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裝修工地管理規(guī)章制度【篇一:家裝工地管理制度規(guī)范要求】說明制訂本制度目標(biāo):為確保xxx裝飾工程質(zhì)量,切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效地處理客戶在企業(yè)裝修過程中各種問題,提升企業(yè)品牌形象,特制訂本制度。適用范圍:本制度適適用于與工程設(shè)計(jì)、施工、管理相關(guān)全部工作人員,適適用于xxx裝飾有限企業(yè)全部施工工地。第一章施工現(xiàn)場管理要求第1條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范1.1現(xiàn)場施工人員必須遵紀(jì)遵法,尊敬業(yè)主及全部到訪人員,文明禮貌,對業(yè)主,到訪人員均需使用敬語。應(yīng)稱呼為“您”,比如:你好李老師,歡迎您來視察工作。1.2當(dāng)業(yè)主,來工地參觀到訪人員,企業(yè)工作人員等在工地現(xiàn)場考查或討論時(shí),大嗓音施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫時(shí)停用。1.3現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守老實(shí)信用職業(yè)道德,禁止出現(xiàn)不恪守時(shí)間、不兌現(xiàn)口頭或書面承諾現(xiàn)象。1.4現(xiàn)場施工人員應(yīng)著企業(yè)統(tǒng)一工作服上崗。1.5進(jìn)入小區(qū)施工必須恪守物業(yè)管理部門關(guān)于要求,必要時(shí)須按物業(yè)要求辦理小區(qū)出入證件。1.6施工人員不得向業(yè)主所要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外其它無理要求。工作中不得同業(yè)主或企業(yè)管理人員爭吵或無理拒絕業(yè)主及企業(yè)管理人員合理要求。1.7作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。1.8作業(yè)人員應(yīng)友好處理人際關(guān)系,禁止施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。1.9在材料卸貨時(shí)應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場必須清理潔凈,禁止灑落遺留包物裝等物品。1.10施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔,禁止有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐、明火。暫時(shí)食宿禁止有積水、生活垃圾堆積。1.11施工人員必須嚴(yán)格服從企業(yè)巡檢人員、設(shè)計(jì)師及其余管理人員現(xiàn)場指令,有不一樣意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時(shí)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)絡(luò),并立刻采取方法加以控制。第2條工地標(biāo)識及標(biāo)貼2.1xxx裝飾工地標(biāo)識體系組成及張貼規(guī)范:2.11“文明施工示范單位”標(biāo)貼:進(jìn)戶門正門朝外及室內(nèi)各1張;2.12工地管理制度:室內(nèi)醒目標(biāo)地方;2.13施工進(jìn)度表:室內(nèi)醒目標(biāo)地方;2.14工作人員簽到表:室內(nèi)醒目標(biāo)地方;2.15定制指示牌2張:分別是“工具擺放區(qū)”指示牌,“材料堆放區(qū)”指示牌,張貼在工地顯著區(qū)域;2.16安全指示牌2張:分別是“注意安全”指示牌,“禁止吸煙”指示牌,張貼在工地顯著區(qū)域;2.17窗貼2幅:張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到窗戶上,字體朝外;2.2全部標(biāo)貼應(yīng)在開工之日張貼完成,張貼時(shí)應(yīng)注意粘貼牢靠,高度統(tǒng)一,貼在墻面標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完好保持到墻面開始施工當(dāng)日,其它標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完好保持到施工結(jié)束,施工期間全部標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完整、無脫落、損壞現(xiàn)象。2.3《工作人員簽到表》須在施工結(jié)束后隨同《xxx裝飾手冊》繳還企業(yè),并作為結(jié)賬依據(jù)之一。第3條工地衛(wèi)生形象3.1工地施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生整齊,確保一天清掃1次,即下午下班清理一次,全部建筑垃圾應(yīng)在當(dāng)日裝袋后運(yùn)輸至小區(qū)指定建筑垃圾堆放處。禁止出現(xiàn)建筑垃圾不及時(shí)送離施工現(xiàn)場情況。3.2工地開工當(dāng)日,施工現(xiàn)場即應(yīng)配置暫時(shí)馬桶。暫時(shí)馬桶使用時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗,工地衛(wèi)生間禁止出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。