān)理工程師10徐萍女助工皖監(jiān)員201600804安裝監(jiān)理員11章月女皖監(jiān)員011143455資料員上述人員根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況將實(shí)時(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng)。3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)3.3.1監(jiān)理人員工作守則(1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。(3)努(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。(5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。(6)不(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。(9)堅(jiān)持獨(dú)立自主開(kāi)展工作。3.3.2安全管理人員守則(1)工(2)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須戴安全帽并扣好帽帶。(3)不擅自進(jìn)入無(wú)安全措施的作業(yè)區(qū)。(4)不得在高處起吊重物下停留或行走，不得在腳手架或防護(hù)欄上休息，不得在高處向下丟物件。(5)各項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)施工單位未提供安全通行措施，可拒絕驗(yàn)收。3.3.3總監(jiān)理工程師職責(zé)1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。4組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。5組織審核分包單位資格。6組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。7審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。8組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。9組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算。10組織審查和處理工程變更。11調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。12組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。13審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。14參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。3.3.4總監(jiān)理工程師代表(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。(3)總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。3.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3參與審核分包單位資格。4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。8進(jìn)行工程計(jì)量。9參與工程變更的審查和處理。l0組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。1l收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3.2.5監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2進(jìn)行見(jiàn)證取樣。3復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4檢查工序施工結(jié)果。5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。3.3.6見(jiàn)證員(1)根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。(2)對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和見(jiàn)證復(fù)試取樣。(3)審核施工方填寫(xiě)的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)(簽證)和記錄，見(jiàn)證試樣的封樣送檢。(4)審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證資料。(5)匯(6)配合單位工程竣工驗(yàn)收，核查“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。3.3.7資料員(1)負(fù)責(zé)本工程有關(guān)的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)、保管。(2)接收的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料應(yīng)標(biāo)識(shí)齊備，資料的管理實(shí)行分類分冊(cè)編目登記。(3)督促和檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量和完成情況，及時(shí)提供信息，以便及時(shí)整改與補(bǔ)充。(4)工程竣工驗(yàn)收后，按有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整編并負(fù)責(zé)交公司。4監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施4.1監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全施工監(jiān)理等工作。具體內(nèi)容主要有：1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；2)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；3)審批工程開(kāi)工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查；4)組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位資格；5)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和工程進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施；6)審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告。7)審查施工單位提出的工程項(xiàng)目各階段及各年、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行。審核施工單位申報(bào)的工程款與簽證，審核工程結(jié)算。8)采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；9)審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對(duì)關(guān)鍵材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制。10)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；督促執(zhí)行承包合同，協(xié)調(diào)處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議；11)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工、控制工程質(zhì)量；抽查旁站工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)核簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理12)控13)負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作，主持工程例會(huì)。14)督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料；核查工程竣工圖、竣工資料。組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收、備案工作。15)負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作4.2監(jiān)理工作方法及措施4.2.1質(zhì)量控制的方法與措施質(zhì)量控制方法1)質(zhì)量的事前控制(1)請(qǐng)建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書(shū)、施工圖紙、水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線坐標(biāo)點(diǎn)等)。(2)在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)理工程師參與圖紙會(huì)審。(3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。(4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。(5)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)，擬分包工程的內(nèi)容和范圍，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。(6)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。檢查承包單位專職測(cè)量人員上崗證書(shū)、測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。(7)對(duì)工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書(shū)。對(duì)裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。對(duì)試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。所有設(shè)備在安裝前必須按其技術(shù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。(8)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料并簽署意見(jiàn)。