公務用車管理年度工作總結

公務用車管理年度工作總結公務用車管理年度工作總結一、工作目標和任務公務用車管理作為公務管理的重要環(huán)節(jié)之一，是保障公務工作順利進行的基礎保障。在本年度，公司對公務用車管理工作的目標是：全面規(guī)范公務用車管理，提高用車管理效率，降低用車成本，確保公務用車使用的合規(guī)、合理、安全、便利。為實現(xiàn)這一目標，我們制定了以下任務：1.完善規(guī)章制度。建立健全公司公務用車管理制度，包括用車管理制度、車輛維修養(yǎng)護制度等。2.積極推行管理軟件。引入科技手段，推行公務用車管理軟件，實現(xiàn)車輛調(diào)度、司機管理、車輛維保等信息化管理。3.安全管理優(yōu)先。加強對公務用車的安全管理，制定并執(zhí)行安全用車行動計劃，提高車輛安全狀況。4.嚴格控制車輛使用。建立嚴格的用車審批制度，嚴控公務用車的使用頻次和范圍，控制用車成本。二、工作進展和完成情況1.完善規(guī)章制度針對當前公務用車管理中存在的不規(guī)范、模糊等問題，我們調(diào)研了相關制度，并從實際出發(fā)，制定了公司公務用車管理制度、車輛維修養(yǎng)護制度等。同時，我們組織了內(nèi)部培訓，加強對規(guī)章制度的宣傳和落實。2.積極推行公務用車管理軟件引入公務用車管理軟件，實現(xiàn)對車輛、司機、用車等信息的數(shù)字化管理。除了可以提高管理效率外，還可以更直觀、方便地管理公務用車，為車輛使用提供更好的數(shù)據(jù)支持。3.加強安全管理在安全管理上，我們推行了安全用車行動計劃，制定了特定車輛安全維護提示，并實行安全隱患上報制度，不斷完善安全管理制度，確保公務用車的安全可靠性。4.嚴格控制車輛使用本年度，我們進一步完善車輛審批制度，強化對車輛使用審批的審核和管理，對長途和短途用車，實行差旅申請單制度，最大限度降低用車成本，達到理性用車的目標。三、工作難點及問題在公務用車管理過程中，存在以下問題：1.安全管理需要加強。有時候難以做到全面覆蓋，還需加強安全宣傳和細節(jié)操作。2.用車審批制度需要進一步完善。有時候在實踐中發(fā)現(xiàn)審批流程繁瑣，需要更加簡化操作流程。四、工作質(zhì)量和壓力在工作實踐中，我們一直堅持“保障安全、合規(guī)用車，節(jié)約成本、提高效率”的工作理念，緊貼實際情況以開展工作，最大限度地保障了公務用車使用的合規(guī)性、安全性，推動了公司公務用車管理工作的科學化、規(guī)范化。在實踐的過程中，我們也面臨著壓力，需要全力以赴，提高工作質(zhì)量。五、工作經(jīng)驗和教訓1.加強管理制度制訂，從根本上保障管理質(zhì)量。2.引進信息化管理，提高管理檔案化、數(shù)據(jù)化程度，提高效率。3.安全管理優(yōu)先，安全是前提。要注重安全管理和事故應急處置的培訓，提高員工安全意識。4.將控制成本放在重要位置，不斷優(yōu)化經(jīng)濟用車模式，確保各項費用合理。六、工作規(guī)劃和展望1.2018年我們將根據(jù)公司管理的實際情況，進一步推進公務用車管理工作，爭取在用車管理的全面規(guī)范、用車管理效率提高、用車成本降低、公務用車使用的合規(guī)、合理、安全、便利等方面做出更大貢獻。2.在制度建設方面，我們將進一步完善內(nèi)部做法及未來使用規(guī)范。在信息化管理方面，我們將持續(xù)推進公務用車運營監(jiān)測系統(tǒng)2.0升級維護，推動基于大數(shù)據(jù)的用車管理更加高效。3.在安全管理方面，我們將持續(xù)提高員工安全意識，加強巡視和隱患排查。4.在控制成本方面，我們將針對用車成本情況，對公務用車的使用范圍和頻次予以進一步壓縮，同時加強成本分析，為決策提供更多的數(shù)據(jù)支持。七、總結公務用車管理年度工作總結，是對過去一年公務用車管理工作的梳理、總結和展望。通過對本年度公務用車管理工作的梳理和總結，我們認為，只有在不斷改進管理制度、提高管理水平、注重安全和管理科學化的基礎上，才能更好地實現(xiàn)公司公務綜合管理的各項任務，提高公務用車的管理和運營水平，更好地聽取和