綠化工程技術(shù)標暗標

年4月19日綠化工程技術(shù)標暗標文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。東城一路道路綠化工程施工組織設(shè)計第一章、施工組織總體設(shè)想和部署總體設(shè)想工程名稱：莒縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局東城一路道路綠化工程工程地點：工程自文心東路向南長共約1800米，每側(cè)綠化寬度約10米。綠化內(nèi)容為行道樹栽植、樹下草坪護坡、節(jié)點綠化等。安全文明施工目標：確保全線安全文明施工工程質(zhì)量總目標：確保全部工程達到業(yè)主的工程質(zhì)量驗收合格標準工程工期總目標：根據(jù)建設(shè)單位要求，本工程要求工期為60個日歷日。我單位將結(jié)合人力財力，確保工程提前6天完成。1、我公司安排強有力的技術(shù)力量先進齊全的機械工程設(shè)備，優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。做到科學組織、精心施工、規(guī)范管理，以確?？傮w目標的實現(xiàn)。2、正確處理好質(zhì)量、安全、進度三者的關(guān)系采取切實可行的措施。在安全的前提下確保工程質(zhì)量，力促工程進度，提高企業(yè)和工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。3、本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。二、工程部署1、施工管理機構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立莒縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局東城一路道路綠化工程項目部。具體如下：（1）項目經(jīng)理對本工程負全責，負責處理日常事務(wù)，具體職責有：=1\*GB3①認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。=2\*GB3②在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標的實現(xiàn)。=3\*GB3③組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同實現(xiàn)項目目標。=4\*GB3④組織編制實施性施工組織設(shè)計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機械設(shè)備、材料物資，并負責控制、指揮施工生產(chǎn)的安全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。=5\*GB3⑤建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負全責。=6\*GB3⑥加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。=7\*GB3⑦貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。=8\*GB3⑧增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽。=9\*GB3⑨組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。（2）項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，負責項目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。（3）項目經(jīng)理全面負責工程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負責工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算。（4）質(zhì)檢負責人負責在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下進行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負責，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準等，在工地進行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。（5）施工負責人負責測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。（6）機械負責人負責對整個工程施工中機械的使用、維修負責。（7）財務(wù)負責人負責與業(yè)主財務(wù)結(jié)算，以及編制財務(wù)報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務(wù)。（8）計劃統(tǒng)計負責人負責對本工程按照規(guī)范規(guī)定進行計量、統(tǒng)計工作。（9）安全負責人負責本工程的安全管理工作。（10）材料負責人負責本工程的材料采購和供應(yīng)工作。第二章、施工方案及技術(shù)措施一、綠化施工主要程序1、清理場地對原有地表面，進行深翻，將土塊打碎使之成為均勻的種植。