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文檔簡介
造模廠策劃書造模廠策劃書背景介紹本文就是針對(duì)一家新開業(yè)的造模廠,以策劃書的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和整體設(shè)計(jì),為該企業(yè)更快更好地發(fā)展提供策略思路和方法。企業(yè)概述該企業(yè)主營業(yè)務(wù)是模具生產(chǎn),在公司成立初期會(huì)以小批量生產(chǎn)為主,長遠(yuǎn)規(guī)劃是拓展市場,進(jìn)行國內(nèi)外大批量生產(chǎn)。公司主要目標(biāo)是以用戶為進(jìn)取方向,以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ),不斷進(jìn)步創(chuàng)新,通過管理與市場的協(xié)調(diào)合作,為模具業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。目標(biāo)市場和市場分析該企業(yè)的主要目標(biāo)市場是全國模具生產(chǎn)企業(yè)和模具使用企業(yè)。同時(shí),也可以向國際市場拓展,針對(duì)一些對(duì)產(chǎn)品要求高、具有強(qiáng)烈國際市場競爭力的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)加工。在進(jìn)行市場分析的時(shí)候,需要考慮以下幾個(gè)方面:1.行業(yè)中競爭企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)狀況;2.模具市場的需求情況及市場供給的狀況;3.國家對(duì)模具的相關(guān)認(rèn)證和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)自身情況進(jìn)行規(guī)劃和整改。發(fā)展目標(biāo)企業(yè)初期目標(biāo)是小批量生產(chǎn),根據(jù)產(chǎn)能,生產(chǎn)600-800種模具,為國內(nèi)模具生產(chǎn)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí),加強(qiáng)市場拓展,不斷提高市場競爭力,爭取短期內(nèi)取得模具行業(yè)第二名企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。長期發(fā)展目標(biāo)是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高專業(yè)技術(shù)與生產(chǎn)工藝水平,使公司成為中國模具生產(chǎn)企業(yè)的一流品牌,并銷售到國際市場。產(chǎn)品概述本企業(yè)生產(chǎn)模具種類較多,包括鈑金模、塑料模、沖壓模等。這些產(chǎn)品以其高精度、高效率等優(yōu)點(diǎn),深受市場歡迎。公司生產(chǎn)的模具需滿足以下幾個(gè)方面的要求:1.精度高,材料使用標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠2.表面要求光滑且耐腐蝕3.尺寸精度達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃隨著企業(yè)在市場上的不斷積累和發(fā)展,該企業(yè)預(yù)計(jì)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億,至此預(yù)計(jì)總員工將有500人,其中按照部門劃分,技術(shù)部門50人左右、生產(chǎn)管理及后勤職能部門200人左右,生產(chǎn)車間將培養(yǎng)260名易動(dòng)工人員進(jìn)行生產(chǎn)制作。經(jīng)過對(duì)于小批量生產(chǎn)及市場預(yù)估,將全力提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,保持生產(chǎn)水平的穩(wěn)定與優(yōu)良。每年將進(jìn)行兩次產(chǎn)品的升級(jí)改造,加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),引進(jìn)高端設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,同時(shí)提高產(chǎn)品的品質(zhì)和用戶滿意度,直至提高注重不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。質(zhì)量、技術(shù)、管理要求在產(chǎn)品質(zhì)量方面,按照國際標(biāo)準(zhǔn)高精化生產(chǎn),確保質(zhì)量穩(wěn)定可靠,增強(qiáng)競爭力。技術(shù)部門不斷加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),升級(jí)研究團(tuán)隊(duì),跨足一二三類產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)競爭力。在管理方面,確保生產(chǎn)正常有序,同時(shí)采用先進(jìn)的管理方法,在保證穩(wěn)定增長的同時(shí),還能保持顧客滿意度的提高。產(chǎn)品銷售渠道我們將全力加強(qiáng)市場營銷工作力度,提高市場認(rèn)知度。我們將定期參展各類行業(yè)展會(huì),以增加市場知名度和提高精確客戶營銷。同時(shí),加強(qiáng)推廣力度,通過網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)媒體渠道進(jìn)行商品宣傳,并針對(duì)不同市場需求,開展利益多樣化的經(jīng)營策略,以彌補(bǔ)各類市場需求。公司規(guī)模將一步步擴(kuò)大規(guī)模,通過不斷創(chuàng)新和提高技術(shù)水平,保持市場競爭力和穩(wěn)定增長為目標(biāo)??偨Y(jié)本文所述為一家剛開始創(chuàng)業(yè)的造模廠的策劃書,公司以高精化,高效率為特點(diǎn),在產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)改進(jìn)的同時(shí),不斷開拓市場,
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