一周的班主任工作計劃樣本(3篇)_第1頁
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第1頁共1頁一周的班主任工作計劃樣本班主任是一個班級的核心,如果說班主任是一顆恒星那么學(xué)生們則是那圍繞恒星轉(zhuǎn)動的一顆顆行星,所以說班主任的工作至關(guān)重要不容馬虎。為此我做了一周的計劃,內(nèi)容如下:星期一:組織好學(xué)生進行學(xué)校的升旗儀式,培養(yǎng)學(xué)生的愛國意識和團隊協(xié)作意識。星期二:組織學(xué)生畫黑板報,主題為“國旗在我心中”。星期三:組織學(xué)生參加學(xué)校的拔河比賽,鍛煉學(xué)生的體魄和毅力。星期四:開展語文實踐活動,抓好學(xué)生寫生字,并組織古詩背誦的活動。星期五:讓學(xué)生反思一周的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,并對此發(fā)表意見。星期六:在班干部的協(xié)助下選出上星期的文明學(xué)生,并準備在下星期一宣布。星期日:準備下周班會的主題,并制定下周的計劃內(nèi)容。一周的班主任工作計劃樣本(二)1、穩(wěn)定學(xué)生情緒,2、強調(diào)安全問題(1)階梯課室還在施工,有沙石不可以玩耍;(2)運動場雜草較多,不可以去那里玩耍;(3)雖然現(xiàn)在還是夏天,但也不準在沒有大小陪同的情況下游泳;3、關(guān)注插班生,讓其到勒流購買校服,補齊所有的證件資料,并召生插班生會議。4、把上學(xué)期發(fā)給學(xué)生的隊徽收回來,并讓學(xué)生購買紅領(lǐng)巾佩帶。5、強調(diào)不誰學(xué)生帶飲料回校,應(yīng)帶水杯來校到飲水機處裝水喝,不可開飲水機的水來玩。6、男同學(xué)到廁所小便時不可以把尿液拉得到處是,也不可以把礦泉水瓶扔進廁所,堵塞廁所。7、強調(diào)不準穿拖鞋回校,男生頭發(fā)長的要剪,女生頭發(fā)長的要扎起來,如果不扎起來就要剪點,不準披頭散發(fā)。8、未滿____周歲的同學(xué)不準騎自行車回校,不管是外地還是本地的,如果要騎自行車回校,請帶戶口本回校到保安室登記,保安室會為單車編號指定位置擺放。星期一:組織好學(xué)生進行學(xué)校的升旗儀式,培養(yǎng)學(xué)生的愛國意識和團隊協(xié)作意識。星期二:組織學(xué)生畫黑板報,主題為國旗在我心中。星期三:組織學(xué)生參加學(xué)校的拔河比賽,鍛煉學(xué)生的體魄和毅力。星期四:開展語文實踐活動,抓好學(xué)生寫生字,并組織古詩背誦的活動。星期五:讓學(xué)生反思一周的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,并對此發(fā)表意見。星期六:在班干部的協(xié)助下選出上星期的文明學(xué)生,并準備在下星期一宣布。星期日:準備下周班會的主題,并制定下周的計劃內(nèi)容。一周的班主任工作計劃樣本(三)1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書;4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,時時監(jiān)督和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運作效率的改善;9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜??偨?jīng)理助理績效考核重點:____公司計劃完成情況____公司制度的執(zhí)行情況____日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日??冃Э己巳粘9ぷ魇马棧篲___周工作計劃執(zhí)行稽查____公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場銷售管理稽查5.貨品防損與修補情況稽查____公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查7.總經(jīng)理交辦事項落實(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)

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