不能打碎的土塊，大于25㎜的硭石、樹根、樹樁和其它垃圾應(yīng)清除并運到監(jiān)理工程師同意的地點廢棄。經(jīng)過翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。對施工場地內(nèi)所有垃圾、雜草雜物等進行全面清理。2、場地平整嚴格按設(shè)計標準和景觀要求，土方回填平整至設(shè)計標高，對場地進行翻挖，草皮種植土層厚度不低于30cm，喬木種植土層厚度不低于70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按圖紙設(shè)計要求進行整勢整坡工作。標高符合要求，有特殊情況與業(yè)主共同商定處理。3、放線定點根據(jù)設(shè)計圖比例，將設(shè)計圖紙中各種樹木的位置布局、反映到實際場地保證苗木布局符合實際要求。實際情況與圖紙發(fā)生沖突時，在征得監(jiān)理同意的前提下，作適當調(diào)整。定點、放線必須按圖定位，按照實際的苗木品種、規(guī)格所需的樹穴直徑放線，樹穴不小于規(guī)范要求，標記明顯，成排成列的樹穴應(yīng)有控制樁，花灌木栽植穴，綠籬栽植穴應(yīng)標注品種規(guī)格。4、挖種植穴和施基肥喬木坑應(yīng)比土球直徑或比根系展開范圍大約400㎜，喬木坑至少深400㎜，或比放在合理深度的根部土球或根系底部距坑底深200㎜，坑壁垂直，底部水平?；ü嗄静捎脳l行穴，種植穴比樹木根球直徑大30cm左右。灌木坑應(yīng)有足夠的深度灌木土球或根系底部距坑底至少有200㎜。樹穴土球干燥時，應(yīng)在栽植前2-3天內(nèi)進行浸坑。施基肥按作業(yè)指導書進行。5、苗木的選苗確定選用的苗木規(guī)格尺寸需比設(shè)計苗木相應(yīng)的規(guī)格有所寬余，特別是冠徑高度、枝/叢等規(guī)格，這樣才能在移植修剪后仍能保證達到設(shè)計要求的效果。另外所選的大規(guī)格喬木應(yīng)主干挺直，樹冠勻稱，灌木類應(yīng)蓬冠圓滿、枝葉緊密，基部不脫腳，花灌木應(yīng)枝繁葉茂，葉挺芽壯。杜絕老化苗、病苗進場。6、苗木的起苗與包裝（1）首先對品種與規(guī)格進行核定，嚴格按照招標文件規(guī)定的要求盡量選定同一供應(yīng)點及繁育批次的苗木，保證本工程用苗規(guī)格、樹種、尺寸、形狀的統(tǒng)一，同時在數(shù)量上有充裕的變化，確保特殊情況增添轉(zhuǎn)換需求。（2）在品種選擇上，需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設(shè)計意圖，選擇綜合性狀優(yōu)越的品種。經(jīng)過對本工程設(shè)計用苗種類、數(shù)量、規(guī)格尺寸、性狀要求的充分了解和分析。（3）在苗木起挖前的1-2天施行根部灌水，灌水時間與水量視天氣及土壤干濕狀況而定，確保株體在挖、運、種的整個移植過程前吸足水分，加強根系與土壤的粘結(jié)力。這樣既方便挖掘，又可確保泥球不易碎裂。（4）在苗木挖掘前，還需要做好如下工作：護桿：將喬木主桿、大型主枝以草繩密繞，避免挖運時樹皮擦傷主枝撕斷。定植后，冬季可防寒保暖，夏季可減少蒸發(fā)避免日灼。束冠：以草繩將樹冠適度捆攏，避免挖運過程中造成損壞。束冠后做好主觀賞面標記。（5）苗木挖掘時保證泥球尺寸規(guī)格，一般喬木以胸徑的8倍作為泥球直徑，灌木以冠幅的1/2-1/3作為泥球直徑。土球高度一般為其直徑的70%。（6）苗木挖掘時特別注意對泥球和切過根的苗木新發(fā)須根的保護。挖掘時工具要鋒利。泥球四周外表根系處涂刷波爾多液消毒除菌。盡量選擇陰涼風小天氣進行挖掘，且時間連續(xù)緊湊，絕不隔夜。主根未斷時及時打好腰箍，以免鏟切主根時泥球掉土松裂。并密繞草繩網(wǎng)絡(luò)包扎。苗木起挖后，根據(jù)不同種類的苗木生理特性立即采取相應(yīng)的修枝降葉措施，并在切口上涂蠟。7、苗木的運輸苗木運輸時，應(yīng)覆蓋根部，裝苗時應(yīng)將根部向前順序碼好，苗木裝卸車和運輸過程中，應(yīng)輕吊輕放，不得摔扔或在地上拖拉。運輸過程中的事項：（1）運輸?shù)墓ぞ撸簡棠緫?yīng)是大型加長車，以保證苗木不外露不垂地，不傷苗。運輸過程中不散落。（2）運輸中的保護工作：大型喬木含水較多，苗木應(yīng)專人保護做到運輸中加苫蓋布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸發(fā)，防止死苗現(xiàn)象發(fā)生。（3）運輸裝車工作：綠籬、灌木、花灌木裝卸時應(yīng)輕裝輕放，防止散臺。裝車時苗木較小時應(yīng)碼放整齊，不摔臺，保證根系土臺的完整性。（4）大型喬木裝車時根部朝前，尾部朝后。裝車捆牢，要求樹冠擺正捆牢中途不散扣苫蓋不丟失。中途苗木不滾動。（5）如途中運輸路途較長時應(yīng)用澆水保濕，并做到中途多檢查，以防發(fā)生意外。卸車時應(yīng)用大型吊車卸下大型帶土臺的喬木，吊裝時允許吊裝土臺土球或者包裝物，不允許捆樹，吊樹干的現(xiàn)象發(fā)生，做到不傷干、枝、皮。8、苗木種植（1）放樣定位：根據(jù)設(shè)計圖紙按比例在施工場地中定點、放樣，大規(guī)格的喬木，用扦插法標志定點或用白粉定點，群植小灌木及地被可用白粉線標志種植面積的邊緣線。（2）樹穴開挖：在計劃栽植前天開挖，以日光曬穴；樹穴開挖尺寸應(yīng)比泥球略大，喬木的樹穴直徑比根系或土球的直徑大40cm，深度比泥球高度尺寸增加10—20cm。另外，樹穴的尺寸將依各種樹種不同的生活習性區(qū)別對待。