值班電工月工作計(jì)劃

第第頁值班電工月工作計(jì)劃推舉文章質(zhì)檢部長(zhǎng)日周月季度年工作計(jì)劃熱度：初中德育工作計(jì)劃2023春季熱度：中班班務(wù)工作計(jì)劃分月熱度：中學(xué)德育工作計(jì)劃月月有主題熱度：質(zhì)檢科長(zhǎng)月工作計(jì)劃熱度：值班電工月工作計(jì)劃時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的電工工作計(jì)劃10篇，歡迎大家分電工工作計(jì)劃篇1一、創(chuàng)建北京市級(jí)平安文明樣板工地;二、創(chuàng)建北京市級(jí)綠色平安文明工地;三、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)、臨時(shí)用電平安、機(jī)械、塔吊、外用電梯設(shè)備平安、消防保衛(wèi)治安、環(huán)境保護(hù)和生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理力度確保創(chuàng)建二個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，完善各種平安管理規(guī)章制度，并下發(fā)各參施單位;四、入場(chǎng)工人平安教育面掩蓋率100%、平安考試合格率100%、特別工種持證率100%、簽訂各種平安協(xié)議100%、加強(qiáng)平安管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，平安管理工作做到橫向到邊、縱向究竟，做到一個(gè)不漏;五、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。迎接北京市建委組織的平安文明工地和綠色平安文明工地驗(yàn)收(首先向通州區(qū)建委、環(huán)保局驗(yàn)收合格后申報(bào)北京市平安文明樣板工地和綠色平安文明工地);六、樂觀參與國(guó)家“平安生產(chǎn)周”北京市“平安生產(chǎn)月”和集團(tuán)公司、總承包部及通州區(qū)組織的有關(guān)平安環(huán)保方面的各項(xiàng)活動(dòng);七、專心填報(bào)信息平臺(tái)平安、消防、環(huán)保等有關(guān)資料的錄入和平安內(nèi)業(yè)資料的收集整理;八、專心完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);安保部20某年12月12日電工工作計(jì)劃篇2根據(jù)市公司某年電力工作會(huì)議精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作，更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際情況，使電力管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)提出我縣某年電力管理工作計(jì)劃。一、協(xié)作市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護(hù)供用電的公共平安，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)某市的統(tǒng)一部署，今年預(yù)備對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項(xiàng)工作，開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解，專心落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，專心組織實(shí)施，集中全力協(xié)作,完成這項(xiàng)工作。二、做好夏季、冬季用電高峰期的平安運(yùn)行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路消失停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好某年高峰期的正常運(yùn)行和平安運(yùn)轉(zhuǎn)工作，削減電力故障帶來的影響，電力辦樂觀協(xié)作電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并協(xié)作市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推動(dòng)，與危改辦等部門，協(xié)作市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，制造我區(qū)電力管理新格局為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，樂觀與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，根據(jù)各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃，建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，成立電力監(jiān)管隊(duì)伍，定期進(jìn)行檢查，消退隱患;主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫忙，保質(zhì)保量的供應(yīng)給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對(duì)電力糾紛、竊電等問題，協(xié)作電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同制造我縣電力管理的新格局。四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)省資源，降低能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊急局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特殊?????是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位連續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要樂觀想辦法，消退用電過程中不合理現(xiàn)象，削減不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要連續(xù)對(duì)危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，保障電力設(shè)施的平安運(yùn)行依據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求，電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特殊?????是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項(xiàng)目作為重點(diǎn)，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外，各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的平安。今年，電力辦計(jì)劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作，將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。電工工作計(jì)劃篇320某年度電工班組建設(shè)工作計(jì)劃班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，假如把企業(yè)比作一個(gè)大家庭，那么班組無疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦平安生產(chǎn)的基層組織，煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，以及先進(jìn)適用平安技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦平安基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)平安型煤礦，推動(dòng)煤礦企業(yè)平安發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也必需從班組建設(shè)做起，由此可見加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。一、班組建設(shè)現(xiàn)狀前期我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些閱歷和成果，但與我們公司的快速發(fā)展和全國(guó)先進(jìn)煤礦班組相比差距很大，特殊?????是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。詳細(xì)表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的管理方式，在班組長(zhǎng)的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨便和短期的培訓(xùn)，沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路，我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號(hào)召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時(shí)對(duì)班組建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位，工作時(shí)緊時(shí)松，時(shí)抓時(shí)停，沒有形成一套科學(xué)、有效的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，效果還不夠抱負(fù)。二、20某年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)總體思路：連續(xù)把培養(yǎng)班組長(zhǎng)作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級(jí)作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制，采取班組自評(píng)、區(qū)隊(duì)考評(píng)雙步流程進(jìn)行考核，努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。