盤點(diǎn)2010年視頻會(huì)議行業(yè)熱點(diǎn)與發(fā)展動(dòng)向相關(guān)的例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 盤點(diǎn)2010年視頻會(huì)議行業(yè)熱點(diǎn)與發(fā)展動(dòng)向相關(guān)的例文合集十篇盤點(diǎn)2010年視頻會(huì)議行業(yè)熱點(diǎn)與發(fā)展動(dòng)向高清：軟件全高清成主流

高清視頻會(huì)議畫面更加準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔，輕松呈現(xiàn)出真實(shí)會(huì)議場(chǎng)景，同時(shí)實(shí)現(xiàn)更高效率的溝通交流，同時(shí)非常適合對(duì)畫面存有特殊要求的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。而硬件高清視頻會(huì)議高昂的耗資、繁雜的系統(tǒng)操作方法、高難度的保護(hù)方式卻始終制約著高清視頻會(huì)議的發(fā)展。

2010年，以馬魯劍(Seegle)視頻會(huì)議系統(tǒng)領(lǐng)銜的軟件高清視頻會(huì)議順利面世：它能夠同時(shí)表明25方的視頻畫面，積極支持全高清1080P、高清720P和標(biāo)清(720×576)等視頻編解碼，集群模式下經(jīng)過全面優(yōu)化的H.264最新編解碼技術(shù)，提供更多高達(dá)102倍的壓縮率，同等頻寬下傳輸效率就是業(yè)界同類產(chǎn)品的2倍，視頻將更加通暢，畫面準(zhǔn)確細(xì)膩;它以最輕的數(shù)據(jù)量為用戶提供更多最差的視頻表明效果，全面滿足用戶特定行業(yè)對(duì)視頻表明質(zhì)量的“嚴(yán)苛”建議，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境通常的用戶同樣可以簡(jiǎn)潔應(yīng)用領(lǐng)域。

軟件高清視頻會(huì)議快速超越價(jià)格、部署、技術(shù)等眾多難題，在性價(jià)比、移動(dòng)性、協(xié)作能力和拓展性能等方面，大幅度打破硬件視頻會(huì)議，以更準(zhǔn)確、更有效率、更便利的應(yīng)用領(lǐng)域部署方式獲得用戶信賴，軟件高清方案明顯增加。

2011年，軟件高清更將獲得更大的發(fā)展，可望在大中小企業(yè)中普及，并將逐步替代硬件高清的市場(chǎng)份額，政府、軍隊(duì)、航空航天、醫(yī)藥、生產(chǎn)等高端行業(yè)也將可以積極主動(dòng)考量軟件高清方案。

云計(jì)算：馬魯劍(Seegle)打開國(guó)內(nèi)云應(yīng)用領(lǐng)域

據(jù)惠普公司針對(duì)100十一位IT業(yè)界高管所作的調(diào)查表明，92%的IT業(yè)界高管預(yù)測(cè)，云計(jì)算將在五年內(nèi)淪為企業(yè)級(jí)IT基礎(chǔ)。

云計(jì)算并使企業(yè)與個(gè)人用戶只要通過互聯(lián)網(wǎng)，就能夠資源整合廠家的計(jì)算機(jī)資源，贏得所需的服務(wù)，這種全新的方式給眾多IT行業(yè)增添創(chuàng)造性的改革。

視頻會(huì)議和云計(jì)算的融合，數(shù)據(jù)的傳輸、處置、存儲(chǔ)全部由視頻會(huì)議廠家的計(jì)算機(jī)資源處置，用戶全然無須再添置高昂的硬件和加裝繁雜的系統(tǒng)，只需關(guān)上瀏覽器，登入界面，就能夠展開高效率的遠(yuǎn)程會(huì)議，云計(jì)算視頻會(huì)議將以直觀、功能強(qiáng)大、廉價(jià)、高效率這些特點(diǎn)迎合著廠家和用戶的特別注意。

據(jù)介紹，最新款馬魯劍(Seegle)視頻會(huì)議系統(tǒng)就是一款融合了云計(jì)算技術(shù)的新興產(chǎn)品：它從設(shè)計(jì)、研發(fā)、應(yīng)用領(lǐng)域等各過程中均使用了云計(jì)算理念;在數(shù)據(jù)的收集、處置、傳輸、還原成等全過程也使用了云技術(shù)。它將數(shù)據(jù)處理的過程都交由馬魯劍(Seegle)強(qiáng)悍的云服務(wù)器，最大限度減低用戶客戶端和頻寬壓力，削減用戶在硬件和頻寬上的開支，順利提高了視頻會(huì)議、協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等各項(xiàng)綜合性能夠，將云應(yīng)用領(lǐng)域展開到底。

在云視頻會(huì)議最為關(guān)鍵的服務(wù)器架構(gòu)上，馬魯劍(Seegle)已在全國(guó)創(chuàng)建了7小高速通訊中心，由100多臺(tái)高性能云服務(wù)器通過一流的集群方式資源整合，所有數(shù)據(jù)的傳輸、處置、存儲(chǔ)都由強(qiáng)悍的云服務(wù)器去同時(shí)實(shí)現(xiàn)，用戶無須再出售高昂的硬件設(shè)備，只需一臺(tái)上網(wǎng)本，即為能夠展開高清視頻會(huì)議。

三網(wǎng)融合：給視頻會(huì)議更寬廣的發(fā)展空間

2010年伊始，國(guó)務(wù)院同意大力推進(jìn)大力推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，在融合的促進(jìn)下，視頻會(huì)議市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)較好的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

而“三網(wǎng)融合”意味著將廣播電視技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)送至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的高數(shù)據(jù)流低成本，視頻會(huì)議將突破網(wǎng)絡(luò)帶寬的管制。通過視頻會(huì)議與3G網(wǎng)絡(luò)的融合，采用跨屏的視頻通信服務(wù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議淪為可能將。

我國(guó)現(xiàn)正構(gòu)成適應(yīng)性甚廣、極易保護(hù)、費(fèi)用高的高速頻寬的多媒體基礎(chǔ)平臺(tái)，為用戶提供更多更高效率的工作效率和服務(wù)。2011年，視頻會(huì)議系統(tǒng)將通過與“三網(wǎng)”輕松融合，應(yīng)用領(lǐng)域或?qū)⒏鼮槠占昂蛷V為，終端產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)一步升級(jí)為以視頻會(huì)議系統(tǒng)為主導(dǎo)的應(yīng)用服務(wù)，從而延展出來更多代萊業(yè)務(wù)模式，造就代萊社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

3G：促進(jìn)視頻會(huì)議快速發(fā)展

3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大了傳統(tǒng)視頻會(huì)議業(yè)務(wù)的范圍，多樣了應(yīng)用領(lǐng)域模式，就是視頻會(huì)議發(fā)展過程中的里程碑。

隨著3G業(yè)務(wù)在全國(guó)的鋪展，加之軟硬件技術(shù)水平、網(wǎng)絡(luò)傳輸速度將不斷提升，引致2010年視頻會(huì)議行業(yè)經(jīng)歷全面變革，性價(jià)比更高的軟件視頻會(huì)議已經(jīng)開始大幅替代輕巧、高昂硬件視頻會(huì)議，淪為視頻會(huì)議的主流部署。

值得注意的就是，3G移動(dòng)視頻用戶的培育就是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，盡管我國(guó)具有全世界最小的潛在用戶群，但在2011年，如何細(xì)分市場(chǎng)，如何展開業(yè)務(wù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，如何將視頻會(huì)議移殖至手機(jī)平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)手機(jī)、桌面、會(huì)議室視頻會(huì)議的資源整合交互，如何展開推展、鼓勵(lì)用戶并進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品的“粘性”，如何提升產(chǎn)品的附加值、將集中的用戶轉(zhuǎn)型為集中統(tǒng)一的“市場(chǎng)”，這些都就是視頻會(huì)議運(yùn)營(yíng)在3G時(shí)代中遭遇的挑戰(zhàn)，也就是機(jī)遇。

加之網(wǎng)真、物聯(lián)網(wǎng)、3D等眾多熱點(diǎn)，2010年，視頻會(huì)議在呈現(xiàn)出一片經(jīng)濟(jì)繁榮利空，以馬魯劍(Seegle)領(lǐng)銜的領(lǐng)導(dǎo)廠家正在逐漸踐行強(qiáng)勢(shì)品牌，獲得市場(chǎng)的廣為普遍認(rèn)可。

在2011年，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，視頻會(huì)議市場(chǎng)將穩(wěn)步保持高速快速增長(zhǎng)，利用品牌、資本、技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新等因素助推市場(chǎng)，終將淪為行業(yè)趨勢(shì)所在。2009年全球面板供求形勢(shì)分析6月上旬，由中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)非政府的我國(guó)大陸面板采購(gòu)團(tuán)順利完成了中國(guó)臺(tái)灣之旅，而9家大陸彩電廠商的44億美元采購(gòu)計(jì)劃也給面板市場(chǎng)轉(zhuǎn)化成一針“強(qiáng)心劑”。但是，直面如此小的市場(chǎng)需求，很多面板廠商卻變得縮手縮腳。

專家分析，面板供不應(yīng)求的局面將至少持續(xù)至今年8月。一方面，由于上游材料緊缺，面板廠商新增產(chǎn)能無法獲得有效率提高；另一方面，由于去年價(jià)格下降過多，今年面板廠商更想要在一個(gè)合理的價(jià)格段備貨，通過掌控出貨量去保證價(jià)格的提高。

終端市場(chǎng)發(fā)生非常大缺口

新一輪供不應(yīng)求周期的到來，并使液晶面板產(chǎn)業(yè)逐步踏進(jìn)疲軟。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司DisplaySearch的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年4月份小尺寸面板（指10英寸及10英寸以上）出貨量少于4000萬片，較上月快速增長(zhǎng)6%，就是之前7個(gè)月以來備貨數(shù)量最少的月份。

不過據(jù)介紹，目前有所提升的出貨量對(duì)于巨大的市場(chǎng)需求而言簡(jiǎn)直就是“杯水車薪”。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)林元芳在表示：“僅從我國(guó)大陸市場(chǎng)需求來看，目前我國(guó)臺(tái)灣面板企業(yè)雖不斷加強(qiáng)供貨量，但短期內(nèi)仍難以填補(bǔ)大陸整機(jī)企業(yè)的面板缺口。”

