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文檔簡介

1風(fēng)險管控準則1.1風(fēng)險評價程序1、準備階段明確風(fēng)險評價對象和范圍,收集相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)資料。成立風(fēng)險評價小組,制定工作計劃。2、危險(有害)因素識別與分析識別和分析主要危害、有害因素、確定危險(有害)因素存在的部位,存在的方式,事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。3、風(fēng)險評價選擇合理的風(fēng)險評價方法,對確定的對象進行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險等級。4、安全對策措施針對存在的安全隱患,制定相對應(yīng)的控制措施,制定實施期限,確定相關(guān)責任人。5、資料歸檔風(fēng)險評價的資料存入風(fēng)險管理檔案。1.2風(fēng)險評價方法評價小組對排查辨識出的風(fēng)險因素進行評估,可選擇風(fēng)險矩陣法(L.S)或作業(yè)條件危險性分析(LEC)等評估方法。本次辨識分級采用作業(yè)條件危險性分析(LEC),對排查出來的風(fēng)險確定等級,風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險,分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。1、作業(yè)條件危險性分析法(格雷厄姆—金尼法)是作業(yè)人員在具有潛在危險性環(huán)境中進行作業(yè)時的一種危險性半定量評價方法,它是由美國格雷厄姆和金尼提出的,他們認為影響作業(yè)條件危險性的因素是L(事故發(fā)生的可能性)、E(人員暴露于危險環(huán)境的頻率程度)、C(一旦發(fā)生事故可能造成的后果),L、E、C的分值見下表,用這三個分值的乘積D=L×E×C來評價作業(yè)條件的危險性,D值越大,作業(yè)條件的危險性越大。風(fēng)險的數(shù)學(xué)表達式為:R=L×S。其中:R—代表風(fēng)險值。L—代表發(fā)生傷害的可能性。S—代表發(fā)生傷害后果的嚴重程度。從偏差發(fā)生頻率、安全檢查、操作規(guī)程、員工勝任程度、控制措施五個方面對危害事件發(fā)生的可能性(L)進行評價取值,取五項得分的最高的分值作為其最終的L值。從人員傷亡情況、財產(chǎn)損失、法律法規(guī)符合性、環(huán)境破壞和對企業(yè)聲譽損壞五個方面對后果的嚴重程度(S)進行評價取值,取五項得分最高的分值作為其最終的S值。確定了S和L值后,根據(jù)R=L×S計算出風(fēng)險度R的值。1.3風(fēng)險分級管控的準則1、風(fēng)險分級管控的基本原則安全風(fēng)險等級從高到低劃分為4級:A級:重大風(fēng)險/紅色風(fēng)險,評估屬不可容許的危險。必須建立管控檔案,應(yīng)由企業(yè)重點負責管控,必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè),只有當風(fēng)險登記降低時,才能開始或繼續(xù)工作。B級:較大風(fēng)險/橙色風(fēng)險,評估屬高度危險。必須建立管控檔案,必須制定措施進行控制管理,應(yīng)由本企業(yè)安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責分工負責管控。C級:一般風(fēng)險/黃色風(fēng)險,評估屬高度危險。應(yīng)由所在車間負責管控,公司(廠)安全管理部門負責監(jiān)督落實。D級:低風(fēng)險/藍色風(fēng)險,評估屬輕度危險和可容許的危險。應(yīng)由所在的班組負責管控,車間負責監(jiān)督落實。2、升級管控(1)涉及下列情形的B級、C級風(fēng)險,應(yīng)直接確定為A級:a、構(gòu)成危險化學(xué)品一、二級重大危險源的場所和設(shè)施。b、涉及重點監(jiān)管化工工藝的主要裝置。c、危險化學(xué)品長輸管道。d、同一作業(yè)單元內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員10人以上的。(2)涉及下列情形的C級風(fēng)險,應(yīng)直接確定為B級:a、構(gòu)成危險化學(xué)品三級、四級重大危險源的場所和設(shè)施。b、涉及劇毒化學(xué)品的場所和設(shè)施。c、化工企業(yè)開停車作業(yè)或者非正常工況操作。d、同一作業(yè)單元內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員3人以上的。2風(fēng)險管控告知制度1、在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險告知欄、制作崗位安全風(fēng)險告知卡,標明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。2、對存在重大安全風(fēng)險的工作場所和崗位,設(shè)置明顯警示標志,并強化危險源監(jiān)測和預(yù)警。3、為作業(yè)人員提供必需的安全防護用具和安全防護服裝,書面告知危險崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關(guān)內(nèi)容和違章操作的危害。4、加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn),每季度至少組織安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進行辨識、評估專項培訓(xùn)。