生產(chǎn)物料管理員崗位職責(zé)

生產(chǎn)物料管理員崗位職責(zé)物料管理員崗位職責(zé)【篇1:物料員崗位職責(zé)】物料員工作指引職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。1、領(lǐng)料工作：a、 pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。b、 物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場班長、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。c、 物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。d、 領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。e、 在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換°f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。h、如有物料異常現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。2、退、換、借料工作a、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動及時(shí)（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。b、對于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。c、 整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。d、 整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、pmc部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。e、 盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)°f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。3、 單據(jù)管理a、 《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。b、 物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。c、 物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)。d、 物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。e、 保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。4、 物料管理a、配合組長控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測使用）°b、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。4、其它責(zé)任或義務(wù)a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。b、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。c、能臨時(shí)完成上級安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。【篇2：物資管理員崗位職責(zé)】物資管理員崗位職責(zé)一、 遵守公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度；二、 審核物資供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)物資采購、提貨、供應(yīng)工作；四、 收集市場信息，做好市場調(diào)查，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);五、 審核采購訂單和調(diào)撥單；六、 負(fù)責(zé)庫存物資管理、合同簽約管理工作，指導(dǎo)監(jiān)督采購工作；七、 研究并改進(jìn)本部門工作流程和操作規(guī)范，完善單證和帳薄管理；八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。祁連博凱礦業(yè)有限公司物資采購員崗位職責(zé)一、 遵守公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度；二、 負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)和非生產(chǎn)物資產(chǎn)品的采購工作；三、 按要求評估供應(yīng)商的能力及合作關(guān)系，挑選合格的供應(yīng)商;四、 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判，保證采購合同條款、有利、維護(hù)公司利益；五、 嚴(yán)格按照公司下達(dá)的采購計(jì)劃及時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)；六、熟悉采購業(yè)務(wù)知識，對物資性能、規(guī)格、質(zhì)量、包裝、價(jià)格、用途及生產(chǎn)單位和供應(yīng)商渠道等要了解和掌握；七、 熟悉物資提貨和發(fā)運(yùn)知識，防止物資損壞和丟失，確保物資能安全到廠；八、 采購到廠的物資及時(shí)辦理入庫手續(xù)，盡快報(bào)清賬目；九、 妥善保管好本崗位的所有文件及記錄，通過原價(jià)格記錄分析價(jià)格變化，每季度上報(bào)一份物資價(jià)格市場分析；十、采購過程中不得損害公司利益，中飽私囊；十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。祁連博凱礦業(yè)有限公司物資保管員崗位職責(zé)一、 遵守公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度；二、 負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收入庫各類物資材料，核對物資的入庫憑證，清點(diǎn)入庫物資，與送貨人員辦理交接手續(xù)；三、 對入庫物資進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收不合格的物資材料不得辦理入庫手續(xù)；四、 安排物資的存放地點(diǎn)，登記保管臺賬、卡和貨位編號，做到手續(xù)齊全，收交準(zhǔn)。物資存放實(shí)行“四號定位”（庫號、架號、層號、貨位號）；五、 堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，月清、日盤確保帳、卡、物、資金四對口，清倉庫中及時(shí)向主管部門反映催調(diào)處理積壓、呆滯、殘損、變質(zhì)等異狀物資；六、 根據(jù)物資出庫憑證（耗料單）發(fā)放，發(fā)放的物資堅(jiān)持“三先”（先入庫的先發(fā)、有效期短的先發(fā)、無包裝的先發(fā)）；“三發(fā)”（生產(chǎn)用料按計(jì)劃發(fā)、工程用料按預(yù)期發(fā)、根據(jù)需要拆零散包發(fā)）；“三不發(fā)”（手續(xù)不全不發(fā)、不到期限不發(fā)、按規(guī)定不變舊、不變包裝不發(fā)）。