數(shù)據(jù)表明，2009年第一季度我國(guó)大陸9家彩電企業(yè)實(shí)際訂貨至臺(tái)灣面板308萬片，金額約4.5億美元，這一數(shù)量高于彩電企業(yè)的訂貨訂單建議，缺口在30%左右。第二季度擬將在第一季度的基礎(chǔ)上提升訂貨量66%，超過510萬片。但面板企業(yè)供應(yīng)比較緊繃，預(yù)計(jì)還將產(chǎn)生30%-40%的缺口。此外，受到家電進(jìn)社區(qū)、以舊換新等政策的影響，大陸各彩電企業(yè)仍在調(diào)低液晶電視全年生產(chǎn)計(jì)劃，這一缺口還將進(jìn)一步不斷擴(kuò)大?！叭ツ?2月我們從臺(tái)灣面板商獲得的供求信息就是，富士康、奇美除了400多萬片面板可以出售，我們今年1月與這兩家企業(yè)簽訂了訂貨21.9億美元面板的訂單。然而隨著家電進(jìn)社區(qū)已經(jīng)開始沖高，至今年3月，訂單卻全面落實(shí)沒法?！遍L(zhǎng)虹集團(tuán)企劃部部長(zhǎng)劉海中則表示。

另?yè)?jù)介紹，今年2月三星、LG等韓國(guó)企業(yè)與我國(guó)臺(tái)灣的富士康、奇美簽訂了2009年的年度訂貨協(xié)議，而且從他們手中買走了自去年10月以來庫(kù)存的400萬片面板，這輕易引致我國(guó)大陸面板發(fā)生輕微供不應(yīng)求的現(xiàn)象。

中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黑保民在臺(tái)灣也曾則表示，目前大陸整機(jī)企業(yè)的面板市場(chǎng)需求缺口約為三成，對(duì)于臺(tái)灣面板，大陸整機(jī)廠商就是存有多少就賣多少。

材料緊缺引致供貨嚴(yán)重不足

對(duì)于目前供貨嚴(yán)重不足的狀況，面板廠商也存有他們的苦衷。前不久，富士康、奇美等我國(guó)臺(tái)灣面板巨頭紛紛表示，由于液晶面板上游原料玻璃基板缺貨，目前其新增產(chǎn)能利用率就可以達(dá)至85%，這一狀況在第三季度之前將無法發(fā)生改變。

奇美電子業(yè)務(wù)副總經(jīng)理郭振隆表示，目前的玻璃基板缺口約在15%-20%左右，驅(qū)動(dòng)IC也存有少部分缺貨，但玻璃基板比驅(qū)動(dòng)IC更失。

富士康總經(jīng)理陳來助亦則表示：“玻璃基板的供給目前非常緊繃。玻璃基板缺貨的原因就是先前在市場(chǎng)低潮時(shí)，不少基板熔爐紛紛停建，但市場(chǎng)回升后新增產(chǎn)能一時(shí)顧不上恢復(fù)正常。”

據(jù)介紹，2008年受面板行業(yè)上行的影響，面板廠新增產(chǎn)能利用率大幅大幅下滑，玻璃基板廠的熔爐也隨即停建。2008年第四季度，康寧全球減產(chǎn)幅度超過50%。目前，康寧等玻璃基板大廠已陸續(xù)重啟玻璃熔爐，將逐步恢復(fù)正常玻璃基板的市場(chǎng)供貨。

但是，玻璃基板等上游材料緊缺的現(xiàn)象仍將保持一段時(shí)間。臺(tái)灣資訊工業(yè)策經(jīng)濟(jì)界產(chǎn)業(yè)情報(bào)研究所（MIC）產(chǎn)業(yè)分析師葉貞秀則表示：“目前緊缺的原材料主要存有驅(qū)動(dòng)IC、偏光片等，而今年6、7月份玻璃基板也可以缺貨，6月份玻璃基板缺口大概在20%，這種狀況遲至8月份才可以有所減輕?！?/p>

而Displaysearch中國(guó)市場(chǎng)研究總監(jiān)張兵則則表示：“上游材料緊缺情況以求減輕必須在今年第三季度末?！?/p>

對(duì)此，臺(tái)灣康寧總經(jīng)理余智敦則表示，預(yù)計(jì)智能數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)全分析現(xiàn)代社會(huì)工作的快節(jié)奏和國(guó)際分工，并使人們?cè)絹碓缴倌軌蚺吭谝黄鹈鎸?duì)面開會(huì)討論，而現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，也為同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議增添更多便捷。數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)可以并使我們足不出戶即可“蒞臨”世界任何角落；白天可以“親晤”全球各地的同事和雇員，而晚上可以與家人共享資源天倫之樂；可以同時(shí)應(yīng)邀出席多個(gè)點(diǎn)到點(diǎn)會(huì)議和多點(diǎn)會(huì)議，并使我們免去差旅之痛，而異能有術(shù)。突如其來的SARS病毒給人類社會(huì)增添非常大恐慌的同時(shí)，也增添了網(wǎng)絡(luò)視頻通信的春天。無論是中國(guó)電信的新視通，還是中國(guó)聯(lián)通的寶視通，都標(biāo)志著一個(gè)通信“視頻化”時(shí)代的到來。做為一種代萊會(huì)議和交流方式，數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)存有其他會(huì)議工作無可比擬的優(yōu)越性。

(1)流媒體技術(shù)將越來越多地應(yīng)用于數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)中。目前，流媒體技術(shù)與數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)一樣受業(yè)內(nèi)人士青睞，這兩者均為視/音頻技術(shù)的關(guān)鍵組成部分，兩者之間的相互融合將締造寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域空間。

(2)可視化交互式合作將淪為數(shù)字會(huì)議面向企業(yè)的核心功能之一。大多數(shù)跨國(guó)集團(tuán)與分支機(jī)構(gòu)較多的企業(yè)在采用數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)時(shí)，除了會(huì)議功能外，采用最為頻密的將就是交互式合作，例如遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等，這種應(yīng)用領(lǐng)域在知識(shí)型企業(yè)尤為顯著。

(3)隨時(shí)隨地的移動(dòng)數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)將倍受尊崇。現(xiàn)在市面上絕大多數(shù)IP數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)能互連的終端設(shè)備不外乎PC和TV，隨著無線互連技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域和WLAN的普及，移動(dòng)數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)將逐漸浮出水面。

(4)IP數(shù)字會(huì)議領(lǐng)域的熱潮使市場(chǎng)戰(zhàn)略重點(diǎn)向低價(jià)位普通用戶市場(chǎng)遷移。從通信市場(chǎng)的發(fā)展我們可以看見，絕大多數(shù)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)用戶都從高端用戶向中低價(jià)位用戶逐漸遷移。由于技術(shù)水平的提升，這些產(chǎn)品的成本逐漸減少，并且隨著應(yīng)用領(lǐng)域面積的不斷擴(kuò)大，規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)開始在這個(gè)領(lǐng)域顯露出。這樣，數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)將從高價(jià)位專用市場(chǎng)向低價(jià)位普通用戶市場(chǎng)逐步遷移。

數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生改變了傳統(tǒng)的會(huì)議模式并增添了深刻的變革，堅(jiān)信隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和融合，它將可以滲透到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮越來越關(guān)鍵的促進(jìn)作用。

數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)包含數(shù)字會(huì)議探討系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)議投票表決系統(tǒng)、會(huì)議字幕系統(tǒng)、IC卡打卡系統(tǒng)及會(huì)議攝像機(jī)追蹤系統(tǒng)。并布局健全的管理軟件，既可以精簡(jiǎn)會(huì)場(chǎng)設(shè)備，又可以隨意擴(kuò)展功能，就是一套集多種功能于一體的會(huì)議設(shè)備。

數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)的功能

1．?dāng)?shù)字會(huì)議系統(tǒng)的特點(diǎn)

(1)數(shù)字化

系統(tǒng)內(nèi)部傳輸?shù)木鶠閿?shù)字化信號(hào)，與會(huì)代表采用的話筒中都使用了“模－數(shù)”轉(zhuǎn)變技術(shù)。多數(shù)單元設(shè)備也都采用了模－數(shù)和數(shù)－模的轉(zhuǎn)換器，因此外部演示設(shè)備(例如廣播、錄音、存有線或無線的音頻設(shè)備等)經(jīng)過音頻媒體USB可以輕易步入數(shù)字系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。

(2)模塊化

對(duì)任何層次建議的會(huì)議，都可以通過模塊化挑選符合要求的設(shè)備配搭去共同組成適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)。對(duì)已創(chuàng)建的系統(tǒng)，也可以重新加入更多的多媒體設(shè)備，通過電腦軟件推行掌控，并使系統(tǒng)進(jìn)一步拓展。

新特瓏電子把握住這一發(fā)展趨勢(shì),研發(fā)出了數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)與視頻會(huì)議輕松融合.會(huì)議系統(tǒng)功能特點(diǎn)：

1.尤其適用于于與遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)無縫交會(huì)協(xié)調(diào)采用。

2.內(nèi)置軟件，視像會(huì)議系統(tǒng)從調(diào)試至采用全然瓦解電腦，節(jié)省用戶投資并大大提高效率。

3.會(huì)議系統(tǒng)主控機(jī)內(nèi)置視像中央處理器和4X2視頻轉(zhuǎn)換矩陣（面板具有全方位攝像機(jī)云臺(tái)控制鍵），可以互連和掌控4路高速攝像機(jī)，當(dāng)互連2個(gè)或以上的攝像機(jī)時(shí)，其中1路為視像追蹤輸入（對(duì)準(zhǔn)發(fā)言者），另1路為會(huì)場(chǎng)場(chǎng)景輸入，系統(tǒng)資源充分利用；

4.與中控系統(tǒng)協(xié)調(diào)采用，可以由中控系統(tǒng)控制器任一麥克風(fēng)；

5.會(huì)議系統(tǒng)主控機(jī)具全中文液晶顯示屏，快速鼓勵(lì)預(yù)設(shè)會(huì)議系統(tǒng)模式、麥克風(fēng)ID地址、預(yù)置位等，并全面表明當(dāng)前狀態(tài).。

6.業(yè)界技術(shù)創(chuàng)新之智能遙控器任何時(shí)候均可全方位掌控互連主控機(jī)的高速攝像機(jī)，全然替代云臺(tái)控制器，尤其就是可以用作快速預(yù)設(shè)麥克風(fēng)ID地址（列席單元可以隨意多寡），快速調(diào)整和留存麥克風(fēng)-攝像機(jī)協(xié)同預(yù)置位，且在預(yù)設(shè)位偏移發(fā)言者時(shí)，可以快速調(diào)整。駕馭便利、便捷，前所未有；

