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文檔簡(jiǎn)介

預(yù)算部崗位職責(zé)及工作流程崗位職責(zé),工作流程,預(yù)算相關(guān)資訊是工作常常遇到及需要使用的,或許您正為撰寫崗位職責(zé),工作流程,預(yù)算而苦惱,下面是整理的預(yù)算部崗位職責(zé)及工作流程,盼望能夠關(guān)心到大家。

篇1:預(yù)算部崗位職責(zé)及工作流程

預(yù)算部崗位職責(zé)說明書

一、部門人員配置要求

1.部長(zhǎng):要求大專以上文憑,造價(jià)及相關(guān)工程專業(yè),有相關(guān)造價(jià)資格證書,有3年以上的相關(guān)工作閱歷。

2.土建筑價(jià)員:要求大專以上文憑,造價(jià)及相關(guān)工程專業(yè),有相關(guān)土建筑價(jià)資格證書,有1年以上的相關(guān)工作閱歷。

3.安裝造價(jià)員:要求大專以上文憑,造價(jià)及相關(guān)工程專業(yè),有相關(guān)安裝造價(jià)資格證書,有1年以上的相關(guān)工作閱歷。

二、部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作,對(duì)工程陳本進(jìn)行掌握,以及對(duì)招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)

2.幫助副總經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作

3.依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行匡算,為項(xiàng)目的投資和成本掌握供應(yīng)依據(jù)

4.對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行預(yù)決算,對(duì)工程單位提交的成果進(jìn)行審核,為公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最終決算,并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)決算報(bào)告,負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的完善;

6.依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程實(shí)際所在地,根據(jù)合同規(guī)定,審核施工單位的付款申請(qǐng),審核和掌握工程進(jìn)度款的支付;

7.根據(jù)合同文件規(guī)定,審核承包商合同范圍內(nèi)的增減帳,嚴(yán)格掌握施工單位提交的合同外的各項(xiàng)索賠;

8.計(jì)算建設(shè)工程的實(shí)際面積、各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

9.與監(jiān)理公司、集團(tuán)公司、造價(jià)認(rèn)證及主管部門處理好關(guān)系,明確各方責(zé)任,做好相互間支持和協(xié)作工作;

10.協(xié)作公司及其他部門解決工程進(jìn)行過程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題;

11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、崗位職責(zé)

1、部長(zhǎng)

(1)主持預(yù)算部管理的全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程

(2)負(fù)責(zé)協(xié)作設(shè)計(jì)、選購(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理等部門和個(gè)人完成各項(xiàng)概算、預(yù)算、人工單價(jià)分析、審核、方案測(cè)算及經(jīng)濟(jì)對(duì)比等工作。

(3)負(fù)責(zé)審核工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證準(zhǔn)時(shí)、精確?????、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審批支付工作。

(4)負(fù)責(zé)計(jì)算在建工程的變更工程量及造價(jià),進(jìn)行變更造價(jià)測(cè)算和變更方案經(jīng)濟(jì)對(duì)比工作,審核工程相關(guān)部門供應(yīng)的材料認(rèn)價(jià)資料。

(5)負(fù)責(zé)編制工程成本月報(bào)表,建設(shè)過程工程成本。

(6)負(fù)責(zé)各單項(xiàng)分包工程的單價(jià)核定。

(7)負(fù)責(zé)完成竣工結(jié)算審核或協(xié)作完成工程結(jié)算工作。

(8)負(fù)責(zé)推動(dòng)全面工程造價(jià)管理工作,并提出合理化建議。

(9)為公司相關(guān)部門供應(yīng)所需要的資料及數(shù)據(jù),做好協(xié)作工作。

(10)監(jiān)督指導(dǎo)本部門員工的工作,負(fù)責(zé)本部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作。

(11)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。

(12)完成直接上級(jí)委派的其他任務(wù)。

2、預(yù)算員

(1).仔細(xì)執(zhí)行公司進(jìn)展方針及公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程預(yù)算工作的管理規(guī)章制度。

(2).學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、相關(guān)條例規(guī)定、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,收集整理并領(lǐng)悟把握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。

(3).工程項(xiàng)目開工前必需熟識(shí)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)以及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)材料價(jià)等狀況。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)狀況、及公司要求編制施工圖預(yù)算并報(bào)公司,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

(4).參加編制施工招標(biāo)文件、施工投標(biāo)中的各項(xiàng)工作、與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同,把握相關(guān)資料作出單價(jià)分析,供相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)參考。

(5).充分把握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件,依據(jù)合同、形象進(jìn)度申報(bào)表、變更簽證和工程所在地造價(jià)文件及定額,負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的月施工形象進(jìn)度和結(jié)算,準(zhǔn)時(shí)完成審核工作,出具審核結(jié)果報(bào)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,并送達(dá)財(cái)務(wù)。

