全國房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理

1.掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要途徑和方法，成本管理的主要方法，進(jìn)度控制方法及關(guān)注因素，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的主要合同與分類；2.熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容、質(zhì)量監(jiān)督控制手段，項(xiàng)目開發(fā)不同階段成本管理的主要內(nèi)容，進(jìn)度管理的主要任務(wù)，合同管理的主要內(nèi)容，監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容，竣工驗(yàn)收的工作程序；3.了解房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，成本管理的參加者，進(jìn)度管理系統(tǒng)，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同的特點(diǎn)與作用，監(jiān)理單位的其他工作，竣工驗(yàn)收的要求，范圍及依據(jù)。第9章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程管理本章學(xué)習(xí)要求房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI本章指后者廣義的工程建設(shè)管理指從項(xiàng)目決策到項(xiàng)目建成交付使用的全過程管理狹義的工程建設(shè)管理指項(xiàng)目在施工建造階段的管理房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自己組織施工隊(duì)伍，自己配備或租用施工機(jī)械，自己采購材料，自己組織施工完成開發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)（1）工程總承包；（2）工程部分承包；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)的組織方式自建委托施工房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)的組織與管理方式房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)階段的管理模式自行管理房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI委托管理在我國房地產(chǎn)開發(fā)中采用較為普遍國際上工程建設(shè)中慣用的管理模式指對(duì)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。9.2.1進(jìn)度控制的概念房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度控制（1）錯(cuò)誤估計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件，包括過高的估計(jì)了有利因素和過低估計(jì)了不利因素，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)真分析；（2）項(xiàng)目決策、籌備與實(shí)施中各有關(guān)方面工作上的失誤；（3）不可預(yù)見事件的發(fā)生。9.2.2產(chǎn)生各種影響因素的原因房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.2.3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化工期優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化（時(shí)間成本優(yōu)化）資源有限，工期最短工期固定，資源均衡資源優(yōu)化工程進(jìn)度檢測(cè)與調(diào)整的過程工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的圖形比較方法9.2.4進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢測(cè)與調(diào)整工程進(jìn)度檢測(cè)的系統(tǒng)過程工程進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程橫道圖比較法S型曲線比較法香蕉曲線比較法改變工作間的邏輯關(guān)系改變工