7.智能、新穎、人性化、一流的麥克風(fēng)-攝像機(jī)協(xié)同追蹤功能：

A、當(dāng)麥克風(fēng)被打開講話時(shí)攝像機(jī)始終追蹤最后發(fā)言者，當(dāng)停用最后打開的麥克風(fēng)時(shí)攝像機(jī)追蹤上一打開麥克風(fēng)發(fā)言者，當(dāng)停用全部麥克風(fēng)時(shí)，攝像機(jī)自動(dòng)調(diào)整為場(chǎng)景攝像機(jī)；

B、當(dāng)攝像機(jī)偏移發(fā)言者時(shí),可以通過智能遙控器快速調(diào)整攝像機(jī)；

C、在不能須要視像追蹤的場(chǎng)合，可以遙控一鍵瞄準(zhǔn)攝像機(jī)，此時(shí)關(guān)上任一麥克風(fēng)，攝像機(jī)均不再協(xié)同追蹤，但仍受到搖控器的掌控；當(dāng)須要視像追蹤功能時(shí)又可以車載一鍵恢復(fù)正常此功能。

8.多種主會(huì)議模式可以選：民主自由模式(FREE)、更迭模式（FIFO）、管制模式(LIMIT)；子會(huì)議模式可以選：主席專有、主席提示音、自動(dòng)關(guān)機(jī)；

9.與同品牌之參量平衡移頻抑嘯器協(xié)調(diào)采用，列席機(jī)（話筒）的合音距離僅約450-500mm而不能引發(fā)輝光。

來源：投影時(shí)代今年以來我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展事態(tài)1-10月，全國(guó)15個(gè)副省級(jí)城市同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入10731億元，占到全國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入比重（55%）較去年同期穩(wěn)步提升1個(gè)百分點(diǎn)，同比快速增長(zhǎng)28.1%，增長(zhǎng)速度慢于全國(guó)平均水平2.3個(gè)百分點(diǎn)。

我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入19551億元，同比快速增長(zhǎng)25.8%，增長(zhǎng)速度與1-9月持平，高于去年同期7.1個(gè)百分點(diǎn)，但高于電子信息制造業(yè)15個(gè)百分點(diǎn)。其中10月順利完成軟件業(yè)務(wù)收入2020億元，同比快速增長(zhǎng)26%，增長(zhǎng)速度高于9月份2.6個(gè)百分點(diǎn)。

今年以來，在不利的產(chǎn)業(yè)政策助推下，我國(guó)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)快速增長(zhǎng)步伐逐步大力推進(jìn)，1-10月同時(shí)實(shí)現(xiàn)總收入609億元，同比快速增長(zhǎng)38.5%，高于去年同期17.8個(gè)百分點(diǎn)。軟件服務(wù)化的不斷發(fā)展，并使數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)收入的快速增長(zhǎng)持續(xù)處在高位，總計(jì)至10月底，數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)總收入3325億元，同比快速增長(zhǎng)

34%，增長(zhǎng)速度低于全系列行業(yè)8.2個(gè)百分點(diǎn)，其中10月份快速增長(zhǎng)達(dá)至42.3%。

今年1-10月，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入19551億元，同比快速增長(zhǎng)25.8%，增長(zhǎng)速度與1-9月持平，高于去年同期7.1個(gè)百分點(diǎn)，但高于電子信息制造業(yè)15個(gè)百分點(diǎn)。其中10月順利完成軟件業(yè)務(wù)收入2020億元，同比快速增長(zhǎng)26%，增長(zhǎng)速度高于9月份2.6個(gè)百分點(diǎn)。品牌機(jī)與組裝機(jī)用戶選購(gòu)分析1．調(diào)查詳述

1.1調(diào)查背景及目的

多年以來，品牌機(jī)與組裝機(jī)不斷在臺(tái)式機(jī)領(lǐng)域爭(zhēng)奪戰(zhàn)地盤，直到現(xiàn)在，仍然沒有能夠超越這個(gè)僵局。對(duì)于大多數(shù)用戶而言，出售“品牌機(jī)”還是“組裝機(jī)”就是一個(gè)爭(zhēng)議已長(zhǎng)的問題。消費(fèi)者到底更女性主義于哪一類的產(chǎn)品?消費(fèi)者出售“品牌機(jī)”與“組裝機(jī)”的理由都就是什么呢?

為此，做為首家互聯(lián)網(wǎng)IT產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)研中心的ZDC，充分利用自身網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，從網(wǎng)友抓起，以消費(fèi)者居多線，對(duì)消費(fèi)者的出售女性主義、出售臺(tái)式機(jī)考量的價(jià)位與因素、對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的觀點(diǎn)等方面展開了調(diào)查，為廠商提供更多一定的參照。

1.2調(diào)查方法與樣本狀況

此次調(diào)研主要使用網(wǎng)上派發(fā)問卷的方式，從2007年5月1日已經(jīng)開始，于5月11日截至，歷時(shí)11天審查校訂后的有效率樣本量為2707份。由于消費(fèi)者的積極參與，使本次贏得了大量的調(diào)研樣本，在積極支持調(diào)研的同時(shí)也使調(diào)查結(jié)果更具備參考價(jià)值。

1.3調(diào)查結(jié)論闡明

67.5%的消費(fèi)者女性主義購(gòu)買組裝機(jī)，品牌機(jī)發(fā)展空間尚待提高；

在相同價(jià)格相同布局下，七成以上用戶挑選品牌機(jī)；

遜于六成的消費(fèi)者購(gòu)買臺(tái)式機(jī)最關(guān)心的問題就是性能；

3999-4999元臺(tái)式機(jī)淪為多數(shù)消費(fèi)者的新寵；

出售品牌機(jī)原因調(diào)查：遜于1/2用戶指出服務(wù)不好、便利；

出售組裝機(jī)原因調(diào)查：遜于七成用戶指出民主自由裝配、個(gè)性化；

發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查：將近七成用戶指出品牌機(jī)與組裝機(jī)將并存。

2.調(diào)查結(jié)果敘述

2.167.5%的消費(fèi)者女性主義購(gòu)買組裝機(jī)，品牌機(jī)的發(fā)展空間尚待提高

(圖)您更女性主義于購(gòu)買什么樣的臺(tái)式機(jī)

奧宗縣表明，67.5%的消費(fèi)者更加女性主義于購(gòu)買組裝機(jī)，可以窺見，組裝機(jī)淪為目前大多數(shù)消費(fèi)者出售臺(tái)式機(jī)的新寵。其原因主要在以下幾點(diǎn)：其一，相對(duì)品牌機(jī)談，組裝機(jī)的價(jià)格比較低，這對(duì)購(gòu)買者共同組成的消費(fèi)群來說，具備很大的吸引力；其二，組裝機(jī)的布局可以民主自由購(gòu)買，可以輕易出售自己須要的布局，根據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)需求相同而挑選相同布局；其三，組裝機(jī)的布局可以隨時(shí)升級(jí)更改；其四，由于經(jīng)濟(jì)及其他多方面情況，組裝機(jī)越來越受到在讀大學(xué)生們的熱烈歡迎。但是品牌機(jī)在市場(chǎng)上也受不少消費(fèi)者的普遍認(rèn)可，占有32.5%的比例，從這一比例可以窺見，品牌機(jī)的發(fā)展空間尚待進(jìn)一步提高。

2.2在相同價(jià)格相同布局下，七成以上用戶挑選品牌機(jī)

(圖)相同價(jià)格相同布局，您可以挑選品牌機(jī)還是兼容機(jī)

從上圖可以顯著的窺見，在相同價(jià)格與相同布局的情況下，存有七成以上的用戶可以挑選品牌機(jī)。僅有25.6%的用戶可以挑選組裝機(jī)?？梢愿Q見，市場(chǎng)上品牌機(jī)的口碑較好，消費(fèi)者對(duì)品牌機(jī)的認(rèn)可度較低。從這一比例也可以窺見，品牌機(jī)存有很大的發(fā)展?jié)摿?。這主要就是由于品牌機(jī)相對(duì)組裝機(jī)存有四大優(yōu)勢(shì)：其一，品牌機(jī)配件的檔次和品質(zhì)較可信；其二，整機(jī)硬、硬件配搭合理；其三，廠商的質(zhì)量確保服務(wù)不好；其四，多數(shù)品牌機(jī)的外觀時(shí)尚、顏色鮮艷。

2.3遜于六成的消費(fèi)者購(gòu)買臺(tái)式機(jī)最關(guān)心的問題就是性能

(圖)您購(gòu)買臺(tái)式機(jī)最關(guān)心的問題就是什么現(xiàn)今消費(fèi)者的消費(fèi)行為更趨向理性化，價(jià)格已經(jīng)不再就是消費(fèi)者考量的最主要的因素。在本次調(diào)查中表明，少于六成的消費(fèi)者購(gòu)買臺(tái)式機(jī)最關(guān)心的問題就是性能?？梢愿Q見，在具備超薄便攜特點(diǎn)的筆記本的沖擊下，消費(fèi)者出售臺(tái)式機(jī)時(shí)更加倚重其增添的性能優(yōu)勢(shì)。綜合實(shí)用性能夠就是消費(fèi)者最關(guān)心的第二問題，占有58.8%的比例。價(jià)格的影響因素位列了第三位，存有44.2%的用戶最關(guān)心臺(tái)式機(jī)的價(jià)格問題。

質(zhì)量就是產(chǎn)品的生命，質(zhì)保服務(wù)則就是生命的保護(hù)神，更是一種品牌額外價(jià)值的彰顯，因此服務(wù)也就是一部分消費(fèi)者最關(guān)心的問題之一，占到29.9%的比例。相比之下，最關(guān)心外觀的用戶所占到的比例較太少，僅有22.5%。

2.43999-4999元臺(tái)式機(jī)淪為多數(shù)消費(fèi)者的新寵

(圖)購(gòu)買臺(tái)式機(jī)您能拒絕接受的價(jià)位就是多少

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，37.1%的用戶能夠拒絕接受3999-4999元之間的臺(tái)式機(jī)，這充分反映出來3999-4999元就是消費(fèi)者購(gòu)買臺(tái)式機(jī)的主要價(jià)格段，這主要就是由于3999-4999元的臺(tái)式機(jī)提供更多了相對(duì)出眾的布局及功能，已經(jīng)能夠滿足用戶消費(fèi)者基本的應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求。此外，此價(jià)格區(qū)間的臺(tái)式機(jī)在市場(chǎng)上的原產(chǎn)最為廣為，其價(jià)格也能使普通用戶所拒絕接受。

