2024年安全生產(chǎn)自檢自查報告范文5篇

2024年安全生產(chǎn)自檢自查報告范文5篇

2024年平安生產(chǎn)自檢自查報告范文(一)

根據(jù)萬府辦120號通知要求開展企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樂觀組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，仔細開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改方案，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查狀況總結(jié)如下。

一、強化管理，明確責任

為切實加強對我公司20__年平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。

二、細化措施，落實到位

全面貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針和市平安生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消退，事故得到掌握，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般平安事故，杜絕重、特大平安事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)平安。

三、工作內(nèi)容及措施方法得當

(一)加強平安學(xué)問的宣揚訓(xùn)練，努力提高全公司職工平安生產(chǎn)意識。仔細開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣揚訓(xùn)練，提倡和抓好平安文化建設(shè)，增加公司職工平安生產(chǎn)意識。二是企業(yè)要根據(jù)有關(guān)要求，樂觀主動選派人員參與上級主管部門組織的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工平安生產(chǎn)學(xué)問和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是綜治辦幫助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參與道路交通平安法的培訓(xùn)訓(xùn)練，促使其增加道路交通平安意識，嚴守道路交通平安法規(guī)。四是加強檢查、督促，促使企業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練工作制度化、常常化。

(二)強化平安責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位平安工作的第一責任人，對本單位平安生產(chǎn)工作負直接責任，必需切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，準時排解各類平安隱患，嚴防各類平安事故的發(fā)生。一是要仔細貫徹落實好與公司簽訂的平安生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的狀況進行檢查、督促，并將狀況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到平安生產(chǎn)有章可循。

(三)突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

1.定期開展了綜合性平安生產(chǎn)大檢查。企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的平安生產(chǎn)大檢查，對重點部門存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，支配專人督促整改，并將隱患排查以及整改狀況上報市安委會;各村、各企業(yè)和平安責任單位每月組織一次平安大檢查，發(fā)覺隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將狀況準時上報企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

2.道路交通平安。一是要仔細落實責任制，準時與機動車輛駕駛員和車主簽訂平安責任書，明確責任。二是幫助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特殊是危急品車輛進行了仔細清理、登記造冊，做究竟數(shù)清、狀況明。對車況不良的，該報廢的強制解體報廢，對于脫審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生平安事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通平安事故的發(fā)生。三是要加大宣揚訓(xùn)練力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通平安學(xué)問培訓(xùn)，進一步增加從業(yè)人員的道路交通平安意識。

3.電力平安。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查，對存在的平安隱患，準時整改。

4.加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新消失的沖突糾紛要早發(fā)覺早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。

5.建筑工程平安。加強了對建房屋的施工人員的平安管理，對施工工地在搞好平安防護設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生平安。對存在嚴峻平安隱患的要責令整改。

6.隨時提高度警惕，嚴防“”等邪教組織利用經(jīng)濟進展遇到的困難，向基層特殊是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部沖突制造事端。各村支部熟悉糊涂，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)覺準時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟進展和政治穩(wěn)定。

四、存在的問題與不足

(一)廣闊群眾平安生產(chǎn)意識較為淡薄，平安法律法規(guī)宣揚訓(xùn)練工作有待加強。

(二)平安生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。

在平安生產(chǎn)工作上雖然取得了肯定的成果，但離上級管理部門的要求還有肯定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成果，找出差距，彌補不足。我們將堅固樹立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓進展，抓平安就是顧大局。進一步增加責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必需平安，平安為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)平安，經(jīng)濟進展。

______有限公司

20__年9月13日

2024年平安生產(chǎn)自檢自查報告范文(二)

為深化貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議、落實中心領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實平安責任，強化防范措施，切實做好公司平安生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安委會根據(jù)《關(guān)于進一步做好平安生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查平安責任和制度落實狀況、平安宣揚訓(xùn)練和培訓(xùn)狀況、落實平安責任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細自查內(nèi)容如下：

一、平安制度和責任的落實狀況

公司的平安生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長平安生產(chǎn)責任書》，各班組負責人平安生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“平安生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責，為平安生產(chǎn)各項措施的落實，供應(yīng)了有力的保證。