（3）散苗、散露根苗應(yīng)掌握隨掘、隨運、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露時間，以利成活。散苗時要輕拿、輕放，行道樹散苗要順路的方向放樹苗，不得只搬樹干，盡量少滾動土球。（4）栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標準要求的坑徑一致，不符時應(yīng)進行修整。（5）栽植前對露根苗的根系要進行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去，剪口要平滑，帶土球的苗和灌木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。修剪高大喬木應(yīng)在散苗前后進行，即在栽植前進行，高度3m以下無明顯主尖的喬木和灌木為了保證栽后高度一致、整齊美觀，可在栽植后修剪，剪口應(yīng)與樹干平齊不留枯橛以免影響愈合；短截時注意留外芽，剪口距芽位置要合適，一般離芽10mm左右，剪口應(yīng)稍斜成馬蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，可促進愈合和防止病蟲、雨水侵害。（6）苗木栽培：將挖出之輕質(zhì)土直接作為種植土，推置于樹穴邊上。如無輕質(zhì)土，則將垃圾外運，并運進符合種植要求的客土備用。①、帶土球樹木的栽培，在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的高度，并在坑穴用多菌靈粉劑拌和，有效地殺滅地面有害菌，預(yù)防其對植株根部的侵蝕，然后將土球放置在頂土面上，定向選好主要觀賞面，打開土球包裝物，取出包裝物，（如土球的土質(zhì)松軟，土球底部包裝物可不取出），先用生根劑兌水在根部潑澆，然后從坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實（注意不能沖淘泥球），培土高度到土球深度的2/3時，在樹穴邊環(huán)狀圍堰，堆高10—20cm。②、其它花灌木和地被植物的栽植，這一類型的植物以群體栽植為主，保證栽植整齊，特別是外層的植物，形態(tài)一定要好。地被植物栽植前，將種植區(qū)域內(nèi)的土進一步整理，種植均勻整齊。以上步驟完成后，澆足第一遍定根水。澆水時從四周均勻進入，隔天回頭水澆足后用挖出的新土，復平土堰。隨后進入栽植后保養(yǎng)階段，新栽苗木第1周一般每天需澆水，第2—3周隔天澆水，第4—6周每隔3—5天澆一次水。如遇天寒風大時，采取防風保溫措施。③、本工程較大規(guī)格的喬木，均喜深厚肥沃、富含腐殖質(zhì)及濕潤但排水良好的土壤，忌積水，在栽種時，不可深埋，只宜淺種，可適當抬高，土球表面穴位頂10cm左右。同時，在種植時，用多菌靈填坑、生根劑澆根，以保證苗木成活率。（7）栽種時不得歪斜，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上，行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向，與路平行。（8）應(yīng)由有經(jīng)驗的工人，按照正常做法，進行種植和回填土，植物應(yīng)垂直地栽好，比在苗圃的種植深度加深20-30mm。種植前的喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。（9）對裸根植物，先將表土放坑底，其松散厚度約為150mm隨即撒布適量（視表土性質(zhì)而定）有機肥，在肥料上覆蓋50-100mm回填土層，使根系不接觸肥料。隨后將裸根植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，所有折斷或損壞的根系，應(yīng)予截去，促使根部生長良好。在樹坑四周及其上部回填土并適當壓緊。當回填到根系一半深度時，將植物稍提起，隨即再按每層厚150mm回填土并壓實。植物四周由土圍成與樹坑大小相同的淺盆形凹（淺土盆）的蓄水池，深約150mm。（10）栽行道、行列樹必須橫平豎直，栽植時可每隔10或20株按規(guī)定位置準確的栽上一株作為前后植樹對齊的依據(jù)，然后再分別栽植。（11）喬、灌木栽植時基本保留原有樹木的樹冠、樹型。種植前向監(jiān)理工程師提供植物的來源等有關(guān)資料以備檢查；運輸時注意保護植物的根系及樹冠；如果于當天不能及時種植的植物采取一定的措施（如假植等）加以保護。（12）支撐綁扎：苗木栽植后，對于高大喬木，立即采取支撐綁扎。支撐綁扎以鉛絲或鋼絲綁扎、吊裝樁為主。支撐綁扎牢固，以防風吹和沉降引起根球移動而影響根系。在綁扎樹干部位的鋼絲用外套橡皮管以免損傷樹皮。（13）在種植后應(yīng)按養(yǎng)護要求，對喬木或灌木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。（14）在對植物生長有人為或其它妨害的種植區(qū)，應(yīng)設(shè)置標志、或立支柱牽索、設(shè)臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。（15）種植區(qū)內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物或用作臨時場地。9、修剪苗木的修剪可在挖掘前或挖掘后進行，剪口必須平滑不得劈裂，短截時應(yīng)留外向芽，剪口應(yīng)距留芽位置1㎝左右；修剪2㎝以上大枝，剪口平整、不劈、不裂、疏枝、修剪截口加涂專用保護劑。球類植物修剪均勻，無缺陷。10、澆水養(yǎng)護無論何種天氣，何種苗木栽后均需澆足量的定根水。并噴灑枝葉保濕。