一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)與答案_第1頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)與答案_第2頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)與答案_第3頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)與答案_第4頁
一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)與答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)與答案

單選題(共100題)1、在項(xiàng)目總承包方的工作程序中,設(shè)計(jì)階段的上一步是()。A.采購階段B.項(xiàng)目啟動C.項(xiàng)目初始階段D.施工階段【答案】C2、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對于承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺班費(fèi)B.設(shè)備使用費(fèi)C.臺班折舊費(fèi)D.進(jìn)出場費(fèi)用【答案】C3、承包商就已完工、經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付。此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A.管理工作B.物資采購工作C.信息處理工作D.設(shè)計(jì)工作【答案】A4、建設(shè)工程()負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項(xiàng)目總質(zhì)量計(jì)劃,并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求,部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計(jì)劃,并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批,作為其實(shí)施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.建造師D.項(xiàng)目管理總組織者【答案】D5、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由()編制。A.分包企業(yè)B.設(shè)計(jì)單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位【答案】C6、傷亡事故按其后果嚴(yán)重程度分為()級。A.三B.四C.五D.六【答案】A7、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn),因此安全控制的方針應(yīng)該是()。A.保證質(zhì)量B.安全第一,預(yù)防為主C.提高效率D.降低成本【答案】B8、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,下列選項(xiàng)中,正確的是()。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、保修工作進(jìn)度,以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度C.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進(jìn)度【答案】C9、一般來說,溝通者的溝通能力包含()(2014)A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A10、不屬于施工合同文件組成的是()。A.合同協(xié)議書B.投標(biāo)須知C.合同通用條款D.工程報(bào)價(jià)單【答案】B11、關(guān)于施工總承包管理模式的表述,正確的是().A.采用施工總承包管理模式,由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目標(biāo);③確定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃;⑥報(bào)送審批;⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。2017A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C13、施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是()。(2012)A.分包合同約定的付款時(shí)間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.承包商收到業(yè)主工程款之后C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】B14、下列不屬于七項(xiàng)質(zhì)量管理原則的是()。A.領(lǐng)導(dǎo)的作用B.關(guān)系管理C.先進(jìn)的管理模式D.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】C15、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定,界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的()。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B16、一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí),分包合同由()簽訂。A.業(yè)主與分包單位B.施工總承包管理單位與分包單位C.施工總承包單位與分包單位D.工程總承包單位與分包單位【答案】A17、工期延誤按(),可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。A.索賠要求和結(jié)果B.工期延誤的原因C.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性D.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路【答案】C18、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程,下列說法中正確的是()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計(jì)劃、分析質(zhì)量控制界面B.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊,屬于編制質(zhì)量控制計(jì)劃的工作內(nèi)容D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人【答案】D19、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中,正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí),可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C20、下列選項(xiàng)中,關(guān)于誠信行為記錄的說法,錯誤的是()A.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個(gè)月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實(shí)效的,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于6個(gè)月【答案】D21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(2018年真題)A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D22、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)()簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位和建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師【答案】D23、某高層建筑施工至10層時(shí),發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥,該質(zhì)量事故的處理方案是()。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B24、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B25、某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人的下列做法中,正確的是()。A.自行對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計(jì)人更正C.要求承包人提出變更建議D.書面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D26、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工購買的保險(xiǎn)是()。A.工傷保險(xiǎn)B.保意外傷害險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B27、施工成本控制的各工作步驟中,其核心是()。A.比較B.預(yù)測C.分析D.糾偏【答案】C28、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤,這是按()劃分的。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.工期延誤的原因C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)D.索賠要求和結(jié)果【答案】D29、關(guān)于《施工合同條件》即“新紅皮書”,下列選項(xiàng)中正確是()。A.該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.該合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不允許子項(xiàng)包干C.由業(yè)主監(jiān)督工進(jìn)度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書、處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)D.該合同一般情況下,單價(jià)不隨各類物價(jià)波動調(diào)整【答案】A30、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“D”的職能是()。A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D.對計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查【答案】A31、工程咨詢服務(wù)合同采用成本加固定酬金計(jì)價(jià)方式時(shí),成本不能包括()。A.工資性費(fèi)用B.可報(bào)銷費(fèi)用C.公司管理費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)【答案】D32、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B33、改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減振降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接收者防護(hù)D.