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倉(cāng)管科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的緊要構(gòu)成部分。近年來(lái),由于對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的重視程度不夠,造成了很多安全事故和環(huán)境污染事件。因此,建立一個(gè)健全的倉(cāng)管科安全生產(chǎn)責(zé)任制是非常必要的。二、倉(cāng)管科安全生產(chǎn)責(zé)任制的背景由于倉(cāng)庫(kù)管理涉及到物資的貯存、保管、配送等工作,所以倉(cāng)庫(kù)的安全、環(huán)保工作是特別緊要的。為了確保倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),建立一個(gè)健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制非常必要。三、倉(cāng)管科安全生產(chǎn)責(zé)任制的目標(biāo)1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過(guò)程中安全牢靠;2、防備和掌控事故的發(fā)生,保障職工人身安全和生命健康;3、保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)進(jìn)展;4、提高企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。四、倉(cāng)管科安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)組織1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者分管安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì)議,討論安全生產(chǎn)的方案、制度、計(jì)劃和預(yù)算。2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),訂立和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作的實(shí)施情況,加強(qiáng)事故防備和應(yīng)急處置。(二)職責(zé)和義務(wù)1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,訂立安全生產(chǎn)和環(huán)保工作方案,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。2、倉(cāng)管科管理人員倉(cāng)庫(kù)管理人員要加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn),訂立安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督實(shí)施,防止物品的損毀、丟失和盜竊;3、員工倉(cāng)庫(kù)工作人員要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,保障倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的安全和環(huán)境保護(hù);(三)安全培訓(xùn)和資格認(rèn)證倉(cāng)管科工作人員必需進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)保方面的培訓(xùn)和考核,通過(guò)考核者方可從事與倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的工作。(四)安全生產(chǎn)和環(huán)??己?、安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的考核周期為半年一次,檢查內(nèi)容包括制度、管理、設(shè)備、不安全源及安全教育。2、對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)保考核不合格的部門訂立整改方案,并限期整改。(五)安全生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)備的維護(hù)和修理和管理1、倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施是確保安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的緊要條件,必需常常檢查并適時(shí)維護(hù)和修理保養(yǎng);2、不安全區(qū)域、易燃易爆品儲(chǔ)存區(qū)、高處作業(yè)等場(chǎng)所應(yīng)設(shè)立預(yù)警標(biāo)志和安全措施;(六)事故應(yīng)急管理1、建立事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn),確保事故應(yīng)急措施的運(yùn)作;2、對(duì)事故后的處理和防范等措施,應(yīng)適時(shí)分析原因并實(shí)行相應(yīng)措施。五、總結(jié)建立健全的倉(cāng)管科安全生產(chǎn)責(zé)任制,可以有效地保障企業(yè)的生產(chǎn)安全、員工健康和環(huán)境保護(hù),提高企業(yè)形
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