2023年職員個(gè)人崗位體會(huì)感受(五篇)

Word版本，下載可自由編輯年職員個(gè)人崗位體會(huì)感受(五篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也經(jīng)常用來指寫作的模板。經(jīng)常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完善的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

職員個(gè)人崗位體味感觸篇一</h3在對(duì)自己過去一年的狀況舉行總結(jié)后，我察覺到自己在工作中的得到的不僅僅是提高，還有自己的問題和缺陷，也一樣在過去的工作中被呈現(xiàn)了出來。現(xiàn)在，我對(duì)過去這一年的工作舉行總結(jié)，希翼在全新的__年中，自己能改正過去的那些壞習(xí)慣和錯(cuò)誤，努力的提高好自己。以下是我的工作總結(jié)：

一、聘請(qǐng)方面

作為公司的人事，為公司的進(jìn)展和擴(kuò)展聘請(qǐng)適合的工作人才可謂是我的核心任務(wù)。在去年的工作中，我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠懻摿斯镜囊?，?duì)公司的進(jìn)展舉行了具體的方案和預(yù)備，并在聘請(qǐng)上嚴(yán)格把關(guān)，為公司的進(jìn)展聘請(qǐng)了許多新同事，盡管與不少后來離開或是由于其他緣由被辭退的新人，但是總體上還是達(dá)到了公司的要求。

在聘請(qǐng)的工作中，我主要利用校招以及聘請(qǐng)網(wǎng)站的信息來舉行篩選。在聘請(qǐng)工作中，精心的支配面試的時(shí)光，并對(duì)不適合的應(yīng)聘者舉行第一輪的篩選。在篩選前，我又認(rèn)真的考慮過公司的需求，以及各部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)性的去挑選需要的人才。然后在其次輪復(fù)試中由部門負(fù)責(zé)人親手去復(fù)試。

二、培訓(xùn)方面

在聘請(qǐng)的工作后，我也按照方案和目前的狀況舉行了分析，對(duì)新加入的員工支配了崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)階段再次舉行了篩選，對(duì)于不能適應(yīng)工作的員工舉行辭退，留下的新人再進(jìn)一步教育部門負(fù)責(zé)人手中舉行進(jìn)一步教育。

在培訓(xùn)中，就呈現(xiàn)出了自己無數(shù)的問題，無數(shù)自己看好的新人在實(shí)際的工作中表現(xiàn)的并不適合，在看人方面，自己還是需要跟多的學(xué)習(xí)提高。

三、個(gè)人的不足

盡管公司人員最近增多了無數(shù)，但是作為人事沒能把握好公司員工的信息還是十分的羞愧。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)員工的接觸，更深化的去了解公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，了解員工們的狀況，更好的提高自己的能力。

一年的工作結(jié)束了，但是公司也浮現(xiàn)了新的目標(biāo)，作為人事，我要更深化的去了解公司的進(jìn)展理念，了解公司的長(zhǎng)進(jìn)方向。努力的為公司的長(zhǎng)進(jìn)輸送秀的人才!

職員個(gè)人崗位體味感觸篇二</h3今年上半年即將過去，回顧上半年的工作，感慨萬千，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與協(xié)作，人事部基本完成了預(yù)期的工作，詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)則制度，強(qiáng)化管理。

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理，建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完美公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升執(zhí)行力，利用完美員工請(qǐng)銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)則制度，有效提升了工作效率和管理水平;建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

二、加大員工的聘請(qǐng)力度，提升員工的整體素養(yǎng)。

在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員聘請(qǐng)是頭等事件，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大聘請(qǐng)力度，實(shí)行了多種形式，遺憾的完成了開業(yè)人員的供應(yīng)。不斷提升員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)則制度準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的進(jìn)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期利用各部門定期上交培訓(xùn)方案舉行跟蹤與監(jiān)督;幫助各部門對(duì)新員工舉行轉(zhuǎn)正考核。

三、提升員工消防意識(shí)，樂觀組織培訓(xùn)及演練。

為增加公司從業(yè)人員的消防平安意識(shí)，根據(jù)總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，公司對(duì)全體員工舉行了消防平安大演練。利用演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防學(xué)問的把握和實(shí)際操作，提升了大家的消防意識(shí)，及處理火警大事的應(yīng)變能力和組織能力。

四、工作存在不足。

雖然利用了內(nèi)部、傳單等形式的聘請(qǐng)，但效果不抱負(fù)，在特別時(shí)期，使一些較好的員工流失。同時(shí)，給各部門工作開展帶來了一定的難度。雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí)，因?yàn)閷W(xué)問面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的狀況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)峻，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。

下半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服上半年工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!

