2023年油庫崗位技能比武大賽實施方案

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篇1:油庫崗位技能比武大賽實施方案

**能源公司崗位技能比武大賽實施方案

為進一步加強企業(yè)文化建設，

提升油庫操作人員的技術水平和業(yè)務綜合素養(yǎng)，鼓舞員工崗位成才，愛崗敬業(yè)，打造一支高素養(yǎng)、高水平的油庫操作隊伍，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，特制定本方案。

一、競賽目的

本次崗位技能比武大賽的目的是：以競賽促學習，提升油庫操作人員整體綜合素養(yǎng)，進一步豐富油庫操作人員的專業(yè)學問，強化員工的團隊合作意識，提高員工業(yè)務素養(yǎng)，為逐步實現(xiàn)精細化操作奠定基礎。

二、組織機構

本次活動主辦部門為公司油庫管理部，協(xié)辦部門及單位為公司**部和**分公司。

為加強本次崗位技能比武大賽的組織和領導，保證各項工作的順當開展，特成立以下三個組織機構：

（一）大賽領導小組

1、組長：**

副組長：**

成員：**

2、領導小組職責：

（1）負責編制本次崗位技能比武大賽實施方案；

（2）負責本次大賽的組織、協(xié)調(diào)工作；

（3）負責本次大賽的資金預算及使用；

（4）負責編制本次大賽的技術文件；

（5）負責制定本次大賽試題；

（6）負責制定本次大賽評分及評判標準；

（7）負責本次大賽判卷、裁判、計分和成果統(tǒng)計、排名；

（8）負責本次大賽比武場地、考場等考務工作支配。

（二）大賽評委會

1、裁判長：**

副裁判長：**

2、評委會專業(yè)裁判組

（1）崗前報告、仿宋體書寫及車輛平安檢查裁判組

組長：**

成員：由**部指派兩名成員

（2）計量化驗裁判組

組長：**

成員：**專家

（3）工藝設備裁判組

組長：**

成員：**

（4）理論考試監(jiān)考、收發(fā)試卷及分數(shù)統(tǒng)計

組長：**

成員：**

3、評委會職責：

（1）裁判長負責大賽期間裁判的監(jiān)督管理和爭議裁決；

（2）根據(jù)本次大賽的評分標準進行評分；

（3）負責理論和實際操作部分的監(jiān)考，理論部分的閱卷，實際操作部分的裁判、評分、數(shù)據(jù)處理，確定各參賽隊成果名次；

（4）負責對計分員的管理和工作組織。

（三）后勤保障組

1、組長：**

副組長：**

成員：**部*分公司

2、職責：

（1）負責參賽人員及工作人員的食宿、交通、接送等工作；

（2）負責大賽期間醫(yī)療、搶救及平安保衛(wèi)工作；

（3）負責大賽場地、考場、技術比武器具的預備工作；

（4）協(xié)作大賽領導小組的工作。

三、參賽人員范圍及人數(shù)

（一）參賽范圍：

1、總計7支代表隊，分別是：**分公司、**分公司、**分公司、**分公司、**分公司、**分公司。

2、分公司可依據(jù)自己實際狀況選擇參與單項競賽；

（二）參賽人數(shù)：

1、工藝設備專業(yè)兩名隊員；

2、計量專業(yè)一名隊員；

3、化驗專業(yè)一名隊員。

四、競賽內(nèi)容

第一部分：通用內(nèi)容

（1）仿宋體書寫；

（2）崗前報告；

其次部分：理論學問競賽

（1）發(fā)油臺工藝流程；

（2）發(fā)油臺操作規(guī)程及平安留意事項；

（3）離心泵基礎學問（包括離心泵主要部件的作用、常見故障推斷、維護保養(yǎng)學問、離心泵Q、H、N曲線）；

（4）計量專業(yè)基礎學問，檢尺作業(yè)平安規(guī)定及操作規(guī)范，我公司油品計量管理的相關規(guī)定；

（5）油品質量檢測主要項目的定義及意義，我公司油品質量管理的相關規(guī)定；

（6）車用汽柴油國標不斷升級的意義；

（7）化驗室管理及現(xiàn)場取樣過程中相關的平安管理規(guī)定及操作規(guī)范；

第三部分：實踐技能競賽

（1）入庫車輛現(xiàn)場安檢；

（2）發(fā)油作業(yè)現(xiàn)場操作；

（3）現(xiàn)場更換發(fā)油臺閥門；

（4）現(xiàn)場量油作業(yè)，油量計算，臺賬記錄；

（5）現(xiàn)場化驗油品并出具報告；

第四部分：非競賽環(huán)節(jié)