(9)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議，介紹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員分工；建設(shè)單位宣布對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，建設(shè)單位、承包單位介紹開(kāi)工前的準(zhǔn)備情況，總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況的意見(jiàn)與要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序，制定工地共同遵守的會(huì)議制度及其監(jiān)理過(guò)程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。2)質(zhì)量的事中控制(1)施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等等手段檢查施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量。嚴(yán)格施工工藝的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師對(duì)施工工藝過(guò)程的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，施工各工序進(jìn)行跟班巡視和檢查，對(duì)施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改。監(jiān)理工程師在編寫(xiě)《旁站監(jiān)理細(xì)則》時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。(2)工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序，其工作流程如附圖1所示。(3)隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單。監(jiān)理、承包單位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后隱蔽。(4)工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。(5)行使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。(a)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。(b)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。(c)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。(d)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。(e)擅自將工程轉(zhuǎn)包。(f)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。(g)沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。(6)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖2所示規(guī)定的管理流程。(7)質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，最終必須報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，匯總整理后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最終核簽后方有效。(8)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。承包單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，將驗(yàn)收不合格的內(nèi)容剔除。(9)建立監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。(10)組織工程監(jiān)理例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。會(huì)議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問(wèn)題。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如附圖3所示。(11)定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況監(jiān)理部每月在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)提出報(bào)告。附圖1：工序交接檢驗(yàn)程序框圖工序施工完畢工序施工完畢返修施工單位自檢、互檢、交接檢不合格合格施工單位申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)理、施工單位聯(lián)合進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格合格監(jiān)理簽署驗(yàn)收合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序附圖2：開(kāi)工申請(qǐng)程序框圖施工單位施工單位申報(bào)總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師開(kāi)工簽署建設(shè)單位簽署不同意附圖3：工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師主持指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)代表審查、核定修改總監(jiān)代表簽認(rèn)、行文外發(fā)符合不符合3)質(zhì)量的事后控制(1)每(2)審核竣工資料,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師(總監(jiān))審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。(3)單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)合格后，建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗(yàn)收、備案工作。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如附圖4所示。(4)承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。附圖4：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程程序框圖施工單位施工單位工程竣工竣工資料：工程竣工報(bào)告質(zhì)量保證資料質(zhì)量評(píng)定資料房屋保修書(shū)施工單位自檢合格(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物/資料)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，審查竣工資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，簽署工程竣工報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制措施1質(zhì)量控制的組織措施：(1)明確職責(zé)分工。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰(shuí)負(fù)責(zé)。(2)監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高監(jiān)理水平，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。(3)督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)檢人員，完善質(zhì)檢措施和制度。2、質(zhì)量控制的技術(shù)措施：1)材料設(shè)備供應(yīng)階段，通過(guò)實(shí)地考查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審查供應(yīng)廠家的推廣證、產(chǎn)品合格證等各種資料，確保材料達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2)施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制(1)事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。(2)事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、量測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，做好工序交接和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好工程變更、質(zhì)量事故的處理，完成工程簽證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。(3)事3質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施(1)監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對(duì)不符合要求的拒付工程款。(2)根據(jù)施工合同，對(duì)可能的違約行為提出警告。(3)按合同條款，對(duì)造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4、施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制①事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查專項(xiàng)施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。②事中控制：監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查中，用觀察、測(cè)量、試驗(yàn)等手段按規(guī)范要求完成施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，做好工序交接工程檢查驗(yàn)收，做好協(xié)調(diào)工作。③事后控制：監(jiān)理工程師要做好分項(xiàng)工程驗(yàn)收，審核技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。2)針對(duì)承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題的施工工序?qū)嵭信哉尽?)