每半年至少對全員進行一次以安全風(fēng)險、危險源辨識評估為主的教育培訓(xùn),確保涉險崗位每名員工都能熟練掌握安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。5、向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。3隱患排查治理制度1、目的加強安全生產(chǎn)事故隱患排查,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,預(yù)防和減少事故發(fā)生,保障公司員工生命和財產(chǎn)安全,環(huán)境免遭破壞。2、適用范圍適用公司范圍內(nèi)的所有事故隱患排查治理。3、術(shù)語和定義3.1安全生產(chǎn)事故隱患安全生產(chǎn)事故隱患指公司違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。3.2一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.3重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。4、職責4.1公司主要負責人應(yīng)當定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本公司的事故隱患。4.2各部門在各自職責范圍內(nèi)對公司排查治理的事故隱患實施監(jiān)督管理。各部門主要負責人對本部門事故隱患排查治理工作負責。4.3財務(wù)部門負責隱患排查治理資金的落實。5、隱患治理的程序5.1隱患治理的范圍應(yīng)包括:公司對風(fēng)險評價出的事故隱患。公司綜合性、專業(yè)性等安全檢查,查出的事故隱患。員工發(fā)現(xiàn)并報告的事故隱患。其他事故隱患。5.2制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍、方法和要求等。5.3事故隱患由安全部門負責匯總,建立隱患治理臺帳。安全部門對排查出的事故隱患,應(yīng)當按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案。5.4對一般事故隱患由安全部負責人簽發(fā)《隱患整改通知單》,立即組織整改。5.5對于重大事故隱患,由總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容:一)治理的目標和任務(wù)。二)采取的方法和措施。三)經(jīng)費和物資的落實。四)負責治理的機構(gòu)和人員。五)治理的時限和要求。六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。5.6公司必須委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)組織專家進行重大事故隱患評估,確定事故隱患的等級,論證事故隱患整改方案的可行性,并制定事故隱患整改的技術(shù)措施和應(yīng)急方案。5.7對重大事故隱患由安全部負責向當?shù)匕脖O(jiān)部門報告。5.8無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書面向企業(yè)直接主管部門和當?shù)卣畧蟾妗?.9對不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。5.10安全管理部門會同參加事故隱患排查相關(guān)人員,按規(guī)定隱患治理期限,對事故隱患部門治理工作完成情況進行復(fù)查驗收。對隱患治理未按期完成或治理不徹底,事故隱患發(fā)生單位主要負責人或相關(guān)人員按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》予以經(jīng)濟上的處罰,并責令限期完成。5.11安全管理部門定期對事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,按時向當?shù)匕脖O(jiān)局報送統(tǒng)計分析資料。5.12全體員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患者,有權(quán)向安全部和有關(guān)部門報告。5.13公司鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予物質(zhì)獎勵和表彰。

6、相關(guān)記錄4考核、獎懲制度1、目的為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,落實風(fēng)險管控措施,杜絕各類習(xí)慣性違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故管理,特制定本制度。2、適用范圍本實施辦法適用于公司所有部門、員工及有關(guān)人員的安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控考核及獎懲。3、職責3.1公司安全職能部門負責執(zhí)行公司各級(包括公司級)安全考核及獎懲,重大安全責任處罰及安全獎勵由公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.2行政部負責對公司安全生產(chǎn)工作實行監(jiān)督考核,重大安全考核事項提出考核建議,報公司安全生產(chǎn)委員會審批。3.3各部門負責本部門一般安全活動的考核及獎懲。3.4各主管部門負責對與公司業(yè)務(wù)單位的相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。