其次就是4999-5999元之間的臺(tái)式機(jī)，存有28.8%的用戶則表示能拒絕接受此價(jià)格段的產(chǎn)品。而處在超低價(jià)的2999-3999元的產(chǎn)品并不是大多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)買的范圍，僅占有15.3%的比例。這主要就是由于超低價(jià)臺(tái)式機(jī)的硬件布局比較憤世嫉俗，雖然其高昂的價(jià)格能迎合消費(fèi)者目光，但不是出售人群挑選的主要價(jià)位段。而對(duì)于大多數(shù)廠商而言，超低價(jià)更多的只是一個(gè)標(biāo)志。

受到大多數(shù)用戶的消費(fèi)能力所限，能拒絕接受更高價(jià)位臺(tái)式機(jī)的用戶所占到比例較太少，僅有6.4%。

總的來看，3999-4999元臺(tái)式機(jī)淪為多數(shù)消費(fèi)者的新寵，而消費(fèi)者對(duì)超低價(jià)2999-3999元產(chǎn)品的接受度不低。因此，在臺(tái)式機(jī)廠商以價(jià)格換市場(chǎng)的同時(shí)，應(yīng)權(quán)衡不好利弊。

2.5一半以上用戶指出品牌機(jī)的服務(wù)不好、便利

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在2006年我國(guó)的計(jì)算機(jī)產(chǎn)量達(dá)至9336.4萬臺(tái)，比上一年快速增長(zhǎng)15.5%，而身居計(jì)算機(jī)產(chǎn)品龍頭老大地位的品牌機(jī)市場(chǎng)，一方面壓制住了筆記本市場(chǎng)的強(qiáng)悍壓力，維持了一定速度的快速增長(zhǎng)，另一方面，品牌機(jī)市場(chǎng)在發(fā)展過程中也漸漸呈現(xiàn)很多應(yīng)該難以忘懷的消費(fèi)特點(diǎn)。那消費(fèi)者為什么出售品牌機(jī)呢，ZDC也展開了具體內(nèi)容調(diào)查，如下圖右圖。

(圖)您為什么出售品牌機(jī)

根據(jù)調(diào)查表明，存有一半以上的用戶指出品牌機(jī)的服務(wù)不好、便利，買回什么都不必管。可以窺見，多數(shù)用戶倚重品牌機(jī)的服務(wù)以及其增添的便利。其次存有47.4%的用戶指出品牌機(jī)的質(zhì)量不好且價(jià)格越來越昂貴。另外，存有將近四成的消費(fèi)者指出品牌機(jī)的用料不好，可愛，越來越趨向個(gè)性化。

2.6遜于七成用戶指出組裝機(jī)能民主自由裝配、并且存有個(gè)性

隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣為，無論是品牌機(jī)還是組裝機(jī)，都存有相當(dāng)多的生產(chǎn)廠家及機(jī)型的種類，消費(fèi)者的挑選空間也隨之減小。在以上的結(jié)果中說明在消費(fèi)人群中大多數(shù)用戶都會(huì)購(gòu)買組裝機(jī)，發(fā)生這種狀況的原因就是什么呢？以下ZDC展開了進(jìn)一步的調(diào)查分析。

根據(jù)調(diào)查表明，少于七成的用戶出售組裝機(jī)的原因就是其能民主自由裝配、并且具備個(gè)性化特點(diǎn)。相對(duì)品牌機(jī)，組裝機(jī)的價(jià)格比較低，這對(duì)于消費(fèi)群來說無疑具備很大的吸引力。因此在本次調(diào)查中表明，58%的消費(fèi)者出售組裝機(jī)的原因就是由于其價(jià)格便宜。另外存有將近50%的用戶指出組裝機(jī)便利升級(jí)。

2.7將近七成用戶指出品牌機(jī)與組裝機(jī)將并存

多年以來，品牌機(jī)與組裝機(jī)不斷在臺(tái)式機(jī)領(lǐng)域爭(zhēng)奪戰(zhàn)地盤，并且競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈。為此，ZDC針對(duì)消費(fèi)者對(duì)臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的觀點(diǎn)展開了調(diào)查。

(圖)您指出今后臺(tái)式機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)就是什么

調(diào)查表明，絕大多數(shù)的用戶指出臺(tái)式機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)就是品牌機(jī)與組裝機(jī)將并存，占有68.4%的比例。而指出品牌機(jī)將替代組裝機(jī)的用戶占有21.5%的比例。相比之下，指出組裝機(jī)將替代品牌機(jī)的用戶所占到的比例較小，僅有10.1%。

總的來看，品牌機(jī)和組裝機(jī)必須說道就是各存有好壞，各有千秋。為此，ZDC以下對(duì)品牌機(jī)和組裝機(jī)的優(yōu)劣勢(shì)展開分析。3．品牌機(jī)和組裝機(jī)的優(yōu)劣勢(shì)分析

3.1布局比較

品牌機(jī)通常依靠高端處理器或液晶顯示器為賣點(diǎn)。而品牌機(jī)掌控成本的方法就是使用低端顯示卡或集成顯卡，內(nèi)存布局也相對(duì)不低。相比之下，組裝機(jī)在配件挑選上變得更加有效率，消費(fèi)者可以民主自由購(gòu)買，根據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)需求相同而挑選相同布局。并且可以按照個(gè)人須要去裝配具備獨(dú)有個(gè)性的電腦。

3.2外觀與功能比較

多數(shù)品牌機(jī)的外觀時(shí)尚、美觀大方，通常比較整齊統(tǒng)一。最存有代表性的必須就是IBM和戴爾，它們的臺(tái)式機(jī)多以黑色居多。組裝機(jī)用戶的配件通常存有多個(gè)品牌共同組成，整體認(rèn)為也不是十分協(xié)同。在功能上，品牌機(jī)較為注重，有的備有：例如一鍵恢復(fù)正常、加密維護(hù)等功能，采用出來較便利。組裝機(jī)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)出來就很困難。但是市場(chǎng)上也存有不少個(gè)性的套裝發(fā)生。

3.4價(jià)格比較

目前品牌機(jī)和組裝機(jī)在價(jià)格上雖然除了差價(jià)，但這個(gè)差距正逐步增大，與前幾年動(dòng)輒幾千的價(jià)格差距較之，現(xiàn)在品牌機(jī)的價(jià)格逐漸在吻合組裝機(jī)的價(jià)格。但是相對(duì)于品牌機(jī)談，組裝機(jī)的價(jià)格還是比較高，這對(duì)于消費(fèi)者來說，具備很大的吸引力。并且由于經(jīng)濟(jì)及其他多方面的狀況，組裝機(jī)越來越受到在讀大學(xué)生們的熱烈歡迎。

3.3售后服務(wù)比較

毋庸置疑，售后服務(wù)就是品牌機(jī)的強(qiáng)項(xiàng)，通常存有幾條免費(fèi)售后服務(wù)和技術(shù)服務(wù)熱線，對(duì)于用戶來說，為與廠商聯(lián)系溝通交流提供更多了便捷條件。組裝機(jī)的售后服務(wù)相對(duì)比較脆弱，因?yàn)榫褪菃蝹€(gè)配件質(zhì)保，用戶首先建議確認(rèn)哪里存有了故障，修理出來相對(duì)麻煩一點(diǎn)。不過在市場(chǎng)慘烈競(jìng)爭(zhēng)下，組裝機(jī)的售后服務(wù)也存有了非常大提升。

綜上所述，品牌機(jī)和組裝機(jī)無法說道誰(shuí)更存有優(yōu)勢(shì)，必須就是各存有好壞，各有千秋。雖然調(diào)查中67.5%的消費(fèi)者更加女性主義于購(gòu)買組裝機(jī)，但品牌機(jī)依然存有很大的發(fā)展?jié)摿Α?010年安捷倫科技第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告安捷倫科技（NYSE:A）日前發(fā)布了截止2010年4月30日的第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告表明，2010財(cái)年第一季度公司總收入為12.7億美元,比去年同期提升16%，例如按調(diào)整后匯率折算則提升13%。按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則排序，公司第二季度凈收益為1.08億美元，約合每股攤薄收益為0.31美元，而去年同期按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則排序的公司凈虧損為1.01億美元，約合每股攤薄虧損為0.29美元。

在第二季度，安捷倫改組開支為2200萬美元，瓦里安有關(guān)全面收購(gòu)開支為1000萬美元，非現(xiàn)金折舊為900萬美元。除了上述幾項(xiàng)以及300萬美元其他天量開支，安捷倫第二季度報(bào)告的調(diào)整后凈收益為1.52億美元，約合每股0.43美元。按同比口徑，去年同期，公司凈收益為4400萬美元，約合每股0.13美元。

安捷倫科技總裁兼首席執(zhí)行官邵律文（BillSullivan）則表示：“總體來說，安捷倫在第二財(cái)季整體表現(xiàn)平穩(wěn)。從市場(chǎng)角度來看，我們所服務(wù)的每個(gè)地區(qū)及大多數(shù)關(guān)鍵市場(chǎng)所獲得的收益均存有連年快速增長(zhǎng)。我們所有業(yè)務(wù)都整體表現(xiàn)較好。”

由于有關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，安捷倫化學(xué)分析業(yè)務(wù)收入較去年同期提升了19%。食品安全、石化和環(huán)境市場(chǎng)均同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的快速增長(zhǎng)。消費(fèi)品、服務(wù)和積極支持部門的業(yè)務(wù)也整體表現(xiàn)強(qiáng)壯。

生命科學(xué)業(yè)務(wù)收入較去年同期快速增長(zhǎng)12%。源自學(xué)術(shù)界和政府部門的客戶市場(chǎng)需求依然穩(wěn)定。發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)和生物技術(shù)發(fā)展的所需的資金投入抵銷了制藥研發(fā)市場(chǎng)需求的增加。

第二季度，電子測(cè)量業(yè)務(wù)收入較去年同期快速增長(zhǎng)18%，回調(diào)快速增長(zhǎng)至7億美元的。受到整體經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和電子及半導(dǎo)體行業(yè)的市場(chǎng)需求提高，安捷倫的主要目標(biāo)市場(chǎng)持續(xù)進(jìn)一步增強(qiáng)。5月1日，安捷倫順利完成對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)的拆分工作。

第二季度的投資回報(bào)率從去年同期的8%減至23%。庫(kù)存存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為91天，延長(zhǎng)16天；應(yīng)收賬款賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為47天，與去年同期相同。第二季度，公司運(yùn)營(yíng)所贏得的現(xiàn)金為2.24億美元。至本季度末，公司天量現(xiàn)金額為14億美元。

展望未來，邵律文表示：“目前經(jīng)濟(jì)衰退持續(xù)保持疲軟的增長(zhǎng)勢(shì)頭，我們堅(jiān)信安捷倫已搞好充分準(zhǔn)備，把握住全球市場(chǎng)所增添的發(fā)展機(jī)遇。”

