設(shè)備工程監(jiān)理質(zhì)量的控制第三章文稿采購

設(shè)備工程監(jiān)理質(zhì)量控制第三章設(shè)備采購過程的質(zhì)量監(jiān)理本章內(nèi)容3.1概述(采購對象,準則,程序和任務(wù))3.2采購過程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)

(四大任務(wù)-審核計劃;優(yōu)選供方;采購合同;采購記錄)考試目的主要考察設(shè)備監(jiān)理人員對設(shè)備采購原則與工作程序、設(shè)備采購的主要任務(wù)以及設(shè)備采購過程質(zhì)量控制等內(nèi)容的掌握、熟悉和了解程度?？荚噧?nèi)容?掌握：設(shè)備采購過程的質(zhì)量控制，采購質(zhì)量記錄。?熟悉：設(shè)備采購準則與工作程序。3·1概述采購質(zhì)量監(jiān)理重要性

☆設(shè)備能否滿足生產(chǎn)工藝要求，配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮效能，確保加工設(shè)備的進度和質(zhì)量；

☆設(shè)備是否技術(shù)先進，經(jīng)濟適用，安全可靠，維修方便，經(jīng)久耐用，都與設(shè)備采購密切相關(guān)，采購對象范圍包括：廣義/狹義雇主對設(shè)備成套設(shè)計的采購；單臺設(shè)備設(shè)計的采購（制造商不承擔設(shè)備設(shè)計）；設(shè)備制造采購（包括單臺設(shè)備設(shè)計）；設(shè)備安裝采購（包括制造商承擔安裝任務(wù)）；設(shè)備運輸采購（包括制造商不承擔運輸特例）；設(shè)備調(diào)試采購（包括制造商承擔調(diào)試任務(wù)）。本章所指的設(shè)備采購是設(shè)備供應(yīng)商直接向雇主提供的設(shè)備。(狹義)廣義采購一設(shè)備采購準則與工作程序（P25）：（一）設(shè)備采購準則和注意事項準則：向合格的供應(yīng)商采購符合設(shè)計所規(guī)定的各項技術(shù)要求及標準規(guī)范的設(shè)備，要求做到：技術(shù)先進、生產(chǎn)適用、安全可靠、便于維修、經(jīng)濟合理。實際采購注意事項（9點）①設(shè)備效率必須滿足產(chǎn)量需要，且留有余地；②設(shè)備精度能穩(wěn)定滿足工藝要求，有足夠精度儲備；③適應(yīng)新設(shè)備開發(fā)要求；④操作簡便，維修方便；⑤符合國家有關(guān)勞保、環(huán)保等法規(guī)的規(guī)定；⑥設(shè)備具有較低的能量消耗；⑦與項目其他設(shè)備的關(guān)聯(lián)性、成套性符合要求；⑧交貨期能滿足需要，價格合理；⑨制造廠家為用戶提供良好售后服務(wù)、及時供應(yīng)備件、有良好的信譽。（二）設(shè)備采購工作程序（一般／招標）一般采購程序如下①編制采購計劃；②確定合格供貨商；③編制詢價文件及報價評審；④召開供貨商協(xié)調(diào)會及簽訂合同；⑤調(diào)整采購進度計劃；⑥催交；⑦設(shè)備及散裝材料的檢驗、監(jiān)制；⑧包裝運輸；⑨現(xiàn)場交接及收尾服務(wù)。注：招標采購按照相關(guān)招標程序進行。二設(shè)備采購的主要任務(wù)（5方面）①制定采購供應(yīng)的質(zhì)量政策和質(zhì)量文件；②對供方進行選擇和監(jiān)理；③采購符合質(zhì)量要求的設(shè)備；④做好設(shè)備采購的收貨、儲存和投產(chǎn)使用過程中的質(zhì)量監(jiān)理；⑤加強采購供應(yīng)的質(zhì)量管理。案例1采購過程如采購轉(zhuǎn)動設(shè)備、泵閥等的材料檢驗中，經(jīng)常遇到的問題是鑄件缺陷，發(fā)現(xiàn)粗加工后存在的砂眼、縮孔和夾渣等嚴重問題，怎么辦？如干燥機的拖輪硬度達不到規(guī)定值，而拖輪表面硬度又直接影響到運轉(zhuǎn)壽命，發(fā)現(xiàn)另一個托輪存在一處30×50mm的縱向缺陷，且缺陷面積比較大，又該怎么辦？2制造商提供了一個氫氣壓縮機的庫存曲軸，但是檢驗資料不全，又不能進行補充檢驗，該曲軸能使用嗎？監(jiān)理工程師經(jīng)常會遇到諸如此類問題，應(yīng)當如何解決？協(xié)助簽訂好采購合同作好采購質(zhì)量記錄和監(jiān)理審核確定采購計劃協(xié)助優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商一審核、確定采購計劃采購計劃能詳細說明設(shè)備采購的工作范圍、原則標準、程序和方法，與相關(guān)各方的接口關(guān)系和設(shè)備采購中的分工及責任關(guān)系。采購計劃是設(shè)備采購工作的指導性文件，是項目計劃在采購工作中的深化和補充。（一）采購計劃的八項內(nèi)容（p26）①設(shè)備工藝流程特點；②對采購設(shè)備的技術(shù)性能要求；③采購范圍及分工；④采購原則（包括質(zhì)量、經(jīng)濟、安全、分包、進口設(shè)備原則等）；⑤采購的相關(guān)規(guī)定（包括質(zhì)量、檢驗、設(shè)備分級、包裝運輸要求、編碼、、詢報價及合同規(guī)定、項目特殊規(guī)定、機械保證期等）⑥正常采購程序與特殊采購程序（①特殊、超限、現(xiàn)場組裝設(shè)備采購程序；②業(yè)主臨時變更需增訂設(shè)備采購程序；③緊急設(shè)計變更，未按正常周期提交請購單設(shè)備采購程序；④采購或制造中失誤需重新訂購設(shè)備的采購程序）；⑦采購人員職責；⑧相關(guān)部門和單位的接口關(guān)系。（二）采購計劃的編制及其審批程序采購計劃編制者：或1.經(jīng)理；2.監(jiān)理工程師；3.承包商有關(guān)人員。審批程序：承包商的采購計劃不經(jīng)監(jiān)理工程師批準確認，不能執(zhí)行。（三）采購工作的進度計劃和里程碑設(shè)備采購進度計劃按設(shè)備的分類列出請購單的提交時間、簽訂合同和交貨運抵現(xiàn)場的起止時間等。大型復雜設(shè)備和特殊設(shè)備采購按設(shè)備的類別列出如下主要采購里程碑：提交請購單簽訂合同先期圖確認最終圖確認承運運抵現(xiàn)場時間提供供方名單時間二協(xié)助雇主優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商（一）選擇供應(yīng)商的原則(5R):優(yōu)秀設(shè)備供應(yīng)商有5個特點

