年終公司客服部工作總結

第頁共頁年終公司客服部工作總結年終公司客服部工作總結1一、部門管理工作做好日常溝通工作，完善好各項指標，在工作生活上面把一些根本的事情不斷的完善好，讓部門的工作環(huán)境保持美妙，客服工作人員必須按照規(guī)矩工作，明確自己的職責所在，客服工作是需要耐心的，在這一塊每個客服工作人員都需要意識到，定期的做好相關的管理統計工作，對每個員工的業(yè)績做相關的考核，一定要統計到位，讓整體部門員工有一種緊張的工作意識，落實好每一項公司的規(guī)章制度，保證客服部門的真整體工作素養(yǎng)，這些都是非常關鍵的，一年來不斷的整頓客服部門成為了一個團結，有力量的機構，每個人都非常的清楚自己的職責，知道自己應該做到哪些，作為客服的工作意識每個人都清楚到位。二、日常工作經過每天的工作任務傳達的非常到位，對于公司的安排絕對的服從，時刻做好的絕對的心理準備，日常的工作包括發(fā)布廣告信息，心得體會處理用戶的工作問題，接收用戶的反響，明確各項規(guī)章制度，一切按照公司規(guī)矩辦事，在工作過程中讓各個客服人員發(fā)揮十足才能，減少工作失誤，進步整體客服工作人員的臨時應變才能，定期對其做先關的考核，看上很是簡單，實那么是非常的有必要，這一年的工作對客服部門是一個很大的鍛煉，工作上面也出現了一些問題但是整體部門員工很是團結嗎，這是可以克制的在，客服部門為公司做出足夠的奉獻，每天的工作都是積極向上，整體的工作才能都在直線上升，在工作方面每一個人態(tài)度偶讀非常的好。三、工作缺乏之處工作不在朝夕，對于工作在很多時候也會出現一些問題，這一年來部門也出現了這種情況，整體的工作效率還是有所欠缺，這對今后的工作還是會有一定的影響，我想這些都是必然的，我相信在工作上面把這些做好是會有足夠的收獲的，糾正工作效率底下這個問題沒在接下來的工作中一定嚴格到位。年終公司客服部工作總結2回憶這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：一、客戶效勞部日常工作?？蛻粜诓繉ξ襾碚f是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者，自己清醒地認識到，客戶效勞部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目的前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、及時理解準備交付的房屋情況，為領導決策提供根據。作為一個房地產開發(fā)業(yè)內知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資，采取有效措施，到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通，及時將所理解的房屋信息、工作進度、問題反響到領導及總經理室，使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展，并在此根底上進一步安排交付工作。2、理順關系，創(chuàng)立部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開場，這半年的時間里，到達了部門熟、人際關系較融洽的目的，積極為日后協調充分發(fā)揮各部門才能解決工作難題而做出準備。3、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發(fā)、登記、分遞工作；部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好____管理工作。4、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理，積極響應集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自己的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資整合才能，強大的推動才能，推動整個公司的資傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進展預測，充分考慮本錢和營銷并進展適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，進步了客戶滿意度。二、加強自身學習，進步業(yè)務程度由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協調辦事才能和文字言語表達才能等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力進步工作效率和工作質量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表如今：第一，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位。在下半年的工作中，自己決心認真進步業(yè)務、工作程度，為公司經濟跨越式開展，奉獻自己應該奉獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產開展脈絡、走向的理解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學習，要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；進步自身業(yè)務程度。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。年終公司客服部工作總結320xx年對于xx物業(yè)來說，可以說是成長的一年，開展的一年，我們在不斷改良和完善各項管理機制的一年。在這當中，物業(yè)客服部的工作得到了公司領導的關心與支持，同時也得到了各兄弟部門的大力協助，經過全體客服工作人員一年來的努力工作，各項工作制度不斷得到完善和落實?！谥辽?，用心做事’的理念銘記在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回憶一年來的客服工作，有得有失，現將一年工作總結如下：本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以內，也是企業(yè)的新穎血液，在參加本部后，以最短的時間內，掌握本部工作程序，以最快的速度適應崗位工作，客服部員工認真學習崗位知識，及時解答業(yè)主疑問。年度接待來電來訪萬余次，客服員登門走訪業(yè)主200余戶，投放各類通知20余份。截止___年12月底，辦理接房8483戶，辦理裝修6976戶，現小區(qū)在住人數3500余戶。