安捷倫于2010年5月14日正式宣布順利完成對(duì)瓦里安的全面收購(gòu)。預(yù)計(jì)，瓦里安的有關(guān)業(yè)務(wù)可以給安捷倫2010財(cái)年的下半年增添3.7億美元的額外總收入，約合每股收益減少0.08美元。

除去瓦里安全面收購(gòu)所增添的影響，預(yù)計(jì)安捷倫第三季度總收入將比去年同期提升16%至19%，按非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則排序，預(yù)期第三季度公司收益將在每股0.43美元至0.45美元之間，去年同期這一數(shù)值為0.15。在整個(gè)2010財(cái)年，除去瓦里安全面收購(gòu)的影響，預(yù)計(jì)安捷倫的單一制總收入大約快速增長(zhǎng)12%，按非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則排序，每股收益將在1.70美元至1.75美元之間。

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奧維咨詢總經(jīng)理喻亮星先生則解析三四級(jí)市場(chǎng)需求分析及液晶電視替代趨勢(shì)。以下就是演說全文：

喻亮星：敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家下午不好。

我今天必須和大家溝通交流主題關(guān)于三四級(jí)市場(chǎng)，也就是倍受高度關(guān)注的農(nóng)村市場(chǎng)，大家可能將以前也聽見很多的信息，平板電視進(jìn)社區(qū)，下縣存有很多爭(zhēng)議，但是我對(duì)家電進(jìn)社區(qū)或者平板進(jìn)社區(qū)認(rèn)知就是這樣，在產(chǎn)業(yè)整形和升級(jí)過程中家鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)就是我們唯一或者必須必須搞的一件事情，所以它就是一次機(jī)會(huì)，我們?cè)趺礃影盐兆∵@次機(jī)會(huì)，就是我們高度關(guān)注的重點(diǎn)。

三四級(jí)市場(chǎng)是不是機(jī)會(huì)？這就是確實(shí)的，我從幾個(gè)方面數(shù)據(jù)和表明一下三四級(jí)對(duì)于中國(guó)平板電視為的帶動(dòng)，內(nèi)需快速增長(zhǎng)產(chǎn)生非常大的促進(jìn)作用。

首先，使我們來看一下國(guó)家的政策對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)存有非常多的優(yōu)惠政策，包含我們基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，包含我們農(nóng)民收入確保，糧食價(jià)格提高，除了醫(yī)保、社保對(duì)于農(nóng)村保險(xiǎn)體制的改革，特別就是家電進(jìn)社區(qū)的政策，對(duì)于農(nóng)村來說必須就是非常急于的一個(gè)前提和基礎(chǔ)。

那么去年我們存有一項(xiàng)調(diào)查表明了家電進(jìn)社區(qū)對(duì)于平板電視存有非常小的影響促進(jìn)作用，這個(gè)數(shù)據(jù)就是這樣的，大概存有將近50%人是因?yàn)闀缘么嬗羞@個(gè)政策，所以同意今年賣平板電視，除了32.4%的人本來想要賣，因?yàn)檫@個(gè)政策所以更加始終如一決意必須賣平板電視，可知消費(fèi)者對(duì)于家電進(jìn)社區(qū)政策的渴求以及對(duì)他真正給消費(fèi)者增添實(shí)際價(jià)值就是非常非常大的。

從去年消費(fèi)者角度來說，農(nóng)村的消費(fèi)者總收入每年都在不斷快速增長(zhǎng)，特別在中國(guó)維持兩位數(shù)快速增長(zhǎng)，10%以上，這也就是確保了我們農(nóng)村的居民能在堅(jiān)固耐用消費(fèi)方面存有充份確保。

另外從三四級(jí)快速增長(zhǎng)空間來看，特別表明指標(biāo)，目前為止農(nóng)村擁有率沒100臺(tái)，也就是每個(gè)家庭平均值沒1臺(tái)，整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)至142臺(tái)，所以除了非常大空間可以發(fā)掘。在90多臺(tái)增長(zhǎng)速度比較慢的數(shù)據(jù)，我們指出在未來兩年，三四級(jí)市場(chǎng)對(duì)于平板電視市場(chǎng)需求就是非常非常大的，從總體對(duì)彩電市場(chǎng)需求來看三四級(jí)維持在5%的增長(zhǎng)速度，中國(guó)總體增長(zhǎng)速度只有1%左右，似乎農(nóng)村市場(chǎng)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于總體速度。

從具體內(nèi)容數(shù)據(jù)來看的話，從有關(guān)量來看今天的增長(zhǎng)速度在6%以上，銷售額快速增長(zhǎng)少于10%，對(duì)于液晶電視市場(chǎng)需求角度來說我們可以看看的更確切，我們可以看看一下，奧維觀念就是這樣分割中國(guó)市場(chǎng)，我們分成三部分，就是所謂三元結(jié)構(gòu)，城市市場(chǎng)，城鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)村市場(chǎng)，接下來報(bào)告我給大家談這樣一個(gè)分割標(biāo)準(zhǔn)，包含各個(gè)形態(tài)市場(chǎng)需求下的特征有所差異。

在城市市場(chǎng)我們看看的非常確切，增長(zhǎng)速度存有29%，絕對(duì)數(shù)量預(yù)計(jì)至今年時(shí)候可以達(dá)至1250萬臺(tái)，我們可以看見快速增長(zhǎng)更快就是城鎮(zhèn)市場(chǎng)和鄉(xiāng)村市場(chǎng)，了解一下我們縣城，那么這一部分市場(chǎng)目前快速增長(zhǎng)最快的，而這一塊不享用家電進(jìn)社區(qū)13%繳付的這樣一個(gè)政策，那么這一塊市場(chǎng)我們指出家電進(jìn)社區(qū)帶動(dòng)促進(jìn)作用所構(gòu)成這塊市場(chǎng)。

那么鄉(xiāng)村市場(chǎng)也就是增長(zhǎng)速度非常慢，而且對(duì)液晶電視市場(chǎng)需求顯著量不如城鎮(zhèn)市場(chǎng)，這個(gè)量只有100萬臺(tái)左右，這就是家電進(jìn)社區(qū)輕易促進(jìn)作用，而且這一部分可以以中小尺寸為主體，在城鎮(zhèn)市場(chǎng)我們指出城鎮(zhèn)市場(chǎng)，和城市市場(chǎng)就是非常吻合的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。那么我說道至這個(gè)地方，08年時(shí)候家電進(jìn)社區(qū)特別就是彩電進(jìn)社區(qū)，在山東，河南，四川的發(fā)展情況，去年存有兩個(gè)數(shù)字，一個(gè)銷售120萬臺(tái)，相對(duì)而言比平均值增長(zhǎng)速度低了8.6%，帶動(dòng)促進(jìn)作用非常明顯，存有8.6%帶動(dòng)促進(jìn)作用。

另外從今年剛才過去1月份銷售情況來看，除了在2007年已經(jīng)開始試點(diǎn)三個(gè)省，之外其他幾個(gè)省存有陸續(xù)銷售，從這個(gè)銷售量目前剛剛開始啟動(dòng)，它的促進(jìn)作用可以慢慢顯現(xiàn)出來，從品牌銷售情況來看，國(guó)內(nèi)六大品牌基本寡頭壟斷家電進(jìn)社區(qū)產(chǎn)品，銷售98%以上，那么其他一些企業(yè)目前可能將就是產(chǎn)品通過，所以我們指出三四級(jí)市場(chǎng)需求非常小的，這就是我們第一個(gè)部分。

第二個(gè)部分，我想要談一下三四級(jí)市場(chǎng)機(jī)會(huì)究竟在哪些地方，已經(jīng)說道過我們把中國(guó)市場(chǎng)分割為三塊，一塊城市，一塊城鎮(zhèn)，一塊鄉(xiāng)村。

在相同市場(chǎng)它存有不消費(fèi)特征，直觀來看，城鎮(zhèn)市場(chǎng)處在消費(fèi)規(guī)模非常小，但是增長(zhǎng)速度就是在逐步減少，這一塊競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈，這一塊大家都就是曉得競(jìng)爭(zhēng)就是非常非常慘烈，在這塊市場(chǎng)中人口就是2.32億，這塊市場(chǎng)必須消費(fèi)者更加高度關(guān)注就是除了產(chǎn)品本身以外這些內(nèi)容，在城鎮(zhèn)市場(chǎng)我們重點(diǎn)高度關(guān)注這塊市場(chǎng)，這塊市場(chǎng)特點(diǎn)規(guī)模非常大，快速增長(zhǎng)非常慢，而且品牌競(jìng)爭(zhēng)并不是很慘烈，必須說道目前國(guó)產(chǎn)主力品牌為主體區(qū)域和市場(chǎng)，這塊消費(fèi)者更加吻合大城市消費(fèi)觀念。

目前來看存有一個(gè)很明晰特點(diǎn)，全國(guó)大概存有2千多個(gè)縣，渠道在這一塊分割充分發(fā)揮非常小的促進(jìn)作用。第三個(gè)市場(chǎng)鄉(xiāng)村市場(chǎng)，我們說道家電進(jìn)社區(qū)這一部分，這一塊潛力非常非常大，區(qū)域也非常復(fù)雜，這塊存有8億多人口，然后這一塊平板電視需求量非常大，我們指出這一塊就是彩電進(jìn)社區(qū)專門一個(gè)部分，平板就是其中不大的一塊。

所以，根據(jù)這樣一個(gè)分割我們指出存有兩個(gè)犯罪行為，一個(gè)在城鎮(zhèn)市場(chǎng)，以平板進(jìn)社區(qū)為主體，它存有這樣幾個(gè)特征，剛才已經(jīng)提及。另外產(chǎn)品上面不全然崇尚低價(jià)，而且消費(fèi)形態(tài)非?，F(xiàn)代化，非常吻合城市市場(chǎng)，這塊市場(chǎng)存有這么幾個(gè)特點(diǎn)。一個(gè)他具備一定規(guī)模性，快速蛻變和集中性，這樣幾個(gè)特點(diǎn)，這樣幾個(gè)特點(diǎn)同意了我們廠家操作方式這塊市場(chǎng)時(shí)候存有比較不好的操作方式辦法。我們看看一下它的規(guī)模，實(shí)際上它的蛻變速度非常慢，第一個(gè)能占到至全國(guó)業(yè)績(jī)銷售22%，在城鎮(zhèn)市場(chǎng)整個(gè)比重沒55%，在城鎮(zhèn)里面存有一半以上都就是平板電視，所以規(guī)模還是比較小。

