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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

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IP屬地：貴州 上傳時(shí)間：2023-05-21 格式：DOCX 頁數(shù)：33 大小：12.50KB 積分：20 舉報(bào) 版權(quán)申訴

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力檢測?？季韼Т鸢?/p>

單選題（共50題）1、必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目不包括（）。A.使用國際組織貸款項(xiàng)目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.使用特定專利技術(shù)項(xiàng)目D.大型公共事業(yè)項(xiàng)目【答案】C2、根據(jù)自身特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計(jì)劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊(cè)D.人力資源實(shí)踐【答案】D3、下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素中，（）屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。A.施工工藝落后B.市場的動(dòng)蕩C.施工安全措施不當(dāng)D.施工場地情況考慮不周【答案】B4、某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A5、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)接口管理B.設(shè)計(jì)方案的審核C.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽D.設(shè)計(jì)驗(yàn)證【答案】C6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門【答案】A7、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，編寫咨詢工作計(jì)劃是在（）A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后B.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研之后C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場之后【答案】C8、工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D9、針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng)，指的是（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理【答案】A10、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作有三項(xiàng)緊前工作，其最早開始時(shí)間分別為第6、8、9周，其持續(xù)時(shí)間分別為3、6、2周，則M工作的最早開始時(shí)間是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C11、（2021年真題）在下列情形中可考慮適當(dāng)增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級(jí)較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C12、工程項(xiàng)目工作定義的基本依據(jù)是()中作出的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。A.進(jìn)度管理B.合同管理C.工程管理D.范圍管理【答案】D13、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.固定性B.復(fù)雜性C.獨(dú)特性D.一次性【答案】A14、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】B15、工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果【答案】D16、編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項(xiàng)工作所需時(shí)間C.設(shè)計(jì)概算D.工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D17、商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為()兩個(gè)階段。A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D18、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算的完整組成是（）。A.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、建設(shè)期利息概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算和預(yù)備費(fèi)概算D.單項(xiàng)工程綜合概算、工程建設(shè)其他費(fèi)用概算、預(yù)備費(fèi)概算、建設(shè)期利息概算和鋪底流動(dòng)資金概算【答案】D19、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價(jià)為17.5元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，超過部分單價(jià)調(diào)整為15.2元/m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D20、工程項(xiàng)目按照（）分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】A21、業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C22、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于政府采用資本金注人和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外,政府不再審批項(xiàng)目（)A.建議書B.可行性研究報(bào)告C.概算文件D.開工報(bào)告【答案】D23、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C24、（2013年真題）明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是（）在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C25、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是()。A.為定量風(fēng)險(xiǎn)分析奠定基礎(chǔ)B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率D.對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)【答案】D26、業(yè)主向承包商索賠，在確定誤期賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮()A.咨詢工程師的盈利損失B.誤期引起的貸款利息增加C.業(yè)主的盈利損失D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加【答案】A27、為使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行必要的說明，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中稱為（）。A.角色和職責(zé)安排B.人員配備計(jì)劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述【答案】D28、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬元，則其速動(dòng)比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C29、測評(píng)學(xué)習(xí)能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗(yàn)B.面試法C.投射技術(shù)D.情境測驗(yàn)【答案】A30、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C31、國務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府及其有關(guān)部門，對(duì)其組織編制的綜合性規(guī)劃，應(yīng)編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響評(píng)價(jià)書【答案】A32、—般來說，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用（）。A.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式【答案】D33、下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C34、下列對(duì)于工程項(xiàng)目管理模式的選擇，說法錯(cuò)誤的是（）。A.一個(gè)項(xiàng)目只能選擇一種項(xiàng)目管理模式B.工程咨詢方應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理C.一般情況下，項(xiàng)目管理模式由業(yè)主方選定D.業(yè)主可以將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)部分，采用不同的管理模式【答案】A35、監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的（）天內(nèi)完成審查；發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D36、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C37、委托工程咨詢機(jī)構(gòu)開展施工招標(biāo)工作，是工程項(xiàng)目在項(xiàng)目（）階段的一項(xiàng)任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】B38、財(cái)政政策的內(nèi)容主要包括（）。A.降低利率B.增減預(yù)算支出水平C.增減政府稅收D.發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率【答案】B39、工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃的編制依據(jù)包括()A.工程決算B.費(fèi)用估算C.時(shí)間費(fèi)用累計(jì)曲線D.工程標(biāo)底【答案】B40、下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.建設(shè)周期長【答案】C41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書B.買方有權(quán)解除合同C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B42、確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的（）A.范圍管理B.進(jìn)度管理C.財(cái)務(wù)管理D.