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投資項目管理師之投資建設項目實施考前沖刺??糀卷帶答案

單選題(共50題)1、在銀行貸款的償還方式中,分期付息到期還本的優(yōu)點主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風險較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產經營的需要【答案】D2、在進行材料招標時,招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A3、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C4、()的被保險人包括了參與項目建設的業(yè)主、承包商、供貨商等。A.承包商保險B.項目保險C.確定保險D.開口保險【答案】B5、建設項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復雜性D.廣泛性【答案】A6、建設項目生產準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產C.使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產D.使項目能盡早完工【答案】C7、招標人與中標人簽訂合同之日起()個工作日內,應當退還未中標人的投標保證擔保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A8、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D9、招標人采用邀請招標方式的,應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力,并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B10、在工程網絡計劃中,工作w的最早開始時間為第28d,其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d,則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D11、下列不屬于工程風險特征的是()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】B12、()是指由有權代表國家投資的政府部門和機構,用預算內資金、各類專項建設資金投入建設項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C13、項目建設的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系,這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D14、建設項目投資控制最核心最本質的部分是()。A.固定資產投資B.流動資產投資C.有形資產投資D.無形資產投資【答案】A15、關于公開招標的表述,正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制,招標人有較大的選擇余地【答案】D16、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人,但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C17、已知A、B工作的緊后工作為c、D,其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d,A、B工作最早開始時間為第5d、第6d,則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D18、實行市場調節(jié)價的工程勘察和工程設計收費,由()和勘察人、設計入協(xié)商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B19、單機無負荷試車調試的條件不包括()。A.試車范圍內的工程已按設計內容和質量標準完成,資料齊全B.單機試車方案已報經批準C.測試儀表、工具、記錄表格齊備,維護人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標已確認并下達【答案】D20、當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現(xiàn)的情況下,為了加快進度,通常的做法是()。A.將關鍵工作變?yōu)榉顷P鍵工作B.改變關鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關鍵線路上有關工作的持續(xù)時間D.重新編制網絡計劃【答案】C21、在工程風險處理技術中,()是以一種積極的態(tài)度,采用各種技術和方法去減少損失發(fā)生的機會和降低所發(fā)生損失的嚴重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉移【答案】B22、現(xiàn)行政府工程質量監(jiān)督,一般只限于()的質量監(jiān)督。A.籌資階段B.投資階段C.施工階段D.竣工階段【答案】C23、實行備案制的企業(yè)投資建設項目,由()決策。A.安全生產監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B24、關于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構和委托人的責任表述,錯誤的是()。A.監(jiān)理機構的責任期即委托監(jiān)理合同有效期B.監(jiān)理機構對承包單位違反合同規(guī)定的質量要求和完工時限,不承擔責任C.如果因監(jiān)理機構過失而造成了委托人的經濟損失,應當向委托人賠償,累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額的25%D.委托人如有違反則應當承擔違約責任,應賠償給監(jiān)理機構造成的經濟損失【答案】C25、()屬具體業(yè)務動作的控制,旨在實現(xiàn)各項動作的規(guī)范化,并合理地使用建設項目資源。A.管理控制B.組織控制C.動作控制D.財務控制【答案】C26、國際招標的項目,除了應在《中國日報》發(fā)布外,商務部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經濟導報》D.《中國國際招標網》【答案】D27、由于建設項目的管理過程具有()的特點,進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經驗與技術成果,結合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A28、股票是一種有價證券,它是股份有限公司發(fā)行的,用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認股人D.證券商【答案】A29、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B30、()是指產品售出后,要繼續(xù)進行跟蹤服務,為用戶提供技術咨詢,搞好產品維修保養(yǎng),聽取用戶意見,建立高效的市場反饋機制等。A.產品市場調查B.確定產品市場營銷策略C.建立新產品研發(fā)機構D.組織產品售后服務【答案】D31、在進行材料招標時,招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A32、有負荷試車調試以()為主,相關單位配合。A.施工單位B.設備安裝單位C.建設項目業(yè)主D.工程設計單位【答案】C33、關于合同變更與轉讓管理的表述,錯誤的是()。A.當事人協(xié)商一致,可以變更合同B.當事人對合同變更的內容約定不明確的,推定為未變更C.債權人轉讓權利的,無需通知債務人D.債務人將合同的義務部分轉移給第三人的,應當經債權人同意【答案】C34、某下水管道項目進行贏值分析,原始項目估算為50050元,在某時點的已完工作的預算費用為7600元,已完工作實際費用為7700元,計劃工作預算費用為7800元,根據對項目狀況的分析,則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C35、機電產品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B36、運用工程網絡計劃技術編制工程網絡計劃,應符合國家現(xiàn)行標準()及行業(yè)標準《工程網絡計劃技術規(guī)程》的規(guī)定。