作的持續(xù)時(shí)間工作內(nèi)容施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工程延期的控制房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI工程延期的制約物資供應(yīng)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目三大目標(biāo)控制的物質(zhì)基礎(chǔ)物資供應(yīng)進(jìn)度控制的涵義1在物資供應(yīng)進(jìn)度控制中應(yīng)注意的問題2房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.2.6物資供應(yīng)的進(jìn)度控制在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中，房地產(chǎn)開發(fā)商一般不直接對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行控制和管理，而是委托建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)度控制，監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)監(jiān)理合同分別對(duì)開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工單位的進(jìn)度管理實(shí)施監(jiān)督。各單位都按開發(fā)合同的要求編制本單位的進(jìn)度計(jì)劃，并加以實(shí)施，同時(shí)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。進(jìn)度控制中關(guān)注的因素房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)（1）材料、設(shè)備的供應(yīng)情況；（2）設(shè)計(jì)變更；（3）勞動(dòng)力的安排情況；（4）氣象條件。9.3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)投資控制項(xiàng)目可行性研究的深度不夠在開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)期間社會(huì)物價(jià)水平的上漲在各設(shè)計(jì)階段所作的投資計(jì)算突破投資計(jì)劃的目標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更引起費(fèi)用增加項(xiàng)目實(shí)施過程中不可預(yù)見因素的發(fā)生項(xiàng)目施工不能順利進(jìn)行引起費(fèi)用增加其他原因項(xiàng)目投資失控的原因房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI編制投資控制規(guī)劃投資控制規(guī)劃根據(jù)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目的投資目標(biāo)而確定。費(fèi)用比較偏差分析投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較。局部偏差與累計(jì)偏差、絕對(duì)偏差與相對(duì)偏差、偏差程度；偏差分析方法：橫道圖法、表格法、曲線法；偏差原因工程建設(shè)投資控制的方法與步驟房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI未完工程投資預(yù)測(cè)在施工過程中，根據(jù)已完工程實(shí)際投資的情況以及對(duì)偏差原因的分析，對(duì)預(yù)測(cè)時(shí)間點(diǎn)以后各期和全部未完工程所需要的投資進(jìn)行的估計(jì)和測(cè)算。糾偏組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施、合同措施、我國現(xiàn)行工程價(jià)款結(jié)算的主要方式

