工程施工特點、重點難點分析及解決對策

學(xué)校藝術(shù)樓工程施工特點、重點難點分析及解決對策目錄第一節(jié)、施工特點、重點難點分析 1第二節(jié)、解決對策 3第一節(jié)、施工特點、重點難點分析本工程最突出的特點與難點表現(xiàn)在如下幾個方面：作，才能保證預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。②施工現(xiàn)場情況特殊，現(xiàn)場安全管理要求嚴(yán)一一本工程位于**校區(qū)內(nèi)。施工現(xiàn)場緊靠原有學(xué)生教學(xué)樓、活動區(qū)，施工期間學(xué)校中學(xué)**影響。4157平方米，包括基***120日之前完成?？紤]到主體、裝飾、室外工程施工期間受雨季等因素的影響，總體工期是比較緊張的。保證最終工期目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié)、解決對策重點難點 解決對策①建立由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門及人員配備齊全，內(nèi)部分工明確，高素質(zhì)的項目經(jīng)理部。②設(shè)專門調(diào)度機(jī)構(gòu)，制定專門的各施工階段綜合調(diào)度計劃與協(xié)調(diào)管理措施，配備專門的施工計劃調(diào)度責(zé)任人，分別負(fù)責(zé)主要材料料施工專業(yè)具、作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備的計劃、調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)配合有條不紊地進(jìn)行。要求較高 ③制定施工各階段在施工專業(yè)技術(shù)、管理方面的協(xié)調(diào)配合措施，做好整個工程的進(jìn)度統(tǒng)籌規(guī)劃，和各專業(yè)工種的計劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)配合等管理工作，確保施工目標(biāo)的實現(xiàn)。④針對各工程的具體特點與難點，采取有針對性的、切實可行的施工技術(shù)措施，以確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。①建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，確定安全

對應(yīng)章節(jié)現(xiàn)場情況安全管理要求嚴(yán)

管理計劃；②采取切實有效的安全管理手段和方法，嚴(yán)格落實安全管理計劃；③對現(xiàn)場安全風(fēng)險進(jìn)行分析，并采取有針對性的、切實可行的安全防護(hù)措施。重點難點 解決對策IS014001S01001特點、公司形象相適應(yīng)的文明施工管理體系及管理規(guī)劃。對文明施工場地實做到區(qū)域責(zé)任明確、職責(zé)分明。②對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行整體設(shè)計，確定具體

對應(yīng)章節(jié)現(xiàn)場文明施工要求嚴(yán)

標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場做好硬地化全封閉管理，做到既滿足施工需要，又達(dá)到整潔衛(wèi)生、文明規(guī)范、安全環(huán)保的要求。③制定全面、具體的文明施工管理措施，衛(wèi)生防疫措施，環(huán)保及治安綜合治理措施，并對各項措施的落實情況進(jìn)行定期檢查與考核評比，做到獎罰嚴(yán)明。以有效的手段和方法來保證文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。重點難點解決對策①合理分段流水作業(yè)一一根據(jù)本工程變形縫設(shè)置情況，將各層劃分為工程量基本相等三個流水施工段，實行分段流水作業(yè)，這樣，有利于優(yōu)化人、材、物的配置，減少材料設(shè)備的一次性投入，有利于各工種連續(xù)作業(yè)，加快進(jìn)度，避免窩工。②制定合理全面的進(jìn)度計劃一一項目管理中，必須堅持計劃先行進(jìn)度目標(biāo)，各分部分項工程施工工期及工序施工工期間邏輯關(guān)系工作指導(dǎo)，以工期具體管理措施要求較緊為保障，確保本工程總目標(biāo)工期的實現(xiàn)。③建立完善的工期保證體系一一建立系統(tǒng)化的、完善的工期保證體系，是掌握施工管理主動權(quán)，系統(tǒng)地控制施工生產(chǎn)局面，保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。④采取有效的縮短工期的措施一一我司將采取一系列控制關(guān)鍵節(jié)點、保證工期的具體措施，從強(qiáng)化管理、合理調(diào)配資源、推廣技術(shù)創(chuàng)新等各個角度，來確保施工工期的提前。⑤對不可預(yù)見性因素進(jìn)行充分分析并采取有效的應(yīng)對措施一一不可預(yù)見因素對工期的影響主要有政策性因素、臺風(fēng)雨

對應(yīng)章節(jié)重點難點 解決對策季、設(shè)計變更、材料因素、各級檢查部門的配合、有關(guān)專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)配合等。我司將分別進(jìn)行具體分析，采取有效的應(yīng)對措施，保證進(jìn)度計劃執(zhí)行中受意外因素的干擾最少。⑥作好充分的施工準(zhǔn)備，避免影響工期一一項目管理尤如行軍作戰(zhàn)，良好的準(zhǔn)備工作非常重要。在本方案中，我們將根據(jù)工程量大小、工程特點和自身經(jīng)驗，對項目各個方面的準(zhǔn)備工作進(jìn)行提前考慮與周密計劃。以確保在施工過程中做到主次分明、有條不紊，順利實現(xiàn)各階段的工期目標(biāo)。

對應(yīng)章節(jié)IS09002項目特點，制定完善的項目質(zhì)量保證體系。②確定質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與方法，制定并施工質(zhì)量執(zhí)行與質(zhì)量保證體系相適應(yīng)的配套的項目質(zhì)要求較高量計劃。③針對各分部分項工程特點采取先進(jìn)、合理的技術(shù)質(zhì)量控制措施。④制定質(zhì)量通病、施工成品、雨季施工的重重點難點重點難點解決對策對應(yīng)章節(jié)點內(nèi)容的專項質(zhì)量管理措施。①設(shè)