(6).負(fù)責(zé)對(duì)自供材料量審核,依據(jù)施工工藝、規(guī)范以及實(shí)際狀況做出合理精確?????的審核結(jié)果,準(zhǔn)時(shí)遞交選購(gòu)部進(jìn)行材料選購(gòu),確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行。

(7).準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,準(zhǔn)時(shí)分析供應(yīng)調(diào)整后的數(shù)據(jù)。正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并準(zhǔn)時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。

(8).負(fù)責(zé)收集匯總?cè)颗c工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料,準(zhǔn)時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成狀況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,為領(lǐng)導(dǎo)把握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策供應(yīng)依據(jù)。

(9).幫助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算,以及協(xié)作財(cái)務(wù)完成其他工作。

(10).建好單位工程預(yù)算、結(jié)算及進(jìn)度款報(bào)表臺(tái)賬,按月準(zhǔn)時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

(11).按公司制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。

(12).在崗一天力爭(zhēng)成本最低,利益最大。

四、工作流程

1、預(yù)算

a、各專業(yè)預(yù)算人員簽收?qǐng)D紙;

b、編制預(yù)算;

c、各專業(yè)匯總;

d、上報(bào)(公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員);

e、資料員分類存檔;

2、進(jìn)度款審核

a、施工單位報(bào)送當(dāng)月"工程施工形象進(jìn)度申報(bào)表';(現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)內(nèi)容進(jìn)行簽字確認(rèn),連同相關(guān)進(jìn)度款資料一并傳回公司,由資料員簽收。)

b、交各專業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行審核;(審核時(shí)間一般為收到"形象進(jìn)度申報(bào)表'后一周之內(nèi)。)

c、出具審核結(jié)果;(準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通審核結(jié)果)

d、各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn);(由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)告知施工單位審核結(jié)果);

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e、進(jìn)度款審核結(jié)果報(bào)送財(cái)務(wù);(由合同管理員負(fù)責(zé)遞交辦理,原件交財(cái)務(wù),復(fù)印件資料員留存)

3、結(jié)算審核

a、施工單位提交工程完工(竣工)結(jié)算申請(qǐng);(公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字)

b、施工單位報(bào)送結(jié)算資料;(資料員負(fù)責(zé)接收整理)

c、交各專業(yè)預(yù)算人員進(jìn)行初核;(審核時(shí)間一般為收到結(jié)算資料后15天之內(nèi),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或人員溝通);

d、雙方對(duì)賬;(對(duì)結(jié)算中的工程量、計(jì)價(jià)程序、取費(fèi)、簽證等雙方認(rèn)同并簽字,若雙方有爭(zhēng)議較大的問題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)各方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決)

e、出審核結(jié)果,并對(duì)審核結(jié)果雙方簽字、蓋章確認(rèn);

f、結(jié)算審核結(jié)果報(bào)送財(cái)務(wù);(由合同管理員負(fù)責(zé)遞交辦理,原件交財(cái)務(wù),復(fù)印件資料員留存)

4、竣工資料

a、施工單位遞交竣工結(jié)算資料時(shí),資料員開頭向施工單位收集竣工資料;

b、依據(jù)合同商定,若在合同商定之前,資料員未能收到施工單位提交的竣工資料,資料員必需書面通知財(cái)務(wù)停止付款;

c、收集整理好各項(xiàng)目的竣工資料,按規(guī)定編碼裝訂并準(zhǔn)時(shí)送交公司存檔;

5、其他按要求完成。

篇2:事業(yè)單位檔案員崗位職責(zé)

檔案員崗位職責(zé)

一、宣揚(yáng)、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于檔案工作的方針、政策和法規(guī),仔細(xì)執(zhí)行檔案管理的詳細(xì)規(guī)定,努力實(shí)現(xiàn)檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。

二、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行檔案工作的規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,樂觀提出合理化建議,維護(hù)檔案的平安、與違反《檔案法》的行為作斗爭(zhēng)。

三、執(zhí)行全社的檔案管理方法和檔案工作的規(guī)章制度,主動(dòng)做好全社各項(xiàng)工作資料的收集、整理、歸檔和利用等工作,準(zhǔn)時(shí)、精確?????地為社領(lǐng)導(dǎo)和其他工作供應(yīng)相關(guān)的服務(wù)。

四、仔細(xì)做好檔案資料的收集、整理和歸檔,正確把握立卷原則,以黨和國(guó)家的方針政策為指導(dǎo),鑒別文件的保存價(jià)值,既要真實(shí)地反映出全社的面貌,又要保持文件之間的歷史聯(lián)系。