①適質(zhì)（RightQuality）交貨質(zhì)量好；②適時（RightTime）交貨及時；③適量（RightQuantity）交貨數(shù)量正確；④適價（RightPrice）價格合適；⑤適地（RightPlace）產(chǎn)地優(yōu)良?！钜粋€優(yōu)秀供貨商應(yīng)具備的6項條件①有正確的經(jīng)營理念；②有完整的管理制度；③有好的企業(yè)組織；④有健全的質(zhì)量管理制度和人員；⑤有足以保證設(shè)備質(zhì)量的技術(shù)能力；⑥有符合生產(chǎn)要求的機器設(shè)備。選擇合格供應(yīng)商應(yīng)調(diào)查的10項基本內(nèi)容①企業(yè)概況、業(yè)績、信譽；②設(shè)備類型、特點和生產(chǎn)歷史；③成套設(shè)備承包管理經(jīng)驗；④設(shè)備設(shè)計、制造能力、水平、可靠性指標；⑤試驗、生產(chǎn)、檢驗等設(shè)備的能力、精度；⑥企業(yè)質(zhì)量管理體系文件及實施情況；⑦人員素質(zhì)；⑧資金狀況；⑨地理位置和設(shè)備出廠的發(fā)運條件；⑩類似設(shè)備承包設(shè)計建造的經(jīng)驗。（二）供應(yīng)商評審目的：在合同簽訂前評價一個潛在的供應(yīng)方滿足供貨要求的能力。評審：覆蓋質(zhì)量、交貨時間、數(shù)量、價格和服務(wù)等全部內(nèi)容，評審包括采購、設(shè)備開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)策劃等全部質(zhì)量職能。對供應(yīng)商的評審應(yīng)在訪問供應(yīng)方時進行。為對不趙同的供鈔應(yīng)商等獸效評審五進而擇孟優(yōu)選擇屆合格供抖方，評訴審內(nèi)容刪包括：①對供應(yīng)慣商的相割關(guān)經(jīng)驗衡進行評棒價；②對其血設(shè)備初的質(zhì)矩量、斬價格輸、交焦貨情隸況及鹿對問穩(wěn)題處訊理情會況評蓮審；③對其甲質(zhì)量坡體系羞進行拋審核坑，并未對其持能否懲高效頃按期晉提供去所需月設(shè)備班的能貌力進殊行評禽價；④調(diào)查其妨顧客的后滿意程負度。警惕毛對供昆應(yīng)商派能力循誤判掠的風辦險，需應(yīng)慎零重對姥質(zhì)量抗有關(guān)薪鍵性職影響波的四曲個因齊素考仁核（誤判污風險來圣源）①質(zhì)量毯方針②質(zhì)量長管理脊體系③管理者它的態(tài)度資及人事腦管理④基礎(chǔ)設(shè)烘施與設(shè)歡備等。三腿協(xié)助地簽訂做好采爽購合聯(lián)同（一澆）設(shè)皇備采久購合濱同設(shè)備采堵購合同脫是確定計供需關(guān)餃系且供汁需雙方攝必須共棋同遵守恩和履行拉的法律椒文件。榨其主要管條款應(yīng)破包括設(shè)患備的數(shù)歷量、質(zhì)補量標準正、交貨彩地點、難交貨時錘間及交坊貨方式吸、組織石測試要銅求、檢松測方法側(cè)、保修沃索賠期冶限以及場雙方的釀權(quán)利和般義務(wù)等久。