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職員個(gè)人崗位體味感觸篇三</h3人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)閱歷，增進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將___年度工作總結(jié)如下：

一、公司工作

1、員工聘請(qǐng)和入職管理

(1)聘請(qǐng)管理：按照公司進(jìn)展需要和人員配置要求，準(zhǔn)時(shí)做好人員聘請(qǐng)及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。___年公司進(jìn)展正處于升高階段，__三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，__等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，因?yàn)楦鞣N緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大，本年度離職率高達(dá)47%，為聘請(qǐng)工作帶來了難度。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正：___年下半年，人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程舉行了修訂，增強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須利用理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、績(jī)效考核：人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月方案完成狀況舉行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個(gè)人素養(yǎng)”三個(gè)方面向部門舉行綜合評(píng)定

3、員工培訓(xùn)：因?yàn)槿耸虏款I(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。

4、薪酬體系：沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，采取每月按時(shí)繳納。

二、人事工作

1、人事人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂。___年人事部按照公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開頭舉行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與9月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完美中。

2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為。人事部在完美《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，鄭重勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律狀況，并做好記錄。發(fā)覺有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者舉行批判、教導(dǎo)，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公正、藏匿、公平”。

3、檔案管理。人事部對(duì)員工檔案管理舉行了改進(jìn)，由本來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，便利日常使用和查找，并按照實(shí)際狀況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員準(zhǔn)時(shí)舉行備注。并收集收拾應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提升工作效率。

4、衛(wèi)生管理。人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期舉行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)舉行拍照，并在0a上舉行通報(bào)。

5、其他制度管理。在原有制度的基礎(chǔ)上，完美各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個(gè)項(xiàng)目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會(huì)議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。

6、oa系統(tǒng)管理及完美。___年_月人事部對(duì)oa辦公系統(tǒng)舉行了改進(jìn)，完美了各部門oa系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝oa辦公精靈，增添管理模塊，充實(shí)了信息內(nèi)容。

7、文化宣揚(yáng)。___年_月底__文化部開頭簡(jiǎn)報(bào)制作，后期文化11月初共出版_期簡(jiǎn)報(bào)，利用簡(jiǎn)報(bào)增進(jìn)了各部門間的溝通，便利員工準(zhǔn)時(shí)了解公司進(jìn)展動(dòng)向，便于各部門按照實(shí)際狀況來支配下一步工作;___年_月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺(tái)用于廣告宣揚(yáng)，并堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)更新電視滾動(dòng)屏內(nèi)容，在一定程度上增進(jìn)了__公司的文化宣揚(yáng)。

三、工作中存在的不足

人事部全體員工在___年的工作中，任何部門提出需要協(xié)作，部門人員都會(huì)通力配合，員工的工作態(tài)度和工作樂觀性值得表?yè)P(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。

1、工作制度和工作流程不盡完美，下一步要盡快完美公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事。

2、工作精心度仍有所欠缺。

3、工作效率需要進(jìn)一步提升，樂觀協(xié)作各部門工作。

四、明年主要工作方案

按照___年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展情況和今后趨勢(shì)，人事部將從以下幾個(gè)方面開展明年工作。

1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃。按照公司進(jìn)展規(guī)劃，進(jìn)一步完美公司組織架構(gòu)，舉行公司各部門各職位的工作分析，為人才聘請(qǐng)和評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

2、豐盛聘請(qǐng)渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足公司進(jìn)展需要。明年聘請(qǐng)將實(shí)行網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、校內(nèi)聘請(qǐng)、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提升聘請(qǐng)效果，降低離職率。人事部在保證日常聘請(qǐng)與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提高公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增加公司綜合實(shí)力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、做好公司培訓(xùn)管理工作。人事部將在明年初對(duì)公司全部部門舉行培訓(xùn)需求調(diào)查，再按照調(diào)查結(jié)果，擬定明年度培訓(xùn)方案，完美培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和自學(xué)。

4、努力搭建合理的薪酬體系。改善薪酬管理，完美員工薪酬結(jié)構(gòu)，采取科學(xué)公正的薪酬制度。人事部要本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公正，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，按照公司現(xiàn)有些薪酬制度，完美薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理工作，同時(shí)，對(duì)東營(yíng)市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平舉行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

5、做好人事服務(wù)的細(xì)節(jié)工作。人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作交流，生活交流，多聆聽員工看法，了解員工工作和生活信息，準(zhǔn)時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困窘與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

在即將過去的明年里，人事部面向困難沒有停下腳步，依然朝著適合公司進(jìn)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)辦法，實(shí)事求是，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，增進(jìn)工作再上新的臺(tái)階，為公司迅速健康進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。

職員個(gè)人崗位體味感觸篇四</h3陪同著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的___年。回看___年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在迅速提高著，身邊的同事也都在不斷長(zhǎng)進(jìn)著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

