職工代表大會(huì)管理制度

職工代表大會(huì)管理制度職工代表大會(huì)是企業(yè)中職工代表集體參加企業(yè)管理、監(jiān)督的組織形式，是我國(guó)勞動(dòng)者民主管理的一項(xiàng)緊要制度布置。職工代表大會(huì)成立后，對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理、監(jiān)督和決策具有緊要意義，如何規(guī)范職工代表大會(huì)的管理成為了企業(yè)管理者必需面對(duì)的課題。因此，建立健全的職工代表大會(huì)管理制度顯得尤為必要。一、職工代表大會(huì)的設(shè)置從構(gòu)成方面來(lái)看，職工代表大會(huì)一般由企業(yè)職工代表、管理人員和專(zhuān)門(mén)委員會(huì)代表構(gòu)成，其中職工代表應(yīng)占大多數(shù)，其人數(shù)和比例應(yīng)符合國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為職工代表大會(huì)配備必要的工作場(chǎng)所、設(shè)備和工作人員，為職工參加代表大會(huì)供給必要的條件和保障，確保代表大會(huì)能夠有效地開(kāi)展工作。二、職工代表大會(huì)的職權(quán)職工代表大會(huì)的職權(quán)包括討論和決議企業(yè)的重點(diǎn)事項(xiàng)、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況和經(jīng)濟(jì)效益、審核和監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部得到職務(wù)晉升、提高職工待遇等事宜。職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的決策和執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的非法、違規(guī)行為適時(shí)予以制止和查處。三、職工代表大會(huì)的選舉方式和程序企業(yè)的職工代表應(yīng)當(dāng)由全體職工公平選舉產(chǎn)生，代表大會(huì)秘書(shū)、主席等職務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)職工代表大會(huì)選舉方式選出。職工代表大會(huì)的選舉程序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵從有關(guān)規(guī)定，選舉結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。四、職工代表大會(huì)的工作方式職工代表大會(huì)應(yīng)依照合法程序進(jìn)行發(fā)言、表決等活動(dòng)。會(huì)議應(yīng)當(dāng)布置合理的議程，確保代表大會(huì)能夠充分討論和決議有關(guān)事宜。代表大會(huì)的表決應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定進(jìn)行，表決結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公正、透亮。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立工作記錄制度，將職工代表大會(huì)的會(huì)議記錄和決議予以保存和備查。五、職工代表大會(huì)的頻率和形式職工代表大會(huì)的召開(kāi)應(yīng)當(dāng)有明確的頻率和規(guī)律。依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年舉辦一次代表大會(huì)，委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每年至少進(jìn)行一次活動(dòng)，以便代表大會(huì)在執(zhí)行職權(quán)時(shí)，能夠統(tǒng)籌全局、適時(shí)有效地發(fā)揮職能作用。職工代表大會(huì)實(shí)行會(huì)議形式，合法程序下召開(kāi)，由主席主持，并對(duì)會(huì)議進(jìn)行記錄和備案。六、職工代表大會(huì)的工作機(jī)制職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全工作機(jī)制。要從制度上實(shí)現(xiàn)代表大會(huì)的規(guī)范化、規(guī)范的管理，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)、職工代表大會(huì)工作規(guī)定的頒布等職工代表大會(huì)管理制度，明確職工代表大會(huì)的職權(quán)和工作程序，建立具有監(jiān)督效能的代表大會(huì)工作委員會(huì)，并嚴(yán)格管理職工代表的選舉程序和表決程序，以確保代表大會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)健康、有序地進(jìn)行。七、職工代表大會(huì)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)有上級(jí)主管部門(mén)和有關(guān)社會(huì)氣力的監(jiān)督。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立職工代表大會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)制度，對(duì)職工代表大會(huì)的工作進(jìn)行定期評(píng)估，以促進(jìn)職工代表大會(huì)的有效運(yùn)作，提升職工代表大會(huì)在企業(yè)管理中的權(quán)威和聲望。八、職工代表大會(huì)的培訓(xùn)和建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視職工代表大會(huì)的培訓(xùn)和建設(shè)。通過(guò)職工代表大會(huì)培訓(xùn)和宣揚(yáng)，加強(qiáng)職工代表的學(xué)習(xí)和思想教育，提高職工代表的綜合素養(yǎng)和工作水平，實(shí)現(xiàn)職工代表大會(huì)從傳統(tǒng)的行政管理向現(xiàn)代化的企業(yè)整治的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)員工與員工之間們出謀劃策供給更精準(zhǔn)、更實(shí)際的?？傊?，職工代表大會(huì)在企業(yè)管理中發(fā)揮側(cè)緊要的作用。要建立規(guī)范的管