本年度物業(yè)費收繳情況;現1,2,3期物業(yè)費用收取的日期，分為四個階段，給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來，客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進展了提示的催繳工作，要求業(yè)主以匯款和柜臺結算的方式進展繳納物業(yè)費用，對現居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主，進展提示，限期及停辦一切效勞工程的措施催繳物業(yè)費，在物業(yè)費的催繳過程中，雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊，但客服員都能以效勞至上的工作態(tài)度為業(yè)主進展講解。截止12月底，已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶，占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。為了保證小區(qū)業(yè)主可以正常乘坐班車，杜絕外小區(qū)人員乘坐，浪費小區(qū)資。客服部對業(yè)主乘車卡的發(fā)放進展了標準管理，發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息，限一戶一卡，對車卡充值的業(yè)主進展身份核對，掛失補卡等都做到了登記備案，控制了乘車卡的外流問題。在___年中，業(yè)主主要報修項為外墻滲水，飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決，并做好回訪工作。盡管本部門總體工作獲得了良好的成績，但仍存在一些問題，為了進一步做好明年工作，現將本部門存在的問題總結如下：員工的業(yè)務素質和效勞程度偏低，主要表如今處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經歷缺乏，在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協調處理問題不夠及時妥善，在投訴處理，業(yè)主意見建議，業(yè)主求助方面，欠缺部門協調，跟進和報告。20xx年工作方案和重點：20xx年我部重點工作為，進一步進步物業(yè)費收費程度，在___年的根底上，進步1至5個百分點，部門管理根本實行制度化，員工責任心和效勞程度有顯著進步，各項效勞工作有序開展，業(yè)主滿意率有所進步，加強部門培訓工作，確保客服業(yè)務程度進步，親密配合各部門工作，及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。同時希望能有時機到比擬成熟的社區(qū)學習，掌握更好的效勞意識，進步自身的專業(yè)程度。新的一年，已經到來，希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜與超越，更好的發(fā)揮團隊精神，以“業(yè)主無抱怨，效勞無遺憾，管理無盲點，工程無隱患”為工作目的，客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年，共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。年終公司客服部工作總結4從事客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時間的長短，客服都可以給人很大的成長。轉眼間，一年來的客服工作即將完畢，現將一年來的工作情況總結如下：一、立足本職，愛崗敬業(yè)作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作方案，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。二、勤奮學習，與時俱進記得x主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為銀行某某中心的客服人員，我深化體會到業(yè)務的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力進步業(yè)務知識，強化思維才能，注重用理論聯絡實際，用理論來鍛煉自己。1、注重理論聯絡實際：在工作中用理論來指導解決理論，學習目的在于應用，以理論的指導，不斷進步了分析^p問題和解決問題的才能，增強了工作中的原那么性、系統性、預見性和創(chuàng)造性。2、注重克制思想上的“惰”性：堅持按制度，按方案進展業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔，自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化；其次是按自己的學習方案，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而無視學習，不因任務重而放松學習。在今后的工作中，我會努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關系，用最好的效勞來解決客戶的困難，讓我用最好的效勞來化解客戶的難題。制定如下方案：1、有效完成外呼任務：在進展每天的xx，學會總結各地方的特點，擅長發(fā)現各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征，高效的外呼。例如在進展某某地區(qū)的個貸催收時，一般在下午的時間撥打接觸率比擬高，所以對于某某的客戶我們要多進展預約回撥；再例如某某行的客戶他們理解才能和反映才能偏慢，我們在進展外呼時需要放慢語速，做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合。2、加強自身學習，進步業(yè)務程度：純熟掌握“一口清”，在解決客戶問題時可以脫口而出；加強知識庫搜索的練習，熟悉知識庫的樹形構造，幫助我們高效的利用知識庫；不斷穩(wěn)固所學的業(yè)務知識，做到準確完好的答復客戶的問題。3、不斷完善自我，培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。年終公司客服部工作總結520xx年，客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下，在部門員工努力工作下，認真學習物業(yè)管理根本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領導交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、效勞周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務效勞盡心盡力，物業(yè)費收取率進步，順利完成了年初既定的各工程標及方案。