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年4月19日鐵路施工組織方案文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。鐵路施工組織方案第一章施工組織管理方案依據(jù)招標(biāo)文件的要求和施工總承包管理實(shí)施方案,結(jié)合本工程的特點(diǎn),我們組織施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員和工程管理人員,組建工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部及相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)。1、公司與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系和授權(quán)總部保障層對(duì)項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在總部保障層領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2、總包管理組織機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理全面履行與業(yè)主簽訂的施工總承包合同和書(shū)面承諾;協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制;是全面履行施工總承包合同的第一責(zé)任人。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的全面組織和實(shí)施;主管負(fù)責(zé)管理部,掌握各分包的生產(chǎn)以及管理等情況;負(fù)責(zé)配合業(yè)主對(duì)分包單位的招標(biāo)、考核以及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、文明安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo),并進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)配合業(yè)主,主動(dòng)與分包單位溝通,了解其所需要總包單位協(xié)調(diào)、配合、管理的情況,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理人員配備情況表序號(hào)部門(mén)名稱崗位名稱配備人數(shù)(有兼職)1公司保障層項(xiàng)目總指揮12項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理1執(zhí)行經(jīng)理1項(xiàng)目總工程師1經(jīng)營(yíng)經(jīng)理1生產(chǎn)經(jīng)理13技術(shù)管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人1技術(shù)負(fù)責(zé)人2園藝師3綠化工2資料員1質(zhì)量檢查員25安全環(huán)境部安全總監(jiān)1安全監(jiān)督員16施工管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人1施工員27財(cái)務(wù)資金部會(huì)計(jì)1出納18分包管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人1預(yù)算員1項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理:分管工程管理部、安全環(huán)境管理部、。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)、消防管理;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排、進(jìn)度管理及各種資源管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理;是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人。項(xiàng)目總工程師:負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、深化和優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、變更洽商管理、工程資料管理及科技推廣應(yīng)用管理,是施工技術(shù)、方案、設(shè)計(jì)管理的主要責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)經(jīng)理:分管財(cái)務(wù)資金部,對(duì)本項(xiàng)目的資金、物資、材料、設(shè)備進(jìn)行管理。第二章、工程項(xiàng)目的施工技術(shù)及措施第一節(jié)路塹邊坡綠化施工技術(shù)1:路塹邊坡掛網(wǎng)噴混植生巖質(zhì)護(hù)坡采用噴混植生,噴混植生作業(yè)時(shí)注意要保持風(fēng)壓穩(wěn)定,使草籽分布均勻。噴播后及時(shí)覆蓋土工膜,防止雨水及養(yǎng)護(hù)水沖刷致使草籽分布不均勻。造漿時(shí)要攪拌均勻,控制好噴混厚度。噴混植生中噴播草籽含量每平方米不小于25g【狗牙根7克/m2,百喜草5克/m2,紫花苜蓿8克/m2,糖蜜草5克/m2】。(1)掛網(wǎng)植生技術(shù)要求:A、鍍鋅鐵絲網(wǎng)應(yīng)具有足夠的抗拉強(qiáng)度和柔韌性,并保證鋪設(shè)與坡面密貼,防止懸空。鋪面防水,排水構(gòu)造完善。B、鍍鋅鐵絲網(wǎng)在邊坡頂部應(yīng)埋設(shè)牢固,最好開(kāi)挖深30cm的土溝埋置,防止地表水沖刷破壞。C、掛網(wǎng)噴混植生護(hù)坡綠化技術(shù)是使用混合土噴射機(jī)將拌和均勻的草種、種植土、其它基材及水泥組成的混合物按設(shè)計(jì)厚度噴射到掛網(wǎng)的巖石坡面上,經(jīng)過(guò)植被根系的力學(xué)加固,既達(dá)到穩(wěn)定邊坡又達(dá)到綠化環(huán)境、改進(jìn)生態(tài)環(huán)境的目的。D、掛網(wǎng)噴混植生護(hù)坡綠化技術(shù)適用于降雨量大于600mm,非高寒地區(qū),連續(xù)干旱時(shí)間小于50天,坡度小于1:0.3的穩(wěn)定硬質(zhì)巖石邊坡及軟質(zhì)巖石邊坡等植被無(wú)法直接生長(zhǎng)發(fā)育的路塹坡面防護(hù);也適用于土質(zhì)邊坡、混凝土面及漿砌片石的人工綠化。(2)、施工流程:清理、平整坡面→錨桿施工→掛網(wǎng)→拌合基材→噴射基材→蓋無(wú)紡布→養(yǎng)護(hù)管理(3)、施工方法A、坡面及施工準(zhǔn)備a施工時(shí)間選擇合理安排施工工期,海南可優(yōu)先選擇在春夏冬季節(jié)(1~8月、11~12月)進(jìn)行掛網(wǎng)噴混植生施工。b清理整平坡面按設(shè)計(jì)的坡率、坡高、平整度修整路基邊坡坡面,人工清理坡面浮石、浮土等,而且做到處理后的坡面斜率一致、平整,無(wú)大的突出石塊與其它雜物存在,對(duì)于光滑巖石要采用取挖鑿橫向平行溝等措施進(jìn)行加糙處理,以免基材下滑,使其有利于基材和巖石表面的自然結(jié)合。對(duì)于較大的凹坑,采用片石嵌補(bǔ)與坡面齊平。c安設(shè)錨桿錨桿采用Φ12或Φ14鋼筋制作,分為長(zhǎng)錨桿和短錨桿,間隔布置。d固定鐵絲網(wǎng)鐵絲網(wǎng)可采用12#、14#鍍鋅鐵絲網(wǎng),網(wǎng)孔為8×12cm。將其從坡頂沿坡面順勢(shì)鋪下,鋪設(shè)時(shí)網(wǎng)應(yīng)拉緊,鋪平順后將網(wǎng)掛在錨桿上,用連接件或鐵絲鎖緊,并根據(jù)需要采用不同的厚度的混凝土墊塊,使鐵絲網(wǎng)與坡面保持3~6cm的距離。完成網(wǎng)與錨桿的連接工作后,要嚴(yán)格檢查鐵絲網(wǎng)與錨桿連接的牢固性,確保網(wǎng)與坡面形成穩(wěn)固的整體。e混合物拌和噴射混合物由綠化基材、種植土壤、水泥、纖維及鋸末與混合草種按一定的比例組成,經(jīng)強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和而成,拌和時(shí)間不小于10分鐘。該配合比應(yīng)經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氣候環(huán)境條件、邊坡結(jié)構(gòu)類型、土壤條件等的調(diào)查進(jìn)行室內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。2:撒草及客土噴播植草施工方案(1)、施工流程:施工準(zhǔn)備→平整坡面→鋪設(shè)種植土→播草籽→蓋無(wú)紡布→養(yǎng)護(hù)管理(2)、施工準(zhǔn)備A、草籽質(zhì)量控制:a、進(jìn)場(chǎng)種子應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲(chóng)害。b、符合現(xiàn)行關(guān)于植物病害及昆蟲(chóng)傳染檢疫的法規(guī)要求。進(jìn)場(chǎng)種子均具備檢疫證明。B、種植土質(zhì)量控制種植土質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求(3)、主要施工工藝A、坡面處理:施工坡面的標(biāo)高、坡度均應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格。B、根據(jù)地面地質(zhì)、地貌情況,清除坡面雜草、較大石塊、樹(shù)根、水泥渣等。必要時(shí)對(duì)于土石混填邊坡、土壤貧瘠路塹邊坡在坡面上填20~30客土,客土具有足夠肥力,客土與坡面充分結(jié)合并保證其平整性。C、播草籽:按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求或甲方批準(zhǔn)進(jìn)行草籽配比,采用專門(mén)的技術(shù)工人或手搖噴播機(jī)進(jìn)行播種,播后及時(shí)澆水。D、蓋無(wú)紡布:噴播植草后,在邊坡表面覆蓋無(wú)紡布,以保持坡面水分并減少降雨對(duì)種子的沖刷,促使種子生長(zhǎng)。E、養(yǎng)護(hù)管理:施工完成后定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括:澆水、施肥、補(bǔ)種、除雜草、除蟲(chóng)等。對(duì)于干旱季節(jié),適當(dāng)增加澆水次數(shù),雨季則減少澆水乃至不澆。六周以后,視生長(zhǎng)情況澆水和施肥。后期澆水應(yīng)遵循“多量少次”的原則。待植草生長(zhǎng)高度20㎜左右時(shí),揭開(kāi)無(wú)紡布,以免阻止植物生長(zhǎng)。施工完成一月后,全面普查生長(zhǎng)情況,生長(zhǎng)不良位置予以補(bǔ)種,其它部位清除雜草和噴農(nóng)藥除蟲(chóng)。第二節(jié)具體綠化方案一、路堤邊坡1、路堤邊坡高<3米時(shí),(噴播植草+紅絨球或假連翹穴距0.8米*0.8米,每穴1株);2、路堤邊坡高>3米時(shí),拱形骨架客土噴播植草+紅絨球或假連翹穴距0.8米*0.8米,每穴1株);二、路堤坡腳至用地界A、排水溝到欄刪:2排灌木(株行距各1.5米)B、排水溝至用地界:1排小刺槐株距1.5米)三、路塹邊坡1、框架梁:噴混植生+炮仗花或三角梅(穴距0.8米*0.8米,每穴1株)2、拱形骨架A、沙土邊坡:客土植草+炮仗花((穴距0.8米*0.8米,每穴1株)B、風(fēng)化巖邊坡:噴混植生+炮仗花((穴距0.8米*0.8米,每穴1株)C、無(wú)骨架風(fēng)化巖邊坡:噴混植生+炮仗花((穴距0.8米*0.8米,每穴1株)四、隧道邊仰坡綠化1、沙土邊坡:骨架客土植草+炮仗花((穴距0.8米*0.8米,每穴1株)2、風(fēng)化巖邊坡:噴混植生+炮仗花((穴距0.8米*0.8米,每穴1株)第三章、保證工期技術(shù)措施(一)工期控制的關(guān)鍵按施工進(jìn)度計(jì)劃,關(guān)鍵線路上的主要工作為:施工準(zhǔn)備、測(cè)量放線、場(chǎng)地平整、種植土回填、綠化種植、土建工程、安裝工程、綠化養(yǎng)護(hù)、竣工驗(yàn)收。確保以上工序按計(jì)劃完成是控制工期的關(guān)鍵。(二)工期保證措施1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,詳細(xì)完善施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)工地進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬、日計(jì)劃,以旬保月,保證本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃全面實(shí)施2、備料充分,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行苗木準(zhǔn)備和砂石等建筑材料的準(zhǔn)備。該工程用苗木品種和數(shù)量我苗圃能夠提供90%左右,滲透管市場(chǎng)上可買(mǎi)得到,為確保工期按時(shí)完成提供了有力的保證。3、施工高峰期前做好勞動(dòng)力計(jì)劃安排,工程施工進(jìn)入高峰期,及時(shí)組織各技術(shù)工種人員上崗,合理組織流水作業(yè),確保施工進(jìn)度。4、合理配備各種施工機(jī)械,滿足施工工期的要求,備足主要施工機(jī)械易損部件,及時(shí)進(jìn)行維修,提高施工速度。5、要針對(duì)施工場(chǎng)地的情況特點(diǎn),制定出合理的施工時(shí)段和施工方案。6、選備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及操作水平高的操作人員進(jìn)場(chǎng)施工,施工前應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,保證做到施工前操作人員對(duì)施工流程、操作要求、質(zhì)量要求心中有數(shù),質(zhì)量目標(biāo)明確,提高操作人員的工效,進(jìn)而提高苗木成活率及優(yōu)良率。7、選用合適的設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率,縮短該工序所占用的工作時(shí)間,達(dá)到縮短工期的目的。如選用小型挖掘機(jī)來(lái)挖樹(shù)坑,大大提高工作效率。8、如遇臺(tái)風(fēng)或不可抗力的因素造成的工期延誤,則我方將追加機(jī)械設(shè)備投入與增加勞動(dòng)力安排,加班加點(diǎn)趕上工期進(jìn)度。使本工程如期如質(zhì)完成。第四章、資源配備計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃本工程為公園園林綠化工程,現(xiàn)場(chǎng)主要為水平運(yùn)輸,垂直運(yùn)輸主要為大樹(shù)種時(shí)使用的吊車。場(chǎng)外水平運(yùn)輸用機(jī)械運(yùn)輸,場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸主要機(jī)械運(yùn)輸用配合翻斗車、人力運(yùn)輸。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃詳見(jiàn)附表一《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》(一)、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后,細(xì)致檢查各部位和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠,然后進(jìn)行啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)正常經(jīng)機(jī)械員驗(yàn)收合格后方可使用。(二)、施工機(jī)械有防雨設(shè)施。開(kāi)機(jī)操作穿絕緣鞋、戴絕緣手套。(三)、機(jī)動(dòng)翻斗車堅(jiān)持定人、定機(jī)、持證操作,在施工現(xiàn)場(chǎng)行駛,注意周圍的道路情況,不準(zhǔn)盲目行駛,嚴(yán)禁超載行駛野蠻車。二、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施為保證工期和質(zhì)量,挑選有類似施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和熟悉類似施工工作的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)管理和施工。抓好工人進(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn),使進(jìn)場(chǎng)工人明確質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全要求。培訓(xùn)合格,方可進(jìn)場(chǎng)施工。三、工程材料投入保證措施做好苗木等工程材料的準(zhǔn)備工作。利用苗圃生產(chǎn)工具基地的優(yōu)勢(shì),提前做好工程用苗“斷根煉苗”的準(zhǔn)備工作,提高苗木成活率。四、材料計(jì)劃保證措施1、加強(qiáng)材料管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃,以日保旬,以旬保月,保證本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃全面實(shí)施。2、備料充分,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行苗木準(zhǔn)備的準(zhǔn)備。該工程用苗木品種的數(shù)量我苗圃能夠提供30%左右,為確保工期按時(shí)完成提供了有利的保證。3、組織好貨源,保證有充分的貨源,確保施工工期。第五章工程質(zhì)量的管理體系以及保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo):本工程在施工組織及實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù),一次驗(yàn)收合格,達(dá)到工程規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo):工程合格率l00%,分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率95%以上,單位工程優(yōu)良。二、質(zhì)量的技術(shù)保證措施為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我方將組建一支豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行施工,配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工,狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線,確保工程保質(zhì)保量的完成,爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良樣板工地。建立完善的施工質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按相關(guān)質(zhì)量管理體系的程序要求進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,明確崗位,做到各盡其責(zé)。三、施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃開(kāi)工前,做好質(zhì)量策劃工作。公司的領(lǐng)導(dǎo)者要把工程創(chuàng)優(yōu)工作提到議事日程。制定實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,在工程施工中主動(dòng)提出創(chuàng)優(yōu)要求,并把具體的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃寫(xiě)進(jìn)投標(biāo)文件。工程開(kāi)工前,公司要根據(jù)工程的規(guī)模、施工環(huán)境、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)及合同要求,從施工人員、施工設(shè)備、施工工藝方法等方面精心組織和策劃、編制工程施工方案及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(一)施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):一次驗(yàn)收合格,達(dá)到工程規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(二)施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方法公司質(zhì)檢部落實(shí)專職質(zhì)量員,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。專職質(zhì)檢員進(jìn)行對(duì)工程質(zhì)量全方位的管理和檢查,對(duì)質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各班組之間及同外協(xié)單位的配合和協(xié)調(diào)。1、防止質(zhì)量通病的措施防止質(zhì)量通病的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的控制,以確保施工管理及操作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求進(jìn)行管理和施工。盡量避免在施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病。2、以精干、高效為原則,選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、政治思想水平高、文化素質(zhì)好、善管理、懂經(jīng)營(yíng)、重質(zhì)量、資質(zhì)等級(jí)符合要求的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的管理人員組成項(xiàng)目班子,從組織機(jī)構(gòu)上確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、認(rèn)真貫徹落
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