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文檔簡(jiǎn)介

第關(guān)愛(ài)職工實(shí)施方案

關(guān)愛(ài)職工實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的

關(guān)愛(ài)員工、優(yōu)化員工工作環(huán)境,提升員工工作熱情、提高工作效率,拉近員工與企業(yè)之間心與心和距離,共同建設(shè)一個(gè)愛(ài)與和諧的大家庭。

二、活動(dòng)開(kāi)展形式與內(nèi)容

活動(dòng)形式:?jiǎn)T工以記名建言方式,對(duì)公司工作環(huán)境中可以優(yōu)化的部分提出良好的改善意見(jiàn)(例如:公司_方面可以做得更好,建議通過(guò)優(yōu)化哪一部分,具體如何優(yōu)化?),公司項(xiàng)目組委會(huì)對(duì)員工建言方案進(jìn)行評(píng)審及可行性分行,并經(jīng)評(píng)估確實(shí)可行,且能起到優(yōu)化工作環(huán)境的作用,則給予提案員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。如員工提案經(jīng)分析后不具備可行性,則回復(fù)員工未采用其建議的原因。

活動(dòng)內(nèi)容:?jiǎn)T工可就公司工作環(huán)境的任何方面提出自己的建議,請(qǐng)站在公正的立場(chǎng)上,以端正的心態(tài)來(lái)提出您寶貴的建議。具體包括如下方面:

1、企業(yè)文化:企業(yè)文化宣傳,企業(yè)文化活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè);

2、公司制度:公司營(yíng)運(yùn)管理、人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、品牌推廣管理、技術(shù)管理、信息管理制度等;

3、工作設(shè)備設(shè)施:會(huì)所、休息室、辦公室等功能性或輔助性設(shè)備設(shè)施,衛(wèi)生、美觀等方面;

4、食宿:工作餐、員工宿舍;

5、人文:人文關(guān)懷、人際關(guān)系、溝通渠道、申訴等。

三、活動(dòng)保障

1、成立以總裁為組長(zhǎng)的活動(dòng)項(xiàng)目小組,認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)政策與措施;

2、員工提案需記名,任何人、尤其是管理者不得對(duì)提出建議的員工有任何不滿、為難、打擊報(bào)復(fù)行為或語(yǔ)言攻擊;

3、認(rèn)真對(duì)待員工提出的建議,并快速回復(fù);

4、對(duì)實(shí)施可行的提案,公司對(duì)提案員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

四、活動(dòng)項(xiàng)目小組

顧問(wèn):

組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:

項(xiàng)目小組須公平、公正、公開(kāi)對(duì)待所有提案,并嚴(yán)格、認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)提案的特點(diǎn)、可行性與預(yù)計(jì)效果,對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。

具體統(tǒng)籌部門為人力資源部。

五、獎(jiǎng)勵(lì)方案

公司對(duì)為優(yōu)化工作環(huán)境提出良好建議,經(jīng)項(xiàng)目組評(píng)審,評(píng)估具有可行性,并預(yù)計(jì)可取得良好效果的提案給予大力表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在公司員工大會(huì)上給予表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書;

2、頒發(fā)獎(jiǎng)金:

在提案采用的前提下,根據(jù)評(píng)估預(yù)計(jì)效果給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):

六、相關(guān)附件

附件:《以人為本、關(guān)愛(ài)員工優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

《以人為本、關(guān)愛(ài)員工優(yōu)化工作環(huán)境建言表》

1、本表由提案人填寫。

2、部門經(jīng)理為會(huì)所經(jīng)理或總部職能部門經(jīng)理;

3、在公開(kāi)姓名、不公開(kāi)姓名一欄中,評(píng)委組會(huì)根據(jù)您的要求來(lái)決定是否公開(kāi)您的姓名,不管您是否愿意公開(kāi)您的姓名,評(píng)委組都將認(rèn)真對(duì)待您的建言,給予及時(shí)回復(fù)或獎(jiǎng)勵(lì);如果您選擇不公開(kāi)姓名,請(qǐng)留下回復(fù)的方式,比如說(shuō)郵箱、QQ、電話或傳真。)

關(guān)愛(ài)職工實(shí)施方案

一:活動(dòng)目的

借著節(jié)日活躍公司氣氛,豐富員工業(yè)余生活,實(shí)現(xiàn)公司與員工間的互動(dòng),密切內(nèi)部的人際關(guān)系,活躍身心,使員工能以更蓬勃的朝氣,更積極樂(lè)觀的心態(tài)、更融洽的關(guān)系投身工作。鞏固企業(yè)文化氛圍。

