版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯商業(yè)計劃書怎么寫(4篇)
“要不電子商務,要不無商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的抱負走到了一起,創(chuàng)立了“每天運動”網(wǎng)上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院電子商務專業(yè)在校生,早在20__年,我們就參加組建了“每天商貿(mào)”網(wǎng)上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的高校生購物平臺。藉此“20__全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際,我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊,策劃實施了“每天運動”網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)項目。
每天運動網(wǎng)上商店主要面對在校高校生,我們在小學舉行了問卷調(diào)查,對市場舉行了可行性分析,終于,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,按照網(wǎng)絡營銷策略制定了實施方案表,通過搜尋引擎營銷、論壇營銷、社交網(wǎng)絡營銷、病毒式營銷等方式舉行網(wǎng)絡促銷活動,起到了良好效果。
一、網(wǎng)店規(guī)劃
1.1商品定位
主營商品:日用商品和體育用品。求職信息
在高校校內(nèi),本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)方案書舉行了前期調(diào)查,主要調(diào)查高校生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力,按照市場調(diào)研的結(jié)果,結(jié)合實際狀況,我們挑選了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們挑選了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點,很快抓住了衰老人的心,和我們的目標消費者群體非常吻合,所以我們挑選了丹姿。
1.2價格定位
考慮到高校生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后,按照市場、經(jīng)營成本狀況適當調(diào)節(jié)價格,但質(zhì)量水平不會下降,以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。
按照目標客戶的消費能力,網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。
低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產(chǎn)品,價格都比較低,確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。
溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優(yōu)質(zhì)的服務引領(lǐng)高消費。求職信息
為了積攢人氣,我們挑選了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。求職信息
1.3客戶定位
網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校高校生。
在校高校生消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追逐時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發(fā)生,且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的打算性因素。求職信息
在網(wǎng)店營銷活動中,我們會對在校高校生和衰老上班族白領(lǐng)舉行重點關(guān)注、區(qū)分營銷,為客戶提供共性化的服務和產(chǎn)品。
1.4店鋪風格定位
店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。
1.5市場前景
隨著計算機的普及,網(wǎng)絡的進展,電子商務的進展,網(wǎng)上購物以其便利快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參加到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點十分符合現(xiàn)代衰老人的生活方式,這對網(wǎng)店的進展具有很大的鼓舞作用?,F(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善,不論是法律發(fā)面還是平安方面,都已經(jīng)足以讓消費者信任電子商務。求職信息
二、市場及可行性分析
2.1客戶分析:
我們的主要客戶群體是在校高校生。
按照調(diào)查顯示,目標對象的特點如下:
有顯然的奇怪???心理,在消費方面有趨同性,聽學生或伴侶介紹產(chǎn)生購買行為。求職信息
購買行為基本上是感性的,但因為受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性顏色,普通挑選價位在中低檔的但浪漫顏色較濃的商品。
沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
接受和汲取新事物的能力強,追求時尚,崇尚共性。
影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。
購買行為節(jié)日性很強,普通集中在老師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及伴侶生日前后。
我們會針對他們的各自特點舉行有區(qū)分的營銷活動和提供產(chǎn)品服務。
2.2競爭分析求職信息
按照剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示,目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家,賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家,阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽度狀況如下表所示:求職信息
其中皇冠級的化妝品店鋪主要狀況如下表:求職信息
化妝品店鋪信譽度主要銷售產(chǎn)品價位(元)特點
匯緣坊四個皇冠適宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝學問十分了解,有特地的美容顧問販賣漂亮三個皇冠自然堂、丹姿、適宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜,能給人很專業(yè)的第一印象藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多,價位寬裕,消費者挑選性較大愛漂亮兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產(chǎn)品較全
如何撰寫商業(yè)方案書篇二
如何才干讓投資者在眾多商業(yè)方案書中“注重”到自己的商業(yè)方案書呢?而不被扔進垃圾箱里?為了確保商業(yè)方案書能讓投資者眼前一亮,順當獲得風險投資商的資金,撰寫商業(yè)方案書時必需注重以下六點:求職信息
(1)具體介紹產(chǎn)品
在商業(yè)方案書中,應提供全部與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關(guān)的細節(jié),包括企業(yè)實施的全部調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的進展階段?它的。獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的辦法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)進展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的方案是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和你一樣對產(chǎn)品有愛好。在商業(yè)方案書中,撰寫者應盡量用容易的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對撰寫者來說是十分明確的,但其他人卻不一定清晰它們的含義。
(2)競爭企業(yè)的說明
在商業(yè)方案書中,要細致分析競爭對手的狀況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采納的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再研究你相對于每個競爭者所具有些競爭優(yōu)勢,商業(yè)方案書要使投資者信任,你不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且未來還會是確定行業(yè)標準的率先者。
(3)營銷方案計劃求職信息
商業(yè)方案書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深化分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者挑選購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業(yè)方案書中還應包括一個主要的營銷方案,方案中應列出你決定開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)方案書中還應簡述一下你的的銷售戰(zhàn)略:是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?將提供何種類型的銷售培訓?此外,商業(yè)方案書還應特殊關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。
(4)制定執(zhí)行計劃
你的行動方案應當是無懈可擊的。商業(yè)方案書中應當明確下列問題:你如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?生產(chǎn)需要哪些原料?擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋清晰與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的狀況。
(5)管理團隊
把一個思想轉(zhuǎn)化為一個勝利的風險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度代繳社保及職工福利計劃管理合同4篇
- 二零二四事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務合同范本3篇
- 二零二五版木材行業(yè)質(zhì)量管理體系認證合同范本4篇
- 二零二四年度醫(yī)療器械質(zhì)保與市場拓展支持合同3篇
- 二零二五年度水庫及壩體維修養(yǎng)護服務合同4篇
- 2025年度木工雕刻藝術(shù)品設(shè)計與制作協(xié)議3篇
- 二零二五版美容院連鎖擴張股權(quán)融資合同范本4篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與應用協(xié)議4篇
- 二零二五年度虛擬現(xiàn)實(VR)游戲開發(fā)與授權(quán)合同4篇
- 二零二五年度土地征收與補償安置合同
- 2014新PEP小學英語六年級上冊-Unit5-What-does-he-do復習課件
- 9.2溶解度(第1課時飽和溶液不飽和溶液)+教學設(shè)計-2024-2025學年九年級化學人教版(2024)下冊
- 礦山隱蔽致災普查治理報告
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護士培訓率
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學第一學期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
- 貨物運輸安全培訓課件
- 前端年終述職報告
評論
0/150
提交評論