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機械制造公司縣級文明單位申報材料機械制造,申報,文明,單位相關(guān)資訊是工作生活常常需要使用到的,其寫作內(nèi)容格式也少為人所了解,以下是我細心整理的機械制造公司縣級文明單位申報材料,歡迎閱讀,盼望大家能夠喜愛。
篇1:機械制造公司縣級文明單位申報材料
縣級文明單位申報材料拼搏團結(jié)樹新風(fēng),再接再厲爭先進--浙江隆中機械制造有限公司樂觀創(chuàng)建文明單位
浙江隆中機械制造有限公司創(chuàng)建于1988年(前身是玉環(huán)縣空分機械廠),位于玉環(huán)縣城北工業(yè)區(qū)。公司注冊資本4500萬元,擁有資產(chǎn)9000多萬元,占地面積49564平方米,建筑面積30574平方米,現(xiàn)有員工350人。主要生產(chǎn)摩托車液壓制動盤、汽車發(fā)動機氣門挺柱、汽車剎車自動間隙調(diào)整臂。公司是中國最大的兩輪車制動盤生產(chǎn)企業(yè)之一,共有平盤、碟盤、浮動盤三大系列600多個品種;公司生產(chǎn)的挺柱經(jīng)鑒定質(zhì)量達到國際同類產(chǎn)品先進水平;同時,公司還是國內(nèi)一家大批量生產(chǎn)自動剎車間隙調(diào)整臂的企業(yè)。
多年來,公司始終致力于制造卓越的國際品牌,以人品制造產(chǎn)品,零缺陷,不斷創(chuàng)新,朝著擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的方向進展,追求客戶更加滿足。公司于2022年10月通過ISO/TS16949:****質(zhì)量體系認(rèn)證,經(jīng)浙江省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為省高新技術(shù)企業(yè)和省科技型中小型企業(yè)。公司曾獲得了"全國安康杯優(yōu)勝企業(yè)'、省先進職工之家、先進黨支部、浙江省團省委先進團委等榮譽稱號。陳素萍同志還榮獲"全國勞動模范'、"浙江省勞動模范'和"全國五一勞動獎?wù)?等榮譽稱號。****年銷售收入7100多萬元,2022年估計銷售1億元。
為了穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍,加強精神文明建設(shè),提高思想道德教育水平,進一步貫徹落實縣委縣政府、城關(guān)辦事處與時俱進、努力構(gòu)建和諧社會的指導(dǎo)思想,公司實行樂觀措施,以人為本,努力實踐"三個代表'重要思想,不斷推動企業(yè)思想道德建設(shè),取得了肯定效果。
一、緊密團結(jié),形成頑強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體
為了連續(xù)加強企業(yè)員工的思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè),培育一支敬業(yè)愛崗的團隊,公司上下一心,緊密團結(jié),為創(chuàng)建文明單位和和諧的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而不懈努力。在創(chuàng)建過程中,本著以人為本的宗旨,緊緊抓住精神文明和思想道德建設(shè)的核心,堅決圍繞"三個代表'重要思想,團結(jié)在創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和思想政治工作協(xié)調(diào)小組的四周。工作組的成員由黨支部書記任組長,包括公司行政、黨支部、工會、女工委、團支部有關(guān)負責(zé)人,齊抓共管,共同推動思想道德建設(shè)向前進展?,F(xiàn)在,共有黨支部、工會、團總支、女工委負責(zé)人、全體黨員、公司行政、各部門、車間負責(zé)人及車間班組長等思想政治工作員40名。在協(xié)調(diào)小組的引導(dǎo)下,一方面深化了解員工思想動態(tài),另一方面廣開言路,集思廣益,樂觀開展人才培育、員工愛崗敬業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新等企業(yè)文化培育工作。