二:活動(dòng)主題

共度家節(jié)人月兩圓

三:活動(dòng)時(shí)間:20__、9、21下午

四:活動(dòng)地點(diǎn):公司二部

五、活動(dòng)人員:公司全體員工

六、相關(guān)準(zhǔn)備

1、由行政、人事部預(yù)先做好前期準(zhǔn)備事宜,做好活動(dòng)安排。

2、相機(jī);(可以上傳到群空間里面)。

3、橫幅、燈籠、氣球、絲帶。

七、活動(dòng)詳情:

團(tuán)隊(duì)游戲pk(300元)+博餅(3500元)+布置費(fèi)(200)。

1、活動(dòng)開(kāi)始,員工進(jìn)入會(huì)場(chǎng),主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始。

2、由公司經(jīng)理中秋賀詞。

3、公司員工分為8個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)6個(gè)人,各隊(duì)喊口號(hào)。

4、游戲規(guī)則:一共6個(gè)游戲,6個(gè)互動(dòng)小游戲結(jié)束之后,冠軍團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)在博餅環(huán)節(jié)優(yōu)先開(kāi)始。最后全部人開(kāi)始進(jìn)行博餅。博餅的形式是以主持人從抽獎(jiǎng)箱抽取全部人的名字開(kāi)始,抽完之后放在旁邊,如果全部人博餅之后禮品還有,繼續(xù)第二輪。直到獎(jiǎng)品博完。

游戲一

道具:小紅燈籠,燈謎

在十五分鐘之內(nèi),在公司范圍內(nèi)找到紅燈籠,猜出燈謎,十五分鐘后統(tǒng)計(jì)哪個(gè)隊(duì)獲勝,獲勝小組成員有獎(jiǎng)勵(lì)。并獲得一個(gè)積分。如發(fā)現(xiàn)手機(jī)百度者,取消這局的參賽資格。

游戲二:

我愛(ài)記歌詞:先給選手放一段音樂(lè)前奏,音樂(lè)一停,選手必須馬上接唱,而且歌詞一字不能錯(cuò),如果錯(cuò)誤不予加分。看最后哪個(gè)團(tuán)隊(duì)獲勝,隊(duì)員獲得獎(jiǎng)品一份。

游戲三

主持人說(shuō)一句話,看誰(shuí)在最快的時(shí)間反應(yīng)出來(lái),并倒著流利說(shuō)出來(lái),一共十句話,反應(yīng)最快并倒著說(shuō)出正確的團(tuán)隊(duì)獲勝,有精美獎(jiǎng)品一份。

關(guān)愛(ài)職工實(shí)施方案

員工關(guān)愛(ài)系統(tǒng)作為公司福利系統(tǒng)的重要補(bǔ)充,是增強(qiáng)員工幸福感及提升員工滿意度的重要手段,而整個(gè)員工關(guān)愛(ài)體系的建立,更多的是通過(guò)一些日常行為及貼心言語(yǔ)來(lái)表達(dá)公司對(duì)員工的注重與關(guān)愛(ài),將情感融入在日常的工作生活中。

一、日常關(guān)愛(ài):

以常規(guī)的房友平臺(tái)內(nèi)部的言語(yǔ)祝福、節(jié)日提醒為主要形式(將新增微信形式)

涉及的節(jié)日:214情人節(jié)、41愚人節(jié)、54青年節(jié)、512母親節(jié)、616父親節(jié)、1111光棍節(jié);

涉及的特殊日子:氣象橙色、紅色預(yù)警、特殊節(jié)氣(如龍?zhí)ь^、立夏、臘八)等。

二、個(gè)人關(guān)愛(ài):

針對(duì)員工個(gè)人的一些既有福利,品牌中心進(jìn)行二次包裝。涉及的節(jié)日:?jiǎn)T工生日

1、為當(dāng)天生日的壽星公送上由壽星的隔級(jí)上司親手寫的祝??ㄆ粡?;

2、針對(duì)后勤線人員的方案:①制作一塊員工文化墻,分各種不同類型的活動(dòng)版塊,如聚樂(lè)邦各系列活動(dòng)版塊、華邦壽星天地版塊等;②更新華邦壽星天地版塊(壽星照片、手寫祝福欄等)、

三、群體關(guān)愛(ài):

不定期地開(kāi)展進(jìn)宿舍關(guān)愛(ài)活動(dòng),由品牌中心草擬方案,行政部根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整并執(zhí)行。

四、員工體檢關(guān)愛(ài):

司齡滿2年的員工,可

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