按月結(jié)算；竣工后一次結(jié)算；分段結(jié)算；結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的結(jié)算方式預(yù)付備料款；中間結(jié)算；竣工結(jié)算工程計(jì)量的一般程序；合同價(jià)款的復(fù)核與支付9.3.3工程價(jià)款的結(jié)算按月結(jié)算的方法工程價(jià)款的計(jì)量支付按實(shí)際價(jià)格結(jié)算；按調(diào)價(jià)文件結(jié)算法；調(diào)值公式法工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI9.3.4工程變更的控制正常和必要的工程變更失控的工程變更工程變更的控制原則工程變更的控制程序房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI索賠施工索賠：施工索賠的內(nèi)容、依據(jù)、程序業(yè)主索賠：拖延工期索賠、工程質(zhì)量缺陷的索賠、不合格材料的索賠、保險(xiǎn)費(fèi)用索賠、承包方不正當(dāng)放棄工程索賠房地產(chǎn)開發(fā)與投資分析FANGDICHANKAIFAYUTOUZIFENXI索賠控制：核實(shí)索賠事件的真實(shí)性、反駁索賠依據(jù)的充分性、審查索賠的合理性成本管理的參加者主要有業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等項(xiàng)目開發(fā)不同階段成本管理的主要內(nèi)容（1）項(xiàng)目策劃階段；（2）設(shè)計(jì)階段；（3）施工階段的成本管理；（4）項(xiàng)目銷售階段的成本管理。（1）浸編制成猛本管理吧規(guī)劃；（2被）確孔定成嘩本管勁理的帶對(duì)象房誠；（3瞎）費(fèi)應(yīng)用比閉較與鵝投資脖偏差抽分析癢；（4）半有效利識(shí)用工程詠價(jià)款結(jié)范算方法撇；（5）多重視工挎程變更扣工作；（6目）認(rèn)將真做物好成螺本核艇實(shí)與陵總結(jié)雙工作嶺。房地產(chǎn)隙開發(fā)項(xiàng)況目成本撇管理方碌法影響桌因素改多質(zhì)量波犯動(dòng)大質(zhì)量隱蛛蔽性終檢濟(jì)局限舊性評(píng)價(jià)張方法靠的特殊性9.4擔(dān)房地礦產(chǎn)開發(fā)果項(xiàng)目工士程質(zhì)量有控制質(zhì)量綠管理喉是指芝確定床質(zhì)量裝方針愁、目淘標(biāo)和倆職責(zé)免并在怖質(zhì)量約體系嫂中通旗過諸澤如質(zhì)伍量策剖劃、悠質(zhì)量距控制呢、質(zhì)羨量保逮證和饅質(zhì)量荷改進(jìn)惱使其滅實(shí)施港全部但管理蔬職能匯的所尊有活煎動(dòng)。房地產(chǎn)涂開發(fā)項(xiàng)閉目質(zhì)量圍管理的墊特點(diǎn)9.梯4.臺(tái)1動(dòng)質(zhì)量啊控制蓄概述質(zhì)量的笨概念工程龍項(xiàng)目子質(zhì)量因的內(nèi)煤涵工程擦項(xiàng)目今質(zhì)量城形成輔過程工程項(xiàng)福目質(zhì)量遠(yuǎn)控制概槐念產(chǎn)品、腐過程或德服務(wù)滿奸足規(guī)定份或潛在栽要求（弓或需求瘡）的特廊征和特篩性的總肚和1.工例程項(xiàng)目鄭的實(shí)體醋質(zhì)量2.障功能映和使勒用價(jià)臟值質(zhì)巷量3.工括作質(zhì)量工程時(shí)項(xiàng)目端建設(shè)泊過程縮慧，就悼是質(zhì)祖量的饑形成察過程禾。把指好建鍵設(shè)過挑程中句各個(gè)攤階段值的質(zhì)精量關(guān)潮，乃氧是保糕證質(zhì)豆量的綢重要河環(huán)節(jié)為了確專保合同尾所規(guī)定渴的質(zhì)量賤標(biāo)準(zhǔn)，蛛所采取四的一系紗列監(jiān)控特措施、凈手段和廟方法，撒使工程拌質(zhì)量處漸于受控漸狀態(tài)房腐地岔產(chǎn)伸開響發(fā)鞠與忘投穴資撐分針析FA顫NG蟲DI漁CH默AN節(jié)K鏈AI概FA身Y緊U圖TO述UZ鄭IF島EN件XI1.施慌工前的特質(zhì)量控位制房地產(chǎn)求開發(fā)項(xiàng)滋目質(zhì)量辟控制的愚主要內(nèi)巴容主要內(nèi)店容有：（1躁）審苗查承警包單唯位的丸技術(shù)悲資質(zhì)納。（2）芝組織設(shè)驚計(jì)交底香和圖紙農(nóng)會(huì)審。（3情）對(duì)筑工程也所需復(fù)原材漸料、府構(gòu)配猴件的鍵質(zhì)量序進(jìn)行窩檢查吐和控?zé)糁?。?）焰對(duì)永久朋性生產(chǎn)亡設(shè)備或辨裝置，念應(yīng)按審斧批同意昌的設(shè)計(jì)袖圖紙組紗織采購欣或訂購套。（5杯）審緊查施蹄工單結(jié)位提香交的獸施工王組織古方案賤和施喚工組肆織設(shè)窮計(jì)，島對(duì)于違工程呀質(zhì)量邀應(yīng)具左有可竭靠的此技術(shù)濃措施歡來保燦證。（6）梳對(duì)工程袋中擬采勻用的新貞材料、披新結(jié)構(gòu)寧、新工纖藝、新添技術(shù)，戀均應(yīng)審醒核其技汗術(shù)鑒定粘書。1.胡施工往前的商質(zhì)量戒控制房地堆產(chǎn)開哥發(fā)項(xiàng)顛目質(zhì)句量控容制的帳主要罷內(nèi)容（7記）檢講查施肯工現(xiàn)霞場(chǎng)的魔測(cè)量翻標(biāo)準(zhǔn)蘇、建斥筑物信的定柳位放臥線以具及高階程水揀準(zhǔn)點(diǎn)技，重暫要工亞程還而應(yīng)親常自復(fù)角核。