人為噪聲控制【答案】B34、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()。2017A.7B.10C.15D.30【答案】D35、下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中,正確的是()。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收B.業(yè)主方的質(zhì)量目標(biāo)指滿足業(yè)主方的質(zhì)量要求C.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)是投資控制D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程【答案】D36、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施()。A.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策D.明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師【答案】B38、按現(xiàn)行施工管理制度要求,工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架,特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備,在安裝前要編制專項(xiàng)安裝方案并經(jīng)過審批后實(shí)施,安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測,而且要經(jīng)過()驗(yàn)收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】B39、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯誤B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)C.盲目追求利潤,偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B40、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是()。A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件D.在合同談判中,雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步的討論和確認(rèn)【答案】D41、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是()。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D42、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的說法,錯誤的是()。A.設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的組成部分B.由于設(shè)計(jì)費(fèi)占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目實(shí)施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量D.設(shè)計(jì)的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展【答案】B43、施工項(xiàng)目的專項(xiàng)成本分析中,“成本支出率”指標(biāo)用于分析()。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本【答案】D44、關(guān)于分包人關(guān)系的說法,正確的是()。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A45、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】C46、依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216),發(fā)包人需承包人提交關(guān)鍵單項(xiàng)工程和(或)關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的,應(yīng)在專用條款中約定提交的()。A.內(nèi)容、時(shí)間和要求B.內(nèi)容和時(shí)間C.份數(shù)和時(shí)間D.時(shí)間和要求【答案】C47、按照我國保險(xiǎn)制度,建安工程一切險(xiǎn)()。A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?!敬鸢浮緿48、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。(2013)A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A49、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。2014A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D50、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是()(2014)A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C51、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按()確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期【答案】C52、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是()。A.工程師認(rèn)為確有必要時(shí),應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實(shí)施工程師處理意見,提出復(fù)工要求后可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)【答案】C53、按照國際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D54、關(guān)于質(zhì)量管理的說法,正確的是()。A.質(zhì)量管理中包含質(zhì)量方針的確立B.質(zhì)量管理中包含環(huán)境保護(hù)C.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量管理中不包含質(zhì)量控制【答案】A55、2010年3月20日,某施工單位因違反施工程序,導(dǎo)致一座18層在建樓房倒塌,致使4名工人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)6000余萬元人民幣,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,該事件屬于()事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B56、人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件,違背設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的錯誤行為。下列()不屬于人的不安全行為范疇。A.忽視安全B.造成安全裝置失效C.攀坐不安全位置D.防護(hù)裝置缺陷【答案】D57、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是()。A.計(jì)劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項(xiàng)目部【答案】D58、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長1天【答案】A59、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法,正確的是()。A.策劃是一個(gè)封閉型的.專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B60、在設(shè)備采購合同中,成套設(shè)備安裝試驗(yàn)合格后,雙方在驗(yàn)收文件上簽字,正式移交采購方進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行。若檢驗(yàn)不合格,屬于設(shè)備質(zhì)量原因,由()負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用A.發(fā)包人B.承包人C.供貨方D.監(jiān)理工程師【答案】C61、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表,應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是()萬元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D62、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí),必須樹立和檢查的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保投資的前提下,控制工程的進(jìn)度D.在滿足各參與方利益最大的前提下,控制工程的進(jìn)度【答案】A63、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施,不包括()。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.預(yù)防措施【答案】D64、建設(shè)工程施工工地上,對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物,可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。(2014)A.減量化處理B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解【答案】B65、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法,錯誤的是()。A.作業(yè)人員變更后的7個(gè)工作日內(nèi),在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者按相關(guān)規(guī)定可以訂立書面勞動合同C.勞動合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資【答案】C66、下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策中,屬“減輕”對策的是()A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金B(yǎng).正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施【答案】D67、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是().A.開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A68、某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計(jì)方案有錯導(dǎo)致的,則該起質(zhì)量事故技術(shù)處理方案應(yīng)由()提供。