在平常,員工之間工作上、生活中間或消失一些小摩擦,影響到工作心情,我們的工作員們準(zhǔn)時地了解相關(guān)狀況,開展批判與自我批判,讓他們在反思中穩(wěn)定思想,努力工作。有時,公司支配部分剛畢業(yè)的大中專同學(xué)在一線當(dāng)工人,他們感到不理解,甚至想辭職另謀高就。為此,我們的工作員樂觀地為他們講解公司的用人理念以及當(dāng)前公司的進展方向,并關(guān)心他們克服思想上的障礙,使能安心地工作,熬煉和提升解決問題的力量。為了更好地聽從和服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營,領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作,開拓進取,以身作則,深化員工隊伍,了解基層需要,贏得了員工的信任。同時,公司也將精神文明創(chuàng)建工作和檢查考核制度化,作為部門和個人年終考評的重要依據(jù),做到目標(biāo)明確、獎罰分明,措施有力,并將活動開展常?;?。
二、穩(wěn)定思想,拓展寬闊的教育宣揚陣地
由于玉環(huán)的海島環(huán)境,缺水少電等因素影響,造成了員工的思想不穩(wěn)定性,導(dǎo)致人員流淌性日趨明顯。公司也充分地意識到這些問題的嚴(yán)峻性。公司實行樂觀的措施,一方面加強思想道德教育,穩(wěn)定員工隊伍;另一方面,樂觀拓展宣揚陣地,讓員工參加說教活動。
1、以《隆中人》報為主陣地,加強企業(yè)文化宣揚。截至今年八月份,《隆中人》共出刊16期,收到稿件近400篇。這些稿件,大部分從工作實踐動身,貼近員工生活,受到員工的寵愛。或介紹閱歷,或溝通情感,或反映員工心聲,或表達自己感受,或評頭論足,或批判與自我批判。大家暢所欲言,樂觀參加到企業(yè)文化建設(shè)之中。《隆中人》的成長,倍受公司領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工的重視、關(guān)懷。為了提高大家的寫作水平和技巧,鼓舞員工參加,公司組織了《新聞寫作技巧》等培訓(xùn),以提高投稿樂觀性?,F(xiàn)在,不斷有員工加入到寫作隊伍中來,收到了較好的效果。
2、利用"青工流淌書屋'園地,吸引提高學(xué)習(xí)力。為了努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提高員工的學(xué)習(xí)力,公司自****年成立"青工流淌書屋'以來,先后購回《誰動了我的奶酪》、《世界上最宏大的一堂課》、《沒有任何借口》、《自動自發(fā)》、《細節(jié)打算成敗》等好書、新書,吸引了公司廣闊的閱讀者。****年11月,又從圖書館購回部分新書和名著等130冊,以滿意廣闊讀者的求知欲望。同時,還定期到團縣委換書,精選一批政治性、思想性、業(yè)務(wù)性、藝術(shù)性強的優(yōu)秀書籍。全部的學(xué)習(xí)心得和體會,我們都不斷在黑板報、宣揚窗、《隆中人》上刊出,以達到以文會友、以文交友,共同進步的目的。在此基礎(chǔ)上,還成立了星心聯(lián)誼會、文藝表演隊等,常常與其它企業(yè)、社區(qū)進行溝通。每天讀書活動多次得到團中央、團省委、團市委等上級領(lǐng)導(dǎo)的確定和表揚。
3、開展主題爭論,全面激發(fā)學(xué)習(xí)熱忱。今年五月份,陳素萍同志榮獲"全國勞動模范'稱號,這是隆中公司的傲慢。公司上下掀起了向勞模學(xué)習(xí)的熱潮。我們開展了"勞模在我身邊,向勞模學(xué)習(xí)座談會'、"身邊典型教育身邊人報告會'。每個部門、車間利用業(yè)余時間,紛紛開展?fàn)幷摚盟南冗M事跡來教育廣闊員工敬業(yè)愛崗、真誠奉獻、仔細工作、爭做崗位先鋒和創(chuàng)新能手。在此之前,在黨支部、工會牽頭下也組織了全廠范圍"關(guān)于公民思想道德建設(shè)'的一系列宣教活動,特殊是針對公司消失的自行車屢次被盜、量器具被損壞等不良現(xiàn)象和行為深化開展反思和總結(jié)。大家暢所欲言,對如何深化開展德育工作獻計獻策。通過學(xué)習(xí)和座談,取得了良好的教育效果,規(guī)范、統(tǒng)一了青年員工們的行為和思想,也讓大家明確了努力方向,更激起了喜愛和建設(shè)隆中的信念。