二、平安宣揚訓(xùn)練和培訓(xùn)狀況

公司依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法訓(xùn)練，通過召開平安生產(chǎn)會議等形式，宣揚和學(xué)習《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣揚活動形式，通過組織職工進行平安學(xué)問訓(xùn)練，參與消防平安演練及氯氣泄露演練，并利用宣揚欄、橫幅、標語等宣揚各種平安學(xué)問、及平安法規(guī)。使廣闊員工深化了解平安，廣泛重視平安，極大提高了全員平安生產(chǎn)意識。

通過各種形式(警示牌、宣揚欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能，將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

公司共組織平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)3次，召開平安生產(chǎn)會議5次，總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報平安檢查狀況。

三、落實平安責任和隱患整改狀況

設(shè)備、管道、平安防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動愛護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，全部高壓危急場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危急場所。

安委會小組成員根據(jù)要求，分階段開展了4次平安生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、平安生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持撌凳慮笫?、箱撀??、矞o羲瀾恰⒉蛔吖???的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題，仔細進行全面排查，重點檢查平安制度是否落實，平安措施是否到位，平安防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習，(消防平安學(xué)習和漏氯平安學(xué)習)在學(xué)習的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的力量、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護措施等狀況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的平安思想意識，使員工清晰熟悉到了平安在生產(chǎn)上的重要性，增加了員工應(yīng)對突發(fā)大事的力量，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

2024年平安生產(chǎn)自檢自查報告范文(三)

依據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)平安生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2024〕343號)文件要求，六河11標項目部結(jié)合施工的實際狀況，仔細開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項目的平安生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下:

一、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況

1、平安管理機構(gòu)方面

我項目部在平安管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、平安人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、平安質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職平安員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了平安管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工平安質(zhì)量可控。

2、平安生產(chǎn)管理制度方面

通過自查自糾活動，部分工點原平安生產(chǎn)管理制度不完善、平安防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，平安施工管理無具體的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了具體的平安技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過程中要留意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危急源點主要掌握在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通平安，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的重大危急源點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥平安副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準時進行了整改，對不準時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟懲罰。

4、平安訓(xùn)練培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況

隨著平安生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次平安訓(xùn)練培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特別工種人員將近200人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。

5、特種設(shè)備使用管理狀況

由于我項目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必需進行移動模架的平安性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲憊狀況作試驗，對不能滿意平安性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

6、平安投入狀況

我項目部在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓(xùn),在平安生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工平安,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有由于平安投入資金不到位而忽視平安的問題,也沒有由于平安投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況

依據(jù)農(nóng)夫工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學(xué)問，針對我項目部平安施工生產(chǎn)實際狀況，特在宜河六標組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順當結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。

二、存在問題

在這次平安生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)覺問題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)覺的主要問題是:

1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);

2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級愛護”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未根據(jù)“一機、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在;

3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少平安防護設(shè)施;

4、六塘跨線橋平安防護不到位，臨邊所設(shè)立平安網(wǎng)破損不符合要求;

5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;

6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;

7、針對以上昨檢查出的平安隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立平安生產(chǎn)意識。要強化措施，仔細落實平安生產(chǎn)責任制，要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大平安生產(chǎn)工作力度，仔細貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把平安生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及平安防火重點單位，要嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。對平安生產(chǎn)工作的要求，把平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好平安生產(chǎn)的宣揚訓(xùn)練培訓(xùn)工作，增加領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)夫工的平安生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對平安生產(chǎn)的檢查工作要做到常?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患毀滅在萌芽中，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴厲?責任追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級準時上報，對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，嚴厲?追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)平安。

四、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效

通過對我標段內(nèi)在建施工工點平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排解了我公司項目各工點中存在的平安質(zhì)量隱患,消退了重大平安隱患苗頭,杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊平安隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的平安生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工平安生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增加，員工的平安意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了深厚的人人講平安的良好氛圍。

2024年平安生產(chǎn)自檢自查報告范文(四)

依據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)平安生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2024〕343號)文件要求，六河11標項目部結(jié)合施工的實際狀況，仔細開展了自查自糾工作,現(xiàn)把項目的平安生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況

1、平安管理機構(gòu)方面

我項目部在平安管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、平安人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、平安質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職平安員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了平安管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確?，F(xiàn)場施工平安質(zhì)量可控。