另外一個(gè)分散，經(jīng)過對(duì)各省消費(fèi)市場(chǎng)需求，辨認(rèn)出前八個(gè)省銷售規(guī)模已經(jīng)占到至整個(gè)銷量70%，如果用城市概念來看，前50十一位城市，縣城或者縣級(jí)市它的銷售少于70%，所以這一塊我們目前就是須要分散資源回去搞，對(duì)于平板電視還不是我們想象那么容易。這些就是我們具體內(nèi)容至一些城市的情況，這個(gè)不多談。另外必須在城鎮(zhèn)市場(chǎng)出售，數(shù)據(jù)表明必須就是市場(chǎng)需求特點(diǎn)和兩年以前城市市場(chǎng)需求差不多，在縣城這些市場(chǎng)需求滯后于大城市，這里我們調(diào)查存有一些比較典型的產(chǎn)品，這里不一一說道了。

第二個(gè)機(jī)會(huì)我們指出在鄉(xiāng)村市場(chǎng)，在鄉(xiāng)村市場(chǎng)里面存有這樣幾個(gè)特點(diǎn)，第一享用家電進(jìn)社區(qū)政策13%補(bǔ)貼，地域?qū)拸V，消費(fèi)者市場(chǎng)需求差異非常小，那么產(chǎn)品市場(chǎng)需求城市區(qū)域非常明顯，存有一個(gè)很關(guān)鍵特點(diǎn)，在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度很低，基本上以國(guó)產(chǎn)品牌主力主導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)，當(dāng)然現(xiàn)在發(fā)生了一些區(qū)域性品牌，山寨品牌，特別就是山寨品牌對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)流通和價(jià)格體系構(gòu)成比較小的沖擊，那么我這里除了一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)，接下來可以重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)，在這個(gè)市場(chǎng)里面我們產(chǎn)品價(jià)格和營(yíng)銷都沒差異。就是在這個(gè)市場(chǎng)里大家沒什么新招，所以這樣一個(gè)市場(chǎng)里面由于地域的特征，我們從企業(yè)營(yíng)銷角度回去把這個(gè)市場(chǎng)展開直觀的區(qū)隔，構(gòu)成三類典型鄉(xiāng)村市場(chǎng)，對(duì)于相同市場(chǎng)操作方式方式不一樣。

具體內(nèi)容至每個(gè)市場(chǎng)存有什么特征，須要什么產(chǎn)品，怎么操作方式這里不一一多說道，如果有興趣可以在接下來時(shí)間深入探討，在我們報(bào)告除了研報(bào)里面搞一些詳盡內(nèi)容，我們指出在三四級(jí)市場(chǎng)我們須要用細(xì)分方式區(qū)分這個(gè)市場(chǎng)，只有通過細(xì)分才存有針對(duì)性產(chǎn)品，針對(duì)性操作方式，獲得較好的成績(jī)。

第三個(gè)方面，我們談在目前這樣一個(gè)非常不好的機(jī)遇狀況下，我們這個(gè)市場(chǎng)還存有什么問題，或者我們從概括角度回去看看，從廠商操作方式市場(chǎng)來看存有一些廣泛?jiǎn)栴}，我這里總結(jié)了一下，一共存有六大問題，這六個(gè)問題就是什么呢？

第一，以消費(fèi)者為主導(dǎo)整體規(guī)劃，我們把城市里出局產(chǎn)品領(lǐng)到農(nóng)村回去買，家電進(jìn)社區(qū)我們可以看見很多型號(hào)不是他們嶄新技術(shù)創(chuàng)新一些型號(hào)，就是以前買過的型號(hào)，那么這樣一個(gè)產(chǎn)品，針對(duì)這樣一個(gè)寬廣市場(chǎng)，針對(duì)存有相同消費(fèi)市場(chǎng)需求，這個(gè)差異消費(fèi)群體來說，它就是不可能將適應(yīng)環(huán)境目前消費(fèi)市場(chǎng)需求的。

第二，過度崇尚單機(jī)利潤(rùn)最大化，什么意思呢？實(shí)際上從我們?nèi)募?jí)市場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商也好，零售商也好，他們?cè)谫I產(chǎn)品更多崇尚每買一部產(chǎn)品掙一些錢，握個(gè)很直觀例子一款32寸液晶電視在深圳市場(chǎng)買2999元，在鄉(xiāng)村市場(chǎng)買3500元，甚至更高，所以他賣完一款產(chǎn)品單機(jī)利潤(rùn)很高，這可以導(dǎo)致什么問題？最小問題就是影響周轉(zhuǎn)速度，影響了構(gòu)成規(guī)模，一旦一款產(chǎn)品買至高價(jià)，必定導(dǎo)致銷售速度減慢，所以加強(qiáng)企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，除了導(dǎo)致平板電視跌價(jià)的損失，我們也曉得液晶電視墊板價(jià)格變化不定，特別從去年來看，價(jià)格快速上升，這個(gè)時(shí)候如果庫(kù)存壓力比較小，所以這個(gè)問題就是非常影響市場(chǎng)營(yíng)銷問題。

第三，目前來說存有問題客戶管理比較粗放式，更多一些決策局限于我們經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)狈徒?jīng)銷商，和消費(fèi)者的溝通交流，我們更多管理只是逗留我們回去取貨，我們?cè)谒褜?kù)存，我們對(duì)經(jīng)銷商許沒太多的培訓(xùn)，對(duì)于銷售人員也沒培訓(xùn)，對(duì)他的產(chǎn)品賣點(diǎn)，產(chǎn)品功能特點(diǎn)沒培訓(xùn)，所以導(dǎo)致以價(jià)格提振競(jìng)爭(zhēng)，以價(jià)格做為銷售，缺乏信息溝通，所以導(dǎo)致三四級(jí)市場(chǎng)廠商對(duì)調(diào)研也好溝通交流也好都就是比較。

第四，服務(wù)容易，容易服務(wù)，可能將我們消費(fèi)者一個(gè)星期打聽沒人，打聽沒廠商，要是家電進(jìn)社區(qū)明確規(guī)定24小時(shí)必須存有積極響應(yīng)，五天以內(nèi)必須是不是修成沒有修通結(jié)果，沒修通存有一臺(tái)水泵機(jī)器。對(duì)于廠商來說，容易服務(wù)問題，在農(nóng)村市場(chǎng)，鄉(xiāng)村市場(chǎng)交通各個(gè)方面基礎(chǔ)設(shè)施不是很便利，我指出誰(shuí)現(xiàn)在化解這個(gè)問題一定在當(dāng)?shù)貥?gòu)成較好的口碑。

第五，缺乏營(yíng)銷技術(shù)創(chuàng)新，我們有興趣至三四級(jí)市場(chǎng)看看一下就曉得了，這些狀況可以局限于惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以營(yíng)銷方面就是非常關(guān)鍵一個(gè)。

第六，缺乏信息溝通和市場(chǎng)的一些調(diào)研。

那么我針對(duì)六個(gè)問題，我自己明確提出一些觀點(diǎn)，我想要我們明確提出很多觀點(diǎn)。

第一個(gè)觀點(diǎn)，從產(chǎn)品來說，適當(dāng)差異化做為我們產(chǎn)品主流，低成本在農(nóng)村市場(chǎng)來說，我們產(chǎn)品不一定必須乘法，可以使用加法，可以乘以一些不必要功能，包含網(wǎng)絡(luò)游覽功能不最合適，但是我們須要存有一些適當(dāng)差異化，比如說一些卡拉OK功能受消費(fèi)者熱烈歡迎。

第二個(gè)觀點(diǎn)，必須從農(nóng)民實(shí)際市場(chǎng)需求角度啟程做為我們推展關(guān)鍵一個(gè)提振策略。同一款產(chǎn)品根據(jù)相同地方差異，在功能方面或者女團(tuán)方面展開一些調(diào)整。通過彩電的合作把價(jià)格減少至消費(fèi)者可以拒絕接受的狀態(tài)。

第三個(gè)觀點(diǎn)，從渠道方面必須使用有效率全面覆蓋家電提高，我們剛才提及在鄉(xiāng)村市場(chǎng)，ABC三類市場(chǎng)里面，我們?nèi)娓采w，在A類市場(chǎng)全面覆蓋了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在B和C類市場(chǎng)就是中西部地區(qū)，我們可能將必須全面覆蓋至縣城，我們通過縣城分銷代理能力向下面派生。另外我們把資源分散至一些有效率問題，或者經(jīng)銷商代理商明確提出單店效率。

第四個(gè)觀點(diǎn)，關(guān)于客戶管理，對(duì)于客戶管理存有明晰分析，不要?dú)w返形式考核，必須扎扎實(shí)實(shí)客戶管理，重點(diǎn)培育縣級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷商和客戶。

第五個(gè)觀點(diǎn)，銷售能力方面，各個(gè)企業(yè)分公司管理能力特別注重，須要強(qiáng)化建設(shè)，第二在培訓(xùn)機(jī)制方面的建設(shè)，從我們一個(gè)企業(yè)決策來看，真正能溝通交流至三四級(jí)消費(fèi)者或者經(jīng)銷商就是很少的，可能將一年見到那么一次，在這個(gè)過程中我們分公司起著的決策非常關(guān)鍵，信息上傳下達(dá)，對(duì)于經(jīng)銷商充份培訓(xùn)，能使經(jīng)銷商從價(jià)格高度關(guān)注轉(zhuǎn)回至價(jià)值的液晶面板行業(yè)2016年市場(chǎng)現(xiàn)狀：盈利能力均出現(xiàn)下滑液晶面板價(jià)格的走勢(shì)直接影響至液晶顯示器的價(jià)格，而且液晶面板質(zhì)量、技術(shù)的優(yōu)劣也關(guān)系著液晶顯示器整體性能的多寡?，F(xiàn)對(duì)2016年我國(guó)液晶面板行業(yè)市場(chǎng)整體現(xiàn)狀展開分析。

2016-2021年液晶面板行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告說明，全球面板價(jià)格從2016年二季度以來就發(fā)生觸底回調(diào)。包含京東方、群創(chuàng)、富士康等面板企業(yè)自二季度以來市場(chǎng)顯著回升，產(chǎn)品供不應(yīng)求。面板的漲價(jià)勢(shì)必引發(fā)下游終端整體漲價(jià)的連鎖反應(yīng)，由于此前互聯(lián)網(wǎng)品牌電視主打“低價(jià)”策略，而面板價(jià)格占到整體價(jià)格70%以上，面板漲價(jià)或致該策略難以為繼。

從國(guó)內(nèi)面板廠商近期陸續(xù)發(fā)布的業(yè)績(jī)情況看看，液晶面板價(jià)格走高以及市場(chǎng)更趨慘烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響仍在持續(xù)。2016上半年盈利能力均發(fā)生大幅下滑的情況。

