公司員工在職培訓制度

年5月29日公司員工在職培訓制度文檔僅供參考員工在職培訓制度第一條目的

為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì),充實其知識與技能,以增進工作質(zhì)量及績效,特制定本辦法。第二條適用范圍

凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關作業(yè)事項均依本細則辦法。第三條工作職責劃分

(一)教育培訓部

1．全公司共同性培訓課程的舉辦。

2．全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。

3．培訓制度的制定及修改。

4．全公司在職教育培訓實施成果及改進對策呈報。

5．共同性培訓教材的編撰與修改。

6．培訓計劃的審議。

7．培訓實施情況的督導、追蹤、考核。

8．外聘講師擔任公司全體在職教育培訓的舉辦,每季一次為原則。

9．全公司派外培訓人員的審核與辦理。

10．派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。

11．其它有關人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。

12．各項培訓計劃費用預算的擬定。

(二)各部門(單位)

1．全年度培訓計劃匯總呈報。

2．專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦。

3．內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

4．專業(yè)培訓教材的編撰與修改。

5．受訓后的督導與追蹤,以確保培訓成果。第四條培訓規(guī)范的制定

(一)教育培訓部應召集各有關部門共同制定"從業(yè)人員在職教育培訓規(guī)范",提供培訓實施的依據(jù);其內(nèi)容包括:

1．各部門的工作職務分類。

2．各職務的培訓課程及時數(shù)。

3．各培訓課程的教材大綱。

(二)各部門組織機能變動或引進新技術(shù)使(制程)生產(chǎn)條件等變化時,教育培訓部即應配合實際需要修改培訓規(guī)范。第五條培訓計劃的擬訂

(一)各部門依培訓規(guī)范及配合實際需要,擬訂"在職培訓計劃表",送教育培訓部審核,作為培訓實施之依據(jù)。

(二)教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編"年度培訓計劃匯總表",呈報人事部核簽。

(三)各項培訓課程主辦單位應于定期內(nèi),填寫"在職培訓實施計劃表",提報呈核后,通知有關部門及人員。(四)臨時性之培訓課程,亦需填寫"在職培訓實施計劃表",呈核后實施。第六條培訓之實施

(一)培訓主辦部門應依"在職培訓實施計劃表"按期實施并負責該項培訓之全盤事宜,如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào),通知講師及受訓單位等。

(二)如有補充教材、講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷,以便上課時發(fā)給學員。

(三)各項培訓結(jié)束時,應舉行測驗,由主辦部門或講師負責監(jiān)考,測驗題目分三～四種,由講師于開課前送交主辦部門。

(四)各項在職培訓實施時,參加受訓學員應簽到,教育培訓部應確實了解上課、出席狀況。

(五)受訓人員應準時出席,因故不能參加者應辦理請假手續(xù)。

(六)教育培訓部應定期召開檢查會以評估各項培訓課程實施成果,并記錄,送交各有關單位參考予以改進。

(七)各項培訓之測驗缺席者,事后一律補考,補考不列席者,一律以零分計算。

(八)培訓測驗成績成果報告,列入考核及升遷之參考。第七條培訓成果之呈報

(一)每項(期)培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi),講師應將學員的成績評定出來,登錄于"在職培訓測驗成績表",連同試卷送人事部門,以建立個人完善的培訓資料。

(二)主辦單位應于每項(期)培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報"在職培訓結(jié)報表"及"講

師鐘點費用申請表",連同"成績表"及"學員意見調(diào)查表",送教育培訓部門,憑以支付各項費用及歸檔。

(三)如需支付教材編撰費用時,主辦部門應填寫"在職培訓教材編撰費用申請表",

送相關部門核簽后憑此予以支付。

(四)各部對所屬人員應設定"從業(yè)人員在職培訓資歷表"

(五)每三個月,各部門應填寫"在職培訓實施結(jié)果報告"呈人事與教育培訓單位,以了解該部門最近在職培訓實施狀況。第八條培訓之評估

(一)每項(期)培訓辦理結(jié)束時,主辦部門應視實際需要分發(fā)"在職培訓學員意見調(diào)查表",供學員填寫后與測驗卷一并收回,并匯總學員意見,送講師轉(zhuǎn)人事部會簽,作為以后再舉辦類似培訓參考。

(二)教育培訓部應對各部評估培訓的成效,定期分發(fā)"培訓成效調(diào)查表",供各單位

主管填寫后匯總意見,并配合生產(chǎn)及銷售績效之推動比較資料分析評估培訓之成效,做成書面報告,并呈核簽后,分送各部及有關人員作為再舉辦培訓的參考。第九條派外培訓

(一)因工作或升等任職新工作前的需要,各部門得推薦有關人員送教育培訓部審議后,呈總經(jīng)理核準后派外受訓,并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

(二)派外受訓人員返回后,應將受訓之書籍、教材及資格證件等有關資料送教育培訓部歸檔保管,其受訓成績亦應登錄于受訓資歷表。

(三)派外受訓人員應將受訓所習知識整理成冊,列為講習教材,并舉辦講習會,擔任講師傳授有關人員。

(四)旅費報銷單據(jù)呈核時,應送教育培訓部審核其派外受訓之資料是否繳回,并于報銷單據(jù)上簽注,如未經(jīng)營審核,會計部門不應予以付款。

(五)本條款適用于參加公司外的培訓,對因升遷、儲備需要,于任職前可集中委托外協(xié)部企業(yè)管理學習網(wǎng)最優(yōu)秀的企業(yè)管理資源站辦理培訓,但每年以二次為限。第十條附則

(一)教材講義編撰費及鐘點費標準:

(二)各項培訓之舉辦,應盡量以不影響工作為原則,如逾下班