應(yīng)在苗木四周用土筑10-15㎝水圈，新栽植苗木應(yīng)在24小時澆透第一遍水，三天后澆第二遍水，十日內(nèi)三遍水，每次澆水后，應(yīng)修水圈、防漏、培土、扶正，三遍水后封水圈。第一次澆水下滲后，宜及時封坑。以后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。11、養(yǎng)護管理工作苗木的養(yǎng)護工作極為重要，如果養(yǎng)護工作不及時、不到位就會發(fā)生大面積死苗的現(xiàn)象。直接影響綠化工程的效果，為此制定出一套完善的養(yǎng)護方案。栽植后：（1）對種植后的苗木由專業(yè)人員（特定養(yǎng)護部門）將工程分塊，分段護理，每日8小時專人巡邏檢查。（2）檢查苗木生長，澆水，樹上，樹下，花灌木的生長情況，檢查出喬木、灌木、地被植物，草坪的肥土，墑情的發(fā)展狀況，做到檢查有記錄發(fā)生不到情況及時上報。（3）春、夏、秋季的維護工作：按國家綠化工程技術(shù)規(guī)范規(guī)定對比檢查。（4）春夏季苗木易缺水，及時澆灌苗木。適時澆水、排澇，保證無明顯旱澇現(xiàn)象。（5）對不利生長的枝條進行修剪；根據(jù)樹木生態(tài)習性，合理進行修剪，剪口平滑，保持樹形美觀，枝繁葉茂。（6）適時施肥，保證苗木生長旺盛，無肥害現(xiàn)象，缺肥時應(yīng)掌握用肥量以免發(fā)生缺肥及過量的現(xiàn)象發(fā)生，同時應(yīng)注意苗木需用肥料的適應(yīng)性。（7）適時抹芽，適時清理下垂枝、枯枝，定期做好樹墩清理及涂白工作，無雜藤攀緣樹木。（8）模紋內(nèi)植物生長旺盛修剪整齊合理，層次分明，無死株，無明顯缺檔，無雜草。（9）死樹及時清除，倒株及時扶正。（10）夏季綠地草堰內(nèi)易生長雜草或雨季草荒應(yīng)及時派出專人管理。保證綠地內(nèi)菖坪生長旺盛、平整、無雜草、高度控制在7㎝左右，無結(jié)籽現(xiàn)象，無明顯裸露地面，無成片枯黃。(11)病蟲害的發(fā)生是最應(yīng)注意的問題，在苗木種植后應(yīng)制定出一個防治計劃，將易發(fā)生的病蟲害列出項目表格，與防止的藥用品種器械，對項列出，使工作更加順暢，將病蟲危害程度控制在10%以下，無藥害。(12)秋季苗木繁多的和有人流的地段易發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)加大人員巡邏的次數(shù)，及時清除枯枝、干草、樹葉，保證其安全。將死去的樹苗應(yīng)及時清除和補栽，對病蟲害的苗木應(yīng)及時清除和更換。(13)除草工作：保持綠地的整潔，避免雜草與苗木爭肥，減少病蟲害的發(fā)生，結(jié)野生雜草應(yīng)按其發(fā)生季節(jié)及時清理做到經(jīng)?；?，清理下的雜草或打草的草絮應(yīng)及時清理，機械化打草的地表草高度應(yīng)一致。(14)建立檢查制度，每半日檢查一次養(yǎng)護情況做到有記錄，有簽名，年終有總結(jié)。二、綠化工程的技術(shù)措施1、平整場地工序施工工具配置推土機、運輸車、吊車、反鏟機、鐵鍬、鏟子、鋤頭、手推車2、施工內(nèi)容施工員負責平整場地的面積范圍。用上述機械、工具對不符合設(shè)計要求的坡地進行平整、高坡削平、低塘填平。對特殊場地，如草坪地，應(yīng)具備適宜的排水坡度，以2.5%—3%為宜，邊緣應(yīng)低于路道牙3—5㎝。對場地翻挖、松土厚度不低于50㎝。條件不允許時，保證草坪種植土厚不低于30㎝，且將泥塊擊碎。3、檢查項目平整度、清除雜物雜草程度、松土質(zhì)量。4、定點放線工序（1）施工工具鋤頭、鏟子、皮卷尺、木樁、線、石灰。（2）工作內(nèi)容對照圖紙，用上述工具在整形好的工程場地上，采用方格法對喬灌木、地被、草皮、等進行定點放線。對于規(guī)則式灌木圖案花壇，做到放線準確，壓線種植，圖案清晰明了。綠籬應(yīng)開溝種植溝槽的大小按設(shè)計要求和土球規(guī)格而定。（3）檢查項目施工圖定點放線尺寸應(yīng)準確無誤。按公司質(zhì)量檢查標準進行檢查，做文字記載。5、挖植穴工序（1）工具鋤頭、鏟子、鐵鍬。（2）工作內(nèi)容根據(jù)定點放樣的標線，樹木土球的大小確定植穴的規(guī)格，一般樹穴的直徑比規(guī)定的土球直徑要大20㎝—30㎝。（3）檢查內(nèi)容苗木的規(guī)格質(zhì)量、植穴質(zhì)量、雜物、石塊的清理度按公司相關(guān)的質(zhì)量標準檢查驗收，并記載。（4）注意事項注意設(shè)計施工圖與現(xiàn)場具體情況的結(jié)合，對不能按設(shè)計要求進行施工的地方，提出合理建議。6、下基肥工序（1）施工工具鋤頭、鏟子。（2）工作內(nèi)容：基肥種類：有機肥、復合肥。有機肥用量表：喬灌木基肥用量土球直徑（㎝）102030405060708090100110120基肥量（㎏）10203050658090100150180220250草坪、的基肥量宜控制在10㎏/㎡左右。施肥方法：與泥土混勻，回填樹穴底部；草坪、花壇散施深翻30㎝，使土肥充分混勻。（3）檢查項目基肥是否與泥土混勻，防止燒根。回填土高度是否符合要求，以免樹木晃動。按公司質(zhì)量檢查標準檢查，記檔。（4）注意事項基肥應(yīng)漚熟，與泥土混勻，以防燒根。