A.GB/T13400.1-3-92B.IGI/T121-99C.GB50300-2001D.GB50500-2003【答案】A37、建設單位依據政府部門對()的批復文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D38、總投資中最活躍、最敏感、最本質的部分是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).有形資產C.無形資產D.固定資產投資【答案】D39、建設單位依據政府部門對()的批復文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D40、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級,部分專業(yè)可以設乙級D.不分等級【答案】A41、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產人員管理D.財務賬目管理【答案】A42、取得工程勘察勞務資質的企業(yè),不可以承接()勘察勞務業(yè)務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D43、下列關于項目資本金驗資的表述,錯誤的是()。A.項目資本金以貨幣資金出資的,應按照建設項目開戶銀行實際收到的資金和日期作為投資者投入資本的入賬依據B.項目資本金以實物或無形資產作為出資的,應按照投資協(xié)議或合同確定的價值作為投資者出資入賬的價值C.項目資本金以實物出資的應以實物轉移的時間作為出資入賬的時間D.項目資本金以無形資產作為項目資本金出資的,應在投資協(xié)議或合同中確定其價值并規(guī)定完成有關手續(xù)的時間確認為出資入賬時間【答案】C44、投資建設項目能否實現(xiàn)預期效益,最根本的是()。A.項目建設的造價是否直接影響項目投產后的效益B.建設項目的進度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設項目的造價,確保質量和進度D.建設項目的竣工質量能否保證項目長期安全正'常運行,持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D45、對于特別復雜的大型項目,需要有特殊的進度控制手段時,應該規(guī)劃設計()進度控制系統(tǒng)。A.關鍵線路B.工期測算C.計算機模擬D.離散【答案】C46、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上,且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B47、建設項目后評價主要服務于(),是出資人對投資活動進行監(jiān)管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B48、在質量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質量控制體系B.質量保證體系C.質量管理體系D.質量監(jiān)督體系【答案】C49、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A50、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D多選題(共30題)1、項目正式投產前,產品市場營銷準備應做好的準備工作是()。A.生產準備費用B.產品市場調查C.確定產品市場營銷策略D.建立產品市場營銷網絡E.建立新產品研發(fā)機構【答案】BCD2、建設項目質量管理的特點是()。A.質量管理模式的一次性B.質量管理模式的多次性C.質量控制主體的多元性D.質量管理體系的單一性E.質量管理任務的艱巨性【答案】AC3、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構的能力和經驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡,提高投資效益【答案】A4、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。A.組織設計交底B.控制和審查設計單位提交的設計變更C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產工藝和生產條件的意見E.參加試運行【答案】AB5、公開招標的缺點在于()。A.招標周期長B.工作復雜C.選擇余地小D.投入資金多E.程序復雜【答案】ABD6、建設項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業(yè)主C.發(fā)包人D.服務商E.采購人【答案】BC7、關于建設單位的質量責任與義務的表述,正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發(fā)包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前,應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)D.建設單位收到建設工程竣工報告后,應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD8、項目質量管理就是首先確定項目任務目標,圍繞著實現(xiàn)預期的目標,進行()活動,隨著對存在問題的克服、解決和改進,不斷增強質量能力,提高質量水平。A.計劃B.實施C.決策D.檢查E.處置【答案】ABD9、當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足()時,項目監(jiān)理機構應予以受理。A.索賠事件造成了承包單位直接經濟損失B.索賠事件造成的經濟損失巨大C.索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表E.承包單位提出費用索賠申請表,附有索賠憑證材料【答案】ACD10、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構的能力和經驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡,提高投資效益【答案】A11、關于組建評標委員會的表述,正確的是()。A.評委應以建筑專業(yè)專家為主,其中技術、經濟專家人數應占評委總數的3/4以上B.評標委員會人數為5人以上單數組成C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數不應少于9人D.技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程,采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經主管部門批準,招標人可以從設計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC12、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點包括()。A.需要滿足的對象不同B.管理的側重點有所不同C.管理目標不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB13、為了保證()原則得到體現(xiàn),我國有關招標投標的法律法規(guī)對招標方和投標方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD14、項目監(jiān)理機構在審查工程延期時,應依()確定批準工程延期的時間。A.施工合同中有關工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度C.影響工期事件對工期影響的量化程度D.相關的法律、行政法規(guī)E.工程建設的實際情況【答案】ABC15、建設項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔相關任務。A.有資質B.有能力C.有素質D.有才能E.有信譽【答案】AB16、財務決策的過程一般包括()。A.情報活動B.決策活動C.