4、發(fā)揮板報、櫥窗作用,加大宣揚力度?,F(xiàn)在,各部門車間都意識到板報櫥窗機動敏捷、形式多樣、快捷便利的特點,派專人負責(zé)板報、櫥窗內(nèi)容的定期更新,涌現(xiàn)了一批樂于奉獻、樂觀進取的員工。他們愿意聽取員工的看法和心聲,并整理出來,或提示,或倡議,樂觀地調(diào)動了員工們不斷提出合理化建議,促進了部門車間的持續(xù)改進。
三、以人為本,供應(yīng)學(xué)習(xí)再培訓(xùn)平臺
為了加快培育一批技術(shù)技能型、學(xué)問技能型、復(fù)合技能型的青年人才,造就一支高、中、初級技能人員結(jié)構(gòu)合理的青年技能人才大軍。公司人力資源部樂觀籌劃,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)制度,進行人力資源規(guī)劃整合。人力資源部門對全部員工建立職工培訓(xùn)檔案,并依據(jù)各自的進展需要制定員工進展規(guī)劃、職業(yè)生涯設(shè)計等,不斷滿意員工的求知需要。截止今年8月,公司送外培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合,參與培訓(xùn)達4500多人次,累計培訓(xùn)時間達****7個小時。培訓(xùn)內(nèi)容涉及平安生產(chǎn)、技能改進和提高、現(xiàn)場5S管理、文明禮儀等方面。****年12月,技術(shù)部開展CAPP工藝幫助設(shè)計和PR0E三維制圖設(shè)計競賽;2022年6月和7月,公司與縣勞動局聯(lián)合舉辦了一期車工培訓(xùn)班、二期磨工培訓(xùn)班,為員工節(jié)省培訓(xùn)費用達二萬余元。全部擔(dān)當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)老師,他們不斷利用業(yè)余時間補課充電,挑戰(zhàn)自我,并且,從基層工作中廣泛征集員工的不同看法,總結(jié)歸納,實行按需培訓(xùn),因而更能愛護人、關(guān)懷人、關(guān)心人、教育人。
公司也有部分員工利用業(yè)余時間在玉環(huán)電大、黨校、成人技校等院校學(xué)習(xí)。另外,公司連續(xù)每年從員工中選擇2名較為優(yōu)秀的員工送到武漢理工高校、甘肅工業(yè)高校等大專院校脫產(chǎn)深造。一方面,樹立典型有利于帶動全廠工作學(xué)習(xí)樂觀性,更為重要的是,不斷地為個人進展供應(yīng)寬闊的空間和舞臺,全面推動企業(yè)整體素養(yǎng)?,F(xiàn)在有的已經(jīng)畢業(yè),連續(xù)在堅持崗位上發(fā)揮模范帶頭、技術(shù)骨干的作用。在隆中,廣闊員工思想上樂觀地向黨組織和共青團靠攏,工作中敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè);學(xué)習(xí)上虛心謹(jǐn)慎、勤勤懇懇;生活上保持艱苦奮斗的作風(fēng)。學(xué)習(xí)型組織的誘惑力,進一步激發(fā)了隆中人的熱忱,增進了員工之間的情感溝通,使大家在隆中大家庭里更能安心地工作。
四、豐富活動,激發(fā)調(diào)動參加樂觀性
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在隆中,由于活動開展常常化、制度化,受到了員工的廣泛歡迎。除了每年清明節(jié)到烈士陵園祭祀、"五一'統(tǒng)一組織外出旅游活動、每個星期三黨工團活動外,還樂觀組織響應(yīng)各級領(lǐng)導(dǎo)、員工的要求,舉辦一系列的活動。****年中秋、國慶節(jié)來臨之際,逢隆中公司ISO/TS16949質(zhì)量體系運行一周年,舉辦了"度中秋、慶國慶暨質(zhì)量體系學(xué)問競賽'文藝匯演,將文藝表演與學(xué)問競賽有機地結(jié)合在一起,寓教于樂;****年12月,值"全國法制宣揚日',參與廣場"外來務(wù)工人員法律宣揚文藝演出',榮獲"優(yōu)秀創(chuàng)作獎'和"優(yōu)秀表演獎';2022年建黨節(jié)前夕,參與廣場"慶祝建黨84周年'文藝演出。