京東方日前公布的2015年業(yè)績(jī)快報(bào)表明，2015年公司顯示器件嶄新產(chǎn)線量產(chǎn)及舊有產(chǎn)線滿產(chǎn)滿銷，營(yíng)收為486.24億元，同比快速增長(zhǎng)32%，但凈利潤(rùn)僅為16.34億元，同比上升36.21%。而且行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的影響仍在持續(xù)，預(yù)計(jì)2016年第一季凈利潤(rùn)為1億-1.2億元，較上年同期9.78億元的盈利存有顯著上升。

事實(shí)上，遭遇利潤(rùn)大幅下滑考驗(yàn)的不僅就是京東方，被視作TCL“利潤(rùn)奶?！比A星光電在2015財(cái)年銷售收入同比快速增長(zhǎng)僅0.36%，盈利同比上升14.9%，甚至由此影響至了TCL去年整體的盈利狀況。近日，TCL集團(tuán)發(fā)布的2016年第一季度業(yè)績(jī)劇場(chǎng)版又表明，還是受到華星光電凈利潤(rùn)同比增加的影響，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)將比同期大幅下滑59%-70%。

面板行業(yè)正遭遇緊迫的挑戰(zhàn)，過去一年時(shí)間里，液晶面板價(jià)格斷崖式上漲。官方資料表明，2015年初以來，主流的32寸液晶面板價(jià)格持續(xù)走高，從去年初的100美元已減少至目前的52美元，降幅近50%。50寸以上的大尺寸電視面板因?yàn)槊姘鍙S供應(yīng)量減少，在今年1月上旬價(jià)格暴跌，50寸上漲5美元、55寸上漲8美元，65寸跌幅更高超過10美元。而40寸、48寸面板也因?yàn)槿窍鳒p訂單、市場(chǎng)需求疲軟，面板廠SAH清庫(kù)存，跌幅約2至3美元。IDC上個(gè)月發(fā)布的數(shù)據(jù)也表明，2015年第四季全球小尺寸面板出貨量季增5%，超過2.17億片，年復(fù)蘇7.6%。IPTV世界各國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀分析2006年就是IPTV快速發(fā)展的一年。Dittberner公司在2006年底公布的“全球?qū)拵в脩粽{(diào)查報(bào)告”表明，2006年第三季度，IPTV用戶快速增長(zhǎng)了19%，達(dá)至270萬。其中香港電訊盈科以63.8萬用戶穩(wěn)坐第一小IPTV運(yùn)營(yíng)商的邊線，緊隨其后的法國(guó)電信用戶數(shù)也達(dá)至了42.1萬戶，并以37%的增長(zhǎng)率贏得增長(zhǎng)率第一。

以下數(shù)據(jù)表明，IPTV在各國(guó)的發(fā)展冷暖失衡，其原因，網(wǎng)絡(luò)承載能力就是一個(gè)關(guān)鍵因素。據(jù)Dittberner報(bào)告表示，西歐只有40%

的DSL用戶可以贏得滿足要求的頻寬，法國(guó)為20%，西班牙和比利時(shí)為13%。此外，各國(guó)IPTV的發(fā)展還與運(yùn)營(yíng)商所在國(guó)家的市場(chǎng)環(huán)境以及運(yùn)營(yíng)商碰到問題的應(yīng)付能力有關(guān)。

表中1

IPTV用戶數(shù)位列前10位的運(yùn)營(yíng)商

表中2

IPTV用戶數(shù)位列前10位的國(guó)家或地區(qū)下面以中國(guó)香港、法國(guó)、意大利、英國(guó)和美國(guó)為基準(zhǔn)展開分析表明。中國(guó)香港

從表中2中可以窺見，香港地區(qū)的IPTV普及率幾乎達(dá)至了令人難以置信的59.5%，電訊盈科更是以63.8萬的用戶數(shù)高居榜首，這幾乎而令所有人都對(duì)IPTV的前途充滿著了信心。

2003年9月，電訊盈科以“Now”名義啟用了寬帶電視業(yè)務(wù)。面世以來，順利地迎合了30多家知名的內(nèi)容供應(yīng)商，開辦了包含免費(fèi)和付費(fèi)電視在內(nèi)的上時(shí)百個(gè)頻道。多樣的內(nèi)容就是IPTV順利的關(guān)鍵。電訊盈科為了確保節(jié)目源的多樣性，與相同的內(nèi)容提供商簽訂合約，服務(wù)剛面世時(shí)便可以提供更多23個(gè)頻道，其中很多頻道就是在香港首播。2006年，電訊盈科穩(wěn)步平添嶄新頻道，還面世自定電影的VOD服務(wù)，使用戶自由選擇鐘愛的影片。從頻道分類可以窺見，電訊盈科將日常生活的公益內(nèi)容像是交通、天氣這樣的信息頻道和新聞、兒童等頻道免費(fèi)向用戶對(duì)外開放，把HBO等電影內(nèi)容、ESPN這樣的體育頻道以及Channel[V]音樂頻道做為收費(fèi)項(xiàng)目，向用戶繳納收視費(fèi)。

表中3

“Now”寬帶電視提供更多的部分頻道內(nèi)容

除了電視業(yè)務(wù)之外，電訊盈科還將寬帶電視做為用戶家庭信息化的關(guān)鍵組成部分，強(qiáng)化用戶手中遙控器的互動(dòng)功能，將家中的電視機(jī)轉(zhuǎn)化成電子交易工具。

IPTV之所以在香港獲得了順利，與香港收緊的管制環(huán)境密不可分。由于中國(guó)香港現(xiàn)行的廣電和電信管理體制相互融合，并沒專門的IPTV管理政策，只是把IPTV業(yè)務(wù)做為收費(fèi)電視業(yè)務(wù)展開監(jiān)管，沒給IPTV的發(fā)展導(dǎo)致非常大的障礙。另外，電訊盈科的順利還與它在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈上所處的地位有關(guān)。電信盈科具備衛(wèi)星電視的運(yùn)營(yíng)背景，本身就受內(nèi)容因素的制約，再加之它自己經(jīng)營(yíng)傳輸網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，占有了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的所有核心環(huán)節(jié)。

法國(guó)

法國(guó)的IPTV業(yè)務(wù)的典型代表就是法國(guó)電信的“MaLigne

TV”。

“MaLigne

TV”在2003年底面世，至2006年6月，該服務(wù)已全面覆蓋了法國(guó)大多數(shù)城市，用戶數(shù)少于30萬。“MaLigne

TV”主要使用ADSL的互連方式，用戶終端就是機(jī)頂盒提電視機(jī)的方式。在運(yùn)營(yíng)初期，法國(guó)電信主要與傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)提供商TPS和Canal+合作，通過聯(lián)手運(yùn)營(yíng)的方式積極開展IPTV服務(wù)，兩者同時(shí)面向用戶。從2005年第4季度已經(jīng)開始，法國(guó)電信對(duì)自己的商業(yè)模式展開了調(diào)整，面世了“法國(guó)電信電視套餐”。為用戶提供更多“一站式”IPTV服務(wù)；法國(guó)電信IPTV主要提供更多實(shí)時(shí)電視和VOD服務(wù)，用戶通過ADSL互連法國(guó)電信的合作伙伴TPS、Canal+、CANALSAT的數(shù)字電視節(jié)目以及數(shù)字地面電視頻道，所有的IPTV用戶只須要與法國(guó)電信簽合同，不必和其他內(nèi)容提供商關(guān)系密切。而其他的內(nèi)容提供商只是法國(guó)電信的合作伙伴，不輕易直面用戶。

必須說道，法國(guó)的付費(fèi)電視市場(chǎng)發(fā)展明朗，用戶比較穩(wěn)定，為積極開展IPTV業(yè)務(wù)提供更多了有利條件。但也正是這一因素使IPTV業(yè)務(wù)積極開展得并不成功，從圖1我們可以窺見IPTV在法國(guó)付費(fèi)電視市場(chǎng)中的發(fā)展空間并不小。

圖1

法國(guó)2005年付費(fèi)電視市場(chǎng)占據(jù)情況（單位：萬戶）盡管如此，法國(guó)電信通過商業(yè)模式改建，與廣電創(chuàng)建了較好的合作關(guān)系，盡量與廣電數(shù)字電視構(gòu)成良性優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這一點(diǎn)應(yīng)該所有國(guó)家的IPTV運(yùn)營(yíng)者們思索和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

意大利

雖然意大利的IPTV發(fā)展起步較晚（始于2002年），但卻由于其固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商FASTWEB就是世界上首先贏得盈利的運(yùn)營(yíng)商而備受矚目。

FASTWEB設(shè)立于1999年，憑借全新的業(yè)務(wù)提供更多模式和經(jīng)營(yíng)策略，該公司在商業(yè)上快速贏得了順利，僅在設(shè)立兩年之后就達(dá)至了收支平衡。該公司就是世界上第一家運(yùn)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商，其視頻業(yè)務(wù)發(fā)展速度之慢就是別的運(yùn)營(yíng)公司無法比擬的，至2006年9月，該公司IPTV用戶總數(shù)已少于16萬。

FASTWEB的順利，使該公司被譽(yù)為歐洲電信運(yùn)營(yíng)商視頻業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的典范。其IPTV業(yè)務(wù)主要就是以三重服務(wù)形式去同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

IPTV在意大利的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要就是數(shù)字電視。勁敵之一的Sky

Italia公司實(shí)力非常強(qiáng)悍，其付費(fèi)電視用戶已達(dá)至300多萬戶。而且，Sky

Italia公司還效仿英國(guó)BSkyB公司順利地對(duì)運(yùn)營(yíng)模式展開了改組。最近，意大利的數(shù)字電視行業(yè)史無前例地引入了電信可以充值預(yù)付卡的業(yè)務(wù)模式，用戶通過零售渠道出售預(yù)付卡即可，對(duì)電視服務(wù)無須交付，獲得用戶的一致贊譽(yù)。

英國(guó)

英國(guó)就是歐洲起步最早的IPTV市場(chǎng)之一，但由于英國(guó)的付費(fèi)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈，所以IPTV業(yè)務(wù)積極開展得相當(dāng)艱辛。

以英國(guó)電信為基準(zhǔn)，雖然其IPTV業(yè)務(wù)積極開展得較晚，但只在2006年12月4日啟動(dòng)其下一代IP電視業(yè)務(wù)BT

Vision后就可以算是搞正式宣布商用。這一新業(yè)務(wù)將傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的便利和寬帶業(yè)務(wù)的交互性融合出來，客戶可以根據(jù)自己的時(shí)間和偏好挑選電視節(jié)目，而且該業(yè)務(wù)不須要緊固的月租費(fèi)。BT