七、對出庫物資進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)核對賬目。八、做好回收廢舊物資工作，認(rèn)真分類，能修配，加工的報(bào)廢的及時(shí)上報(bào)。九、做到庫房防潮、防凍、防火、防盜等安全管理工作。各類原始記錄應(yīng)妥善保管，不得丟失、自行銷毀或涂改。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。祁連博凱礦業(yè)有限公司爆破器材保管員職責(zé)一、 遵守公司內(nèi)部的各種規(guī)章制度；二、 了解爆破器材庫管專業(yè)知識，掌握爆破器材庫管有關(guān)規(guī)定和要求；三、 負(fù)責(zé)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)爆破器材，并保持完備的記錄；四、 對無爆破安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備人員，不得發(fā)放爆破器材；五、 及時(shí)統(tǒng)計(jì)，報(bào)告質(zhì)量有問題及過期變質(zhì)失效的爆破器材；六、 參加過期、失效、變形、爆破器材的銷毀工作；七、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；祁連博凱礦業(yè)有限公司【篇3：物料管理員崗位職責(zé)】物料管理員崗位職責(zé)本文來自:中國物業(yè)教育網(wǎng)()『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』1.0物料管理員負(fù)責(zé)審核各部門月度及零星物料需求計(jì)劃中物料庫存情況，制訂月度采購計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知米購員米購。2.0負(fù)責(zé)物料的入庫、驗(yàn)收、發(fā)放和登記，物料入庫應(yīng)填寫入庫單，出庫應(yīng)填寫出庫（領(lǐng)料）單。，建立倉庫物料卡、臺帳、明細(xì)賬，每月向財(cái)務(wù)報(bào)送報(bào)表，定期盤點(diǎn)庫存。3.0負(fù)責(zé)倉庫物料的管理與發(fā)放，做到材料、工具、設(shè)備等物品分類擺放，標(biāo)識明確，取存方便、安全，防止因貯存、管理及發(fā)放不善而造成的材料、工具、設(shè)備的降級、報(bào)廢或進(jìn)出賬不平。4.0對工具、設(shè)備進(jìn)行日常的維修、養(yǎng)護(hù)，保證工具、設(shè)備能有效及時(shí)利用，不得轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)送他人。5.0負(fù)責(zé)庫存物資的統(tǒng)計(jì)，明確庫存，物資的利用率及倉庫最低庫存量。6.0定期清掃庫房，保持庫房干凈、整潔，化學(xué)物品應(yīng)與其它物品分開存放，并做好隔離、防火、防爆措施。7.0盡最大可能修舊利廢，降低成本。8.0完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。上海晨鳳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司物料采購流程1目的為達(dá)成公司生產(chǎn)目標(biāo)要求，以合理、適時(shí)、適質(zhì)、適量的提供生產(chǎn)所需的原材料、外包加工件及零配件,并與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2范圍適用于本公司所有有關(guān)生產(chǎn)原材料、輔助材料及零配件的采購。.3職責(zé)3.1市場部接到訂單任務(wù)。3.2廠務(wù)部3.2.1安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3.2.2生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)3.2.3確認(rèn)物料需求量及采購金額3.2.4下發(fā)產(chǎn)生產(chǎn)制造指令給各相關(guān)單位3.2.5負(fù)責(zé)訂單總進(jìn)度監(jiān)督、監(jiān)管3.3工程部3.3.1技術(shù)生產(chǎn)能力確認(rèn)3.3.2材料成本初步預(yù)算，選擇供應(yīng)商，第一次議價(jià).3.3.3庫存材料確認(rèn)，庫存不足時(shí)填寫材料請購單交廠務(wù)部批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)至采購部進(jìn)行采購作業(yè).3.3.4財(cái)務(wù)資源確認(rèn)，填寫財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)申請單?3.3?5工程項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤3.4財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目用款準(zhǔn)備，妥善安排資金?3?5采購部3.5.1對工程部提供的成本預(yù)算審核并做適當(dāng)修正?3?5.2市場調(diào)研、詢價(jià)、最終選擇供應(yīng)商3.5.3采購樣品確認(rèn)后封樣交倉庫留存.3.5.4填寫采購單經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后下發(fā)給相關(guān)供應(yīng)商.并跟蹤確認(rèn)采購交期.3.5.5采購產(chǎn)品進(jìn)廠后協(xié)助品檢人員檢驗(yàn)產(chǎn)品并將合格的產(chǎn)品辦理相關(guān)入庫手續(xù)，不合格品退回供應(yīng)商.3.5.6供應(yīng)商的管理與維護(hù),確保供應(yīng)商與我司建立共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?3?6質(zhì)檢部3.6.1采購樣品確認(rèn),提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告3.6.2進(jìn)料嚴(yán)格檢驗(yàn)并提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告3.7倉庫3.7.1采購樣品妥善保存.3.7.2辦理材料入庫手續(xù)，通知生產(chǎn)部貨物到庫情況.3.8生產(chǎn)部安排生產(chǎn)4作業(yè)內(nèi)容4.1采購品質(zhì)的管理4.1.1視需要將品質(zhì)檢驗(yàn)要點(diǎn)及規(guī)格依據(jù)制定在品質(zhì)合約內(nèi)或相關(guān)采購條件的書面文件中，明確采購標(biāo)準(zhǔn)，作為進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收及交貨管理依據(jù)4.2采購訂單的辦理采購人員收到生產(chǎn)部門傳來的請購單，需先從合格供應(yīng)商名冊中選出適當(dāng)供應(yīng)商，若欲采購的對象非合格供應(yīng)商時(shí)，則在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)另行開發(fā)供應(yīng)商。待找到合格供應(yīng)商后方能采購，并在進(jìn)行樣品評核作業(yè)ok后與供應(yīng)商簽定采購訂單，供貨商收到我司采購單后應(yīng)及時(shí)回傳，以便確認(rèn)收到此訂單，采購訂單應(yīng)能清楚說明采購物料的要求包括價(jià)格、數(shù)量、交期、品質(zhì)要求等，訂單由部門經(jīng)理或授權(quán)主管審核批準(zhǔn)后方可辦理采購。