3.3現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著企業(yè)工作服,不得不穿或穿其余企業(yè)工作服。3.4工地內(nèi)不得吸煙,假如業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙,施工人員應(yīng)委婉提醒,但禁止在工地現(xiàn)場吸煙。3.5施工現(xiàn)場應(yīng)配置暫時(shí)配電箱,確?,F(xiàn)場施工安全。3.6水電工程中未做防水房間不得有積水。3.7瓦工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥砂漿拌合,必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。3.8地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾、油漆等涂料不得倒入下水道,廚房、衛(wèi)生間無臟物及異味。3.9木工油漆工施工時(shí)應(yīng)注意不得污染到其余成品和設(shè)施。第4條現(xiàn)場食宿4.1xxx施工工地標(biāo)準(zhǔn)上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。假如確實(shí)因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿,在開工前須征得客戶同意并簽署書面認(rèn)可。4.2作業(yè)人員工作前應(yīng)把個(gè)人物品整理放入指定地方,個(gè)人洗漱用具用完收納至雜物柜內(nèi)。4.3現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具、吃完飯及時(shí)收拾潔凈并把餐具放入指定雜物柜內(nèi)。4.4施工現(xiàn)場不得留宿無關(guān)人員及家眷。第條施工作業(yè)時(shí)間5.1施工作業(yè)時(shí)間為天天8:00——18:00,能夠依照小區(qū)管理要求以及客戶特殊需求做適當(dāng)調(diào)整,但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其余住戶休息施工作業(yè)項(xiàng)目不得在8:00——18:00以外時(shí)段進(jìn)行施工。5.2在裝修周期內(nèi),工地須連續(xù)有作業(yè)人員正常施工,不得無故造成工地內(nèi)無人情況,如有特殊原因應(yīng)提前向企業(yè)報(bào)備,并向客戶請假,在取得客戶同意后方可暫時(shí)施工。5.3當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按協(xié)議工期交付情況時(shí),工地不得停工。5.4因工藝要求必須暫停施工情形(如不具備施工條件,地暖施工,油漆等候干燥等)可不向企業(yè)報(bào)備,但必須提前向客戶說明。第6條材料及物品擺放要求6.1每個(gè)施工工地須配置一個(gè)雜物柜,開工之日到場,并把雜物柜放在指定地方,施工人員生活物品在非使用時(shí)間內(nèi)應(yīng)擺入雜物柜內(nèi)。6.2現(xiàn)場制作好成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜禁止擺放施工人員生活物品。6.3施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按要求張貼“定置指示牌”,定置指示牌最少包含:“材料堆放區(qū)”指示牌;“工具擺放區(qū)”指示牌;6.4施工材料及施工工具堆(擺)放應(yīng)按現(xiàn)場標(biāo)識指標(biāo)實(shí)施定置管理,施工材料須實(shí)施分區(qū)堆放,同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域,油漆等易燃材料應(yīng)單獨(dú)堆放。6.5業(yè)主采購材料應(yīng)該簽署書面交接統(tǒng)計(jì)并堆放在不影響作業(yè)單獨(dú)區(qū)域,有包裝材料在安裝使用前不得自行打開包裝,無包裝材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。6.6業(yè)主自購甲供材料入場時(shí)交由項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)組長代為管理,項(xiàng)目經(jīng)理或組長應(yīng)細(xì)心驗(yàn)收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn),在驗(yàn)收單上注明簽字。交接后,如出現(xiàn)物品損壞,遺失或與數(shù)量不符,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)擔(dān)全部賠償責(zé)任。6.7業(yè)主自購材料或器具包裝物(包含紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等)應(yīng)依照業(yè)主指令由業(yè)主自行銷售或作為建筑垃圾處理,如業(yè)主委托施工人員銷售,銷售所得款項(xiàng)須全額交還業(yè)主,在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。第7條現(xiàn)場人身及財(cái)產(chǎn)安全管理要求7.1現(xiàn)場施工人員必須著裝整齊上崗,注意現(xiàn)場廢棄材料堆放,防止意外傷害事件發(fā)生。