7、苗木種植工序（1）工具：鋤頭、鏟子、護樹樁、木板、吊車等（2）苗木規(guī)格施工順序：先栽植大喬木—中、小喬木—灌木—地被—草坪（3）工作內(nèi)容苗木修剪在種植苗木之前，為減少樹木體內(nèi)水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡，使新栽苗木迅速成活和恢復生長，必須及時剪去部分枝葉，修剪時應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)特點，在保持樹冠基本形態(tài)下，剪去萌枝，病弱枝，徒長枝，重疊過密的枝條，適當剪摘去部分葉片。種植土的數(shù)量：喬、灌木類：根據(jù)各類苗木土和樹穴的直徑大小，并在此基礎(chǔ)上，加填土20-30cm來確定種植土數(shù)量種植土的土質(zhì)要求：土壤雜物及廢棄物污染程度不至影響植物的正常生長，酸堿度適宜。種植土建議采用無大面積不透水層的黃壤土。喬木種植護樹樁、支架新栽樹木，由于回填的種植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道樹必須設(shè)立護樹樁保護。護樹樁一般以露出地面1.5-1.7米為適宜。護樹樁統(tǒng)一靠非機動車道方向綁扎。其它護樹支架用竹子、木樁等，一般采用三角支撐方法。種植要求先將樹木放入樹穴中，把生長好的一面朝外，栽植看齊后，墊少量的土固定球根，填肥泥混合土到樹穴的一半，用鐵鍬將土球四周的松土插實，至填滿壓實。最后開窩淋定根水期，按《綠化養(yǎng)護作業(yè)指導書》進行養(yǎng)護，以保證苗木成活，在高溫反季節(jié)栽植時，必須做好準備，合理安排程序，務(wù)必做到隨起挖、隨運、隨栽植。環(huán)環(huán)緊扣，盡可能縮短施工時間，栽植后及時淋水，并經(jīng)常進行葉面噴水。高溫強陽時要采取防日灼措施，提高苗木成活率。大樹種植需要用吊車等機械栽植，需專人負責指揮，且注意施工安全。栽植完后，必須用木棍支撐大枝條，以穩(wěn)定樹木的原有樹姿。保水圈：喬灌木栽植完畢后，均需在樹木周圍挖保水圈，直徑以60-80㎝為適宜，灌木保水圈大小40-60㎝深3-5㎝為宜。鋪草坪前，先施放底肥。鋪草時，草塊與泥土要緊密連接，清除草塊雜草。完工后，每天噴水養(yǎng)護。檢查項目護樁整齊度、苗木是否歪斜、方向是否美觀、統(tǒng)一。草皮是否密實。按公司的質(zhì)量標準檢查記錄。8、淋定根水工序（1）工具配置膠管、增壓水泵等（2）工作內(nèi)容剛栽植的苗木淋定根水，要求將水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈積水為止。每天保持噴水一次直至植物成活方可減少淋水次數(shù)。（3）檢查項目淋定根水的次數(shù)，量與苗木扶正。對檢查結(jié)果進行記錄。（4）注意事項淋定根水一定要淋透。下雨天栽植的植物應(yīng)淋透定根水。9、場地清理工序（1）工具機動車、水車、鏟子、掃把等。（2）工作內(nèi)容整個工作完成后，清理場地泥土、枝葉、雜物，并用水車沖洗路面。保持現(xiàn)場整潔。（3）檢查項目場地清潔度，按公司相關(guān)質(zhì)量檢查標準進行檢查，并記錄。三、道牙施工道牙的基礎(chǔ)與路槽同時填挖碾壓，結(jié)合層采用1:3的灰砂漿鋪砌。道牙接口處以1:3水泥砂漿勾縫、凹縫深5MM，道牙背后以1：2的灰土夯實。三、保障苗木成活率的養(yǎng)護方法俗話說“三分種、七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護與管理是一項經(jīng)常性的工作，即一年四季均要進行，但施工后一年的養(yǎng)護尤為重要。養(yǎng)護管理的內(nèi)容包括：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治和草坪的養(yǎng)護等。一、澆水1、水分是植物體的基本組成部分，植物體重量的40%—80%是水分，樹葉的含水量還達到80%。如果土根水分不足，地上部分將停止生長，土壤含水量低于7%時，根系停止生長，且因土壤深度增加，根系發(fā)生外滲現(xiàn)象，會引起燒根而死亡。經(jīng)過及時合理的澆水，使土壤處于濕潤狀態(tài)。當在夏天除了對根部進行澆水外，還需向樹冠和枝桿噴水保濕。在夏天澆水應(yīng)盡可能安排在清晨或傍晚進行。這里特別要強調(diào)本工程大部分苗木均要在夏季種植，因此澆水必須做到在下午3點后進行，以防止樹葉焦掉。2、澆水的次數(shù)和澆水量：應(yīng)根據(jù)植物種類不同而不同。耐旱的樹種澆水次數(shù)和澆水量應(yīng)少些，而不耐旱樹種則應(yīng)多些，澆水時做到澆透，切忌僅澆濕表層。對喬木的澆水，在種植后半個月內(nèi)基本上每天進行澆水或噴灑葉面，當半月后，其澆水時間可延至4-5天一次（如天氣非常炎熱，應(yīng)經(jīng)常噴灑葉面）。對灌木半個月后應(yīng)2-3天澆水一次。二、施肥由于園林苗木新種植不久，不易立即施肥，除特殊情況下可對喬灌木施濃度較稀的緩效肥，其方法是根外追肥。三、除草1、由于苗木種植不久，土壤中的雜草較多，如不及時拔除，不但影響綠化效果，同時對苗木的生長危害極大，甚至會引起各類疾病。因此，除草要本著“除早、除小、除了”原則。初春雜草生長時就要除，但雜草種類繁多，不是一次可除盡的，春夏要進行4—6次，切勿讓雜草結(jié)籽，否則第二年又會大量滋生。2、一項繁重工作，一般用手拔除或用小鏟、鋤頭除草，結(jié)合中耕也可除去雜草，用化學除草劑除草方便，經(jīng)濟，除草率高。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。滅生性除草劑能殺死所有雜草，內(nèi)吸選擇性除草劑有2、4—DJ脂等，往往只殺死雙子葉植物，如灰菜、豬芽菜等等。而對單子葉植物如禾木科雜草無效。除草劑應(yīng)在晴天噴灑。