高效能人士的七個習(xí)慣

高效能人士的七個習(xí)慣PPT演示文稿目前一頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點優(yōu)選高效能人士的七個習(xí)慣PPT目前二頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點關(guān)于《高效能人士的七個習(xí)慣》一個關(guān)于人生的書一套深奧卻不斷被證明正確的理論一套成為高效能人士的方法3目前三頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點效能——產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡（書上）習(xí)慣——“知識”、“技巧”與“意愿”相互交織的結(jié)果（書上）定義：4目前四頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點效能——主要指辦事的效率和工作能力。是衡量工作結(jié)果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。理解：習(xí)慣——長期行為導(dǎo)致的慣性思維

5目前五頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點思維的小測驗分成兩組AB請B組閉上眼睛或轉(zhuǎn)過頭去6目前六頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點思維的小測驗（請A組看此圖）7目前七頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點思維的小測驗請A組閉上眼睛或轉(zhuǎn)過頭去請B組睜開眼睛8目前八頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點思維的小測驗（請B組看此圖）9目前九頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點思維的小測驗（請描述圖中人物）10目前十頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點思維小測驗結(jié)論不同的人對于同樣一件事情會有不同的看法無關(guān)乎邏輯，而是心里因素使然思想并非來自感官，而是主觀的了解、感受和詮釋11目前十一頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點思維轉(zhuǎn)換，建立全新觀點回顧一下：每天進步1％思想就是一切，環(huán)境（經(jīng)歷）——思想——態(tài)度——語言——行為——習(xí)慣——性格——命運（成?。┧季S是行為與態(tài)度的根本12目前十二頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣的建立知識（做什么為何做）意愿（想做）技巧（如何做）習(xí)慣（內(nèi)在原則與行為模式）13目前十三頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點哪七種習(xí)慣？14目前十四頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣一：積極主動（定義）采取主動為自己過去、現(xiàn)在與未來的行為負責(zé)依據(jù)原則及價值觀做決定而非情緒或外在環(huán)境揚棄被動，催生改變發(fā)揮自覺、良知、想象力、自主意志由內(nèi)而外，創(chuàng)造自己的生命15目前十五頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣一：積極主動消極被動的人易被周圍環(huán)境左右心情好壞建立在別人的基礎(chǔ)上刺激反應(yīng)16目前十六頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣一：積極主動積極主動的人對于刺激的回應(yīng)掌握在自己手中不逃避為自己開創(chuàng)前途的責(zé)任有權(quán)選擇對現(xiàn)實環(huán)境作出積極回應(yīng)刺激選擇的自由自覺想象力良知獨立意志17目前十七頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣一：積極主動

言語態(tài)度對照表消極被動我已無能為力我就是這樣一個人他使我怒不可遏他們不會接受的我被迫我不能。。。積極主動試試看有沒有其他可能我可以控制自己的情緒我選擇我愿意我打算。。。18目前十八頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣二：以終為始（定義）所有事物都經(jīng)兩次創(chuàng)造做任何計劃均應(yīng)先擬出愿景和目標全心投注于原則、價值觀、關(guān)系及目標上使命宣言是個人、家庭、組織的主要決策領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化19目前十九頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣二：以終為始確立人生愿景，改寫人生劇本生命核心人生方向安全感力量智慧20目前二十頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣二：以終為始正確的生活重心－以原則為重心原則愛人家庭自我工作名利享樂朋友金錢21目前二十一頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣二：以終為始（行動）確立重要的人生角色，并檢討你對目前所扮演的角色是否滿意經(jīng)理職員丈夫/妻子母親/女兒鄰居朋友學(xué)者。。。22目前二十二頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣三：要事第一（定義）即實質(zhì)的創(chuàng)造要事放在第一順位發(fā)揮獨立意志建立以原則為中心的處事態(tài)度達到有效的自我管理23目前二十三頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣三：要事第一IV煩瑣的工作浪費時間的事有趣的活動某些電話和信件III不速之客某些歡迎的活動某些會議、電話某些信件與報告不重要II防患與未然改進產(chǎn)能發(fā)掘新機會規(guī)劃,休閑I危機急迫的問題有期限壓力的計劃重要不緊急緊急24目前二十四頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣三：要事第一偏重第一類事務(wù)IVIIIIII結(jié)果:壓力精疲力竭危機處理忙于收拾殘局25目前二十五頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣三：要事第一偏重第三類事務(wù)IVIII結(jié)果：短視近利危機處理被視為巧言令色輕視目標與計劃缺乏自制力人際關(guān)系浮泛甚至破裂III26目前二十六頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣三：要事第一偏重第三、四類事務(wù)IVIIIIII結(jié)果:全無責(zé)任感工作不保依賴他人或社會為生27目前二十七頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣三：要事第一偏重第二類事務(wù)（20/80柏拉圖原則）I結(jié)果:有遠見有理想平衡紀律自制少有危機II28目前二十八頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣三：要事第一個人管理四步驟確定角色選擇目標安排進度不斷調(diào)整29目前二十九頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣四：雙贏思維（定義）習(xí)慣四：雙贏思維（THINKWIN/WIN）一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意從互賴的角度思考問題鼓勵解決問題一種資訊、力量、認可及報酬的分享30目前三十頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣四：雙贏思維人際關(guān)系六模式利人利己損人利己損己利人兩敗俱傷獨善其身好聚好散哪種正確？31目前三十一頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣四：雙贏思維利人利己五要素1利人利己品格輔助的制度（4）流程（5）2利人利己關(guān)系3利人利己協(xié)議32目前三十二頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣五：知彼解己（定義）習(xí)慣五：知彼解己（SEEKFIRSTTOUNDERSTAND,THENTOBEUNDERSTOOD）知彼需要仁慈心解己需要勇氣知彼解己，可提高溝通的效率人際關(guān)系一個重要的原則33目前三十三頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣五：知彼解己有效的溝通適時扮演知音聆聽表達要講究技巧有義務(wù)讓別人了解自己真正設(shè)身處地的為他人著想34目前三十四頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效（定義）習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效（SYNERGIZE）創(chuàng)建第三種選擇，非你，非我尊重差異，取長補短全體大于部分的總和揚棄敵對態(tài)度（1/2）不以妥協(xié)為目標（1，1/2）不僅止于合作（2）要創(chuàng)造性合作（3ormore）35目前三十五頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)如果有人與我意見不同，對方主張定有我未體會的奧妙，值得了解溝通三層次圖合作高自我防衛(wèi)彼此尊重統(tǒng)合綜效低低高信賴36目前三十六頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣七：不斷更新（定義）習(xí)慣七：不斷更新（SHARPENTHESAW）對個人，在生活四個面向中不斷更新自己，提升其他六個習(xí)慣的效率對組織，提供了愿景及不斷改善邁向成功之路37目前三十七頁\總數(shù)三十九頁\編于十三點習(xí)慣七：不斷更新從四個層面磨煉自己身體運動營養(yǎng)壓力管理社會情感學(xué)習(xí)與思考確立與堅持價值觀精神服務(wù)知彼解己綜合統(tǒng)效內(nèi)在安全感心智閱讀想象計劃