7.2全部帶電工具均應(yīng)安裝插頭并使用插座面板接電使用,禁止直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工,全部電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù),禁止通電時(shí)有線頭裸露。7.3工地內(nèi)全部未接面板,電線線頭必須用膠帶裹好收入線盒內(nèi)。7.4高空作業(yè)時(shí),須采取堅(jiān)固可靠支撐物并配置必要安全防護(hù)裝置。7.5工地現(xiàn)場在任何情況下均禁止出現(xiàn)明火,禁止使用電爐、熱塊燒水做飯。7.6工人天天離場時(shí)應(yīng)按程序檢驗(yàn)電源,龍頭、門窗是否關(guān)閉,不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,不得出現(xiàn)無施工人員時(shí)門窗未關(guān)閉現(xiàn)象。第二章工期安排及控制第1條項(xiàng)目經(jīng)理依照施工協(xié)議確定開完工日期填寫編制施工計(jì)劃,并詳細(xì)確定分項(xiàng)工程開完工日期。第2條施工進(jìn)度表由項(xiàng)目經(jīng)理通知設(shè)計(jì)師按企業(yè)要求格式制作,并在開工前打印后交付項(xiàng)目經(jīng)理。第3條巡查工程師和企業(yè)其余工作人員在任何時(shí)間巡查工地現(xiàn)場時(shí),均需檢驗(yàn)分項(xiàng)工程進(jìn)度,并將檢驗(yàn)結(jié)果在工程進(jìn)度表中進(jìn)行標(biāo)注,必要時(shí)統(tǒng)計(jì)在工作人員簽到表以及工地巡查統(tǒng)計(jì)中。第4條項(xiàng)目經(jīng)理為工程進(jìn)度第一責(zé)任人,當(dāng)發(fā)覺分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)立刻調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃,確保各分項(xiàng)工程進(jìn)度準(zhǔn)期按節(jié)點(diǎn)完工。第5條巡查工程師和企業(yè)其余工作人員發(fā)覺分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),必須立刻向企業(yè)經(jīng)理匯報(bào),并督促項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃,必要時(shí)可依照本制度獎罰細(xì)則實(shí)施處罰。第6條當(dāng)出現(xiàn)可能影響工期事件時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)通知客戶并上報(bào)企業(yè),如出現(xiàn)情況是因?yàn)榭蛻粼蛟斐?,?yīng)讓客戶在《工程分項(xiàng)驗(yàn)收手冊》上簽署工程延期單,工程延期單須詳細(xì)填寫詳細(xì)原因及同意延長天數(shù),《xxx裝飾工程分項(xiàng)手冊》上延期單必須在工程協(xié)議完工日前交到企業(yè)存檔,并作為項(xiàng)目經(jīng)理工期考評依據(jù)。第7條項(xiàng)目經(jīng)理必須提前做好完工驗(yàn)收前期準(zhǔn)備,按工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收手冊要求逐項(xiàng)細(xì)致檢驗(yàn)全部項(xiàng)目,發(fā)覺不符合驗(yàn)收條件事項(xiàng)時(shí),應(yīng)先行整改完成后再通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。第8條項(xiàng)目完工驗(yàn)收并在客戶繳清工程尾款后,設(shè)計(jì)師為客戶開具《工程保修單》、《工程保修單》一式兩份,經(jīng)企業(yè)蓋章,客戶簽字后生效,客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為項(xiàng)目經(jīng)理對該工程向企業(yè)交付之日。第三章工程質(zhì)量控制第1條施工質(zhì)量管理程序經(jīng)過對工程建設(shè)施工過程中質(zhì)量控制工作探索、分析和總結(jié),掌握在質(zhì)量管理過程中需要重點(diǎn)控制步驟、程序、步驟及伎倆,以達(dá)成在工程建設(shè)施工過程中提升質(zhì)量管理水平和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)指導(dǎo)作用。施工過程中質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理主要組成部分,經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量控制,使工程建設(shè)保質(zhì)保量,等級優(yōu)良,造福于人民、造福于社會。經(jīng)過多年參加工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為施工過程中質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn),要做好這項(xiàng)工作,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。第1條施工項(xiàng)目質(zhì)量控制要素工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,控制內(nèi)容包含工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制原因主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。