2、平安生產(chǎn)管理制度方面

通過自查自糾活動，部分工點原平安生產(chǎn)管理制度不完善、平安防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，平安施工管理無具體的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了具體的平安技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過程中要留意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危急源點主要掌握在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通平安，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的重大危急源點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥平安副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準時進行了整改，對不準時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟懲罰。

4、平安訓(xùn)練培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況

隨著平安生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次平安訓(xùn)練培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特別工種人員將近200人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。

5、特種設(shè)備使用管理狀況

由于我項目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必需進行移動模架的平安性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲憊狀況作試驗，對不能滿意平安性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

6、平安投入狀況

我項目部在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓(xùn),在平安生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工平安,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有由于平安投入資金不到位而忽視平安的問題,也沒有由于平安投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況

依據(jù)農(nóng)夫工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學(xué)問，針對我項目部平安施工生產(chǎn)實際狀況，特在宜河六標組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順當結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。

二、存在問題

在這次平安生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)覺問題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)覺的主要問題是：

1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);

2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級愛護”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未根據(jù)“一機、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在;

3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少平安防護設(shè)施;

4、六塘跨線橋平安防護不到位，臨邊所設(shè)立平安網(wǎng)破損不符合要求;

5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;

6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置;

7、針對以上昨檢查出的平安隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見附圖)

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立平安生產(chǎn)意識。要強化措施，仔細落實平安生產(chǎn)責任制，要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大平安生產(chǎn)工作力度，仔細貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把平安生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及平安防火重點單位，要嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。對平安生產(chǎn)工作的要求，把平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好平安生產(chǎn)的宣揚訓(xùn)練培訓(xùn)工作，增加領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)夫工的平安生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對平安生產(chǎn)的檢查工作要做到常?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患毀滅在萌芽中，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴厲?責任追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級準時上報，對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，嚴厲?追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)平安。

四、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效

通過對我標段內(nèi)在建施工工點平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排解了我公司項目各工點中存在的平安質(zhì)量隱患,消退了重大平安隱患苗頭,杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊平安隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的平安生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工平安生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增加，員工的平安意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了深厚的人人講平安的良好氛圍。

2024年平安生產(chǎn)自檢自查報告范文(五)

為切實抓好平安生產(chǎn)隱患排查整治工作，為全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)平安生產(chǎn)的重要精神，確保平安生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實，依據(jù)左權(quán)縣衛(wèi)生局《關(guān)于對各醫(yī)療衛(wèi)生單位平安生產(chǎn)進行督察的通知》的要求，我院平安生產(chǎn)委員會仔細組織學(xué)習，逐條領(lǐng)悟，嚴格按要求仔細排查，解決存在的問題，結(jié)合我院實際，現(xiàn)將排查工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉。

醫(yī)院由院長及有關(guān)科室負責人組成聯(lián)合檢查組，對醫(yī)院各個部門進行平安大檢查。為了抓好此項工作的有效落實，院領(lǐng)導(dǎo)樂觀帶頭，仔細學(xué)習，支配部署，統(tǒng)一思想，提高熟悉，在全院樹立“平安第一”的觀念，以對黨、對國家和對人民極端負責的精神，堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，把做好愛護人民群眾生命財產(chǎn)平安工作放到至關(guān)重要的位置，高度警覺，實行有效措施，切實做好醫(yī)院平安生產(chǎn)工作，堅決防止事故的發(fā)生，全力維護醫(yī)院各項工作的順當開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

二、成立組織，層層落實平安生產(chǎn)責任制。

平安責任重于泰山。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，并成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，副院長任副組長。我院始終把平安生產(chǎn)列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習，提高熟悉入手，全面提高我院職工對平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉;準時傳達上級關(guān)于平安生產(chǎn)的指示精神，常常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的平安事故案例來訓(xùn)練大家，特殊是對《平安生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習更是抓緊抓實。通過學(xué)習，使全院職工熟悉到，平安生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我愛護力量。

三、馬上行動，仔細開展平安工作大檢查。

仔細檢查醫(yī)院平安工作的漏洞和隱患，重點對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器等進行了全面、深化、徹底、細致的平安檢查，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位做