Vision就是第一個(gè)贏得大規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域的相似業(yè)務(wù)，第一批破網(wǎng)用戶就是5萬，英國(guó)電信的計(jì)劃就是一年后為60萬用戶提供更多服務(wù)。BT

Vision的用戶可以利用寬帶網(wǎng)絡(luò)贏得大量的流媒體電視資源，同時(shí)可以開路贏得40套免費(fèi)電視節(jié)目以及其他一些下載電視節(jié)目。用戶通過專門的機(jī)頂盒V-box以獲取該項(xiàng)業(yè)務(wù)，其內(nèi)置了可以存儲(chǔ)80個(gè)小時(shí)節(jié)目的個(gè)人錄像機(jī)（PVR），同時(shí)積極支持高清晰度電視格式。

在內(nèi)容提供更多方面，英國(guó)電信積極主動(dòng)與各大媒體公司合作。截止2006年10月，英國(guó)電信已經(jīng)同包含美國(guó)華納唱片公司、英國(guó)EMAP公司、索尼BMG等公司簽下，以獲取了在IPTV中采用音樂視頻的許可。另外，英國(guó)電信還與交互式產(chǎn)品公司——雙向電視公司簽定了一項(xiàng)合約，為用戶提供更多游戲頻道。

在英國(guó)，由于英國(guó)廣播公司、天空衛(wèi)視以及有線電視商N(yùn)CL等都必須繳納月租費(fèi)，而英國(guó)電信的IPTV業(yè)務(wù)則不付月租費(fèi)，對(duì)用戶來說必須相對(duì)昂貴，因此具備很大的吸引力。

然而，英國(guó)電信的IPTV發(fā)展也不是沒阻力，其最小阻力源于政策層面。

英國(guó)政府的目標(biāo)就是在2006年至2010年間順利完成全國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)上遭遇下載與免費(fèi)數(shù)字電視的雙重夾攻，已經(jīng)并使IPTV處于了一個(gè)腹背受敵的境地，而政策中向數(shù)字電視的彎曲更使IPTV的發(fā)展處在有利局面。

重蹈覆轍，數(shù)字電視也給IPTV增添了很大的阻力。

英國(guó)就是歐洲最強(qiáng)悍的數(shù)字電視國(guó)家，就是歐洲數(shù)字電視的“超級(jí)獲勝者”，英國(guó)的數(shù)字電視普及率已達(dá)至42%，僅有的未采用付費(fèi)電視服務(wù)的1400萬個(gè)家庭變成了數(shù)字電視與IPTV慘烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。

美國(guó)

從大環(huán)境來看，美國(guó)的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)非常繁盛，包含音、視頻等數(shù)字服務(wù)在內(nèi)的娛樂產(chǎn)業(yè)總收入已連續(xù)數(shù)年呈圓形高速快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，僅移動(dòng)數(shù)字娛樂服務(wù)在2006年的總收入就可望達(dá)至52億美元。除了光纖之外，美國(guó)IPTV接入網(wǎng)除了先前廣為采用的ADSL2+，以及Wi-Fi等新型互連技術(shù)。美國(guó)第三小電話機(jī)公司Pioneer聯(lián)手電話公司就在2006年11月已經(jīng)開始，對(duì)一項(xiàng)使用802.11g標(biāo)準(zhǔn)的“智能型

Wi-Fi”系統(tǒng)展開用戶試驗(yàn)。

除了大眾應(yīng)用領(lǐng)域外，IPTV系統(tǒng)在美國(guó)還來到了軍隊(duì)。據(jù)Optibase公司2006年11月正式宣布，它正在為NASA

Dryden飛行器研究中心提供更多IPTV解決方案，締造了貫穿網(wǎng)級(jí)IPTV系統(tǒng)在軍隊(duì)?wèi)?yīng)用領(lǐng)域的先河。

AT&T2006年正式宣布面世的“U-verse

TV”，可以說道就是美國(guó)IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的典型案例。做為美國(guó)第二小運(yùn)營(yíng)商，其為IPTV業(yè)務(wù)的積極開展實(shí)行了“光速工程”，從2004年底至2005年，斥資50億美元建設(shè)高速寬帶網(wǎng)絡(luò)。

U-verse實(shí)行的就是Triple-play思路，與相同互連頻寬的寬帶接入服務(wù)綁定銷售。AT&T

U-verse服務(wù)的資費(fèi)例如表中4右圖。

表中4

AT&T

U-verse服務(wù)資費(fèi)表中面世至今，U-verse

TV的用戶規(guī)模大約為3萬左右，啟用城市達(dá)至11個(gè)。

盡管美國(guó)就是一個(gè)電信業(yè)非常繁盛的國(guó)家之一，然而其IPTV的發(fā)展卻并不盡如人意。主要就是由于美國(guó)的管理部門對(duì)IPTV存有過多的管制。

從市場(chǎng)角度談，美國(guó)市場(chǎng)發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)的障礙并不存有，電信運(yùn)營(yíng)商可以步入IPTV的運(yùn)營(yíng)。其問題是對(duì)IPTV業(yè)務(wù)必須使用何種管制政策。從目前的政策環(huán)境看看，美國(guó)政府對(duì)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、有線電視業(yè)務(wù)實(shí)行的管制政策全然相同，而IPTV應(yīng)當(dāng)界定為何種類型的業(yè)務(wù)、由誰(shuí)來監(jiān)管、如何監(jiān)管都沒明晰的觀點(diǎn)。有線電視公司指出IPTV應(yīng)當(dāng)視作廣播業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)受本地特許的管制；而電信運(yùn)營(yíng)公司指出IPTV應(yīng)當(dāng)做為寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，電信運(yùn)營(yíng)商提供更多IPTV業(yè)務(wù)不須要提出申請(qǐng)本地特許。因此，雖然存有宏觀政策上的許可，但在具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行的問題上卻存有障礙，雙向步入管制政策的可操作性并不好，這就是IPTV在美國(guó)發(fā)展并不好的關(guān)鍵原因。

除了政策環(huán)境之外，IPTV在美國(guó)的發(fā)展也遭遇至付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)的猛烈抵抗。

美國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商例如想要通過IPTV步入廣播電視市場(chǎng)，則必須彰顯服務(wù)的差異性，使用相同的運(yùn)營(yíng)模式。(徐貴寶

張德華)2008年1月中國(guó)液晶電視市場(chǎng)分析報(bào)告一、主要結(jié)論

1月即將來臨春節(jié)，就是液晶電視銷售的黃金時(shí)期。受到液晶電視漲價(jià)風(fēng)潮的影響，春節(jié)前的液晶電視市場(chǎng)銷量發(fā)生井噴態(tài)勢(shì)。雖然部分液晶電視的價(jià)格調(diào)高，但是在1月的液晶電視市場(chǎng)上仍存有一些廠商小踢降價(jià)促銷牌。

1月消費(fèi)者對(duì)液晶電視的關(guān)注度和液晶電視的降價(jià)促銷情況究竟如何呢？互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)1月的液晶電視市場(chǎng)展開關(guān)注度調(diào)查，此次調(diào)查牽涉16家廠商的563種產(chǎn)品，有效率樣本量達(dá)至643199份。通過對(duì)調(diào)查結(jié)果的比較分析，ZDC得出結(jié)論以下主要結(jié)論：

其一，國(guó)外品牌占有液晶電視品牌關(guān)注度名列前五名，在與國(guó)產(chǎn)品牌的較量中占有顯著優(yōu)勢(shì)。其中，索尼在1月份仍然維持著較低的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

其二，42英寸液晶電視的關(guān)注度雖然微蟹32英寸液晶電視，但是并未與其打響很大距離。32英寸液晶電視仍然就是消費(fèi)者中意的。

其三，42英寸、32英寸液晶電視在2008年1月的高度關(guān)注比例較2007年12月呈圓形略微上升之勢(shì)。40英寸、46英寸液晶電視的關(guān)注度增長(zhǎng)勢(shì)頭疲軟。

其四，2008年1月主流品牌存有15款液晶電視新品面市，長(zhǎng)虹和東芝分別存有5款和4款新品面世，淪為本月液晶電視新品大戶。

其五，2008年1月降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量最少的就是42英寸液晶電視，但是降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量所占到比例最少的則就是47英寸液晶電視。

其六，TCL就是1月降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量最少的品牌，而LG降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量所占到比例最小，降價(jià)范圍最甚廣。

二、品牌高度關(guān)注調(diào)查（圖1）2008年1月最受到用戶高度關(guān)注的十大液晶電視品牌高度關(guān)注原產(chǎn)

2007年12月

2008年1月

位列

廠商名稱

高度關(guān)注比例

位列

廠商名稱

高度關(guān)注比例

1

三星

13.6%

1

索尼↑

15.3%

2

索尼

12.7%

2

三星↓

12.9%

3

飛利浦

9.6%

3

東芝↑

8.6%

4

海信

8.2%

4

LG↑

8.22%

5

創(chuàng)維

8.0%

5

飛利浦↓

8.18%

6

夏普

7.8%

6

海信↓

7.8%

7

東芝

7.5%

7

創(chuàng)維↓

7.5%

8

LG

7.0%

8

夏普↓

7.4%

9

長(zhǎng)虹

4.6%

9

長(zhǎng)虹

4.8%

10

TCL

3.9%

10

TCL

3.9%

其他

17.1%

其他

15.4%

2008年1月，索尼的品牌高度關(guān)注扳平三星，以15.3%的高度關(guān)注比例一舉奪下桂冠，并與三星打響很大距離。三星在1月的關(guān)注度雖然較12月存有0.2個(gè)百分點(diǎn)的提高，但是很難與索尼疲軟的增長(zhǎng)勢(shì)頭抗衡，最終滑落至亞軍。東芝就是關(guān)注度下跌較慢的一個(gè)品牌，在短短的一個(gè)月內(nèi)由2007年12月份的第七名提高至2008年1月的第三名，下降速度位列各品牌之首。

LG和飛利浦的高度關(guān)注比例較為吻合，分別為8.22%和8.18%，二者緊緊圍繞第四名的排位進(jìn)行慘烈競(jìng)爭(zhēng)。海信、創(chuàng)維和夏普的高度關(guān)注比例相差不多，三者的位列很難出現(xiàn)發(fā)生改變。長(zhǎng)虹、TCL及其他品牌的高度關(guān)注比例還沒5%，威懾力并不大。

2007年索尼憑借大規(guī)模迎擊，快速更新產(chǎn)品的市場(chǎng)策略獲得消費(fèi)者的青睞，關(guān)注度位列穩(wěn)步下降。繼在8月16日面世