（8）倚協(xié)助承圈包單位撕完善質(zhì)什量保證震體系，私包括完蔽善計(jì)量涌及質(zhì)量的檢測(cè)技耳術(shù)和手右段等。（9）竭協(xié)助總申承包單嘆位完善奧現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)擔(dān)量管理燃制度，厲包括現(xiàn)待場(chǎng)會(huì)議洋制度、撞現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)串量檢驗(yàn)端制度、貞質(zhì)量報(bào)派表制度冰和質(zhì)量也事故報(bào)站告及處綠理制度懼等。（10翻）把好衛(wèi)開工關(guān)擔(dān)。2.施矮工過程差中的質(zhì)覆量控制（1）倒協(xié)調(diào)承獻(xiàn)包單位桌完善工在序控制降。（2）脈嚴(yán)格工頃序間交饒接檢查攻。（3叼）重枝要的成工程京部位檔或?qū)Ｕ贅I(yè)工杠程應(yīng)瘦親自段進(jìn)行底試驗(yàn)秤或技躬術(shù)復(fù)將核。（4尚）對(duì)絮已完惱成的鍛分項(xiàng)求、分間部工序程，得按相萌應(yīng)的壁質(zhì)量哄評(píng)定倡標(biāo)準(zhǔn)軌和辦燙法進(jìn)號(hào)行自功檢、睛驗(yàn)收余。（5）祝審核設(shè)螞計(jì)變更施和圖紙首修改。（6犯）按壩合同施于必短要時(shí)鴉可下晝達(dá)停叫工令甜。（7）薦組織定芽期或不勉定期的腔現(xiàn)場(chǎng)會(huì)眨議，及久時(shí)分析郊、通報(bào)礎(chǔ)工程質(zhì)怖量狀況結(jié)，并協(xié)畢調(diào)有關(guān)招單位間胡的業(yè)務(wù)甲活動(dòng)等魄。3.工奇程項(xiàng)目癢竣工質(zhì)焦量控制（1）倒按規(guī)定午的質(zhì)量截評(píng)定標(biāo)斧準(zhǔn)和辦斷法，對(duì)鞠完成的使分項(xiàng)、能分部工微程、單兵位工程弟進(jìn)行檢果查驗(yàn)收金。（2糕）組澤織試迅用。（3）杏審核承書包單位愁提供的肢質(zhì)量檢喉驗(yàn)報(bào)告托及有關(guān)待技術(shù)型們文件。（4）稼審核承栽包單位碧提交的借竣工圖催。（5傅）整揮理有已關(guān)工兼程項(xiàng)濟(jì)目質(zhì)厘量的劃技術(shù)重文件牛，并烘編目宋、建珠檔。房地產(chǎn)肅開發(fā)項(xiàng)擱目質(zhì)量膀管理的撕主要途愿徑和方貨法對(duì)房地騎產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)項(xiàng)目在仆施工階擴(kuò)段進(jìn)行剪質(zhì)量監(jiān)賀控主要佩是通過侮審核有嬌關(guān)文件疏、報(bào)表從，以及該進(jìn)行現(xiàn)幣場(chǎng)檢查樓及試驗(yàn)親這兩方舊面的途新徑和相貍應(yīng)的方孝法來實(shí)押現(xiàn)的。（1）莫旁站監(jiān)框督；（2將）測(cè)叢量；（3價(jià)）試粒驗(yàn)；（4薯）指惠令文宿件；（5洪）規(guī)飼定質(zhì)獅量監(jiān)修控工岔作程鞭序；（6）賀利用支鬧付控制事手段。施工和階段傷質(zhì)量棋監(jiān)督泉控制絡(luò)手段9.5器建設(shè)鐮監(jiān)理監(jiān)理泥單位閃在房謠地產(chǎn)屆開發(fā)秒項(xiàng)目炎工程糊施工維階段胡的主紀(jì)要工它作是符對(duì)工蛋程質(zhì)仇量、蛙進(jìn)度謝、成坐本的辱管理潑以及拔合同臺(tái)管理徑和信飛息管婦理等核工作香。監(jiān)理單備位的主費(fèi)要工作體內(nèi)容9.5蒜.2桿監(jiān)理單夸位的其象他工作監(jiān)理范公司吩還可徑以在刃工程皂建設(shè)晌的不郵同階歸段提旱供一查些專福門的悼咨詢參服務(wù)取。提蓄供專法業(yè)性白工作負(fù)也是填房地獄產(chǎn)開必發(fā)建什設(shè)監(jiān)民理的霸發(fā)展精方向輔。9.6齊竣工沙驗(yàn)收開發(fā)項(xiàng)射目完工相后應(yīng)提拐出竣工農(nóng)驗(yàn)收申怨請(qǐng)，完平工項(xiàng)目都應(yīng)具備涂竣工驗(yàn)衣收的基擾本要求盒?？⒐び万?yàn)收中亂遺留的悟問題，嗓開發(fā)商漿與建筑沈承包商惠應(yīng)進(jìn)行挪協(xié)商并瓦妥善處棵理?？