一、我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)：

1、聘請(qǐng)工作。

a、結(jié)合___年各部門人員需求方案，并按照各部門人員的實(shí)際需求，透過各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。

b、___年行政人事部共參與了_次聘請(qǐng)會(huì)(其中_次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了超多人才前來應(yīng)聘，并終于滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完美其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資歷證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，___年公司新入職職工人數(shù)為：_人。

b、幫助部門主管準(zhǔn)時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，___年公司離職員工人數(shù)為：_人。

d、參加收集收拾___年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類舉行分類歸檔，放置于_樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員舉行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作。幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，___年行政人事部共組織開展了_次針對(duì)入職_以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)則制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

b、準(zhǔn)時(shí)與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并準(zhǔn)時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增強(qiáng)，___年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增強(qiáng)社保的職工人數(shù)為：_人。

c、準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并準(zhǔn)時(shí)辦理其社保的削減工作，___年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：_人。

5、值日及值班工作的綜合管理。

a、準(zhǔn)時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)選。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了_個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

6、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、交流工作。

二、我的工作體味

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提高，不斷地去學(xué)習(xí)得到長(zhǎng)進(jìn)。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問才干更好的舉行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫忙。

畢業(yè)之后我在_公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“_公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況。同時(shí)_工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的收拾、管理及報(bào)表的制作收拾工作，我在開頭從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的收拾、歸類、建檔工作。

3、謙虛請(qǐng)教，融入群眾。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，專心和同事研究在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我謙虛向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，迅速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提高，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、因?yàn)榻衲瓴湃肼?，?dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提升。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而臨時(shí)忽視掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠精心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成情況不夠抱負(fù)，在___年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、___年工作方案

在___年的工作基礎(chǔ)上，在___年里，我除了要做好基本的日常工作外，將重點(diǎn)做好、完美以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同收拾完美，做到無漏洞。

2、將公司的文件、檔案收拾完美，建立完整的檔案名目表。

3、將公司人員社保購(gòu)買到位。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率。

新的一年我將越發(fā)努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提升自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的辦法，加強(qiáng)人際間的交流，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)更新自我的學(xué)問，提升自我的工作和專業(yè)潛力。謙虛向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。

我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完美，能夠預(yù)料我們的工作將越發(fā)繁重，要求也將更高，收集收拾，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將越發(fā)勤奮學(xué)習(xí)，提升自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。

職員個(gè)人崗位體味感觸篇五</h3光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，高校畢業(yè)至今已經(jīng)有一年時(shí)光了，在畢業(yè)之后我并沒有感觸到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順當(dāng)?shù)恼业降囊环輰儆谧约旱墓ぷ?，現(xiàn)在的我已經(jīng)很順當(dāng)?shù)脑诠竟ぷ饕荒陼r(shí)光了，感覺還是不錯(cuò)的。我在今后的工作中，我可以做的更好，只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的進(jìn)展中，我對(duì)自己的工作有了度鞥為明確的熟悉，我在今后的工作生活中，我會(huì)走的越發(fā)的順當(dāng)。

今年6月，我利用人才聘請(qǐng)，在公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出高校校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒有任何工作閱歷高校生來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我向來謙虛求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求長(zhǎng)進(jìn)的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己舉行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

一、行政工作方面

1、匯總石油價(jià)格，收拾能源報(bào)道信息，舉行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析

我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，由于每個(gè)人都有為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)才智和能力的機(jī)會(huì)，由于行政工作歸根到底是服務(wù)于公司進(jìn)展的。大概我的主意毫無創(chuàng)意，大概我的辦法欠妥，大概我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項(xiàng)容易的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊公司做得那樣完美和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是準(zhǔn)時(shí)而必須的——這就是堆積的價(jià)值，大概天天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此心得的時(shí)候。

2、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作人事行政部年終工作總結(jié)。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次熬煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的所有流程，并能樂觀協(xié)作財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝結(jié)了廣闊同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新學(xué)問的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了無數(shù)相關(guān)的學(xué)問，熟悉到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與須要性。因此，也惟獨(dú)永不倦怠地提升自己，才干勝任看似容易的行政事務(wù)工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、容易的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具商議價(jià)格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為希翼工程捐款、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況舉行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

二、人事管理方面

1、聘請(qǐng)新員工

按照業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在9月伊始有針對(duì)性地、合理地舉行了員工聘請(qǐng)工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以藏匿、公正、公平為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄取的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷舉行仔細(xì)的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱烈的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄取新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡舉行充值，為大家做好后勤保障工作。

3、歸檔人事檔案

我知道，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確?????的歸檔收拾工作當(dāng)成普通的人事工作來對(duì)待。我能夠做到分離以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將