所以,對這五方面原因嚴(yán)格控制,是確保工程質(zhì)量關(guān)鍵。1.人控制1.1人原因主要指領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),操作人員理論、技術(shù)水平,生理缺點(diǎn),粗心大意,違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對人原因控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^程主體,工程質(zhì)量形成受到全部參加工程項(xiàng)目施工工程技術(shù)人員、操作人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量主要原因。1.12首先,應(yīng)提升他們質(zhì)量意識。施工人員應(yīng)該樹立質(zhì)量第一觀念、預(yù)控為主觀念。其次,是人素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高、決議能力就強(qiáng),就有較強(qiáng)質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?;管理制度完善,技術(shù)方法得力,工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛技術(shù)技能、一絲不茍工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程觀念。1.13總之,在使用人問題上,應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,全方面控制。2.材料控制2.1材料(包含原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基礎(chǔ),所以加強(qiáng)材料質(zhì)量控制,是提升工程質(zhì)量主要確保。其內(nèi)容主要是嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各步驟技術(shù)管理,防止混料和將不合格原材料使用到工程上。3.機(jī)械控制3.1施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械類型和性能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格恪守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對施工機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理。4.方法控制4.1施工過程中方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取技術(shù)方案、工藝流程、組織方法、檢測伎倆、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確是否,直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實(shí)現(xiàn)。往往因?yàn)槭┕し桨缚紤]不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能處理施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于確保質(zhì)量、加緊進(jìn)度、降低成本。5.環(huán)境控制5.1影響工程質(zhì)量環(huán)境原因較多,有工程地質(zhì)、水文、氣象、通風(fēng)、污染等。環(huán)境原因?qū)こ藤|(zhì)量影響具備復(fù)雜而多變特點(diǎn),如氣象條件就改變?nèi)f千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程環(huán)境。所以,依照工程特點(diǎn)和詳細(xì)條件,應(yīng)對影響質(zhì)量環(huán)境原因,采取有效方法嚴(yán)加控制?!酒汉浪佳b飾企業(yè)工地管理制度】豪思裝飾工程工地管理制度第一章總則第1條制訂本制度目標(biāo):為確保豪思裝飾工程質(zhì)量,切實(shí)向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效處理客戶在企業(yè)裝飾過程中各種問題,提升企業(yè)品牌形象,特制訂本制度。第2條適用范圍:本制度適適用于與工程設(shè)計(jì)、施工、管理相關(guān)全部工作人員,適適用于豪思裝飾承建全部施工工地。第二章施工現(xiàn)場管理要求第1條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀(jì)遵法,尊敬業(yè)主及全部到訪人員,文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀到訪人員、企業(yè)工作人員等在工地現(xiàn)場考查或討論時(shí),大噪音施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停使用。3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守老實(shí)信用職業(yè)道德,禁止出現(xiàn)不恪守時(shí)間,不兌現(xiàn)口頭或書面承諾現(xiàn)象4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著企業(yè)統(tǒng)一工作服上崗。