截止到20xx年11月28日，共辦理交房手續(xù)312戶，辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。以下是20xx年重要工作任務完成情況及分析^p：一、日常接待工作每日填寫《客戶效勞部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及效勞事項，并協調處理結果，及時反響、回訪業(yè)主。累計已達上千項。二、信息發(fā)布工作本年度，客服部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20屢次。運用微信、短信發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)及時、詳盡，表述明晰、用詞準確，同時積極配合通知內容，做好相關解釋工作。三、入戶效勞意見調查工作客服部工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)效勞過程中的意見及建議，不斷進步小區(qū)物業(yè)管理的效勞質量及效勞程度。截止20xx年xx月xx日，客服部對小區(qū)入住業(yè)主進展的入戶調查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)效勞意見表38份。調查得出小區(qū)業(yè)主對客服部的接待工作的滿意率達90%，接待報修的滿意率達75%，回訪工作的滿意率達80%。四、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。五、協助政府部門完成的工作協助xx街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進展人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明。六、培訓學習工作在物業(yè)公司經理的屢次親自現場指導下，客服部從客服人員最根本的形象建立，從物業(yè)管理最根本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結合相關的法律法規(guī)綜合知識，進展了較為系統的培訓學習。物業(yè)管理圈。部門員工由一個思想認識缺乏、對工作沒有激情的隊伍，成長為對公司充滿憧憬，對行業(yè)開展和自身成長充滿希望的團隊；把部門員工由一個對物業(yè)管理知識空白的隊伍，培訓成具有一定物業(yè)管理知識的團隊。七、工作中存在的缺乏、發(fā)現的問題及遇到的困難1、由于客服部均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關于物業(yè)方面的知識仍需系統學習，效勞標準及溝通技巧也要進一步加強。2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反響不夠及時；3、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善；4、客服工作壓力大，員工身體素質及自我心理調節(jié)才能需不斷進步；5、客服工作內容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來標準，并合理運用先進的管理軟件進步工作效率，標準工作流程。綜上所述，20xx年，客服部雖然獲得了一定的成績，但還沒有完全到達公司的要求，離先進物業(yè)管理程度標準還有一段間隔，我們今后一定加強學習，在物業(yè)公司經理的直接領導下，根據有關物業(yè)管理的法律法規(guī)及《物業(yè)效勞合同》為業(yè)主提供標準年終公司客服部工作總結6一、做好客戶回訪作為客服，我們會回訪我們的的客戶，從他們那里搜集數據，調查他們對我們公司的效勞的滿意度，通過訪問客戶發(fā)現我們公司存在的問題，找到問題所在并解決掉，做好調查，詢問客戶遇到的問題，需要我們解決與否，無論是否是工作中遇到了難題我們都應該好好護理不但進步，不斷加強工作進程，在回訪的過程中也會更具客戶的要求做一定的調整，把我好我們工作的任務，讓客戶知道我們在做事，通過回訪工作來進步客戶的粘度，增加客戶的信任度，保證客戶可以相信我們的工作，信任我們公司。二、提升效勞質量作為客服我們是以效勞為主，效勞是我們的重點，在效勞中我們需要提升我們的效勞質量，讓客戶滿意，讓客戶信服，不斷深化效勞，對效勞也會做好各種安排，在與客戶溝通的時候我們采取禮貌回應，友好交流，不會因為客戶因為對一些事情不滿而產生矛盾，做實事，講實話，不會欺騙客戶，用事實說話，用真誠交流，不做任何手段，尊重客戶，會做好客戶工作，會從客戶的角度考慮問題，從客戶的角度解決問題，在溝通中保證雙方的信任，進步客戶對我們公司的信任度，把效勞詳細用到每一位客戶上面，會單對單效勞，根據客戶的需要制定效勞方案，根據客戶登記來提升效勞質量。三、加強員工技能培訓一個好的客服人員需要理解和掌握的知識非常多，需要花費時間學習，為了提升不能真題實力，我們客服部會針對員工的才能詳細情況做培訓，培養(yǎng)員工效勞程度，溝通才能，提升員工的效勞質量，給新來的員工整理有專門的話術語錄讓他，牢記熟悉話術，讓他們掌握其中的知識，通過練習通過學習把話術變成自己的，可以根據詳細情況說出集體的內容，保證員工可以正常工作，提升他們的才能有利于讓他們做更多的工作，提升工作效率，做好工作任務，更上大____的步伐，與所有人保持同一個不掉，讓良莠不齊變成一起綻放。四、做好協調工作我們會與其他部門做好協調工作，把我們工作得到的結果反響到相關的部門讓他們工作做相應的調整，也會反響出各部門在工作中出現的問題，我們客服處理他們在工作中與客戶產生的矛盾，解決客戶出現的問題，保證工作的順利進展，同時提升工作的質量，讓工作做的更好更快。充實的一年已經過去，我們的工作還沒有完畢，心得一年到來，新的工作也隨之降臨，我們部門會繼續(xù)努力不斷拼搏，在新的一年創(chuàng)造出新的成績，做好工作任務。年終公司客服部工作總結7一、工作方面客服部的工作主要是為客戶效勞，給客戶提供產品的信息，以及做好售后的處理工作，同時在維護客戶方面也是會積極的去做好，讓客戶享受我們公司提供的產品之外，還有我們客服的效勞。一年來，在售前方面，客服人員都是經過培訓之后才上崗，從業(yè)績情況來看，都是較好的完成了，雖然人員也是有流動的，但整個部門都是團結在一起為了業(yè)績去做好努力，認真的答復客戶提出的問題，積極的把我們公司的產品推薦給客戶，客戶有什么問題也是積極的回復，回復的速度也是到達了領導給到的要求。在售前方面，無論客戶發(fā)脾氣也好，鬧情緒也好，我們客服人員都是耐心的去解決，售后的人員也是經過培訓，并且有一定的售前根底之后才可以工作的，對于產品，對于客戶都是有一定的理解，同時在處理問題的時候，也是盡量的去幫客戶解決，防止客戶對我們產生投訴，一年的售后工作，除了個別的客戶，根本大局部客戶的售后都較好的處理了，而個別的客戶也是因為一些工作方式方法沒有做好，導致客戶對我們進展了投訴，但最終還是處理解決了，只是過程有些長，但終究沒有對公司造成什么大的損失。