20某年班組建設(shè)目標(biāo)：全年全部班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。三、20某年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”：1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實(shí)工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評(píng)估工作績(jī)效，對(duì)提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。2、把企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長(zhǎng)第一責(zé)任的平安意識(shí)，把企業(yè)的平安責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、平安監(jiān)督不弱化。同時(shí)正確處理好平安與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止消失重生產(chǎn)、輕平安、搶進(jìn)度的不良傾向。3、把各項(xiàng)平安管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場(chǎng)、把握實(shí)情的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理和監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)排查發(fā)覺作業(yè)場(chǎng)所和各環(huán)節(jié)的平安隱患，切實(shí)做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)平安管理機(jī)制，堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范平安生產(chǎn)行為。專心開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活，確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。4、把平安防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的專題培訓(xùn)，使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，又有責(zé)任心、有肯定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組平安警示教育和全員平安學(xué)問培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，從根本上提高職工的平安素質(zhì)和操作技能，適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)平安、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。5、把企業(yè)平安文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“擔(dān)心全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推動(dòng)具有煤礦特色的班組平安文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)和平安價(jià)值觀念，切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動(dòng)性，做到超前防范。連續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好閱歷，充分發(fā)揮班組平安建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用，大力學(xué)習(xí)推廣煤礦平安班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理閱歷，把班組建設(shè)成為平安文明、團(tuán)結(jié)向上、分散人心、匯合人才的企業(yè)基層組織。6、把企業(yè)的溫溫和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長(zhǎng)年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見陽光、非常艱苦的環(huán)境里，他們的勞動(dòng)價(jià)值必需得到全社會(huì)最廣泛的尊重、作業(yè)場(chǎng)所必需得到最大限度的改善、生命平安和健康必需得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活，幫忙解決實(shí)際困難和問題。要加大平安投入，緊緊依靠科技進(jìn)步，持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，削減職業(yè)危害。四、班組建設(shè)的總體方向1、建設(shè)平安高效型班組，為本質(zhì)平安型和平安高效型礦井打好基礎(chǔ)。在“人”的因素方面，著力培養(yǎng)“本質(zhì)平安型人”。要做好對(duì)員工的平安技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工平安意識(shí)，規(guī)范平安行為。班組要通過有效的考核獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱忱，切實(shí)提高勞動(dòng)效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競(jìng)賽，形成爭(zhēng)先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)，不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。在“機(jī)”的要素方面，班組要管好用好機(jī)器設(shè)備，加強(qiáng)保養(yǎng)修理，熟練把握使用。為確?！皺C(jī)”的平安，首先必需提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深化切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心，堅(jiān)決把事故影響降下來，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去，把運(yùn)行效率提上去。在“環(huán)境”要素方面，班組要制造本質(zhì)平安的工作環(huán)境。如光線光明、物料擺放整齊、路線明了暢通、平安標(biāo)志區(qū)齊全、隱患準(zhǔn)時(shí)排除等，確保工作環(huán)境平安、整齊和舒心。從“管理”要素看，平安管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度，就必需受到懲處，要同責(zé)同罰。班組處在平安生產(chǎn)的最前線，工作必需突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。電工工作計(jì)劃篇4上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依舊繁重。我們電工班組會(huì)連續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)連續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論學(xué)問應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)1)對(duì)各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑油料添加。2)對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行平安排查，對(duì)有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、修理。3)對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。4)對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對(duì)措施針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對(duì)措施，在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償;對(duì)各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)挨次;準(zhǔn)時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。四、平安方面通過三級(jí)平安教育是班組人員對(duì)平安認(rèn)識(shí)的提高，通過班前、班后學(xué)習(xí)平安，對(duì)平安事故分析總結(jié)，提高平安意識(shí)，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。電工工作計(jì)劃篇5一、協(xié)作市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)，維護(hù)供用電的公共平安，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)某市的統(tǒng)一部署，今年預(yù)備對(duì)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報(bào)名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項(xiàng)工作，開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解，專心落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報(bào)名標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排我區(qū)報(bào)名和培訓(xùn)工作，要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視，根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，專心組織實(shí)施，集中全力協(xié)作，完成這項(xiàng)工作。