5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須恪守物業(yè)管理部門關(guān)于要求,必要時(shí)須按物業(yè)要求辦理小區(qū)出入證件。6、施工人員不得向用戶索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外其它無理要求。工作中不得同用戶或企業(yè)管理人員爭吵或無理拒絕用戶及企業(yè)管理人員合理要求7、作業(yè)時(shí)間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。8、作業(yè)人員應(yīng)友好處理人際關(guān)系,禁止施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。9、在材料卸貨時(shí)應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場必須清理潔凈,禁止灑落遺留包裝物等物品。10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔,禁止有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)使用電爐、明火,暫時(shí)食宿禁止有積水、生活垃圾堆積。11施工人員必須嚴(yán)格服從企業(yè)巡檢人員,設(shè)計(jì)師及其余管理人員現(xiàn)場指令,有不一樣意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時(shí)應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)絡(luò),并立刻采取方法加以控制。第2條工地衛(wèi)生形象1、工地施工璣場應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生整齊,確保天天晚上下班清理一次,全部建筑垃圾應(yīng)該日裝袋后運(yùn)輸至指定建筑垃圾堆放處。禁止出現(xiàn)建筑垃圾不及時(shí)送離施工現(xiàn)場情況。2、工地衛(wèi)生間使用時(shí)應(yīng)及時(shí)沖洗,禁止出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著企業(yè)工作服,不得不穿或穿其余企業(yè)工作服。4、工地內(nèi)不得吸煙,假如業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙,施工人員應(yīng)委婉提醒到指定區(qū)域。5、水電工程中未做防水房間不得有積水。6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿拌合,必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無臟物及異味。8、木工油漆工施工時(shí)應(yīng)注意不得污染到其余成品和設(shè)施。第3條現(xiàn)場食宿1、施工工地標(biāo)準(zhǔn)上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。假如確實(shí)因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿,在開工前須得客戶同意。2、作業(yè)人員工作前應(yīng)把個(gè)人物品整理放入指定地方。3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時(shí)收拾潔凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。4、施工現(xiàn)場不得留宿無關(guān)人員及家眷。第4條施工作業(yè)時(shí)間1、施工作業(yè)時(shí)間為天天8:00——18:00.能夠依照現(xiàn)場管理要求以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其余住戶休息施工作業(yè)項(xiàng)目不得在8:00——18:00以外時(shí)段進(jìn)行施2、在裝修周期內(nèi),工地須連續(xù)有作業(yè)人員正常施工,不得無故造成工地內(nèi)無人情況。如有特殊原因應(yīng)提前向企業(yè)報(bào)備,并向客戶請假,在取得客戶同意后方可暫停施工。3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按協(xié)議工期交付情況時(shí),工地不得停工。4、因工藝在求必須暫停施工情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等候干燥等)可不向企業(yè)報(bào)備,但必須提前向客戶說明。第5條材料及物品擺放要求1、施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按要求張貼“定置指示牌”定置指示牌最少包含:“材料堆放區(qū)”“工具擺放區(qū)”指示牌。2、施工材料及施工工具堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場標(biāo)識指示實(shí)施定置管理。施工材料須實(shí)施分區(qū)堆放,同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。3、業(yè)主采購材料應(yīng)該簽署書面交接統(tǒng)計(jì)并堆放在不影響作業(yè)單獨(dú)區(qū)域。