企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)作為一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的緊要一環(huán)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)不僅僅是簡(jiǎn)單的管理，更緊要的是為員工制造一個(gè)安全、舒適、可持續(xù)的工作環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)展，同時(shí)充足政府法規(guī)要求。下面本文將簡(jiǎn)單地介紹企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。一、安全制度和管理體系的訂立與建立首先，企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)訂立和建立安全制度和管理體系是企業(yè)安全監(jiān)管的核心任務(wù)。保障生產(chǎn)方面的流程、制度等運(yùn)轉(zhuǎn)能夠讓企業(yè)能更好地把握安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)。例如，訂立緊急搬運(yùn)不安全品應(yīng)急預(yù)案、訂立公司員工安全培訓(xùn)課程等等。這些管理制度和流程能有效落實(shí)安全責(zé)任、規(guī)范員工操作行為、提高生產(chǎn)安全管理水平。二、安全思想的普及與安全文化的建設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)中安全文化的推動(dòng)氣力，旨在建立企業(yè)安全文化，“讓安全成為一種習(xí)慣”。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)推廣安全自我保護(hù)思想和自我防范方法，以便員工自發(fā)積極地參加安全生產(chǎn)。更進(jìn)一步，企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)也定期組織員工參加培訓(xùn)或集體活動(dòng)，以提高自我保護(hù)的普及性。三、安全事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查企業(yè)工作中安全隱患是小命生命的愚事，因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)必需對(duì)企業(yè)的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查，適時(shí)精準(zhǔn)地把握生產(chǎn)安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)、并訂立相應(yīng)措施。這些措施可能包括企業(yè)建筑安裝物的加固、改造等等。企業(yè)應(yīng)將隱患清單匯總，訂立整改計(jì)劃和進(jìn)度表，跟進(jìn)和推動(dòng)隱患整改工作。四、防備和應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的處置工作萬事有預(yù)求無防備。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自動(dòng)防備生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且能適時(shí)應(yīng)對(duì)。意味著，企業(yè)要加強(qiáng)人均安全意識(shí)培訓(xùn)、加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全檢查。同時(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)訂立應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)應(yīng)對(duì)各種可能的安全事故，有效降低事故的損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的速度和精準(zhǔn)性。例如，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急活動(dòng)流程等。五、安全責(zé)任的落實(shí)一個(gè)運(yùn)行紊亂無章的管理體系，追責(zé)、掌控和監(jiān)督都會(huì)存在困難。因此，在企業(yè)內(nèi)，為了保障工作和生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)都不受安全事故影響，企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)落實(shí)安全責(zé)任體系。這些包括了嚴(yán)格的使用制度、加強(qiáng)安全管理、規(guī)范員工使用流程等等，保障員工實(shí)行安全隱患排查等等的行為。此外，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)考核與監(jiān)管，對(duì)企業(yè)內(nèi)以及內(nèi)部隱患發(fā)生的追責(zé)、懲罰。這樣才能更的確地落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。六、對(duì)外購買風(fēng)險(xiǎn)掌控與監(jiān)管企業(yè)往往需要外部服務(wù)公司或供應(yīng)商幫忙維護(hù)安全，或?qū)ι唐坊蚍?wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控。因此，企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)需要對(duì)外購買風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行監(jiān)控措施、積極協(xié)調(diào)，保障企業(yè)能夠穩(wěn)步進(jìn)展、不受外部風(fēng)險(xiǎn)干擾。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在此需做好供應(yīng)商的審核，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的委托合同等方面的管理。以上列出的職責(zé)不是企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的全部職責(zé)，但這些職責(zé)是最為關(guān)鍵的職責(zé)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全管理和進(jìn)展都至關(guān)緊要，要加強(qiáng)企業(yè)安全管理、落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任、加大企業(yè)員工安全比例培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍和管理程序的監(jiān)管和等等安全工作。企業(yè)安全管理工作要牢記“安全隱患不存在自然地簡(jiǎn)化