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有用電廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)5篇有用電廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)5篇
結(jié)束了這段時(shí)間的工作,信任大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧!下面是我收集整理的有用電廠員工個(gè)人年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
有用電廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)(精選篇1)
一年來,我作為一名電廠__人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作專心負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以專心專心的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不正確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)把握不準(zhǔn)時(shí)。之后又專心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,準(zhǔn)時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上專心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培育獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的熟悉高度對(duì)待工作。
三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧忽然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值忽然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速正確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作閱歷,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,平安運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要專心主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份執(zhí)行低磷酸鹽處理,把握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操勞設(shè)備,耐心溝通。
五、推舉:
1、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分執(zhí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
__年即將到來,新的一年有新的開頭,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故?,水處理工作?huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
有用電廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)(精選篇2)
抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。
運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來說至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出詳細(xì)措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的平安牢靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
1平安生產(chǎn)情況
專心開展春季平安大檢查,廠部對(duì)此次平安大檢查作了周密部署,召開了動(dòng)員會(huì),并提出了詳細(xì)要求,各分場(chǎng)、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,組織職工專心學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件,并專心開展自查,對(duì)查出的缺陷、隱患堅(jiān)持邊查邊改。廠安委會(huì)成員分兩批對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了平安大檢查,對(duì)廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看,落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改,有效地保障了全廠的平安生產(chǎn)。
設(shè)備檢修及更改情況
2狠抓平安工作,確保平安局面
平安是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓平安生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開展了行之有效的平安管理工作。
第一,平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《平安目標(biāo)責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級(jí)平安網(wǎng)。落實(shí)了平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,平安目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在平安上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況執(zhí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓平安、保平安的責(zé)任心和樂觀性。
第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣闊職工的平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善平安監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制,加大平安執(zhí)法力度,把“平安第一”始終貫穿于平安生產(chǎn)的全過程。
第三,加大平安教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式,大力開展平安教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。
有用電廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)(精選篇3)
20__年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐,緊緊圍繞__公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,堅(jiān)定不移的根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),以“平安、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)全都、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,樂觀應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機(jī)組非停不超標(biāo),實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)__天的好成果;截止11月30日完成發(fā)電量__千瓦時(shí)、增加供熱面積__平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務(wù);熱費(fèi)回收完成,城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取,保持了保本微利的經(jīng)營局面;搶抓機(jī)遇,樂觀推動(dòng)前期工作,供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn),圓滿完成了進(jìn)展績(jī)效考核目標(biāo);不斷提高供熱質(zhì)量、專心履行社會(huì)責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)踐行的落實(shí),得到了政府和市民的高度贊揚(yáng),保證了生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。
一、20__年工作回顧
20__年,__熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)平安為目標(biāo),堅(jiān)持一切事故都是可以避開的工作理念,專心貫徹上兩級(jí)公司的工作要求和__總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求,專心思考和謀劃企業(yè)的改革與進(jìn)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的才智和力氣,克服了金融危機(jī)帶來的電量下滑、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多、供暖面積大、人員緊張等實(shí)際困難,在經(jīng)營形勢(shì)、工作任務(wù)異常艱難的情況下,我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn),主動(dòng)順應(yīng)新形勢(shì)、新情況,樂觀應(yīng)對(duì)新問題、新困難,通過執(zhí)行各項(xiàng)有效措施;合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷,高寒期運(yùn)行人員三班四倒,對(duì)運(yùn)行設(shè)備故障準(zhǔn)時(shí)消缺等,實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年平安穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的平安生產(chǎn);在生產(chǎn)管理中,檢修、運(yùn)行通力協(xié)作,保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行,圓滿完成了保熱保電任務(wù),超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù);在經(jīng)營管理中,從精細(xì)化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費(fèi)用,樂觀爭(zhēng)取上調(diào)了熱價(jià),全面完成了經(jīng)營考核目標(biāo);在增供擴(kuò)銷中新接入供暖面積萬平方米,回收熱費(fèi)__億元,完成收費(fèi)率__%;在企業(yè)進(jìn)展中,專心適應(yīng)環(huán)保形勢(shì),不斷加大環(huán)保投入,按計(jì)劃完成了煤場(chǎng)擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施,供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn);黨建工作深入開展,高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐的規(guī)定動(dòng)作、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),根據(jù)要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實(shí),確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升,全面完成了年度四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)。