4、考核程序4.1部門安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控考核4.1.1各部門應(yīng)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度,落實風(fēng)險管控措施,加強部門的安全管理,提高員工安全意識,開展好日常安全隱患排查和治理,努力消除部門存在的不安全因素,確保部門實現(xiàn)安全生產(chǎn)。4.1.2部門安全生產(chǎn)實行一票否決制,任何部門在一個年度內(nèi)發(fā)生一起輕傷及以上安全事故取消其年度各種評優(yōu)評先資格。任何班組發(fā)生一起輕傷及以上事故取消班組及成員年度各種評優(yōu)評先資格。4.1.3部門、班組安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控考核內(nèi)容:4.1.3.1各部門應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級管理人員及崗位員工的安全責任。4.1.3.2認真遵守公司的安全管理規(guī)定,執(zhí)行公司安全操作規(guī)程,落實風(fēng)險管控措施。4.1.3.3建立健全部門安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡及崗位危險危害點與預(yù)防措施。4.1.3.4正常開展安全、風(fēng)險管控活動,采用安全月度例會、班組周會、班前會等形式,在布置當天生產(chǎn)工作的同時布置安全工作,強調(diào)安全,提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查安全活動按相關(guān)要求的落實情況。4.1.3.5認真執(zhí)行安全檢查制度,部門要進行安全月檢或周檢,做好日常安全檢查,班組、崗位人員開展安全自查及交接班安全交接。重大作業(yè)活動和節(jié)前進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。4.1.3.6安全生產(chǎn)效果好,實現(xiàn)各類安全事故為零的管理目標。4.1.4獎勵與處罰4.1.4.1有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門,由公司授予安全生產(chǎn)先進集體稱號,給予物質(zhì)和精神鼓勵。4.1.4.2發(fā)生違章和安全事故后,公司視情況給予通報批評,限期整改,同時對責任部門、責任人按照制度進行損失經(jīng)濟賠償和處罰考核。并根據(jù)部門的安全管理工作開展情況,不定期進行獎勵或處罰考核。4.2個人安全生產(chǎn)考核4.2.1各員工須牢固樹立安全第一的思想,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程,提高安全意識,切實做到“四不傷害”。4.2.2個人實行安全生產(chǎn)一票否決制,任何人員在年度內(nèi)發(fā)生一起輕傷及以上安全事故取消其在年度的評優(yōu)評先資格,并按“四不放過”原則追究有關(guān)責任。4.2.3獎勵對認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,防止各類安全事故發(fā)生的部門負責人、管理人員及崗位員工,有下列情況之一的,給予適當獎勵:4.2.3.1對安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控有合理化建議,被采用有明顯效果的。4.2.3.2制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生的。4.2.3.3及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生的。4.2.3.4對搶險救災(zāi)有功者。4.2.3.5積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控活動,被評為先進個人的。4.2.3.6被評為政府部門、公司安全生產(chǎn)先進個人的。4.2.3.7在安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控工作其他方面做出特殊貢獻者。4.2.4處罰任何崗位人員有下列情形之一者給予懲罰:4.2.4.1安全事故責任者。4.2.4.2違章指揮或強令員工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的。4.2.4.3違章違紀,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣的。4.2.4.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。4.2.4.5事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生的。4.2.4.6對堅持原則,認真維護公司各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)的。4.2.4.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果的。4.2.4.8現(xiàn)場管理不善,存在較大職業(yè)危害和安全事故隱患的。4.2.4.9對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。4.2.4.10擅自移動公司安全防護設(shè)施、消防器材及故意損壞安全防護設(shè)施、用具的。5、考核及獎懲辦法5.1安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控工作一般考核及獎勵由所在班組、工段、職能部門及管理部門直接予以考核或獎勵。5.2安全處罰實行工資考核及現(xiàn)金罰款相結(jié)合的方式,對責任人可處以月度工作考核或根據(jù)違章行為、

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