二、做好夏季、冬季用電高峰期的平安運(yùn)行往年夏季、冬季都是用電的高峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路消失停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好某年高峰期的正常運(yùn)行和平安運(yùn)轉(zhuǎn)工作，削減電力故障帶來的影響，電力辦樂觀協(xié)作電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定，并協(xié)作市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推動(dòng)，與危改辦等部門，協(xié)作市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。三、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系，制造我區(qū)電力管理新格局為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用，保障供、用電雙方的需求，維護(hù)供、用電秩序，樂觀與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作，根據(jù)各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計(jì)劃，建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，成立電力監(jiān)管隊(duì)伍，定期進(jìn)行檢查，消退隱患;主動(dòng)與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫忙，保質(zhì)保量的供應(yīng)給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對(duì)電力糾紛、竊電等問題，協(xié)作電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持，共同制造我縣電力管理的新格局。四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)省資源，降低能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊急局面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特殊?????是重點(diǎn)用能單位選擇部分有條件單位連續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要樂觀想辦法，消退用電過程中不合理現(xiàn)象，削減不必要的能源消耗帶來的.損失。今年還要連續(xù)對(duì)危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣，在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個(gè)人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進(jìn)技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電。五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作，保障電力設(shè)施的平安運(yùn)行依據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求，電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特殊?????是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項(xiàng)目作為重點(diǎn)，檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外，各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為，確保電力設(shè)施的平安。今年，電力辦計(jì)劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作，將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布，進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大影響，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。電工工作計(jì)劃篇6一、嚴(yán)格管理、高效溝通，開心工作，工程部周工作計(jì)劃。進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的樂觀性與主動(dòng)性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通，樂觀推行賓館的企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工開心地工作制造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊急、活潑的111氛圍。二、節(jié)能降耗、狠抓本錢，勢(shì)在必行?；谀壳拔覀冑e館的能耗情況，節(jié)能潛力較大，賓館的功能布局調(diào)整改造漸漸削減，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，通過改造與管理雙管齊下，20某年，賓館能耗定會(huì)掌握在較為合理的水平。在修理材料及廢舊材料管理上，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能修理的零件不找倉庫的原則，整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源，分類管理，避開重復(fù)購買，在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時(shí)，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，嚴(yán)格掌握修理本錢、折舊本錢。三、主動(dòng)修理、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。連續(xù)深化學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)閱歷，變被動(dòng)修理為主動(dòng)修理，變事后修理為事前檢修。提高修理、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為賓館打造品牌供應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證，工作計(jì)劃《工程部周工作計(jì)劃》。以一線部門滿意為起點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高修理效率、修理質(zhì)量。四、規(guī)范月度巡視檢查，強(qiáng)化工程管理在吸取20某年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)閱歷，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必需要清楚地把握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用，在20某年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點(diǎn)做好如下工作：(1)與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》，我們依據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果，專心做好總結(jié)，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào)。(2)規(guī)范、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對(duì)各地區(qū)績(jī)效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與，檢查目的及結(jié)果明確，分組分工細(xì)致，對(duì)問題的點(diǎn)評(píng)分析清楚、透徹，對(duì)上月存在的問題跟蹤到位，獎(jiǎng)罰分明”。五、嚴(yán)格落實(shí)合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款制度，保障企業(yè)利益工程合同節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，全部工程人員要有充分的認(rèn)知，我們也有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作順利推行，切實(shí)把驗(yàn)收付款落到實(shí)處。(1)在20某年“工程質(zhì)量與進(jìn)度掌握驗(yàn)收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上，過程中我們嚴(yán)厲?工程簽證和中期節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款，明確各單位各部門責(zé)任，以此提升工程管理人員對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款的重要性和責(zé)任感。(2)在節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收付款問題上，要求工程管理人員必需區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系，對(duì)于違規(guī)簽名給公司造成損失的，就必需承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在執(zhí)行驗(yàn)收付款中始終堅(jiān)持一項(xiàng)重要原則，即：“有付款的地方就要有節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收，做到每一筆付款都有理有據(jù)”。電工工作計(jì)劃篇7為加快機(jī)電設(shè)備平安、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強(qiáng)機(jī)電人員的平安意識(shí)，結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作計(jì)劃。