產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作總結(jié)(二篇)_第1頁(yè)
產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作總結(jié)(二篇)_第2頁(yè)
產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作總結(jié)(二篇)_第3頁(yè)
產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作總結(jié)(二篇)_第4頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作總結(jié)____年質(zhì)量工作相對(duì)于____年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,除了對(duì)日常檢查工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化,還能夠做到責(zé)任明確到崗位,落實(shí)到人頭。而且質(zhì)量檢查人員本身的質(zhì)量意識(shí)也有了較大的提高。但質(zhì)量管理工作仍然存在許多的不足之處,這一年來(lái),就存在的問(wèn)題主要做了一下幾方面工作。____、____月末發(fā)生了一起質(zhì)量異議,三車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品磨管不合格,且水壓漏壓。針對(duì)此次質(zhì)量事故,為保證我公司在今后產(chǎn)品出廠合格率能夠達(dá)到____%。質(zhì)檢科將出廠前檢查產(chǎn)品質(zhì)量納入工作任務(wù),任何需要出廠的貨車(chē)都必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格并簽字確認(rèn)才可以出廠。在此過(guò)程中有效的控制了不合格產(chǎn)品的出廠,避免質(zhì)量異議的發(fā)生。2、____年上半年主要針對(duì)螺旋鋼管技術(shù)不成熟,質(zhì)量問(wèn)題較多,及質(zhì)檢人員對(duì)螺旋管標(biāo)準(zhǔn)程度掌握不熟練的情況,除組織質(zhì)檢人員自己學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)車(chē)間技術(shù)員講標(biāo)準(zhǔn)及一些質(zhì)檢注意事項(xiàng)。在作業(yè)過(guò)程中,要求所有的質(zhì)檢員對(duì)D529規(guī)格以上的螺旋管,在確認(rèn)不了其是否為焊瘤、斷弧、焊偏等質(zhì)量缺陷時(shí),必須鉆入管內(nèi)進(jìn)行確認(rèn),增加實(shí)物檢查經(jīng)驗(yàn),為今后檢查打下基礎(chǔ)。3、由于各車(chē)間存在的質(zhì)量問(wèn)題較多,光依靠質(zhì)檢科不能夠有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。由公司生產(chǎn)經(jīng)理趙總提出解決方法,由質(zhì)檢科執(zhí)行。首先,加大對(duì)車(chē)間崗位人員的考核力度,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題就要追溯到其根本,落實(shí)到崗位人員身上,并且車(chē)間主任、質(zhì)量檢查人員要付連帶責(zé)任。其次,對(duì)于質(zhì)檢科檢查出得質(zhì)量問(wèn)題每天一匯總,每天一上報(bào),每天一考核。將考核落到崗位人頭上,將質(zhì)量與工資掛鉤。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,取得了較為明顯的效果,各車(chē)間的質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品數(shù)量不斷下降,得到了有效的控制。4、原定質(zhì)檢科每周對(duì)鋼材庫(kù)檢查_(kāi)___次,改為每天____次。除檢查車(chē)間沒(méi)有檢查到位造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品以外,主要工作重點(diǎn)放在由于裝卸問(wèn)題造成的二次傷害,一旦發(fā)現(xiàn),告知保管、調(diào)度,及時(shí)查明原因,追究責(zé)任者。在調(diào)度室的積極配合下,基本已經(jīng)杜絕這一現(xiàn)象。5、客戶(hù)經(jīng)常抱怨我公司產(chǎn)品內(nèi)毛刺清除質(zhì)量不如別的廠家,對(duì)此我質(zhì)檢科也對(duì)內(nèi)毛刺加大了檢查力度,但效果不明顯,沒(méi)能有效的控制內(nèi)毛刺清除質(zhì)量。最后提出將內(nèi)毛刺未刮凈的產(chǎn)品判定為鋼管①、內(nèi)毛刺刮深的產(chǎn)品判定為鋼管;②、在成品上控制內(nèi)毛刺質(zhì)量,保證發(fā)給客戶(hù)的鋼管都為內(nèi)毛刺清除較好的產(chǎn)品。質(zhì)檢人員每天對(duì)成品進(jìn)行測(cè)量并記錄臺(tái)賬,每個(gè)生產(chǎn)班組必須保證最少測(cè)量____支。每天對(duì)車(chē)間精整記錄進(jìn)行匯總,及時(shí)掌握車(chē)間內(nèi)毛刺的控制情況。在二車(chē)間將內(nèi)刀改為環(huán)形刀后,內(nèi)毛刺清除質(zhì)量也得到了很大的提高。6、質(zhì)檢科的日常檢查工作將個(gè)車(chē)間平頭、水壓、包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重中之重。每班必須對(duì)車(chē)間生產(chǎn)班組進(jìn)行水壓抽檢,檢查水壓操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行水壓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但質(zhì)檢人員對(duì)包裝的檢查力度還不夠,包括焊接質(zhì)量,標(biāo)牌的粘貼,包裝帶距管端的距離,這將是我質(zhì)檢科____年的改進(jìn)項(xiàng)目。