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.事故調(diào)查組【答案】B69、采用單價(jià)合同對業(yè)主的不足之處是()。A.利潤沒有保證B.擋加了承包商的對立情緒C.難以對工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排D.施工過程中花費(fèi)精力多,協(xié)調(diào)工作量大【答案】D70、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》的規(guī)定,對建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求的說法,正確的是()。A.對可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目,環(huán)保部門必須舉行聽證會B.開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目,必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境C.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施,只須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工D.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用【答案】B71、關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理,下列說法中正確的是()。A.有關(guān)部門逐級上報(bào)事故,每級上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí),嚴(yán)禁越級上報(bào)B.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告C.事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括對事故責(zé)任者的處罰決定D.對于較大事故,人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)【答案】B72、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中。工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。2016A.1B.3C.4D.5【答案】C73、關(guān)于物資采購交貨日期的說法,正確的是()。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品,以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A74、施工成本的過程控制中,管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的()。A.約束和激勵機(jī)制B.管理程序文件C.項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序D.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序【答案】A75、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標(biāo)準(zhǔn)是()。A.工程合同額的多少B.直接經(jīng)濟(jì)損失的大小C.社會影響程度D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果【答案】B76、某工程施工到2014年8月,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B77、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和()。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況C.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量D.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為【答案】D78、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格。獲得投標(biāo)文件之后的首要工作是()。A.審核工程量清單B.編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)C.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查D.研究招標(biāo)文件【答案】D79、建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為()。(2014)A.1個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.3年【答案】D80、某按變動單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中,投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3,其中人工費(fèi)占比30%,工程量變化不調(diào)整單價(jià),中標(biāo)合同價(jià)為30萬元;施工期間人工費(fèi)平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價(jià)為()萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A81、某施工承包合同采用單價(jià)合同,在簽約時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量D.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和【答案】B82、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括:①調(diào)查研究和收集資料;②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;③項(xiàng)目的工作編碼;④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序?yàn)椋ǎ.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C83、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D,其中C工作最早開始時(shí)間為10(計(jì)算坐標(biāo)系,下同),最遲完成時(shí)間為18,持續(xù)時(shí)間為5天;D工作最早完成時(shí)間為18,最遲完成時(shí)間為20,持續(xù)時(shí)間為6天;該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天,與D工作間的時(shí)間間隔為4天,則該工作的總時(shí)差為()天。2014A.3B.4C.5D.6【答案】C84、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,包括應(yīng)急預(yù)案的評審、()和獎懲。A.存檔、執(zhí)行B.備案、執(zhí)行C.存檔、實(shí)施D.備案、實(shí)施【答案】D85、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。A.確定最佳的施工方案B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活動和物化活動的消耗【答案】D86、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法,正確的是()。A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D87、下列關(guān)于成本分析的依據(jù),說法正確的是()。A.會計(jì)核算主要是經(jīng)濟(jì)核算B.因?yàn)闃I(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣,所以它是成本分析的重要依據(jù)C.業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目標(biāo)、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算D.業(yè)務(wù)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動量計(jì)算【答案】C88、(2019年真題)施工項(xiàng)目成本核算的程序中,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()。A.對未完成工程進(jìn)行盤點(diǎn),確定本期已完工程實(shí)際成本B.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本【答案】A89、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/m2,計(jì)劃每天施工100m2.第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),實(shí)際完成800m2,實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況,預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C90、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。(2015真題)A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】D91、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中采用波形線表示工作的()。A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時(shí)差D.自由時(shí)差【答案】D92、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.項(xiàng)目監(jiān)理方D.施工總承包方【答案】D93、適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】B94、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定:“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)()”。A.立即報(bào)告建設(shè)單位,并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工,并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】D95、根據(jù)(GB/Tl9000-2008)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為()。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】C96、()上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.一般事故B.重傷事故C.重大事故D.