二、缺乏之處在這一年的工作里，客服部雖然做好了日常的工作，但由于在培訓方面，以及人員方面的管理沒有做好，所以導致了有幾例投訴的情況發(fā)生，這些也是管理沒有做好，在對售后工作人員的培訓方面沒有做好，讓他們在處理問題的時候，沒有積極主動的去為客戶著想，而是覺得事情并不大，卻沒考慮到客戶的情緒方面，以及客戶覺得這件事并不是那么簡單的，而我們的客服人員卻想簡單了，所以才有了一些投訴。對于這種情況，除理解決問題，同時客服部也是要在今后的工作當中，加強培訓，加強管理，讓客服人員在做工作的時候更加意識到，認真的去對待每一個問題，用更好的方法解決問題。在來年的工作當中，客服部要繼續(xù)做好培訓的工作，同時認真的把效勞做好，為客戶解決問題，為公司的業(yè)績而努力。年終公司客服部工作總結8回首20xx年，可以說是客服部在探究中學習的一年，不斷改良完善各項管理機能的一年。在這當中，客服部得到了公司領導的關心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協助，經過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實。自下半年調客服部以來，對綜合管理員的職責任務理解欠缺，為了盡快適應新的工作崗位，我自覺加強學習，虛心請教，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已根本勝任本職。從探究到熟悉，邊做邊學，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經歷。注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀察、探究、查閱資料和理論鍛煉；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在我前進的每一步中，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數住戶的支持與認可。在這幾個月來，我們面對了很多壓力，克制了很多困難，但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍，有一群熱情肯干、甘于奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作，勤奮敬業(yè)，協調各方，周到效勞，完成了各級領導交辦的工作任務，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作的重點和難點。20xx年度已平穩(wěn)度過，在日常對客戶效勞的'工作中，我部人員對客戶的咨詢、提出的問題和困難做到了耐心、細致解答、給予合理建議，為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報修時我部人員可以積極跟進，主動詢問客戶對處理過程的滿意程度，為管理處提供有價值的客戶意見和信息，我部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神，獲得了階段性的成績。面對過去的一年，總結工作理論過程中我們所做出的改變，同時也要總結現有工作中出現的新問題，不斷改良工作方法，管理理論及理論程度，為了總結經歷，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年工作總結如下：一、20xx年度部門主要工作完成情況1、客戶效勞方面①小區(qū)收樓、入住、收費情況由于小區(qū)投入使用已5年多，客戶收樓、入住已進入相對平穩(wěn)的時期，遷出與變更客戶有所增加，因此20xx年度我部共辦理：應交房96戶；實際交房121戶〔其中包括車位18戶，儲藏間1戶、店面1戶〕；截止到12月31日止，小區(qū)已到達交房條件為1407戶，累計交房為1258戶，交房面積156774.65，交房率為89%；截止到12月31日止，小區(qū)入住客戶累計779戶〔其中已裝修入住的690戶，未裝修入住的89戶，包括店面〕，入住面積：95257.58，入住率為62%；本年度，收取各項費用仍舊是我部工作重點。共發(fā)放客戶繳費通知單約460份。對未按時交費的客戶，組織區(qū)域管家與客戶進展溝通，及時理解客戶需求并反響，根據反響信息認真做好分析^p，采用提醒、上門詢問、短信等各種方式進展催繳工作。截止到20xx年12月31日止，全年應收管理費1061102元〔其中已裝修入住672888元、正在裝修50382元、未裝修入住76452元、未售出租47928元、裝修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元〕，實收金額為972862元〔其中續(xù)交物業(yè)費790749元，業(yè)主交房一次性收取物業(yè)費129502元，店面物業(yè)費52611元〕；其中全年累計優(yōu)惠76098.6元〔未入住按50%收取，在物業(yè)費到期后兩個月內一次性交一年可送兩個月〕；截止到20xx年12月31日止，累計欠物業(yè)費2____09元〔其中已裝修入住的欠費66779元，未入住欠費181830元〕。收費率情況：①已入住應收費戶數724戶，已收費戶數673戶，收費率為93%；②正在裝修應收費戶數88戶，已收費戶數56戶，收費率為64%；③未入住應收費戶數407戶，已收費戶數185戶，收費率為45.5%；④店面應收費戶數94戶，已收費戶數34戶，收費率為36%；有償便民效勞收費共計21252元〔其中家政19742元，水電維修360元，中介疏通1150元〕，支出8767元〔為員工效勞加班工資〕；日常工作及完成情況本年度共計處理客戶日常報修及發(fā)現的問題共計856件；已完成846件處理率98%，并反響客戶；處理客戶投訴共計57件，全部完成，處理率100%。本年度，共計向客戶發(fā)放各類通知、溫馨提示等21次，約1897份。做到通知擬發(fā)及時、詳盡，表述明晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作；社區(qū)文化類在重陽節(jié)舉辦了為60歲以上老年人免費體檢活動。除此之外，還為客戶辦理了車位續(xù)租、裝修、網絡接入、門禁卡、廣告等日常效勞工作。