四、修剪1、對于一般的灌木、綠籬和地被植物等，按樹冠生長規(guī)律進行一段時間后會長出參差不齊的枝條，破壞了原造型，故經(jīng)常要修剪。2、對開花的灌木和地被植物，如：杜鵑等，修剪應(yīng)盡可能弱些，盡可能安排在花后。3、對喬木由于種植時進行重度修剪，在一年養(yǎng)護期內(nèi)的修剪，宜以修剪枯枝和抹芽為主。五、病蟲害防治綠化植物在生長發(fā)育過程中，時常遇到各種病蟲害，輕者造成生長不良，失去觀賞價值，重者植株死亡，損失慘重。1、應(yīng)進行不定期病蟲害防治。2、當有病蟲害癥狀發(fā)生時，應(yīng)立即采取有效防治措施，把病蟲害消滅在幼期，以防擴散。3、當病蟲害發(fā)生較嚴重時，應(yīng)立即采取移去植物用火焚燒。六、草坪的養(yǎng)護整個養(yǎng)護過程中最關(guān)鍵的就是草坪的養(yǎng)護管理。馬尼拉草的養(yǎng)護管理則較簡單。養(yǎng)護工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。1、灌溉灌溉能夠改進草坪生育環(huán)境，補充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保證。一般遵從“土干即澆、若澆必透”。2、施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，因此氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草坪的追肥最好在早春和秋季。第一次在早春，可起促進生長的作用；第二次在仲春。天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、10月進行。在生長季每月或2個月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。3、修剪修剪是草坪養(yǎng)護管理工作的重點，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促進水蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。一般的草坪一年最少修剪4-5次，剪留高度為6厘米。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進行有規(guī)律的修剪，當草達到規(guī)定高度的1.5倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍。修剪草坪一般都用剪草機。大面積草坪可用先進的草坪車，較小面積或邊緣地塊、角落地塊可用手推式割草機或人工修剪。4、除雜草雜草的入侵會嚴重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進目的草的生長勢，增強與雜草的競爭能力、并經(jīng)過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學除草劑；用西馬津、撲草凈等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗和準備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負責。5、通氣即在草坪上扎孔打洞，目的是改進根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴/平方米，穴間距15CM×15CM，穴徑1.5CM-3.5CM,穴深8CM左右,可用中空鐵釬人工扎孔,亦可采用草坪打孔機施行.草坪承受過較大負荷或經(jīng)常受負荷的作用,土壤板結(jié),可采用草坪垂直修剪機，用銑刀挖出寬1.5-2.0厘、間距為25厘米、深約18厘米的溝，在溝內(nèi)填入多孔材料（如海綿土），把挖出的泥土翻過來，并把剩余泥土運走，施用高效肥料，以至補播草籽，加強肥水管理，草坪很快能生長復壯。第三章、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一、質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量承諾：為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理完全按照IS09001

質(zhì)量體系進行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以IS09001

質(zhì)量標準為依據(jù)，針對工程的具體特點而制定。2、健全組織機構(gòu)建立以項目主管為組長，項目經(jīng)理、質(zhì)量負責人為副班長的工程質(zhì)量領(lǐng)導小組，設(shè)專職質(zhì)檢員為2人，各工序班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。本公司已針對本工程建立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量生產(chǎn)方針，自始至終將保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)意識落實到每一個施工環(huán)節(jié)，保證過部分機械和人工的合理分配，達到爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的管理目標。