五、檔案立卷要堅(jiān)持立小卷為主,根據(jù)檔案的保管期限分類組成永久、長(zhǎng)期、短期三種。要做到文件歸類精確?????、編目清晰,便于管理和檢索利用。

六、嚴(yán)格管理制度,檔案人員對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、保管利用等狀況要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì),做到心中有數(shù)。保守機(jī)密,沒有經(jīng)過正值手續(xù)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自將檔案借給別人。發(fā)覺失密或其它損害事故,馬上向有關(guān)方面報(bào)告,并準(zhǔn)時(shí)解決。

七、依據(jù)本系統(tǒng)的特點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)歸檔,保持檔案的真實(shí)性。對(duì)應(yīng)銷毀的檔案準(zhǔn)時(shí)清理、造冊(cè),按保密制度進(jìn)行銷毀,做好善后工作。

八、檔案柜要保持干凈通風(fēng),常常檢查檔案室的平安設(shè)施,做好防蟲、防鼠、防潮、防盜、防火等措施,若有意外和可疑狀況準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便解決。

九、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)檔案工作的政策、法規(guī)性文件,努力鉆研業(yè)務(wù),做好保管。

篇3:集團(tuán)公司IT部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1.組織結(jié)構(gòu)

2.部門職責(zé)

3.崗位職責(zé)

集團(tuán)信息部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化目標(biāo),規(guī)范集團(tuán)信息化建設(shè),建立和完善集團(tuán)信息化管理體系,明確管理職責(zé),保障集團(tuán)公司信息系統(tǒng)平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,為公司供應(yīng)精確?????、有效的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)及其它相關(guān)信息,為集團(tuán)高層科學(xué)決策供應(yīng)依據(jù),從而進(jìn)一步增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,據(jù)集團(tuán)2022年2號(hào)決議文件精神,特設(shè)立集團(tuán)信息部,統(tǒng)籌管理信息化建設(shè),向常務(wù)副總裁負(fù)責(zé)。

一、組織架構(gòu)

集團(tuán)信息部部長(zhǎng)

IT維護(hù)主管

系統(tǒng)管理員

系統(tǒng)維護(hù)員

項(xiàng)目組組長(zhǎng)

資料管理員

軟件開發(fā)員

信息管理員

二、崗位任職

略1

三、集團(tuán)信息部部門及崗位職責(zé)

1.信息部部門職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)選型工作,并負(fù)責(zé)編制集團(tuán)信息化總體規(guī)劃與選型報(bào)告,并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)的推動(dòng)與執(zhí)行,負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施工作的日常管理,并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。

(3)負(fù)責(zé)組織調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件的開發(fā),使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā),為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確?????的決策信息。

(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)全部信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù),負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的平安管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作,在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行的前提下,樹立服務(wù)意識(shí),為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(5)負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。

(6)負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的選購(gòu)及修理方案編制。

2.崗位職責(zé)

1.信息部部長(zhǎng)

(1)在集團(tuán)常務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度及組織建設(shè),并監(jiān)督本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評(píng)價(jià)。

(2)貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),親密各部門工作關(guān)系,加強(qiáng)與集

團(tuán)各部門的協(xié)作協(xié)作,做好連接協(xié)調(diào)工作;

(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建集團(tuán)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理,實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。

(4)負(fù)責(zé)掌握信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)掌握本部門信息化預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目關(guān)鍵掌握點(diǎn)的監(jiān)督、掌握和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

(5)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的信息平安工作,持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息平安管理。

(6)組織對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔;

(7)負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

(8)負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開發(fā),并對(duì)信息項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé)。

(9)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作;

2.IT維護(hù)主管

(1)在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)IT維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)支配及監(jiān)督系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。

(2)負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。

(3)負(fù)責(zé)主持對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

(4)負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用平安。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔;

(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限掌握

(7)主管指派的其它工作;

3.項(xiàng)目組組長(zhǎng)

(1)進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證;

(2)根據(jù)方案執(zhí)行項(xiàng)目的實(shí)施;

(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)的工作;

(4)主管指派的其它工作;

4.信息管理員

(1)依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)方案綻開開發(fā)工作;

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù),負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的平安管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作,樹立服務(wù)意識(shí),為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)平安工作,持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息平安管理。

(4)主管指派的其它工作;

5.軟件開發(fā)員

(1)負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作;

(2)依據(jù)集團(tuán)自主開發(fā)軟件項(xiàng)目的方案進(jìn)行軟件開發(fā)設(shè)計(jì),并進(jìn)行推廣。

(3)負(fù)責(zé)調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總,負(fù)責(zé)集團(tuán)外購(gòu)軟件(財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng))的二次開發(fā),負(fù)責(zé)公司各種匯總

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