旁站監(jiān)理人員的職責(zé)(1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；(2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；(3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；(4)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；(5)做4)提倡新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。4.2.2進(jìn)度控制的方法與措施進(jìn)度控制方法1)進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：(1)審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃；(2)審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。(3)審核承包單位提交的施工方案。審核保證工期、充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。(4)審核承包單位提交的施工總平面圖。審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。(5)制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。2)進(jìn)度的事中控制(1)反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。(2)工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月、每周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：a計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。b形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。c按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。d有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。e工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。(3)需要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：a協(xié)調(diào)影響進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題。b上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查。c現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。(4)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。3)進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包單位，在分析原因的基礎(chǔ)上要求施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施：(1)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施?！夹g(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；——組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；——經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；——其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。(2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。(3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。進(jìn)度控制措施1)進(jìn)度控制的組織措施(1)落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的整體控制，解決進(jìn)度控制的重大問(wèn)題，并指定一個(gè)監(jiān)理工程師做進(jìn)度控制的具體工作。(2)進(jìn)(3)建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，每次工程例會(huì)均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，每月按時(shí)將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位和本公司。(4)總2)進(jìn)度控制的技術(shù)措施(1)在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃的用量和時(shí)間參數(shù)。(2)審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)提出調(diào)整措施和方案，技術(shù)上采取縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇，實(shí)行平行立體交叉作業(yè)，配合相應(yīng)的組織經(jīng)濟(jì)措施補(bǔ)救。3)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對(duì)工期提前或拖后者的獎(jiǎng)罰制度。4.2.3投資控制的方法與措施投資控制方法1)投資事前控制投資事前控制，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)對(duì)策，目標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。(1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。(2)預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。(3)按合同條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。(4)按合同要求，如期、保質(zhì)、保量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，避免違約造成索賠條件。(5)按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，避免違約造成索賠條件。2)投資事中控制(1)按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包單位提出的問(wèn)題及配合要求，避免造成違約和對(duì)方索賠的條件。(2)施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，避免造成對(duì)方索賠的條件。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。(4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由施工、監(jiān)理、建設(shè)、審計(jì)四方負(fù)責(zé)人最后核簽后方有效。(5)按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)量。(6)監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定及時(shí)申報(bào)工程量，監(jiān)理工程師及時(shí)審批進(jìn)度款，避免延誤工期違約造成索賠。(7)完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。(8)檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。(9)每月在《監(jiān)理月報(bào)》中定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。(10)定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。3)投資事后控制(1)審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū)。(2)公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖5所示。投資控制措施1)投資控制的組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。(1)由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過(guò)工程計(jì)量支付來(lái)控制合同價(jià)款，工程承包方按約定的時(shí)間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報(bào)告，監(jiān)理工程師核實(shí)已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、跟蹤審計(jì)共同參與計(jì)量，作為工程價(jià)款支付依據(jù)。(2)由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字，才作為有效的憑證。其管理流程如附圖6所示。2)投資控制的技術(shù)措施：(1)材料設(shè)備供應(yīng)階段，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求，做好價(jià)格咨詢工作，幫助業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。(2)施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費(fèi)用。3)投資控制的經(jīng)濟(jì)措施：(1)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，報(bào)建設(shè)單位。(2)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的索賠，及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)報(bào)告可能發(fā)生的索賠，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。施工單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)主持審核索賠的理由成立?施工單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)主持審核索賠的理由成立?索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計(jì)算正確？接受索賠報(bào)告與對(duì)方談判意見(jiàn)一致？