詳細數據如下：截止到xx月xx日止，辦理客戶裝修共計147戶；累計辦理挪動網絡接入共計21戶；車位出租辦理共計18個：其中C區(qū)12個、B區(qū)6個；為客戶辦理門禁卡276個；收取廣告費全年累記為15220元；入戶效勞意見調查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進展入戶調查走訪153戶，走訪反響出的問題統計：效勞態(tài)度3起，后勤保障23起，平安及車輛秩序16起，保潔綠化17起；截止到20xx年xx月xx日共發(fā)放業(yè)主滿意度調查表422份〔全部入戶調查〕，調查得出小區(qū)業(yè)主對我管理處總體的滿意度為85%，其中別墅區(qū)域滿意度為92%，AC區(qū)滿意度為90%，B區(qū)滿意度為76%，DC區(qū)滿意度為86%；2、后勤保障方面〔原工程部〕①20xx年度共完成1651項零維修工作；其中水電的有897件，已處理883件，處理率為98%；土建的有513件〔包括上報工程和自行維修、玻璃門窗等〕，已處理463件處理率90.2%，智能化的有147件，已處理133件，處理率90.4%；電梯94件，全部處理，處理率為100%；②因小區(qū)路燈燈頭老化，草坪燈被人為損壞，為此改造小區(qū)路燈燈頭、草坪燈共100盞；其中路燈60盞，草坪燈40盞；③原多層單元內各層都裝有插座，業(yè)主借機用其為電動車充電，經發(fā)現后為控制用電，統一更換面板共232塊；④每月抄寫計算電表，配合收費員做好每月電費計費的收取工作；⑤嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理，標準消防設施設備的維修保養(yǎng)；使應急燈、疏散指示燈系統處于運行良好狀態(tài)；更換過期及壓力不夠的滅火器共145瓶，更換消防水袋共50條；3、保潔、綠化方面保潔綠化在各項工作執(zhí)行當中，對小區(qū)所管轄范圍內的衛(wèi)生設施進展了統籌管理，詳細工作如下：①一年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、水池、車庫等各6次，未交房空房衛(wèi)生大掃除17套，清刷小區(qū)周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇，清撈污水進2次。對各保潔工作區(qū)域進展了標準的劃分，以個人清掃10個樓道為標準，將架空層納入樓道清掃范圍，以確保更好的開展工作；②小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定，經常出現缺編，導致小區(qū)綠化出現苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現象，養(yǎng)護工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，今年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進展去除，共計用工時為81個；以便于綠化員可以及時對草坪進展修剪、造型、打藥，根據氣候變化時進展施肥、補苗和病蟲防治等工作，確保區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。③根據工作中積累的經歷，不斷創(chuàng)新，下半年綠化殺蟲使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不平安的農藥噴灑；改用了塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，夏天對苗木的澆灌采用了1寸水管，取代了以前用消防水袋澆水，為公司節(jié)約一定的人員及資本錢；創(chuàng)造出更為專業(yè)化的保潔綠化效勞體系；二、工作中存在的缺乏：1、工作人員效勞意識、團隊意識有待進步；2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反響不夠及時，各部門的銜接不是很到位；3、客服員走訪業(yè)主時，經常吃____，那足以證明我們的效勞工作還沒有做到位；4、工程人員技術程度還比擬欠缺，專業(yè)化知識遠遠不夠；5、倉庫材料擺放不夠標準，東西擺放比擬亂，沒有貼明顯標簽；6、二次供水、配電房等自保的各類公共設施設備無保養(yǎng)、無記錄；7、質量管理落實不到位，檢查發(fā)現的問題，糾正力度不夠。8、考核制度還不健全，執(zhí)行不力。9、管理人員程度與專業(yè)管理人員程度還有一定的差距。10、對小區(qū)的精神文明建立，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活開工作上尚未組織開展起來。11、我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺，檔案管理分置不夠細致、完善，對檔案進展分管備存容易造成混亂。三、20xx年度的初步工作方案及總體工作目的隨著公司的腳步邁入新的一年，客服部總體的工作目的已由打好根底轉變到完善制度，深化開展的階段，我部的工作也必須更上一個臺階，同時，針對本年度工作中的缺乏積極改良，進步效勞的前瞻性與及時匯報工作的意識，并且加大收費力度完成公司下達的收費指標，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細；詳細工作如下：1、重新制定和細化本部門的工作職責；把客服、保潔、綠化、后勤制度統一修改為《客服部管理制度》，改良各組的工作流程，做到有制度、有施行、有檢查、有改良，并形成相關記錄；2、實行區(qū)域管家現場辦公制，以方便業(yè)主的咨詢、報修、等其它便民業(yè)務的快捷受理，不管大事小事，都要做到客戶隨叫隨到，客服____確保24小時都處于待機狀態(tài)；全面開展定期或不定期的小區(qū)巡視檢查工作，并為此制訂詳細的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進工作要求，做到發(fā)現問題、及時處理、全程跟進；兩年內將打造出區(qū)域內金牌物業(yè)管家；3、客戶報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節(jié)，為更好的掌握客戶信息，理解客戶對我處工作的滿意程度，進步工作效率，我部針對每一個客戶的投訴、報修將采用專人接聽，處理各類報修及時率到達98%，返修率不高于5%；一對一的上門或方式進展回訪，詢問客戶投報人對我處接報后員工的效勞態(tài)度、解決時間、處理情況；4、建立檔案管理專柜，將客戶的資料、部門內部各類檢、巡查資料統一放置于檔案柜里，以便于查找，并由專人負責歸檔、借閱。5、落實月、季、年度公共設施設備的保養(yǎng)及庫房管理工作，做到設施設備有保養(yǎng)、有檢查、有記錄，庫房干凈、整潔、條理明晰、標識準確；6、加強保潔綠化工作的細節(jié)管理，主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進展屢次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節(jié)點，并按時完成工作；人員管理上實行人性化管理，增加員工的業(yè)余生活，不斷進步員工的積極性?