現(xiàn)場觀摩離心泵解體及組裝（西安分公司現(xiàn)場操作，維保中心現(xiàn)場解說）。

五、競賽方式

競賽分為筆試和現(xiàn)場實際操作：

（一）筆試：

1、仿宋體書寫：給定內(nèi)容（油庫崗位常用字），現(xiàn)場書寫仿宋體，評委會依據(jù)評分標準（見附件）進行打分，本項競賽全體參賽隊員參與。

2、理論學問競賽：以試卷考試形式進行，考試范圍"競賽內(nèi)容'中已給出，分專業(yè)進行考試，考試為閉卷。

（二）實際操作：

1、崗前報告：各參賽隊員依次向評委組進行現(xiàn)場報告，評委會依據(jù)評分標準進行現(xiàn)場打分，本項競賽全體參賽隊員參與。

2、實踐技能競賽：依據(jù)題目要求現(xiàn)場進行實際操作，范圍"競賽內(nèi)容'中已給出，分專業(yè)同時進行競賽，各專業(yè)裁判組依據(jù)評分標準現(xiàn)場進行打分。

六、嘉獎方法

1、團體獎：各隊參賽隊員單項競賽得分進行相加得出團體總分，根據(jù)總分進行排名，設一、二、三等獎：

一等獎1名，獎金為2000元人民幣；

二等獎1名，獎金為1600元人民幣；

三等獎1名，獎金為1200元人民幣。

2、單項獎：各單項競賽中的得分最高的參賽隊員獲獎，共設8個單項獎，分別為：工藝設備學問競賽獎1名、計量學問競賽獎1名、化驗學問競賽獎1名、現(xiàn)場安檢競賽獎1名、發(fā)油作業(yè)競賽獎1名、更換閥門競賽獎1名、計量作業(yè)競賽獎1名、化驗作業(yè)競賽獎1名；單項獎獎金為300元人民幣/名。

3、仿宋體書寫優(yōu)秀獎：評委會根據(jù)評判標準現(xiàn)場評出仿宋體書寫競賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽隊員，仿宋體書寫共設6名優(yōu)秀獎，獎金為200元人民幣/名。

4、崗位報告優(yōu)秀獎：在崗前報告競賽中獲得前6名的參賽隊員獲獎，獎金為200元人民幣/名。

5、紀念獎：每名參賽隊員均有紀念獎品一份。

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七、要求

1、加強組織領導。各分公司要高度重視此次競賽活動，周密部署，統(tǒng)籌支配，做到普遍參與，全面提高。

2、強化學習培訓。各分公司要充分利用此次技術比武的契機，將強化學習與日常工作相結合，努力提高員工業(yè)務素養(yǎng)。

3、加強溝通、溝通。各分公司之間，分公司與總公司職能部門之間要加強溝通和溝通，兄弟單位之間相互學習，發(fā)覺自身的不足，取長補短。

4、參賽人員統(tǒng)一著秋工裝，戴秋工帽，穿工鞋。進入油庫應遵守相關平安規(guī)定，聽從工作人員支配。

5、各分公司應指定一名領隊，負責本隊隊員競賽期間及來回路途平安工作。

八、時間支配

1、*月10日前，各分公司動員全體員工踴躍參賽，進行內(nèi)部選拔，確定參賽隊員。

2、*月15日前，各分公司上報參賽隊員名單及參賽項目。

3、*月23日前，各分公司進行內(nèi)部強化訓練，要求全員參與。

4、*月23日16: