公司企業(yè)文化心得

第第頁(yè)公司企業(yè)文化心得XX年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參與了“企業(yè)文化進(jìn)校內(nèi)”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)汲取借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校內(nèi)。把班級(jí)設(shè)置為公司單位，同學(xué)進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際狀況考勤同學(xué)紀(jì)律。并對(duì)各種狀況設(shè)置肯定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步熟悉，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和進(jìn)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增添分散力，激發(fā)制造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清晰的熟悉到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí)。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人假如在學(xué)?；蛘咂匠＞蛯?duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違背紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨任憑便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培育自我管理、自我約束的力量，培育嚴(yán)于律己、自控自制的頑強(qiáng)意志，做到在任何狀況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違背紀(jì)律和規(guī)章制度。

無(wú)論我們處在什么職位上必需具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承當(dāng)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完本錢職工作;就是主動(dòng)拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有很多事情必需做，但你不肯定喜愛做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不宏大，但不行以沒有責(zé)任心。”這句話很簡(jiǎn)潔也很實(shí)在。的確，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完善有責(zé)任意識(shí)的人，無(wú)論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承當(dāng)責(zé)任的人，不行能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名同學(xué)，更應(yīng)當(dāng)明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)當(dāng)承當(dāng)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的熟悉，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得

7月17～18日，江蘇xx國(guó)際實(shí)業(yè)集團(tuán)公司組織新員工進(jìn)行了為期兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：xx集團(tuán)簡(jiǎn)介、進(jìn)展史、進(jìn)展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、科學(xué)的工作方法等。xx集團(tuán)的董事長(zhǎng)康宜華親自授課。

通過兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，受益匪淺，感動(dòng)著公司創(chuàng)業(yè)之路的艱辛，感動(dòng)著公司有那么多優(yōu)秀員工始終忠心耿耿、悄悄無(wú)聞的付出。雖然我入職時(shí)間較短，但已深深感受到那種濃濃的文化氣氛。家庭氣氛式的管理模式及領(lǐng)導(dǎo)與“老員工”那種言傳身教，使自己倍感親切。

“企業(yè)文化不是萬(wàn)能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)是萬(wàn)萬(wàn)不能的”，通過再次對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司過去、如今、將來有了更深刻的了解和進(jìn)一步熟悉，也鼓舞和鞭策著自己要努力工作。在此將自己的培訓(xùn)心得與大家共享。

一、企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品行、品德

1、企業(yè)文化的品質(zhì)，主要表達(dá)有企業(yè)的核心價(jià)值觀，反映企業(yè)立身處事的信念、主見和看法?！安粩嗵嵘蛻魸M足度，不斷提升工廠滿足度，不斷提升員工滿足度?！备鞔_了xx的進(jìn)展目標(biāo)。愿景，是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展的“綱”，只有綱舉，才能目張。只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時(shí)間磨礪。曾經(jīng)的“花瑤大事”對(duì)我的感受最為深刻，公司損失了幾百萬(wàn)人民幣，在企業(yè)進(jìn)展初期是致命的打擊，而xx能在一年后扭虧為盈，是多么不易。從今，該大事也列入集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材，正如康總所說：“生活本身就是最好的教科書，只是看你自己如何去正視、把握，更重要的是有無(wú)自我提高，自我完善的意愿與努力”。

2、企業(yè)文化的品行，企業(yè)文化≠口號(hào)/目標(biāo)/盼望，必需內(nèi)化為思想與行為，主要反映出企業(yè)精神、企業(yè)的能動(dòng)力、企業(yè)的`活力。而xx的戰(zhàn)略觀、成敗觀、質(zhì)量觀獨(dú)具特色，把xx企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致，恰到到好處。而企業(yè)的朝氣蓬勃、主動(dòng)向上的精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格，表達(dá)著一個(gè)企業(yè)的行為規(guī)范，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的興衰榮辱。xx的“敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越、共同進(jìn)展、回報(bào)社會(huì)”的信念是企業(yè)主動(dòng)向上文化品行的最好表達(dá)。

3、企業(yè)文化的品德，主要彰顯了企業(yè)的行為規(guī)范。也是員工的行為準(zhǔn)則和原則。既有傳統(tǒng)的行為，也有情感的行為、理性的行為，要確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行力文化尤為重要，勝利的執(zhí)行力=60%看法+20%執(zhí)行力量+20%執(zhí)行方法。培訓(xùn)中，康總就合理的利用工作時(shí)間賜予了正確的指導(dǎo)：“用零碎時(shí)間處理零碎的事情，用整塊時(shí)間處理重要的事情”。通過合理的調(diào)配與應(yīng)用，工作效率確有明顯的提高。

要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品行、品德得以實(shí)現(xiàn)，僅靠知曉是不夠的，要做個(gè)學(xué)習(xí)型人才，從中提煉企業(yè)文化的精髓。

二、樹立正確的成敗觀

俗話說，“失敗是勝利之母”，要樹立正確的人生觀，敢于面對(duì)挫折，“只為勝利找方法，不為失敗找理由”假如你有行動(dòng)力，你就會(huì)勝利;假如你有制造力，你就會(huì)卓越;假如你有影響力，你就會(huì)有成就。在自己的崗位上擺正自己位置，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和“老員工”身上的閃光點(diǎn)，勤奮努力，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，專心做事、用腦做事、擅長(zhǎng)總結(jié)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，積累工作閱歷，關(guān)心別人來取得自己的勝利，