；厥?0xx年物業(yè)公司客服部可說是進一步開展的，一年精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持同時，也得到了其他各局部的大力協助，經過全體客服職員一年來的努力，工作客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，業(yè)戶至上的效勞理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。回憶一年來的客服工作有得有失?，F將一年來的客服工作總結如下：一、深化落實了公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上，20xx年的重點是深化落實為此客服部，根據公司的開展現狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。同時隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善客服部也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。二、理論聯絡實際積極開展了客服職員的培訓工作利用每周五的客服部例會時間加強對本局部職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中碰到的實際題目展開的，這樣就做到了理論與實際的結合，使每位客服職員對效勞理念的熟悉更加的深化。三、日常報修的處理據每周末的工作量統計日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進展派工，爭取在最短的時間內將題目解決。同時根據報修的完成情況及時地進展回訪。四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作根據年初公司下達的收費指標積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。終極在物業(yè)經理、書記及其它各局部的支持下完成了公司下達的收費指標。五、能費的收繳工作如期完成xx區(qū)每季度進戶抄水表收費工作的同時又完成了公司布置的新的任務——xx區(qū)首次進戶抄水表收費工作。六、xx區(qū)底商的招租工作制定了底商的招租方案并在下半年xx的引進了超市、藥店工程。七、局部樓宇的收樓工作在x月份完成了xx、xx的.收樓工作；同時又完成了局部xx區(qū)回遷樓收樓工作。八、組織開展了募捐活動在得知xx的消息后物業(yè)公司領導，立即決定了在社區(qū)內進展一次以為災區(qū)人民奉獻一份愛心的募捐活動，這項任務由客服部來完成。接到指示后客服部全體職員積極獻計獻策，圓滿的完成了這次募捐活動。九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)〔倍受年輕人關注的節(jié)日〕期間園區(qū)裝點布置的力度，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。十、業(yè)主座談會在春節(jié)前夕組織進展了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言，對物業(yè)公司的效勞工作給了充分的肯定，并提出了公正的建議?？傊?0xx年的工作根底上，20xx年我們滿懷信心與希望，在新的一年里我們堅信只要我們勤奮工作努力工作，積極探究勇于進取，我們一定能以最大的努力完成公司下達的各項工作指標。年終公司客服部工作總結9新的一年即將到來，充滿了挑戰(zhàn)和機遇，我必須更加的努力?？此迫菀祝銎饋韰s是需要用心、用力、用態(tài)度的，需要有自信，有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上我個人的不懈努力，x月會是我在xx實現蛻變的一月。〔一〕增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，進步工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況和建議，做為一個新人要將自己放的低一點，懂得團隊的力量和重要性。〔二〕勤學習，進步專業(yè)效勞才能。涉及到工作相關知識的學習，不怕苦難，努力克制。工作中遇到了許多接觸少，甚至從不理解的新事物、新問題、新情況。比方xx信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打驗證，答復客人問題等。面對這些問題，要自己先多理解，熟悉公司的產品，訂單操作，以及如何管理，做到心中有數，使自己很快能進入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達。〔三〕多行動，堅守工作職責。英文客服崗位，工作時間長，任務繁重，壓力大，有夜班，肩負著公司的形象。所以，需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調節(jié)自己的情緒，給自己解壓。工作無大小，只是分工不同，奉獻無多少，要看用心沒有，沒有必要斤斤計較。我剛走出校門，社會經歷和工作經歷少，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為自己的上進心很強，最大的特點就是學習能強，待人真誠。工作中，要勤于動手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不管是辦公室的日常事務，還是工作上的任務，我都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析^p、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己，拓寬自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己?！菜摹成瞄L考慮，理論聯絡實際。在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，汲取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結經歷。捕捉和發(fā)現大家工作中的亮點，加以學習和自我進步。年終公司客服部工作總結1020xx年度我____在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下，在部門員工努力工作下，認真學習物業(yè)管理根本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領導交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、效勞周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務效勞盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各工程標及方案。現將20xx年工作總結如下：一、截止20xx年年底，一期暖氣費完成率76%，物業(yè)費完成率%。