一、加強(qiáng)設(shè)備管理先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必需要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包修理、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。做到機(jī)械設(shè)備的“潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過濾”八字修理方針。以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期分析設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故緣由，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，提高機(jī)電管理水平。2、加強(qiáng)設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必需要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效生產(chǎn)的推動(dòng)器。計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。3、加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工分散力，向心力、提高機(jī)電職工的工作樂觀性，工作歸屬感。2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理平安管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。電工工作計(jì)劃篇8校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)省成本為目的”，勇于實(shí)踐與創(chuàng)新，制定新的管理制度，探究新的管理模式，以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任，水電工工作計(jì)劃。為協(xié)作后勤處的管理工作，現(xiàn)提出20某年度的工作計(jì)劃：一、目前校園管理存在的一些問題：在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問題比較突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作閱歷的積累、總結(jié)，制定切實(shí)有效的管理方案：1、服務(wù)項(xiàng)目分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，消失問題時(shí)互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比較大。2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理，在師生最需要供應(yīng)服務(wù)的節(jié)假日時(shí)期，無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能消失緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等〉3、宿舍財(cái)產(chǎn)問題：一方面，個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛惜，致使破壞嚴(yán)峻;另一方面，每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整，因而人員流淌較大，造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流淌較大;最終，每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)覺大量貴重物品嚴(yán)峻損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機(jī)。此外，宿舍財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的平安。4、教學(xué)樓課桌椅問題：由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位，而中心對(duì)移交給各系之后，只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的掌握，詳細(xì)的處理細(xì)節(jié)還需各系協(xié)作，致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁，流失嚴(yán)峻，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事，極大鋪張后勤處的人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修，時(shí)間一長(zhǎng)，都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此，急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。5、報(bào)修、修理問題：特殊?????是水電修理，在師生的日常生活中，常把有關(guān)水與電的問題報(bào)給中心修理，由于中心與水電組已明確分工，致使修理不準(zhǔn)時(shí)，引起師生極大不良反映。6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題：由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的修理、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，特殊?????是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經(jīng)老化，存在某些平安隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經(jīng)裂開〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道常常堵塞，嚴(yán)峻影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映劇烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來不便。急迫要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化，專業(yè)化的管理，保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。二、針對(duì)以上問題中心將采取的建議措施：1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星修理進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星修理承諾制，如達(dá)到目標(biāo)管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣闊師生服務(wù)。3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員?！丛敿?xì)職責(zé)內(nèi)容見附表5〉4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓111。〈詳細(xì)職責(zé)內(nèi)容見附表6〉5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道，排污管道進(jìn)行整改，從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。三、管理內(nèi)容：1、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理：〈1〉、報(bào)修、修理。A、木部：對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星修理。B、土部：對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)行零星修理，假如損壞嚴(yán)峻須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理到處理。C、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星修理?！?〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)安排、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉?！?〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。2、新增管理內(nèi)容：〈1〉、供水、供電的管理?！?〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理?！?〉、增設(shè)教學(xué)樓111，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理。四、管理目標(biāo)：中心將根據(jù)以上采取的有效措施準(zhǔn)時(shí)解決投訴問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾，努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和詳細(xì)目標(biāo)。1、總體目標(biāo)：〈1〉、制定零星修理管理措施、服務(wù)承諾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做到：零星修理準(zhǔn)時(shí)率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄?！?〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等潔凈、整齊，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清?！?〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制：中心根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況專心做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法?！?〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。2、詳細(xì)目標(biāo)：〈1〉、零星修理管理：〈A〉、中心建立專職修理人員，確保修理人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行修理服務(wù)?！碆〉、修理時(shí)間安排：報(bào)修時(shí)間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00修理時(shí)間：11：00—21：00在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)修理人員必需在崗值班，作好修理預(yù)備工作?！碈〉、修理時(shí)限的檢驗(yàn)：依據(jù)修理預(yù)定的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地，修理視工藝而且定：水電：一般損壞立刻修理完工，特別工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。木部：一般損壞立刻修理完工，特別工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工。鐵部：更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工，一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。〈2〉保潔工作：〈A〉、保潔時(shí)間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴后保潔員準(zhǔn)時(shí)清掃路面積水?！碆〉、保潔要求：校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防平安指示燈等。每周一次清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理：〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，把握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況?！碆〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要修理的準(zhǔn)時(shí)修理，大、中修或更新改造項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告?！碈〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、修理、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查，準(zhǔn)時(shí)了解使用情況，若發(fā)覺人為損壞或丟失，追究使用者賠償責(zé)任?！碊〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃，每學(xué)年末組織一次檢查?！碋〉、依據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況，準(zhǔn)時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃，保障學(xué)生的正常使用。〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理：〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行?！碆〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)行二次試運(yùn)行，一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)?！碈〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。電工工作計(jì)劃篇9一、內(nèi)容簡(jiǎn)介本教材是由勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室依據(jù)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——修理電工》職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)大綱編寫的配套教材。初級(jí)內(nèi)容包括電工基礎(chǔ)、電工測(cè)量、電工工藝及操作技能培訓(xùn)，共四篇。電工基礎(chǔ)介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術(shù)的基本概念;電工測(cè)量介紹常用電工儀表的結(jié)構(gòu)、原理及使用方法;電工工藝介紹常和電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器及電氣掌握電路等修理電工專業(yè)學(xué)問;擔(dān)當(dāng)技能介紹電動(dòng)機(jī)、電器的拆裝、電子線路及電氣掌握線路的安裝，調(diào)試及檢修等基本操作技能。本書每章均附有習(xí)題。本書是初級(jí)修理電工的培訓(xùn)教材，也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學(xué)參考。二、編制說明本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《修理電工》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，適用于修理電工(初級(jí))職業(yè)技能培訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可依據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況，在不少于總課時(shí)的前提下編寫詳細(xì)實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表。同時(shí)，還應(yīng)依據(jù)詳細(xì)情況布置肯定的課外作業(yè)時(shí)間和課外實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。推舉教材僅供參考，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可依據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇。三、培訓(xùn)目標(biāo)通過本級(jí)別專業(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，培訓(xùn)對(duì)象能夠把握初修電工所要求的技術(shù)理論和操作技能;能夠運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。四、培訓(xùn)模塊課時(shí)安排1、電工基礎(chǔ)學(xué)問與基本技能2、電子技術(shù)140(課時(shí))100(課時(shí))160(課時(shí))3、電氣自動(dòng)掌握技術(shù)總課時(shí)：400(課時(shí))五、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容模塊1電工基礎(chǔ)學(xué)問與基本技能1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象能夠：(1)把握電路的基本學(xué)問及直流電路簡(jiǎn)潔分析(2)把握磁及電磁感應(yīng)的原理。(3)把握正弦交流電的基本概念及表示方法。(4)了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。(5)了解與熟悉電氣平安技術(shù)學(xué)問及平安操作規(guī)程(6)了解與熟悉常用低壓電器元件特性，使用和修理方法(7)了解與熟悉動(dòng)力照明電路及常用照明燈具開關(guān)特性，使用和修理方法。2、培訓(xùn)主要內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容1.1直流電路1.2磁與電磁1.3正弦交流電路1.4電工常用工具與材料1.5電氣平安技術(shù)1.6低壓電器1.7變壓器1.8交流電動(dòng)機(jī)1.9動(dòng)力與照明1.10相關(guān)工種學(xué)問(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容2.1交流接觸器的拆裝與檢修2.2時(shí)間繼電器的拆裝與檢修2.3異步電動(dòng)機(jī)的拆裝2.4異步電動(dòng)機(jī)裝配后的檢查與測(cè)試2.5三相異步電動(dòng)機(jī)繞組判別與試驗(yàn)2.6異步電動(dòng)機(jī)的常見故障及修理2.7照明電路的安裝與接線2.8電度表安裝與接線3、培訓(xùn)方式建議(1)理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外，(1.4～1.10)培訓(xùn)內(nèi)容可利用多媒體設(shè)備，通過圖文并茂的直觀的、感性結(jié)合理性的教學(xué)方法，達(dá)到提高教學(xué)效果的目的。(1.1～1.3)與(1.4～1.10)可分為兩門課組織教學(xué)。(2)技能實(shí)訓(xùn)：本模塊建議可開展安裝接線、拆裝檢修的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，一名實(shí)訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員。模塊2電子技術(shù)1、培訓(xùn)要求通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象能夠：(1)把握半導(dǎo)體器件的特性及簡(jiǎn)潔應(yīng)用(2)把握簡(jiǎn)潔的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理(3)了解電工測(cè)量基礎(chǔ)學(xué)問(4)把握交、直流電的測(cè)量方法(5)能正確使用常用儀表2、培訓(xùn)主要內(nèi)容(1)理論教學(xué)內(nèi)容1.1半導(dǎo)體二極管和三極管1.2直流穩(wěn)壓電源1.3電工測(cè)量基礎(chǔ)學(xué)問1.4直流電流和電壓的測(cè)量1.5交流電流和電壓的測(cè)量1.6功率和電能的測(cè)量1.7萬用表和兆歐表(2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容2.1正確使用直流電流表2.2正確使用直流電壓表2.3正確使用交流電流表2.4正確使用交流電壓表2.5正確使用功率表2.6正確使用