4.3交期管理4.3.1每次訂購應(yīng)在訂單發(fā)出之前與供應(yīng)廠商訂妥明確交期及注明事項(xiàng)。4.3.2采購人員應(yīng)詳細(xì)記錄交貨記錄,凡有遲交情形時(shí)須統(tǒng)計(jì)分析遲交批數(shù)及遲交批比率等，作為要求供應(yīng)商改進(jìn)的具體依據(jù)。4.3.3訂單的訂購數(shù)量及交期如有變更時(shí)，由需求部門及時(shí)通知采購人員更改采購訂單。4.4采購產(chǎn)品的驗(yàn)收4.4.1供應(yīng)商所交貨物應(yīng)由品質(zhì)人員酌情檢驗(yàn)（全檢，抽檢等），并按照生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格辦理。確認(rèn)后辦理入庫。4.4.2采購部門負(fù)責(zé)配合品質(zhì)人員的查驗(yàn)工作，確保滿足生產(chǎn)部門的質(zhì)量要求。4.5品質(zhì)異常處理4.6.1品質(zhì)人員（進(jìn)料檢驗(yàn)）檢驗(yàn)不合格時(shí)，由采購人員組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，決定處理方式，處理方式有：退貨、特采、選別等。4.6.2由生產(chǎn)人員反饋采購產(chǎn)品信息與采購人員，采購人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通并改善。5采購文件的管理5.1供應(yīng)商評定記錄，樣品承認(rèn)書、供應(yīng)商評價(jià)記錄與合格供應(yīng)商名冊等資料，采購部應(yīng)匯總建檔存查。5.2采購人員發(fā)給供應(yīng)商的技術(shù)文件/藍(lán)圖，應(yīng)向工程技術(shù)中心申請，且需作收發(fā)登記,并且與供應(yīng)商簽定保密協(xié)議。倘若與供應(yīng)商的采購關(guān)系中止時(shí)，由采購人員將所提供的圖紙、文件、模(治)具、設(shè)備收回。5.3采購人員應(yīng)依據(jù)規(guī)定管制文件，列管的技術(shù)圖紙/文件必須有工程技術(shù)部門的受控章方為有效，并且不得私自影印或使用‘僅供參考'的圖紙/文件。5.4采購文件的保存期限自該項(xiàng)采購作業(yè)最后一筆交易完成起算二個日歷年。6具體采購注意事項(xiàng)6.1采購時(shí)必須有廠務(wù)主管以上簽字、確認(rèn)的請購單作為采購初始依據(jù).否則視為無效請購單。6.2填寫采購單據(jù)時(shí)應(yīng)附帶請購單.7采購作業(yè)流程圖物料管理員崗位職責(zé)本文來自：中國物業(yè)教育網(wǎng)(http://.cn的“下載區(qū)”下載更新的軟件，并使用該軟件提交《進(jìn)口藥品報(bào)驗(yàn)單》(軟盤報(bào)送))，備齊全部申報(bào)資料后，向大連市食品藥品監(jiān)督管理局藥品注冊與安全監(jiān)管處申請藥品進(jìn)口備案。(二)藥品進(jìn)口備案資料驗(yàn)收。逐項(xiàng)檢查以上申報(bào)資料是否完整、真實(shí)。申報(bào)品種的《進(jìn)口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》(正本或者副本)復(fù)印件；麻醉藥品、精神藥品《進(jìn)口準(zhǔn)許證》復(fù)印件；進(jìn)口單位的《藥品經(jīng)營許可證》和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件；藥品生產(chǎn)企業(yè)自行進(jìn)口本企業(yè)生產(chǎn)所需原料藥和制劑中間體的進(jìn)口備案，需提供《藥品生產(chǎn)許可證》和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件；申報(bào)品種《進(jìn)口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》載明的生產(chǎn)國有關(guān)當(dāng)局出具的原產(chǎn)地證明復(fù)印件；申報(bào)品種的購貨合同復(fù)印件；申報(bào)品種的裝箱單、提運(yùn)單和貨運(yùn)發(fā)票復(fù)印件；申報(bào)品種的出廠檢驗(yàn)報(bào)告書復(fù)印件；（7） 申報(bào)品種的藥品說明書及包裝、標(biāo)簽的式樣（原料藥和制劑中間體除外）；（8） 國家食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定批簽發(fā)的生物制品，需提供生產(chǎn)檢定記錄摘要及生產(chǎn)國或者地區(qū)藥品管理機(jī)構(gòu)出具的批簽發(fā)證明原件；（9） 申報(bào)品種最近一次《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》和《進(jìn)口藥品通關(guān)單》復(fù)印件；經(jīng)其他國家或者地區(qū)轉(zhuǎn)口的進(jìn)口藥品，需要同時(shí)提交從原產(chǎn)地到各轉(zhuǎn)口地的全部購貨合同、裝箱單、提運(yùn)單和貨運(yùn)發(fā)票等。（三）注冊證明文件查驗(yàn)。當(dāng)場檢查《進(jìn)口藥品注冊證》、《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》（正本或副本）、《進(jìn)口準(zhǔn)許證》或者《進(jìn)口藥品批件》原件，并與國家食品藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的原件或復(fù)印件的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對。（四）受理。藥品進(jìn)口備案資料和《進(jìn)口藥品注冊證》、《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》（正本或副本）、《進(jìn)口準(zhǔn)許證》、《進(jìn)口藥品批件》原件當(dāng)場檢查無誤后，予以受理，將原件交還進(jìn)口單位，進(jìn)入辦理程序。（五）藥品進(jìn)口備案的辦理。（1） 符合要求的，當(dāng)日發(fā)出《進(jìn)口藥品通關(guān)單》，同時(shí)向大連市藥品檢驗(yàn)所發(fā)出《進(jìn)口藥品口岸檢驗(yàn)通知書》并附上述資料一份;不符合要求的，當(dāng)日發(fā)出《藥品不予進(jìn)口備案通知書》；（2） 進(jìn)口麻醉藥品、精神藥品，由我局向大連市藥藥品檢驗(yàn)所發(fā)出《進(jìn)口藥品口岸檢驗(yàn)通知書》并附上述資料一份，無需辦理《進(jìn)口藥品通關(guān)單》生產(chǎn)物料員崗位職責(zé)【篇1：物料員崗位職責(zé)】物料員工作指引職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。1、領(lǐng)料工作：a、 pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉庫員核對所發(fā)物料。b、 物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場班長、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。c、 物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。d、 領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。e、 在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換°f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。