二期暖氣費完成率79%，物業(yè)費完成率%。在繳費過程中，由于公司的大力支持，舉行“預繳物業(yè)費真情回饋業(yè)主”活動，促進了廣闊業(yè)主繳費積極性，使得繳費率較往年有所提升。二、20xx年，公司先后接到業(yè)主各種訴求3000多起，處理率到達93%，同時進展了相關的回訪，大大進步了處理事件的及時率，提升了物業(yè)公司的整體形象。及時處理業(yè)主訴求，使物業(yè)效勞質量和企業(yè)品牌形象贏得業(yè)主的認可，最低限度的防止業(yè)主的不滿情緒。三、由于前期客服在工作過程中存在的許多缺乏，針對客服人員對業(yè)務的掌握情況，及平時接待業(yè)主的過程中所不能給業(yè)主滿意的效勞，制定了相關的培訓內容和培訓方案，并同時進展了培訓，使得客服人員的整體程度有了相應的提升。四、對即將入住的二期Ａ區(qū)的入住資料進了行充分的準備，并且初步進展了相關的演練和考核。五、工作中存在的缺乏、發(fā)現的問題及遇到的困難總結如下：〔一〕、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關于物業(yè)方面的知識仍需系統學習，效勞標準及溝通技巧也要進一步加強。〔二〕、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反響不夠及時；〔三〕、客服工作內容瑣碎繁復，急需科學正規(guī)的工作流程來標準并合理運用先進的管理軟件來進步工作效率，簡化工作難度?！菜摹场π^(qū)的精神文明建立，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活開工作上尚未組織開展起來。六、下一年工作方案及工作設想：我部門在做好催費及日常工作的根底上，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項責任制，強化部門工作紀律和效勞標準，并按照目的、預算和工作方案及時做好各項工作。〔一〕、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確；〔二〕、加強培訓，保證部門員工勝任相應崗位，不斷進步效勞質量；〔三〕、強化工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明；〔四〕、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確。〔五〕、積極學習科學正規(guī)的工作流程標準，合理運用先進的管理軟件來進步工作效率。〔六〕、做好小區(qū)的精神文明建立，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。同時積極開展并做好各項有償效勞工作。綜上所述，20xx年我部門工作在公司領導的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然獲得了一定的成績，但還沒有完全到達公司的要求，離先進物業(yè)管理程度標準還有一段間隔，我們今后一定加強學習，在物業(yè)公司經理的直接領導下，為業(yè)主提供標準、快捷、有效的效勞，認真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氣氛，提升物業(yè)的效勞品質。年終公司客服部工作總結11光陰似箭，轉眼來公司一年多過去了，還記得剛進公司時部門領導與同事的耐心指導與幫助。如今非常感謝公司給我這次榮譽，更要感謝公司及部門領導對我的認可。這一年多里我學到了很多，現將對客服工作的內容、認識與感想總結如下：一、工作內容我在客服部主要是負責銷售這一塊的客戶回訪與維護，有：整理____：在銷售參謀把客戶檔案交給客服部以后，準確并及時錄入客戶信息〔包括客戶的一些個性化信息，如：興趣愛好、職業(yè)以及家庭狀況等〕。七日內回訪：從客戶檔案中提取客戶的聯絡方式，通過與客戶進展交流溝通并認真記錄每一個回訪結果，將客戶反響的意見或建議向相關部門反映，與相關部門溝通協調，給客戶處理意見，對不能當場解決的投訴，及時跟進，盡快給客戶答復。關心：詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程，對快到首保里程的客戶提醒盡快入廠，未到首保里程的客戶做首保提醒。首保提醒：先以短信形式提醒客戶已到首保時間，然后再以方式邀約客戶回廠首保等。二、認識與感想個人總結如下：客服人員要具備良好的素質，尤其是針對抱怨客戶，首先要平息客戶的情緒，要讓客戶感受到我們代表的是客戶，我們就是客戶在4S店的代言人，不能跟隨客戶的情緒來波動。要學會忍受與寬容，常言說：伸手不打笑臉人，以微笑友好的效勞來對待客戶，這是對抱怨客戶的法寶。個人需改良的方面：對專業(yè)知識的掌握欠缺，以后多學習汽車相關維修保養(yǎng)知識，對在中有疑問的客戶可以做到應對自如。這一年對于公司和我個人都是非常關鍵的一年。我將努力克制自身的缺乏，進步綜合素質，以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信路遙方知馬力，歲寒可見后凋相信通過不斷的調整和學習，我能更加勝任將來的工作，得到足夠的認可和理解；我也會努力改良，爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案，期待著有所作為，期待著和公司一起躍上潮頭！年終公司客服部工作總結1220xx年的客服工作在繁忙中收尾，其實我非常希望這種充實的工作狀態(tài)，客服工作很考驗我的意志力，我希把這件事情做好，當然不僅僅是對自己的負責，很多時候都應該要有一個穩(wěn)定的心態(tài)。這段時間以來其實對于工作我是非常有規(guī)劃的的，一年雖然不是很長，可是有方案絕對更加有保障，如今我非常希望自己可以把這些根本的事情完善好，在很多時候我對自己的要求是非常高的，過去一段時間我無限的對自己充滿著樂觀心態(tài)，也就這一年客服工作總結一番。一、業(yè)務方面做一行愛一行，這絕對是沒問題的，在工作上面我希望自己可以有一個保障這些都是非常有必要的，我想不管是什么問題，都應該有一個適宜的態(tài)度，做客服我就非常清楚這一點，我覺得只有在工作當中遇到問題，然后解決這才是上上之策。過去這一年來我總是在不斷的回憶工作，我認為這是一個非常輕松地狀態(tài)，在工作當中完善好這些，業(yè)務方面，一年來我兢兢業(yè)業(yè)，不敢偶遇什么怠慢，我想只有讓自己加強思想建立，長期的處在一個穩(wěn)定的工作狀態(tài)下學習，業(yè)務方面也會有所進步，我一直希望自己不僅僅是一名客服，我更加希望自己為公司可以帶來本質性的建議，這些都是需要豐富的工作經歷積累，我在朝著這個方向努力著。