起草索賠意見(jiàn)或簽注批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效專業(yè)監(jiān)理工程師配合一一一一++++業(yè)主業(yè)主有度有據(jù)有理議被采用并對(duì)工程產(chǎn)生的投資節(jié)約，應(yīng)按合同予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。附圖5：索賠處理程序框圖附圖6：工程款支付核簽程序框圖簽署意見(jiàn)簽署意見(jiàn)施工單位專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表造價(jià)工程師(概預(yù)算)總監(jiān)理工程師業(yè)主簽署意見(jiàn)4)投資控制的合同措施：(1)監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)，如期、保質(zhì)、保量供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不違約，不造成索賠條件。(2)監(jiān)理方應(yīng)按合同條款經(jīng)審核支付工程款，但防止過(guò)早、過(guò)量的現(xiàn)金支付。4.2.4合同管理的方法與措施合同分析監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn)，考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方，做到事事在先、胸有成竹。合同跟蹤施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師將時(shí)刻關(guān)注合同履行情況，將實(shí)際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對(duì)照，找出偏差并采取糾正措施。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。4)變更處理(1)承包單位提出工程變更的處理。承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖7附圖7：承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位出變更承包方提出變更申請(qǐng)/方案總監(jiān)理工程師審查承包方提出變便價(jià)款監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位總監(jiān)審核建設(shè)單位(2)建設(shè)單位提出工程變更的處理由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程，如附圖8所示。附圖8：建設(shè)單位提出工程變更框圖建設(shè)單位建設(shè)單位提出變更施工、監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)單位審查、編制設(shè)計(jì)變更施工單位調(diào)整預(yù)算監(jiān)控措施1)監(jiān)2)監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理，做好隱蔽簽證，如實(shí)記錄施工全貌。同時(shí)，監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。3)施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí)，監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。對(duì)技術(shù)原因引起的偏差，監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo)，幫助施工單位克服困難。4)監(jiān)理工程師組織各方定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問(wèn)題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。5)把好工程變更關(guān)，按正確的程序處理工程變更，當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí)，監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。4.2.5組織協(xié)調(diào)為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)理目標(biāo)，在做好項(xiàng)目簽訂與修訂合同洽商的組織協(xié)調(diào)外，還要做好項(xiàng)目中許多非合同方面的組織協(xié)調(diào)工作。既要為投資、質(zhì)量、進(jìn)度和安全四大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造好的條件，還要?jiǎng)?chuàng)造良好的內(nèi)部人際、組織關(guān)系及與政府和社會(huì)組織的良好關(guān)系等多方面的內(nèi)外條件。本公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)1)在本項(xiàng)目人員安排上，根據(jù)工程人員的專長(zhǎng)進(jìn)行選派，做到人盡其才，人員搭配上注意能力互補(bǔ)和性格互補(bǔ)。2)明確項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各崗位職責(zé)分明，對(duì)每一個(gè)崗位都訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任。使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)，要明確崗位職權(quán)。3)定4)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在解決矛盾時(shí)要恰到好處，出現(xiàn)矛盾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解一是要掌握原則，二是要注意方法，如通過(guò)及時(shí)溝通，個(gè)別談話，必要的批評(píng),無(wú)法解決的矛盾應(yīng)采取必要的崗位調(diào)動(dòng)措施。矛盾要區(qū)別對(duì)待，是上級(jí)的問(wèn)題，應(yīng)作自我批評(píng)，是下級(jí)的問(wèn)題應(yīng)啟發(fā)誘導(dǎo)，對(duì)無(wú)原則紛爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)批評(píng)制止，使監(jiān)理班子始終處于團(tuán)結(jié)、和諧、熱情的氣氛中。5)建立信息制度，采用工作例會(huì)、業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，發(fā)會(huì)議紀(jì)要及月報(bào)，采用工作流程圖等方式溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局的需要，服務(wù)于建設(shè)單位。6)用靈活的方法消除監(jiān)理工作中的矛盾沖突，配合不佳的矛盾或沖突，應(yīng)從明確配合關(guān)系入手來(lái)消除；爭(zhēng)功諉過(guò)導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)入手來(lái)消除；獎(jiǎng)罰不公導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確獎(jiǎng)罰原則入手來(lái)消除；過(guò)高要求導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從改進(jìn)思想方法和工作方法入手來(lái)消除。4.2.6安全管理與文明施工控制加強(qiáng)管理建立健全管理體系1)在監(jiān)理中組織可靠的安全管理和文明施工的組織保證體系，樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的管理思想，把安全管理和文明施工引入正常的監(jiān)理工作中去。為此工程監(jiān)理中成立安全管理和文明施工監(jiān)理小組?？偙O(jiān)兼任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表為副組長(zhǎng)，指派一名土建、一名電氣監(jiān)理工程師為組員，層層落實(shí)。2)審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全管理和文明施工措施編制情況，督促承包單位建立健全安全管理和文明施工的崗位責(zé)任制，檢查組織措施、技術(shù)措施具體落實(shí)情況，定期檢查考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)安全管理各項(xiàng)措施1)建立安全責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)各級(jí)安全教育，完善施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，分部(分項(xiàng))工程均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，工人均應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，特殊工種需持上崗證。2)堅(jiān)持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動(dòng)，并做好記錄；對(duì)工傷事故做好調(diào)查分析，做出報(bào)告，建立檔案；按要求在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)；大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊，施工道路暢通。3)施工用電要符合標(biāo)準(zhǔn)，工程與臨近高壓線的距離及防護(hù)要達(dá)到要求；支線架設(shè)、低壓干線架設(shè)、開(kāi)關(guān)箱的設(shè)置安裝選用均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。7)各種施工機(jī)具手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、潛水泵等等的防護(hù)、使用均應(yīng)達(dá)到規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施1)現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)圍欄或護(hù)墻，保證全封閉施工；現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛建筑規(guī)劃許可證、建筑施工許可證牌；出入口及危險(xiǎn)作業(yè)掛安全標(biāo)志。2)按施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)，圖表、標(biāo)語(yǔ)、橫幅齊全整齊，雜物堆放整潔；電線拉設(shè)符合規(guī)范