
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PAGEPAGE1精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理提升改善課件一、為什么需要現(xiàn)場(chǎng)目視化管理1.提高效率與效益?,F(xiàn)場(chǎng)目視化管理通過(guò)將生產(chǎn)過(guò)程可見(jiàn)化,將管理對(duì)象的狀態(tài)清晰地展示在面前,能夠幫助管理人員更加直觀地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問(wèn)題,從而在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,提高生產(chǎn)效率,提高生產(chǎn)效益。2.改善生產(chǎn)質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)目視化管理可以清晰的展示產(chǎn)品的加工過(guò)程和生產(chǎn)狀態(tài),讓操作人員能夠更加清楚地了解產(chǎn)品的質(zhì)量要求和操作要求,減少操作人員誤操作的可能性,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.降低成本?,F(xiàn)場(chǎng)目視化管理可以及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,從而能夠及時(shí)解決,減少生產(chǎn)資源的浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。4.提升員工積極性?,F(xiàn)場(chǎng)目視化管理讓員工看到自己的工作成果,讓員工了解到自己的工作對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的影響,從而提高員工的工作積極性。二、如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目視化管理1.確定管理對(duì)象。確定需要目視化管理的對(duì)象,包括從生產(chǎn)原料到最終成品所經(jīng)過(guò)的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)參數(shù)以及監(jiān)測(cè)指標(biāo)。2.制定目視化管理方案。制定針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目視化管理方案,包括數(shù)據(jù)采集方式、數(shù)據(jù)展示方式、異常處理等。3.配置監(jiān)測(cè)設(shè)備。根據(jù)管理對(duì)象和目視化管理方案,配置采集數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)設(shè)備,確保準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù)。4.建立信息化平臺(tái)。通過(guò)建立信息化平臺(tái),將采集到的數(shù)據(jù)清晰地展示出來(lái),提供對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位監(jiān)控和管理。5.進(jìn)行異常處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行處理,確保生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)行。6.持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)實(shí)際操作情況,不斷優(yōu)化目視化管理方案,尋找提升生產(chǎn)效率、降低成本以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法。三、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的應(yīng)用案例以某制造企業(yè)的鋼鐵生產(chǎn)為例,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的可視化監(jiān)管。具體實(shí)施步驟如下:1.確定管理對(duì)象。以鋼鐵生產(chǎn)的爐變生產(chǎn)、軋制生產(chǎn)和質(zhì)檢生產(chǎn)為目視化管理對(duì)象。2.制定目視化管理方案。制定計(jì)劃生產(chǎn)量、實(shí)際生產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、質(zhì)量合格率等方案,并配置相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集設(shè)備。3.建立信息化監(jiān)管平臺(tái)。生產(chǎn)線上安裝傳感器,對(duì)爐變、軋制、質(zhì)檢等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,通過(guò)信息化監(jiān)管平臺(tái)清晰地展示出來(lái)。4.監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。通過(guò)信息化監(jiān)管平臺(tái)即時(shí)監(jiān)測(cè),并記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。5.處理異常情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并在第一時(shí)間進(jìn)行處理,保證生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)和穩(wěn)定。6.持續(xù)改進(jìn)。不斷優(yōu)化監(jiān)管方案,提高生產(chǎn)
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