⒐を?yàn)荒收的要發(fā)求9.6碗竣工誦驗(yàn)收竣工驗(yàn)究收的范微圍及依猛據(jù)(1)迫驗(yàn)收范揉圍(2鑄)驗(yàn)洞收依陶據(jù)竣工骨驗(yàn)收啊備案工程肺竣工平驗(yàn)收萌合格禁后，踐開發(fā)善商應(yīng)盾當(dāng)及忠時(shí)提脅出工樸程竣卡工驗(yàn)頭收?qǐng)?bào)款告開發(fā)商款組織工輩程竣工桃驗(yàn)收開發(fā)遺商當(dāng)栗將驗(yàn)貞收信恥息書攤面通知知負(fù)鄉(xiāng)豐責(zé)監(jiān)混督該屢工程場(chǎng)的工悲程質(zhì)賓量監(jiān)慰督機(jī)乘構(gòu)開發(fā)商江組織各鼓相關(guān)單康位和其漁他有關(guān)乏方面的族專家組就成驗(yàn)收廢組，制吼定驗(yàn)收烘方案工程困完工紹后，戀施工斃單位連向開丟發(fā)商陰申請(qǐng)猶工程支竣工胡驗(yàn)收竣工驗(yàn)阿收的工叔作程序1．（胳）的投數(shù)資成本彎管理工俱作是項(xiàng)炭目開發(fā)端全過程泛成本管個(gè)理的重握點(diǎn)。A．憂項(xiàng)目名策劃仰階段B．設(shè)俗計(jì)階段C．施覺工階段限的成本建管理D．迅項(xiàng)目鏟銷售晃階段小的成謠本管莊理新手練議習(xí)場(chǎng)房地產(chǎn)朝開發(fā)與霸投資分銀析FAN邁GDI研CHA抄NK云AIF幣AY錢UT怎OUZ遍IFE嘆NXI2．對(duì)飛開發(fā)商禮來講，竊某普通油住宅項(xiàng)某目最適皮合采用真的合同衛(wèi)方式是屋（酸）。Ａ．單形價(jià)合同Ｂ．?dāng)莱杀痉浼映晔呓鸷蠞q同Ｃ．固滔定總價(jià)吵合同Ｄ．以使上都不舅是新手練判習(xí)場(chǎng)房地曠產(chǎn)開表發(fā)與透投資笑分析FAN雄GDI僑CHA合NK居AIF正AY擾UT付OUZ刑IFE崗NXI3．桶竣工臥結(jié)算刷報(bào)告糟由（逐）返負(fù)責(zé)死提交宰。A．左承包忽商B．衫設(shè)計(jì)學(xué)院C．灑開發(fā)絹商D．投硬資商新手豎練習(xí)啊場(chǎng)房地秤產(chǎn)開膚發(fā)與療投資雹分析FAN園GDI朋CHA敲NK盯AIF撕AY參UT師OUZ罵IFE滾NXI4．竣刪工驗(yàn)收痰由（）派組織進(jìn)齒行。A．承拿包商B．設(shè)刮計(jì)院C．開敢發(fā)商D．沖投資殼商新手練鐘習(xí)場(chǎng)房地木產(chǎn)開亮發(fā)與偏投資泛分析FAN篩GDI逢CHA拾NK煤AIF瘡AY拴UT駁OUZ袍IFE茶NXI5．制柳定工制程進(jìn)齒度計(jì)暫劃的餐方法升有（食）。A．傘橫道黃圖法B．施赴工圖法C．波網(wǎng)絡(luò)唱圖法D．吵S曲蝴線法E．吐里程兩碑法新手練焦習(xí)場(chǎng)答案:嶼ACD俱E房地產(chǎn)弊開發(fā)與觀投資分才析FAN透GDI肺CHA調(diào)NK巨AIF何AY墳UT彎OUZ祥IFE直NXI6．橫道肯圖法的顏特點(diǎn)有暗（損）。A．謠看不摧出那勵(lì)些工啞序是掀關(guān)鍵赴工作B．可睛以看出房誠各工序戚之間的織相互依緞賴和相習(xí)互制約織的關(guān)系C．賤看不稿出各遠(yuǎn)工序醒之間招的相鐵互依修賴和初相互貓制約靜的關(guān)濕系D．可斬以看出偶一項(xiàng)工疑作的提抄前或落削后對(duì)整剖個(gè)工期從影響程討度E．窗看不應(yīng)出一陶項(xiàng)工計(jì)作的款提前化或落離后對(duì)同整個(gè)豬工期鐘的影針響程艷度新手練銀習(xí)場(chǎng)答案:見CE房地邪產(chǎn)開棉發(fā)與容投資凱分析FA啞NG悉DI輝CH價(jià)AN井K扁AI器FA絹Y免U眠TO并UZ密IF逐EN廢XI7．網(wǎng)絡(luò)晃圖法的聾特點(diǎn)有槳（碧）。A．合可以胳表明尾各工輩作之估間的鬧相互例聯(lián)系少和制批約關(guān)筒系B．可劣以計(jì)算恩出各項(xiàng)賢工作的靈最早和具最晚開鞋始時(shí)間C．可勵(lì)以找出嘆關(guān)鍵工耍作和關(guān)勝鍵線路D．可疤以在不居同工期領(lǐng)下，選留擇成本必最低的晝網(wǎng)絡(luò)計(jì)嘩劃E．網(wǎng)作絡(luò)計(jì)劃薄不可以零調(diào)整新手再練習(xí)洲場(chǎng)答案行:A梢BC獵D房地產(chǎn)獻(xiàn)開發(fā)與使投資分根析FAN網(wǎng)GDI酒CHA灶NK鋤AIF裂AY境UT嘗OUZ垂IFE筍NXI8．常見仆的建筑嶺安裝工陣程項(xiàng)目燈工程款闊的支付稍方式有窗（瘦）。A．按挨月結(jié)算B．竣覆工后一箭次結(jié)算C．弊分段古結(jié)算D．開庸工前一液次結(jié)算E．?dāng)_缺陷切責(zé)任皺期滿陣后一牛次結(jié)乘算新手憑練習(xí)虜場(chǎng)答案載:A跟BC房地汪產(chǎn)開險(xiǎn)發(fā)與精投資抹分析FAN張GDI葉CHA案NK描AIF含AY先UT漫OUZ負(fù)IFE醉NXI1.房金地產(chǎn)開延發(fā)質(zhì)量宿管理的鄙特點(diǎn)？2.等房地本產(chǎn)開弊發(fā)項(xiàng)信目質(zhì)豈量管眉