2022年5月,在制動盤車間車削、鉆削線開展技能大比武,為勞動節(jié)獻禮。還有青年志愿者們,多次參與縣、城關(guān)辦事處、團委組織的各項活動,如國際禁毒日宣揚、國際環(huán)境日千人環(huán)城長跑活動、省第七屆運動會、"青春放歌風(fēng)雨共行抗臺慰問進社區(qū)'義務(wù)值勤等等,這些活動的參加,極大地調(diào)動了員工的熱忱,增加了企業(yè)分散力和向心力。今年九月,值浙江隆中機械制造有限公司成立十周年,公司正在全力組織全體員工開展一系列活動,為廠慶增加氛圍。
五、狠抓落實,推動企業(yè)思想文明建設(shè)
"不以法規(guī),無以成方圓。'公司在進展中特別重視企業(yè)制度建設(shè),并狠抓制度落實,樂觀地推動思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè),為創(chuàng)建文明單位打下堅實的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有各項規(guī)章制度100多項,涵蓋《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《行政管理手冊》、《黨群工作手冊》、《員工手冊》、《5S學(xué)問手冊》、《培訓(xùn)制度》、《勞保福利制度》等方面。同時加強監(jiān)督和檢查,做到公正、公正,嚴(yán)格管理。為維護安定團結(jié)、穩(wěn)定祥和的局面,公司不斷開展法制教育,參與四五普法學(xué)習(xí),結(jié)合單位實際,由黨支部書記牽頭,組織各有關(guān)部門、車間、工、青、女工委等有關(guān)成員組成創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組,在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和推動作用。創(chuàng)安工作納入整個企業(yè)管理之中,形成整體防范網(wǎng)絡(luò)。每一新員工進廠都要進行為期一個月的入廠平安教育,紀(jì)律教育常?;⒁?guī)范化,幾年來公司從沒有發(fā)生過刑事案件、重大事故,被市評為治安平安單位。為了營造一個花園式的工作環(huán)境,公司不斷地投入資金進行改善和維護。公司堅持落實5S級文明單位申報材料S管理,保證了衛(wèi)生干凈,改善了工作環(huán)境,做到工具物料擺放有序,文明生產(chǎn);做好空地綠化,植樹種花,綠化美化工作;全面實施禁煙,做好平安預(yù)防,確保環(huán)境達"五無'狀態(tài)。為使教育深化人心,我們定期開展衛(wèi)生宣揚和健康教育工作,定期組織員工進行體檢。加強平安生產(chǎn)管理,沒有消失大的工傷事故,工作效率大大提高。
六、獎罰分明,激勵機制樹典范
我們結(jié)合公司實際,強調(diào)精神嘉獎為主,物質(zhì)嘉獎為輔的原則。在公司內(nèi)開展模范員工、質(zhì)量標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員、工會工作樂觀分子、優(yōu)秀團員等評比。在年初,對評比條件進行公布,激勵大家努力工作。同時,在公開、公正、公正的基礎(chǔ)上,建立了一系列獎罰和激勵制度,并進行培訓(xùn)、檢查、考核,使制度落到實處。制定符合公司實際的考核、評比方法,建立動態(tài)考核制度。現(xiàn)在每個月公司對各部門實行業(yè)績考核,各部門對本部門員工進行考核,考核工作已規(guī)范化,制度化。
七、建檔歸卷、不斷總結(jié)向前進
在創(chuàng)建過程中,我們對公司里有關(guān)思想政治工作和精神文明建設(shè)的資料和記錄,由專人負責(zé)記錄、歸檔,不斷地
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