初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理能力測試試題打印帶答案

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單選題（共50題）1、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。A.自主經(jīng)營制度B.無限責(zé)任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度【答案】C2、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C3、某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗(yàn)B.知識考試C.人格測驗(yàn)D.情景模擬考試【答案】D4、下列屬于交鋒式會議法的特點(diǎn)的是（）。A.花費(fèi)時(shí)間長B.匿名預(yù)測C.受“權(quán)威者”的影響較大D.沒有預(yù)測誤差【答案】C5、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財(cái)政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A6、一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B.控制權(quán)C.指揮權(quán)D.決策權(quán)【答案】D7、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B8、工作說明書編寫的原則不包括（）.A.準(zhǔn)確性原則B.實(shí)用性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時(shí)性原則【答案】D9、按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.服務(wù)對象部門化【答案】B10、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過剩【答案】B11、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C12、下列不屬于市場預(yù)測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D13、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動(dòng)學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A14、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營運(yùn)活動(dòng)D.決策活動(dòng)【答案】D15、下列不屬于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)B.問卷調(diào)查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)【答案】B16、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財(cái)政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A17、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場調(diào)查活動(dòng)屬于（）。A.探測性市場調(diào)查B.描述性市場調(diào)查C.預(yù)測性市場調(diào)查D.因果性市場調(diào)查【答案】D18、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是（）。A.存貨B.應(yīng)收賬款C.速動(dòng)資產(chǎn)D.現(xiàn)金【答案】D19、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B20、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A.產(chǎn)權(quán)比率B.流動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.速動(dòng)比率【答案】C21、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B22、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對車間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動(dòng)屬于（）。A.生產(chǎn)過程的時(shí)間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B23、（第五章質(zhì)量管理）A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A24、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C25、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.準(zhǔn)時(shí)性原則D.柔性原則【答案】D26、在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。A.正比B.反比C.對等D.無【答案】B27、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A28、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C29、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織，并對工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.平行移動(dòng)方式B.平行順序移動(dòng)方式C.順序移動(dòng)方式D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式【答案】A30、在一個(gè)部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標(biāo)C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A31、廠址選擇的大體的情況不包括（）。A.新建企業(yè)的選址B.改建或擴(kuò)建C.企業(yè)需要搬遷D.企業(yè)修繕【答案】D32、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是(）A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】B33、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B34、某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。A.成批生產(chǎn)類型B.單個(gè)生產(chǎn)類型C.大量生產(chǎn)類型D.連續(xù)生產(chǎn)類型【答案】C35、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報(bào)表屬于（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動(dòng)表D.損益表【答案】D36、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對于()最重要。A.確定選址目標(biāo)B.擬定初步候選方案C.評價(jià)候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B37、某公司擬建一個(gè)加工廠，該加工廠每年需要由A地運(yùn)來物資100噸，由B地運(yùn)來物資180噸，由C地運(yùn)來物資800噸，并運(yùn)出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。A.(49.8，39.8)B.(50.0，42.8)C.(52.5，30.3)D.(60.0，50.0)【答案】A38、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B39、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】A40、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機(jī)會，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】B41、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資4000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C42、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.6B.7C.8D.9【答案】B43、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項(xiàng)目建設(shè)期D.項(xiàng)目周期【答案】B44、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】D45、關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作，用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級產(chǎn)品等B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)C.根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任【答案】A46、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識密集型企業(yè)【答案】C47、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）A.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.有限范圍原則【答案】C48、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織，并對工序間零件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.平行移動(dòng)方式B.平行順序移動(dòng)方式C.順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】C49、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】C50、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）A.訪問法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A多選題（共30題）1、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后，需耍對整個(gè)質(zhì)量管理體系的（）進(jìn)行整合和規(guī)劃。A.目標(biāo)B.人員C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程D.評審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境【答案】ABCD2、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC3、設(shè)備壽命分為（）。A.設(shè)備淘汰壽命B.設(shè)備使用壽命C.設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命D.設(shè)備技術(shù)壽命E.設(shè)備自然壽命【答案】BCD4、六西格瑪管理的主要特征有（）。A.以顧客為關(guān)注中心B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進(jìn)【答案】ACD5、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD6、組織自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，其條件包括()。A.在加工對象方面，不需很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平，B.在工藝方面，必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備，采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù)C.零件的結(jié)構(gòu)便于自動(dòng)裝夾運(yùn)輸和加工D.在勞動(dòng)組織方面，自動(dòng)線上的勞動(dòng)力需要具備正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力E.嚴(yán)格要求生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修【答案】BCD7、市場預(yù)測原理是市場預(yù)測時(shí)必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統(tǒng)計(jì)原理【答案】ABCD8、設(shè)備改造的主要內(nèi)容包括（??）A.提高設(shè)備的自動(dòng)化程度B.將通用設(shè)備改造成高效、專用設(shè)備C.提高設(shè)備零部件的可靠性D.實(shí)現(xiàn)加工對象尺寸公差的自動(dòng)控制E.用技術(shù)性能更完善的新型設(shè)備替換原有設(shè)備【答案】ACD9、德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.匿名性B.反饋性C.代表性D.時(shí)間短E.專家咨詢費(fèi)用低【答案】ABC10、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技木改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】ABD11、訂立勞動(dòng)合同應(yīng)遵循的原則有（）A.平等自愿B.公平原則C.合法原則D.協(xié)商一致E.雙贏原則【答案】ABCD12、企業(yè)的發(fā)展或成長的基本要求有()。A.多樣化經(jīng)營方式B.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制C.良好而能動(dòng)的企業(yè)素質(zhì)D.健全的企業(yè)保障機(jī)制E.先進(jìn)的技術(shù)改革機(jī)制【答案】BC13、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)的有（）。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間【答案】BCD14、財(cái)務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為（）。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運(yùn)決策【答案】ABC15、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。A.環(huán)境B.機(jī)器C.原料D.市場需求【答案】ABC16、某公司生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品，欲了解消費(fèi)者最期待具有哪種特殊功能的產(chǎn)品，遂成立一個(gè)大的調(diào)查部門，該部門分成了幾個(gè)調(diào)查小組運(yùn)用不同的市場調(diào)查方法進(jìn)行調(diào)查。A.全面市場調(diào)查項(xiàng)目必須簡明B.調(diào)查指標(biāo)視具體情況而定，無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場調(diào)查資料所屬的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)D.調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)一旦規(guī)定，不能任意改變或增減【答案】ACD17、下列屬于企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.市場標(biāo)準(zhǔn)E.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC18、單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有（）。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)【答案】BC19、工作說明書編寫的原則有()。A.邏輯性原則B.專一性原則C.準(zhǔn)確性原則D.完整性原則E.實(shí)用性原則【答案】ACD20、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD21、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C22、下列各項(xiàng)屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作B.設(shè)備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設(shè)備檢修【答案】CD23、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的主要內(nèi)容有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的意義B.新產(chǎn)品的性能、