有包裝材料在使用前不得自行打開包裝,無包裝材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。4、業(yè)主自購甲供材入場時(shí)交由項(xiàng)目經(jīng)理或由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)組長代為管理,項(xiàng)目經(jīng)理或組長應(yīng)細(xì)心驗(yàn)收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn),在驗(yàn)收單上注明簽字。交接后,如出現(xiàn)物品損壞、遺失或數(shù)量不符,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)擔(dān)全部賠償責(zé)任。第6條現(xiàn)場人身及財(cái)產(chǎn)安全管理要求1、現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗,注意現(xiàn)場廢棄材料堆放,防止意外傷害事件發(fā)生。2、全部帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用,禁止直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。全部電線接線處通電前均應(yīng)實(shí)施絕緣保護(hù),禁止通電時(shí)有線頭裸露。3、工地內(nèi)全部未接面板、電線線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。4、高空作業(yè)時(shí),須采取堅(jiān)固可靠支撐物并配置必要安全防護(hù)裝置。5、工地現(xiàn)場在任何情況下均禁止出現(xiàn)明火,決不允許易燃物品做墊腳,禁止使用電爐、熱得快燒水做飯。6、工人天天離場時(shí)應(yīng)按程序檢驗(yàn)電源,龍頭、門窗是否關(guān)閉,不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,不得出現(xiàn)無施工人員時(shí)門窗未關(guān)閉現(xiàn)象。第三章工期安排及控制第1條項(xiàng)目經(jīng)理依照施工協(xié)議確定開完工日期填寫編制施工計(jì)劃,并詳細(xì)確定分項(xiàng)工程開完工日期,一式三份,施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。第2條施工進(jìn)度表由項(xiàng)目經(jīng)理按企業(yè)要求格式制作,并在開工前打印交付企業(yè)。第3條巡檢工程師和企業(yè)其余工作人員在任何時(shí)間巡檢工地現(xiàn)場時(shí),均需檢驗(yàn)分項(xiàng)工程進(jìn)度,并將檢驗(yàn)結(jié)果在工程進(jìn)度表上進(jìn)行標(biāo)注,必要進(jìn)統(tǒng)計(jì)在工作人員簽到表以及工進(jìn)巡檢統(tǒng)計(jì)中。第4條項(xiàng)目經(jīng)理為工程進(jìn)度第一責(zé)任人,當(dāng)發(fā)覺分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)立刻調(diào)整施工工作計(jì)劃,確保各分項(xiàng)工程進(jìn)度準(zhǔn)期按節(jié)點(diǎn)完工。第5條巡檢員和企業(yè)其余工作人員發(fā)覺分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),必須立刻向企業(yè)匯報(bào),并督促項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃,必要進(jìn)可依照本制度獎罰細(xì)則實(shí)施處罰。第6條當(dāng)出現(xiàn)可能影響工期事件時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)通知客戶并上報(bào)企業(yè),如出現(xiàn)情況是由客戶原因造成,應(yīng)讓客戶簽署工程延期單,工程延期單須詳細(xì)填寫詳細(xì)原因及同意延長天數(shù)。延期單必須在工程協(xié)議完工日前交到企業(yè)存檔,并作為項(xiàng)目經(jīng)理工期考評依據(jù)。第7條項(xiàng)目經(jīng)理必須提前做好完工驗(yàn)收前期準(zhǔn)備,按工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收手冊要求每項(xiàng)細(xì)致檢驗(yàn)全部項(xiàng)目。發(fā)覺不符合驗(yàn)收條件事項(xiàng)時(shí),應(yīng)先行整改完成后再通知工程部與業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。第8條項(xiàng)目完工驗(yàn)收并在客戶繳清工程尾款后,設(shè)計(jì)師為客戶開具《工程保修單》。一式兩份,經(jīng)企業(yè)蓋章,客戶簽字后生效。客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為項(xiàng)目經(jīng)理對該工程向企業(yè)交付之日。第四章工程質(zhì)量控制第1條工程開工前,施工圖紙及報(bào)價(jià)必客戶確認(rèn)簽字,未經(jīng)簽字認(rèn)可不允許開工。第2條施工人員不得隨意更改設(shè)計(jì)方案。工程若有任何變更,必須經(jīng)過設(shè)計(jì)師與業(yè)主共同簽字認(rèn)可,簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。