(一)、主要指標(biāo)完成情況
發(fā)電量完成__億千瓦時(shí),超計(jì)劃__萬千瓦時(shí)。
供電煤耗完成__克/千瓦時(shí),同比下降__克/千瓦時(shí)。
綜合廠用電率完成__%。
(二)、平安管理進(jìn)一步加強(qiáng)
20__年,我廠全面貫徹兩級(jí)工作會(huì)議和平安生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,強(qiáng)化“一切事故都是可以避開”的平安理念,教育全體員工專心吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn),在平安生產(chǎn)活動(dòng)月中,以__總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容,重點(diǎn)開展了四個(gè)一活動(dòng),專心分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對(duì)“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”的熟悉,確保了平安生產(chǎn)警鐘長鳴。
在平安管理中我們專心開展平安分析、評(píng)價(jià)工作,定期召開安委擴(kuò)大會(huì)議,準(zhǔn)時(shí)討論處理工作中存在的平安隱患,落實(shí)責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)整改。針對(duì)夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電、保熱任務(wù)艱難等情況,我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案,對(duì)全部供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修,針對(duì)互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行、管道腐蝕嚴(yán)重情況,安排人員每日巡查,準(zhǔn)時(shí)處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年平安供暖。
基于面對(duì)的形式和任務(wù),20__年我們的`工作思路是以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),不斷提高設(shè)備綜合能力,全力抓好三期擴(kuò)建工程,進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng);營造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的文化氛圍,保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項(xiàng)績(jī)效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。
有用電廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)(精選篇4)
今年的工作已接近尾聲,在電廠的精心組織和各位老師的耐心指導(dǎo)下,經(jīng)過這兩個(gè)半月的學(xué)習(xí),我在對(duì)電廠的了解,運(yùn)行的技能上都有了一定的基礎(chǔ),或許更重要的是樹立了一種電廠工作的意。廣蓄電廠是國內(nèi)一流電廠,其在設(shè)備,人員配置,管理模式等方面都具有先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。在我們跟班工作的蓄能b廠,其設(shè)備主要是進(jìn)口的siemens和voith公司的,輔助設(shè)備也大多數(shù)采納進(jìn)口的。雖然從側(cè)面這也反映了國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)制造水平的落后,但同時(shí)也反映了志廠運(yùn)行中牢靠性,穩(wěn)定性的重要性。蓄能電廠在系統(tǒng)中處于極其重要的作用,其調(diào)峰填谷功能保證了系統(tǒng)的高效平安,同時(shí)又可作為核電,火電的協(xié)作運(yùn)行,作調(diào)相機(jī)運(yùn)行,作事故備用功能。這就要求其必須牢靠,在目前國內(nèi)機(jī)電工業(yè)水平相對(duì)較落后,難為滿足這一要示的前提下,采納進(jìn)口設(shè)備應(yīng)是明智之舉。
廣蓄的先進(jìn)管理模式?jīng)Q定了其人員配置的精干。由于運(yùn)行管理采納了巡檢和on—call制度,計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的成熟,這就給精減人員提供了滿足生產(chǎn)需要的保證,與其它某些國企的“減員增效”不同的是,有些企業(yè)減生產(chǎn)前線人員,卻放到后方機(jī)構(gòu)中,造成該減的不減,該增的不增。廣蓄“不養(yǎng)閑人”的原則保證了真正意義的精簡(jiǎn),全廠約200人,總裝機(jī)2400mw,而我們?cè)瓉淼竭^的一個(gè)常規(guī)電廠四川石棉礦南椏河電廠,總裝機(jī)160mw,卻有500多人,人浮于事極其普遍。在廣蓄電廠的實(shí)習(xí),首先是理論學(xué)習(xí),補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)的缺乏。由于我在學(xué)校中所學(xué)的是水機(jī)專業(yè),對(duì)于電方面的知識(shí),自動(dòng)化方面的都極匱乏,通過一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),等于是一次緊急充電。其次是熟悉設(shè)備,運(yùn)行地在對(duì)設(shè)備的熟悉的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,電廠是一個(gè)有機(jī)的整體,每個(gè)設(shè)備都是它的一個(gè)細(xì)胞或一個(gè)組織,先要各設(shè)備在電廠中的作用,其工作的原理,詳細(xì)位置,還要了解其事故的處理,把一個(gè)電力系統(tǒng)拆為電廠,變電站,用戶和電力線路,再把電廠拆分為幾個(gè)系統(tǒng),再把各系統(tǒng)拆分為各組成機(jī)件,這樣層層解析,層層深入去了解后,對(duì)運(yùn)行工作也就不難了。運(yùn)行工作主要是對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉。
廣蓄b廠采納了siemens的prokon—lsx系統(tǒng),具有強(qiáng)大的監(jiān)控功能,采納菜單操作和界面操作結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)各工況的啟停轉(zhuǎn)換,負(fù)荷的設(shè)置,調(diào)節(jié),對(duì)各輔助系統(tǒng),設(shè)備的監(jiān)控,為及事件記錄和報(bào)警監(jiān)視等,值得一提的是其通過中間pc,實(shí)現(xiàn)了由中調(diào)開停機(jī)把握,這無疑是我們梯級(jí)開發(fā)的梯調(diào)中心工作的一個(gè)良好的借鑒。在工作中,時(shí)間雖短,但在蓄能廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,各位老師的精心指導(dǎo)下,我不敢說達(dá)到了如何的標(biāo)準(zhǔn),但至少是給為以后我們電廠的運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在回去以后,熟悉本廠設(shè)備的基礎(chǔ)上,獨(dú)立承擔(dān)運(yùn)行任務(wù),應(yīng)該不成問題。
在技能之外,學(xué)到最重要的東西就是平安意識(shí)。在我國電力系統(tǒng)的現(xiàn)狀下,一個(gè)電站對(duì)系統(tǒng)的影響比較大,我們必須遵守前輩血的教訓(xùn)換來的《安規(guī)》的閱歷,以確保平安牢靠。同時(shí),電廠運(yùn)行是具備一定危險(xiǎn)性的工作,保證人身,設(shè)備平安也是現(xiàn)無旁貸的責(zé)任。
有用電廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)(精選篇5)
一年來,我作為一名電廠__X人員,以飽滿的工作熱忱,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)。
一、工作專心負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以樂觀專心的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不正確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)把握不準(zhǔn)時(shí)。后來又樂觀調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,準(zhǔn)時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上專心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培育獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的熟悉高度對(duì)待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧忽然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧
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