較大傷亡事故【答案】A97、(2020年真題)關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C98、項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行的周期是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.實(shí)施期B.決策期和實(shí)施期C.實(shí)施期和運(yùn)營期D.全壽命期【答案】D99、項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多,包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程,并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè),說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】B100、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一工作部門只有一個(gè)上級部門和一個(gè)下級部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令【答案】D多選題(共40題)1、應(yīng)用分層方法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),按產(chǎn)品材料分層可以分為()。A.產(chǎn)地B.廠商C.規(guī)格D.品種E.數(shù)量【答案】ABCD2、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。(2018年真題)A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E.現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案【答案】AC3、設(shè)計(jì)單位應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的情形有()。A.采用新材料的建設(shè)工程B.采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程C.采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程D.采用特殊管理模式的建設(shè)工程E.采用新工藝的建設(shè)工程【答案】ABC4、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的有()。A.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相等D.除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值E.某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí),其總時(shí)差必為零【答案】ACD5、國際建設(shè)項(xiàng)目中,可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有()。A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體B.實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體C.設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成的聯(lián)合體或合作體D.一個(gè)施工單位E.一個(gè)設(shè)計(jì)單位【答案】CD6、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織,下列說法正確的是()。A.實(shí)行監(jiān)理的工程,工程竣工報(bào)告須經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見。B.建設(shè)單位應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收,存在施工質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由施工單位及時(shí)整改C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收14個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)E.參與工程驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收。【答案】C7、常用于施工成本分析比率法有()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.置換比率法D.動態(tài)比率法E.連環(huán)比率法【答案】ABD8、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括()。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案【答案】BC9、AIA合同將保險(xiǎn)分為三部分,即()。A.承包商責(zé)任保險(xiǎn)B.業(yè)主責(zé)任保險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)E.失業(yè)保險(xiǎn)【答案】ABD10、下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有()。A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD13、工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理,其中有()。A.經(jīng)返修或更換設(shè)備的工程,應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程,應(yīng)予以驗(yàn)收C.經(jīng)返修或加固處理的工程,若局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求,不能通過驗(yàn)收D.經(jīng)返修和加固后仍不能滿足重要使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收E.只要經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)合格,工程即可通過驗(yàn)收【答案】ABD14、分層法在實(shí)際應(yīng)用中按產(chǎn)品材料分:()。A.產(chǎn)地B.廠商C.規(guī)格D.品種E.名稱【答案】ABCD15、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制糾偏的措施主要包括()。A.調(diào)整管理職能分工B.采用價(jià)值工程的方法C.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)D.調(diào)整投資控制的方法和手段E.優(yōu)化施工方法【答案】BCD16、下列情形之中,可以不進(jìn)行修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B.周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的D.工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計(jì)變更.使得進(jìn)度計(jì)劃受到影響E.因天氣原因施工單位不得不停工【答案】D17、建設(shè)工程施工承包合同文件由()組成。A.合同補(bǔ)遺B.合同條件C.招標(biāo)文件D.邀請招標(biāo)函E.投標(biāo)文件【答案】ABC18、關(guān)于總價(jià)合同的特點(diǎn),下列說法正確的有(??)A.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制B.評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大,承包商將承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)D.在施工進(jìn)度上能極大調(diào)動承包人的積極性E.必須將設(shè)計(jì)與施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)【答案】ABD19、編制施工成本計(jì)劃時(shí),可以將所有工作都按最遲開始時(shí)間開始繪制S形曲線,如此則有()的結(jié)果。A.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率B.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率C.對節(jié)約資金貸款利息有利D.對節(jié)約資金貸款利息不利E.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值【答案】AC20、關(guān)于溝通障礙的說法,正確的有()。(2015)A.從信息發(fā)送者的角度看,影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面【答案】BD21、下列屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的有()。A.職業(yè)健康安全方針B.目標(biāo)和方案C.協(xié)商和溝通D.內(nèi)部審核E.文件【答案】ABD22、建設(shè)工程項(xiàng)目評標(biāo)過程中,初步評審包括()。A.投標(biāo)資格審查B.計(jì)價(jià)方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性【答案】A23、“投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,投標(biāo)人應(yīng)注意其中的()。A.評標(biāo)的方法B.投標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】BD24、下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)中,正確的有()。A.復(fù)雜性B.協(xié)調(diào)性C.單一性D.持續(xù)性E.經(jīng)濟(jì)性【答案】ABD25、工程施工合同的付款分階段進(jìn)行包括()。A.預(yù)付款B.進(jìn)度款C.工程尾款D.最終付款E.退還保留金【答案】ABD26、關(guān)于按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法的說法,正確的有()。A.在實(shí)踐中,將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間,又能方便地表示施工成本計(jì)劃的工作是不容易的B.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,編制施工成本計(jì)劃通常有兩種方式,一是按月編制的成本計(jì)劃,二是時(shí)間一成本累積曲線C.如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話,則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過粗D.一般而言,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的E.如果項(xiàng)目分解程度對施工成本支出計(jì)劃合適的話,則對時(shí)間控制也必然合適【答案】ABD27、職業(yè)健康安全管理體系要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論