第3條企業(yè)對施工材料實(shí)施定點(diǎn)、定品牌理管理控制1、各類材料采購必須在企業(yè)指定供給商處采購。項(xiàng)目經(jīng)理采購材料,必須取得加蓋供給商印章送(發(fā))貨清單。2、未在企業(yè)指定供給商處實(shí)施采購或未取得企業(yè)指定材料供給商送(發(fā))貨單,施工責(zé)任人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。3、項(xiàng)目經(jīng)理在水電驗(yàn)收經(jīng)過領(lǐng)取第一期工程進(jìn)度款時(shí),須同時(shí)提交水電材料送(發(fā))貨清單。4、項(xiàng)目經(jīng)理有木作工程驗(yàn)收經(jīng)過領(lǐng)取第二批工程進(jìn)度款時(shí),須同時(shí)提交木工材料(木工板、飾面板、石膏板、木龍骨)、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。5、項(xiàng)目經(jīng)理在工程驗(yàn)收完工經(jīng)過領(lǐng)取結(jié)帳款時(shí),須同時(shí)提交櫥柜、油漆乳漆材料以及其余全部材料送發(fā)貨單。第4條施工過程中,全部進(jìn)場材料在開始施工之前,必須讓客戶檢驗(yàn)材料是否與報(bào)價(jià)中相關(guān)備注符合,并驗(yàn)收經(jīng)過簽字方可施工。第5條工程分項(xiàng)驗(yàn)收,施工過程中,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┓猪?xiàng)驗(yàn)收制度關(guān)于工程分項(xiàng)驗(yàn)收要求按企業(yè)關(guān)于文件執(zhí)行。第五章成品保護(hù)第1條電梯口保護(hù):開工之日應(yīng)對施工工程所在單元一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用企業(yè)專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。第2條進(jìn)戶門保護(hù):開工之日應(yīng)對進(jìn)戶門及門把手,煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù),保護(hù)膜應(yīng)采取膠帶四面封邊,確保工程完工時(shí)所保護(hù)物品完好無損。第3條穿線管保護(hù):泥工進(jìn)場時(shí)應(yīng)對前期水電施工地面鋪排穿線管在跨越門口處、人行通道等輕易損壞部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。第4條地磚保護(hù):對在施工過程中新鋪地磚,鋪貼過程中未固化前禁止踩踏,鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔潔凈,不得有沙礫,鐵釘?shù)入s物,然后采取彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù),成品保仿膜須用膠帶全封邊,四面上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整,不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè),以防污染或損壞面層。第5條木飾面工程成品保護(hù):搬運(yùn)物品必須小心,以免碰撞門套,柜面,開孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn),施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面,配套施工必須有成品保護(hù)方法。第6條禁止使用大功率燈具:施工工地禁止使用1000w以上照明燈具,使用其余可能產(chǎn)生高溫照明燈具應(yīng)距離最近易燃物品30m以上。第7條油漆施工過程中成品保護(hù):油漆施工過程中,必須對其余物品保護(hù)膜或報(bào)紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門套線噴漆時(shí),與墻面結(jié)合處必須用報(bào)紙進(jìn)行分隔保護(hù)。第8條門鎖、五金件保護(hù):要木工安裝完成試鎖完好后,必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管,待油漆施工完成后再裝設(shè)。第9條潔具三件套保護(hù):潔具三件套在施工結(jié)束時(shí)安裝,潔具安裝完成后立刻應(yīng)采取塑料袋或企業(yè)專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù),全部企業(yè)工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝潔具。第10條地板保護(hù):地板鋪設(shè)后,不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙?,禁止在地板上用餐,預(yù)防油膩撒落在地板上污染地板油漆,地板鋪設(shè)后,全部工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。第六章工地管理獎罰細(xì)則1、領(lǐng)料人領(lǐng)完材料未簽字或拒絕簽字罰款50元2、施工人員沒穿企業(yè)工作服處以50元/人罰款3、施工人員禁止穿拖
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