二、不斷學習學習怎么做好一份工作是非常不容易的，雖然說在客服這份工作上面我有足夠多的工作經歷，畢竟這幾年來我都是處在一個積極的工作狀態(tài)下，我可以看到在哪些方面我還需要進步，所以我希望自己可以有所收獲，學習就是一個不錯的途徑，周圍有很多優(yōu)秀的同事，我總是可以受到同事們的影響，把握住時機這才是非常關鍵的，我希望自己可以在工作當中有所成長，其實這就已經讓我有一個非常好的學習環(huán)境了，一年來我向別的同時積極的取經，當然我會花時間去消化，這些都是一定的，我愿意話足夠的時間去消化這些內容。三、缺乏之處我虛心的承受這些簡單的內容，雖然也有缺乏的地方，可一直在糾正，在工作當中我希望可以有一個好的狀態(tài)，這可以是學習，過去這一年來，我覺得自己在打的時候不夠耐心，溝通的時候也是會因為這些出問題，主要就是自己帶入了一些個人情緒，我會把這些缺點糾正的。年終公司客服部工作總結13時間如白駒過隙，轉眼豬年已過，在這一年里，雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績，但在這一年里的工作我也有很多的收獲。在這一年中，讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氣氛、團結向上的企業(yè)文化，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的困難和堅決。我要特地感謝同事們對我的幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關心和幫助，通過自身的不懈努力，自己各方面也獲得了一定的進步，現將我的工作情況作如下總結。一、通過學習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深化和更進一步的認識客服所有的工作就是對公司產品的售后效勞，我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產品多了客戶自然就多，客戶對產品的要求及認識都不同。一切對于我來說，即新穎也處處存在挑戰(zhàn)，領導的變動，新同事參加，協調好各部門的關系是完成好本工作的關鍵。在工作中我也有許多不明白的地方，但不會就學、不懂就問，學習是一切進步獲得的前提和根底。在這一年里我認真學習了關于本職工作的各相關資料，再加上日常工作理論中不斷的觀察、積累經歷，使我對客服體系工作流程的認識有了進一步進步。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教，使得我的工作才能順利開展。二、認真學習崗位知識，工作才能得到了一定的進步對于一個客服工作人員來說，做客服工作的感受就像是一個學習鍛煉一個人的耐力，整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。假如到有一天你已經習慣了這種工作，不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經是一個非常有經歷的老員工了。作為一個客服專員，在多年的客服工作中，我一直在不斷地探究，企圖可以找到另一種溝通可以化解和消融因用戶所產生的這種矛盾氣氛，這就是客服專員。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進展管理，控制和調節(jié)。人無完人，我要活到老學到老。三、對日常投訴工作處理得當業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵，都是一些外表觀感毛皮，當然也不能否認施工方細節(jié)不到位。偶然也會有突發(fā)性水電的事情，不管什么問題都能讓人進步進步。我以前也處理過很多的投訴，但如今的處理方式和以前不同，我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應對交房、移交和日常出現的投訴問題，xx樓商鋪x棟自20xx年x月以前正式交付，通過公司各方及部門同事共同努力，交房工作整體進展比擬順利。維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求，對維修問題進展匯總分類并上CRM系統，每周對維修問題進展跟進。經過大家共同努力，維修的工作效率明顯得到進步，控制反復維修率使業(yè)主滿意度提升。業(yè)主無法理解新房會出現滲水問題，而且屬于共性問題，導致一些業(yè)主一度疑心建筑的整體工程質量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視，不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上承受了我們維修方案，此滲水問題逐步得以解決。D2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現象，致使電梯等相關設備損壞，導致大量業(yè)主投訴影響正常的出行，此問題已修復完畢。一局部設計方面存在問題，消防管及橋架安裝不合理，導致業(yè)主雙層停車位上面無法停車，引起業(yè)主投訴，一些頂板漏水滴對車等。后經我們悉心解釋，并采取積極應對措施，給業(yè)主先協調一個臨時車位停放車輛，化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風管等占用車位上方，經我們屢次協調相關部門現場勘察和測量，在允許的合理范圍之內整改，我們耐心向業(yè)主解釋，并積極與業(yè)主進展數次溝通，希望獲得業(yè)主的諒解，妥善將問題得以解決。年終公司客服部工作總結14客服部以二個效益為中心，以三個滿意為根底，上下齊心，咨詢成功率與預約成功率都有了進步。現結合xx年工作實際，將xx年年的工作總結。一．標準咨詢工作：〔一〕擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包括咨詢效勞標準，咨詢部考核細那么，回訪效勞標準，咨詢部工作范疇，咨詢部工作要求等，細化各個詳細工作的效勞標準，咨詢部的根本工作標準等?！捕硺藴首稍儤I(yè)務技巧，增加咨詢成功率：十月第一周咨詢成功率在18%左右，預約成功率在43%；到目前為止，咨詢成功率約50%，預約成功率達60%以上，咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢效勞的標準效果是非常顯著的。1．專業(yè)知識的學習：a、每周一次由咨詢醫(yī)生進展講課，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性，講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識b、每完畢一期培訓進展一次專業(yè)知識考核，考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進展評定c、每月撥打其他醫(yī)院的進展總結，從他們的咨詢中揣摩、理解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧，在學習的根底上進展