質(zhì)量管理【答案】A43、用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，若進(jìn)度偏差大于0，則工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的結(jié)論是()A.進(jìn)度比計(jì)劃滯后B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃提前D.無法判斷當(dāng)前績效【答案】C44、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】C45、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C46、工程子項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制定過程，屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中的（）活動(dòng)。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性【答案】D47、合同任何一方不得把自己意愿強(qiáng)加于另一方，這是合同管理()原則的要求。A.等價(jià)有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實(shí)信用【答案】B48、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于計(jì)量與估價(jià)的表述，正確的為（）。A.紅皮書屬于重新計(jì)量的單價(jià)合同，簽訂合同時(shí)的中標(biāo)合同金額為實(shí)際合同價(jià)格B.除非合同中另有規(guī)定，對(duì)永久工程的每一項(xiàng)工作都應(yīng)以凈實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量C.臨時(shí)工程、土石方工程，應(yīng)進(jìn)行工程現(xiàn)場實(shí)地測量，由承包商和工程師共同完成D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作，應(yīng)本著成本加利潤的原則進(jìn)行估價(jià)【答案】B49、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)以人工費(fèi)為基數(shù)，費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C50、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，這是按照（）。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B多選題（共30題）1、同一種測試方法對(duì)同一組應(yīng)聘者在兩個(gè)不同時(shí)間進(jìn)行測試，其測試結(jié)果的一致性稱為()A.穩(wěn)定系數(shù)B.外在一致性系數(shù)C.等值系數(shù)D.內(nèi)在一致性系數(shù)【答案】A2、工程咨詢單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位在各設(shè)計(jì)階段申報(bào)相應(yīng)技術(shù)審批文件，通過審查并取得政府許可。下列技術(shù)文件屬于方案設(shè)計(jì)階段需報(bào)政府審批的有（）。A.規(guī)劃意見書B.規(guī)劃設(shè)計(jì)方案C.建筑工程初步設(shè)計(jì)D.交通設(shè)計(jì)E.人防設(shè)計(jì)【答案】ABD3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式開展工作以后，項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作必須()A.編制項(xiàng)目工作大綱B.跟蹤和預(yù)測項(xiàng)目變化C.協(xié)調(diào)相互關(guān)系D.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)行指導(dǎo)E.關(guān)心成員未來去向【答案】BCD4、安全檢查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在問題C.原因分析D.應(yīng)急處置措施E.預(yù)防措施【答案】ABC5、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說法，正確的是（）。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，承包人承擔(dān)責(zé)任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.發(fā)包人原因在施工場地內(nèi)造成第三者人身傷亡的，發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償D.承包人原因在施工場地內(nèi)造成第三者人員傷亡的，承包人負(fù)責(zé)賠償E.工程對(duì)土地的占用所造成第三者財(cái)產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD6、有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限－工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定－資源均衡【答案】BCD7、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括()A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)【答案】BC8、()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。A.戰(zhàn)略測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)B.戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.戰(zhàn)略計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)【答案】C9、下列關(guān)于項(xiàng)目組織再造的原則，說法正確的有()。A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置C.維護(hù)客戶利益D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題E.調(diào)整是最佳方案【答案】ABCD10、費(fèi)德勒認(rèn)為，決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵1青境因素不包括()。A.任務(wù)結(jié)構(gòu)B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)【答案】D11、某項(xiàng)目在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃管理時(shí)，計(jì)算得出CPI小于1，SPI小于1,該項(xiàng)目是（）A.成本節(jié)約，進(jìn)度落后B.成本超支，進(jìn)度落后C.成本節(jié)約，進(jìn)度超前D.成本超支，進(jìn)度超前【答案】B12、下列各項(xiàng)特點(diǎn)中，不屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.開放的組織形式，溝通順暢B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂C.項(xiàng)目管理指令一致D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項(xiàng)目成本容易控制【答案】ABD13、下列關(guān)于試運(yùn)行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，說法正確的有（）。A.業(yè)主方負(fù)責(zé)落實(shí)供應(yīng)的資源B.承包方負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作C.試運(yùn)行范圍內(nèi)的安全設(shè)施由承包方組織實(shí)施D.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)按計(jì)劃經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格E.試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織【答案】ABD14、在軟件開發(fā)項(xiàng)目中，關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目事件網(wǎng)絡(luò)中（66），組成關(guān)鍵路徑的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)A.最長的回路B.最短的回路C.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最長路徑D.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最短路徑【答案】C15、團(tuán)隊(duì)凝聚力表現(xiàn)在()方面。A.歸屬意識(shí)B.親和意識(shí)C.責(zé)任意識(shí)D.自豪意識(shí)E.團(tuán)隊(duì)規(guī)?！敬鸢浮緼BCD16、施工招標(biāo)項(xiàng)目工期較長的，招標(biāo)文件中可以規(guī)定()。A.工程造價(jià)指數(shù)體系B.價(jià)格調(diào)整因素C.價(jià)格調(diào)整方法D.工期調(diào)整因素E.工期調(diào)整方法【答案】ABC17、工程咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要有（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件檔案管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理E.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】ABD18、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.項(xiàng)目管理指令一致B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項(xiàng)目成本容易控制【答案】AC19、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()A.工作分解結(jié)構(gòu)的模板可重復(fù)使用B.工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)包括項(xiàng)目的全部工作C.工作分解結(jié)構(gòu)是逐級(jí)分解細(xì)化的D.工作分解結(jié)構(gòu)的層次由業(yè)主規(guī)定E.工作分解結(jié)構(gòu)中的項(xiàng)目各單元沒有關(guān)聯(lián)【答案】ABC20、下列關(guān)于薪酬表述錯(cuò)誤的是()A.薪酬是人力資源作為勞動(dòng)而享受的回報(bào)B.工資制度是薪酬制度中最基本的制度C.現(xiàn)代企業(yè)的薪酬制度應(yīng)該是由基本工資分配制度、補(bǔ)充工資分配制度和福利制度有機(jī)結(jié)合的薪酬體系D.津貼是員工薪酬的一種補(bǔ)充形式【答案】A21、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的目的有（）。A.改善環(huán)境B.給大家樹立目標(biāo)C.提高團(tuán)隊(duì)的整體能力D.提高參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力E.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的融洽【答案】CD22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的