7、質(zhì)檢人員對(duì)生產(chǎn)管線(xiàn)管的檢測(cè)方法沒(méi)有完全掌握,不知怎么去檢查,包括____射線(xiàn)、超聲波探傷、渦流探傷等無(wú)損檢測(cè)方法和一些基本知識(shí)不懂。____年通過(guò)公司舉行的質(zhì)量檢測(cè)培訓(xùn),所有質(zhì)檢人員也要積極參與學(xué)習(xí),主要利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。質(zhì)檢人員必須要具備檢查無(wú)損檢測(cè)知識(shí),在生產(chǎn)管線(xiàn)管時(shí)把好質(zhì)量關(guān)。____、____月份公司將質(zhì)量資金配比提高到了占獎(jiǎng)金的____%,質(zhì)檢科也根據(jù)實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量資金進(jìn)行調(diào)整。質(zhì)量分配獎(jiǎng)金比例;按各車(chē)間存在質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品重量與產(chǎn)量之比計(jì)算,占比例的____%。對(duì)于劈頭、開(kāi)裂、漏壓等嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題在重量上進(jìn)行加權(quán)。各車(chē)間質(zhì)量異議占比例的____%,每發(fā)生一起質(zhì)量異議,賠款在____元以下扣____%-____%;每增加____元增加____%,____元以上扣除當(dāng)月____%的質(zhì)量資金。質(zhì)量分配獎(jiǎng)金總合計(jì):____%。____月份:一車(chē)間質(zhì)量資金配比扣____%;二車(chē)間扣____%;三車(chē)間扣____%;____月份:一車(chē)間質(zhì)量資金配比扣____%;二車(chē)間扣____%;三車(chē)間扣____%;____月份:一車(chē)間質(zhì)量資金配比扣____%;二車(chē)間扣____%;三車(chē)間扣____%;通過(guò)質(zhì)量資金配比來(lái)看,各車(chē)間質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。一年來(lái),質(zhì)檢科在質(zhì)量管理工作上取得了一定的成效,產(chǎn)品質(zhì)量也有的一定的提升,但也發(fā)生了幾起質(zhì)量事故,也還存在著較多的質(zhì)量隱患。如:____公司D60規(guī)格產(chǎn)品焊縫開(kāi)裂、管體通常平面、外表面起皮;沈陽(yáng)蘭博公司的D406.4規(guī)格螺旋焊管,管體亂涂亂畫(huà);凌源飲水工程D治理發(fā)愣功規(guī)格螺旋管漏水;承德晨旭D48規(guī)格焊管彎曲度超標(biāo)等。每起質(zhì)量異議都代表我們質(zhì)檢工作存在漏洞,檢查不夠全面,責(zé)任心不強(qiáng),崗位責(zé)任落實(shí)不到位,容易忽略細(xì)小的質(zhì)量問(wèn)題。產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作總結(jié)(二)一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況1、業(yè)務(wù)工作順利2、完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)3、對(duì)食品等企業(yè)全面開(kāi)展了委托檢驗(yàn)4、發(fā)展創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)在新形勢(shì)下,我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,積極走出去。今年我所與鍋檢所合作,開(kāi)展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù),共對(duì)____家企業(yè)____個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢,為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證??h內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)水平低。____月份,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中,食品科和我所聯(lián)合開(kāi)展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班,我所積極配合,提供實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備,保障了培訓(xùn)班成功開(kāi)辦,獲得企業(yè)的好評(píng)。二、抓機(jī)構(gòu)建設(shè),提高綜合實(shí)力1、堅(jiān)持不懈做好思想政治工作進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化,真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹(shù)立中心意識(shí),自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。2、苦練內(nèi)功,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。我所堅(jiān)持以人為本,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)市局計(jì)財(cái)處和認(rèn)評(píng)處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我所及時(shí)進(jìn)行整改。于此同時(shí)我們著手修訂《質(zhì)量手冊(cè)》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等系列的

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