3、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目部嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量標準建立的質(zhì)量保證體系，以及各種質(zhì)量保證體系文件（質(zhì)量保證手冊、程序文件、管理匯編等）。4、本公司以切實的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強化文明施工意識，嚴格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達到“安全、文明雙標化工地”。5、建立健全的質(zhì)量管理體系：（1）各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及甲方指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、共檢、交接檢的四檢制開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項工程質(zhì)量不合格不交驗。（2）堅持施工負責的原則，制定各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人，企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。（3）加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準確性和有關(guān)規(guī)程，除平時自學外，經(jīng)理部要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好的落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（4）開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓。本投標人接到中標通知后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。（5）嚴格技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：=1\*GB3①當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行學習并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。=2\*GB3②施工組織設(shè)計編制完畢并審查確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目主任工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。=3\*GB3③本著誰施工誰負責的原則，各分管工作負責人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（6）做好回訪保修服務(wù)=1\*GB3①做好施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成產(chǎn)品破壞均由施工單位賠償。=2\*GB3②本工程交付使用后分公司按總公司規(guī)定，定期進行回訪，聽取客戶意見。6、從優(yōu)化施工方案上保證：本工程含大量苗木、地被，工程量大，工期短，各分項施工交叉進行。因此有序分層次安排各項施工，保證工程進度及工程質(zhì)量是本工程施工方案合理安排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（1）分段進行平行施工。（2）科學管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序。（3）

必要時可晝夜施工，實行輪班制。7、從組織機構(gòu)、資源配置上保證調(diào)遣精兵強將，強化項目管理。在接到中標通知書后，各級人員準時到位；機械設(shè)備按時進場，及時進行安裝調(diào)試，確保按時開工。項目經(jīng)理部按項目管理的各項要求開展工作，強化項目管理，強化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導。8、從施工計劃上保證（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴肅勝。在安抖滋工計劃時留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓緊大好施工季節(jié)，計劃緊湊安排，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計劃一定落實，做到好季節(jié)多安排施工冬、雨季節(jié)靈活安排。（2）狠抓重點工程進度，確保提前竣工。從施工準備開始，制定詳細的施工計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正調(diào)整計劃，增加投入，確保各分項、分部工程工期。9、從工序安排上保證（1）采用先進的施工方法，合理安排施工程序。從施工方法上尋求加快進度的路子，避免重復作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動強度，提高工作效率，加決施工進度。（2）