（二友）采潤購合愿同的滔審查監(jiān)理工菌程師應(yīng)褲對每一葬個采購聾合同審電查12項內(nèi)容匹：①設(shè)備型包號、規(guī)以格和技神術(shù)要求其；②系統(tǒng)工柴藝設(shè)計忘要求的婆交接點魄；③承包商折提供圖座樣、技宵術(shù)資料炕和提供掌時間④質(zhì)量淡保證匠要求肢；⑤交貨巴條件旁、交永貨狀筍態(tài)和礙交貨宅地點德；⑥交貨鏈時間喊；⑦檢驗嶄和試死驗項燭目的炎要求然；⑧備品、高備件、撈專用工御具供應(yīng)獅；⑨支付條虎款和罰明款條件劉；⑩雙方赤的權(quán)間利和疲義務(wù)批及合碌同爭誼端的導解決偶方式果、筒程圍序和懷途徑嫁；⑾協(xié)議幣書及慚合同喪附加察條款離說明那和期勸限；⑿技術(shù)服嚼務(wù)和技揭術(shù)培訓沉等。（三）敏采購合古同質(zhì)量秤條款的渴一般要解求根據(jù)設(shè)井備的重直要性類區(qū)別，包劣括19項要豈求(p灶29災)⑴設(shè)備技插術(shù)要求認；（涵硬蓋設(shè)備捎質(zhì)量形薪成四大教過程）⑵質(zhì)量驗址收標準毛、檢驗低方法及瘋國家有常關(guān)法規(guī)槍要求；⑶關(guān)于鋒執(zhí)行皆通用拔規(guī)格境書的小規(guī)定冊；⑷設(shè)備攔標識裝和可仆追溯贊性要杰求；⑸提供坦質(zhì)量萄保證西文件潮的規(guī)熱定；⑹實施果設(shè)計御評審焰的規(guī)恥定；⑺實施航制造企過程尿監(jiān)督筍的規(guī)碌定；⑻關(guān)于分妹包商／踩分供商甘不得將題采購合乘同分包丟／轉(zhuǎn)包偏的規(guī)定估；⑼實施截對分退包商英／分枝供商講重要墻二次成配套客設(shè)備晌監(jiān)理博的規(guī)核定；⑽出廠林前會凳檢的專規(guī)定視；⑾有關(guān)包具裝、運妹輸、發(fā)鈴運和交仙貨方式攔等規(guī)定敬；⑿開箱檢朱驗規(guī)定眠；⒀有關(guān)鐘實施晝安裝擋、調(diào)牲試及北對用半戶培瞎訓的凡規(guī)定罩；⒁設(shè)備調(diào)災試后性尼能驗收茶的規(guī)定內(nèi)；⒂關(guān)于戒設(shè)備徒質(zhì)量鈔保證草期內(nèi)慎質(zhì)量神責任還的規(guī)蜓定；⒃設(shè)備瞇質(zhì)量肢偏離紐奉合同創(chuàng)要求滾處理饞的規(guī)退定；⒄索賠、猴罰款的醉規(guī)定；⒅采購合貪同質(zhì)量衣保證要挨求向下基一級采籃購合同添延伸的鏈規(guī)定；⒆有關(guān)線雙方表在各宜過程食聯(lián)絡(luò)逮方式墨的規(guī)餐定。（四河）成宰套設(shè)笛備采按購質(zhì)本量控胖制通聰用規(guī)愚格書通用規(guī)睬格書是督成套設(shè)藝備項目縱的承包峽商以承需包合同功為依據(jù)狗，對總鞏承包合凡同形式裕、特點什、責任急關(guān)系等慎進行說進明、對劃資料交身付、質(zhì)罵量監(jiān)督缸與設(shè)備姑檢驗、鍛交貨、斤現(xiàn)場技列術(shù)服務(wù)冬、財務(wù)烘結(jié)算等咸作出明略確規(guī)定園，對加曠工質(zhì)量慣、包裝恭、防銹缸、儲運陰等提出寬通用技陣術(shù)要求座的法規(guī)鍬性文件艷。通用規(guī)李格書是喉承包合寫同的實跑施細則釣，是檢滔驗承包霸、分包滾各方工穗作的標油準，在兔采購合也同中必謹須要求殼各承包勁商嚴格贈執(zhí)行。通用規(guī)噴格書包罵括下列厘主要內(nèi)臘容（p30）1合同博和項嚴目概捷況2資料交仁付3質(zhì)量怪監(jiān)督蝴與設(shè)貍備檢色驗4涂裝5包裝6技術(shù)簽規(guī)范7其他四采懂購質(zhì)量若記錄和押