h、如有物料異?，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。2、退、換、借料工作a、 物料使用過程中，物料員應(yīng)主動及時(shí)（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。b、 對于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。c、 整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。d、 整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、pmc部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)°f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。3、 單據(jù)管理a、 《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。b、 物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。c、 物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)。d、 物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。e、 保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。4、 物料管理a、配合組長控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測使用）°b、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。4、其它責(zé)任或義務(wù)a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。b、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。c、能臨時(shí)完成上級安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化?！酒?：車間物料員工作職責(zé)】車間物料員工作職責(zé)1、 （備料）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報(bào)表〉。3、 （領(lǐng)料）要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4、 （發(fā)料）根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5、 （質(zhì)量）了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及mc反饋。6、（易耗品）負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。7、（報(bào)廢）每周對報(bào)廢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。8、（5s）做好物料室5s，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。既然是流水線上的物料員，當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了.1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料,退料，補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作.2、 物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作.3.各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對.巡線,當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后，及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5s工作.當(dāng)然，也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定.本文由百分網(wǎng)提供，原文地址:/a/201108/8888.html轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：1、定期清點(diǎn)車間物料存量；2、編制物料申請計(jì)劃；3、 按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間；4、對領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收；5、物料的保管保養(yǎng)；6、與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題；7、物料成本核算等?！酒?：車間物料員崗位職責(zé)】車間物料員崗位職責(zé)直屬上級：生產(chǎn)線組長間接上級：車間主任崗位（職務(wù)）：物料員1、 根據(jù)本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃表，制定物料需求計(jì)劃和物料清單，并對二、三天內(nèi)的物料需求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，自己解決不了及時(shí)匯報(bào)上級解決物料欠缺問題。2、 物料員必須根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃、提前一天與倉管員核對無誤后領(lǐng)取物料，領(lǐng)取的物料及時(shí)送到車間內(nèi)，按指定區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料名稱，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補(bǔ)給或更換。3、 物料在生產(chǎn)線使用過程中，物料員應(yīng)主動及時(shí)（1小時(shí)為周期）收集產(chǎn)線上的不良物料，整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分，整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》并簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性，盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看各工段所用物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象，做好借、補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。對于完單退、補(bǔ)物料，必須當(dāng)場（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的混雜現(xiàn)象。4、 物料員文件、資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標(biāo)明。物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》，確保文件放置區(qū)