品管圈助華西醫(yī)院提升精細(xì)化管理水平

百度文陣-好天上

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石際建制半共了個(gè)涉及療質(zhì)量安服護(hù)設(shè)備物就環(huán)境秩改病教患溝通文建等多個(gè)面目43個(gè)圏取得了質(zhì)目前設(shè)全立''辦公了宣海報(bào)制了冊(cè)印各負(fù)責(zé)聯(lián),''覆蓋了絕部分通過(guò)微博線交流現(xiàn)了間跨更多交流合當(dāng)找了更驗(yàn)整個(gè)水提去'‘被第步現(xiàn)了并且覺(jué)得個(gè)那就提當(dāng)

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服務(wù)或者技術(shù)改值文章"往往現(xiàn)提議者他可以去-1

百度文陣-好天上個(gè)品組都定的周期的“圈解決單一問(wèn)題并使之形成制度鞏固下來(lái)后，有可能就解散了如果有新發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又會(huì)出現(xiàn)的“品管圈”。另外一種情，有可能這個(gè)“品圈”進(jìn)行的工作本是持續(xù)斷的，因此就需要停發(fā)題解問(wèn)題“管的動(dòng)方式多多樣時(shí)間非靈活一般來(lái)說(shuō)都是以決問(wèn)題為目，以結(jié)果導(dǎo)向。家去調(diào)研，集中群眾智慧開(kāi)一些短評(píng)快的小會(huì)，用一些空余的時(shí)來(lái)開(kāi)展工?！捌啡π〗M的選題容涵蓋學(xué)科職能部門工的方方而而，包醫(yī)療、病安全、人體、創(chuàng)新務(wù)、理管理醫(yī)護(hù)體化、備物的、IT信技術(shù)的改進(jìn)、醫(yī)環(huán)境秩序的改進(jìn)、人教育、患、

、調(diào)度服務(wù)，化設(shè)、護(hù)技術(shù)、服務(wù)展、服務(wù)，括科內(nèi)的問(wèn)題活動(dòng)，包括種樣體組的活動(dòng)。工"發(fā)問(wèn)題解問(wèn)題管理持改進(jìn)是醫(yī)“”題。在這一方導(dǎo)下，個(gè)科、個(gè)醫(yī)技科開(kāi)了一下而的創(chuàng)新?！肮苋毩艘粋€(gè)展創(chuàng)的是一人人能的。在這個(gè)，工是的。一工在本職工作中問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、決問(wèn)題而信成就。醫(yī)驗(yàn)醫(yī)學(xué)科醫(yī)息中部門作，來(lái)全用的X形改進(jìn)為中形。這種中的小，方向有改進(jìn)以如醫(yī)有多病人，為，醫(yī)學(xué)科了管設(shè)制作了的每的，行管制，、理服。管理，中病來(lái)的下為了人的安全患，了成。-2百度文陣-好天與醫(yī)療質(zhì)量綁定“品管圈是以一線員為中心，以決問(wèn)題為根，以品管小組為載，自主管理，以結(jié)果為字向使得質(zhì)量改善真正為一種文化、一種慣，成為一及時(shí)、切實(shí)為病解決疾苦的工作式。針對(duì)呼化“管圈將患預(yù)約查時(shí)間從過(guò)去1周縮短2~3個(gè)工作日，完成的纖支鏡檢數(shù)同比增了17.無(wú)一意外發(fā)生。小ICU的PICC小組成立以來(lái)（20113月至年12月）共為余位嬰幼兒成建立PICC通道一性穿刺管成功率為90%,留置時(shí)短天最長(zhǎng)65天，均天，均無(wú)明顯并發(fā)的生。較外留置針，為每位在小兒ICU住院的患兒靜脈穿刺數(shù)均減少次為藥按時(shí)使用的間高到99%,為護(hù)理工作人員少靜脈穿刺時(shí)間分/天。“品管”代醫(yī)文化理醫(yī)院的“品管圈”管理模式實(shí)一種文化是醫(yī)療質(zhì)提病人意。長(zhǎng)"品管圈”的意是自

理的模式，來(lái)的從到的理模式成一個(gè)

DNA的結(jié)，使醫(yī)院管理實(shí)無(wú)。次員提了一個(gè)明、發(fā)并解決題、自主管的。，通過(guò)“品圈”解決的問(wèn)題療通的問(wèn)題，醫(yī)生同體病人的，去改工作，自發(fā)問(wèn)，到自主管理種管理式是對(duì)自的式的理模式的一醫(yī)院預(yù)通的化

理，心