設計活動D.抉擇活動E.審查活動【答案】ACD17、建設項目質量管理的特點是()。A.質量管理模式的一次性B.質量管理模式的多次性C.質量控制主體的多元性D.質量管理體系的單一性E.質量管理任務的艱巨性【答案】AC18、籌資抵押是指建設項目在籌資經濟活動中債務人或者第三人可以提供一定的財產作為抵押物的行為,其可分為()。A.不動產質押B.動產質押C.權利質押D.義務質押E.權益質押【答案】BC19、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD20、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權權限可根據(),隨時擴大授權范圍或減少授權。A.合同約定B.建設項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD21、測量項目施工工作進度主要采用的方法包括()。A.開始/結束法B.比值法C.費用比率法D.加權單元法E.監(jiān)督人員評價法【答案】ACD22、在建設項目合理利用資源,節(jié)約能源,提高土地利用率中,應充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD23、根據投資管理體制改革要求,需要審批的工程建設項目,有()情形的,可以不進行施工招標,但必須經項目審批部門批準。A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的C.關系社會公共利益的D.施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標人仍具備承包能力的【答案】ABD24、建設項目財務管理的基本任務,包括()。A.參與建設項目經濟效益、財務效益的分析和測算B.參與工程概算、預算審查C.落實建設項目內部經濟責任制和財務內部控制制度D.加強建設項目財務信息的收集和運用工作E.辦理國際商業(yè)銀行貸款的申請和審批手續(xù)【答案】ABCD25、風險的大小取決于()。A.項目組織結構的不合理和功能的不完善B.變化中的客觀世界和人類行為C.實際結果與預期結果發(fā)生差異的可能性D.實際結果與預期結果差異的大小E.實際結果與預期結果差異的方向【答案】CD26、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規(guī)模D.進度E.費用【答案】ABD27、內部控制的責任分為:各級管理層的責任;()。A.投資者的責任B.財務部門的責任C.內部審計機構的責任D.外部審計機構的責任E.員工的責任【答案】BCD28、組建招標班子,選擇招標代理機構的程序包括()。A.資格預審B.組建招標班子C.選擇招標代理機構D.細化招標方案、制訂招標作業(yè)實施計劃E.選擇承包方式【答案】BCD29、投標文件有()情形的,經評標委員會評審后按廢標處理或否決投標。A.未加蓋投標人公章B.法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的C.以聯(lián)合體形式投標,未向招標人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的D.與其他投標人串通投標E.在投標過程中有商業(yè)賄賂行為的【答案】ACD30、開始/結束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構筑C.設計D.施工輔助設施小型E.研究【答案】ABC大題(共10題)一、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題,監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進行地質復查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路,5月24日恢復挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢?!締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%,則合理的費用索賠總額是多少?【答案】三、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后,建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實際履行合同的依據。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點,坐標控制點,按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4:開工前,設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》,提交給設計單位。事件5:施工開始前,G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】四、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質,地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質,并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標,而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】五、某18層辦公樓,建筑面積32000m經事故調查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴重違章,起重機司機因事請假,工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機,鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底,僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題?!敬鸢浮苛?、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務,該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經評標委員會評審,推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前,建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價,以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后,建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實際履行合同的依據。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標單位為中標單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點,坐標控制點,按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4:開工前,設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》,提交給設計單位。事件5:施工開始前,G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后,即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中,建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】七、某酒店工程地下3層,上部主樓18層,總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題,監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生,施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】八、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘

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