做好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序為下一個工序創(chuàng)造條件。（3）從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負責日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。10、從后勤供應(yīng)上保證加強機械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)。11、從工作機制上保證。（1）

堅持領(lǐng)導干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。（2）從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好與當?shù)卣鼐€群眾及兄弟單位的關(guān)系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。二、爭創(chuàng)優(yōu)良工程1、在項目經(jīng)理部成立領(lǐng)導小組，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)人員、施工員共同負責本工程的試驗、計量、施工的全面管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負責各項質(zhì)量工作。制定《施工質(zhì)量細則》，形成質(zhì)量保證體系，做到責任明確、獎懲分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢科檢查優(yōu)良后，方可向甲方報驗。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制，組成簽訂技術(shù)質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4、加強工程試驗工作，試驗工作除對原材料的體側(cè)外，主要抓好施工中試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗要做好記錄。5、計量和檢測工作，對施工中各種儀器定期校核。6、確保整個工程結(jié)構(gòu)物的放樣精確。7、對工程施工的第一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進行指導、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實施，更應(yīng)全過程的跟班指導、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復。8、定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并經(jīng)過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向甲方申請，得到甲方的同意后，方可施工，對各個工序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照進度圖控制施工。9、嚴格工程質(zhì)量獎懲制度項目經(jīng)理部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各班組進行全面質(zhì)量管理，明確責任制，訂立責任狀。凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，由項目部進行處罰，處罰形式為整改，罰款直至退出工地。凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良達到優(yōu)質(zhì)，由項目部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、頒發(fā)獎金。第四章、施工總進度計劃及保證措施施工進度計劃在保證質(zhì)量前提下，本工程實行快速流水作業(yè)，爭取按期限完成是編制計劃的指導思想。由于本工程工期短、強調(diào)充分利用時間與空間，合理按排、流水段，進行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴大施工面，實現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計要求。對于工序、工種、人員相對集中，施工進度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細的安排。本工程為一有機整體，必須統(tǒng)籌考慮，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進度表，在進場時，以此為依據(jù)安排詳細月施工進度計劃，以期達到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保施工按期進行。1、本工程施工進度編制依據(jù)根據(jù)初步設(shè)計圖紙計算的工作量；根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設(shè)計要求用施工規(guī)范的要求；根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進行安排；根據(jù)可投入的機械設(shè)備、勞動力、技術(shù)狀況進行安排。2、本工程施工進度計劃表示方式采用橫道圖進行直觀化表示（1）現(xiàn)場施工條件具備；（2）全部臨時設(shè)施、材料、人員、機械確定、水電到位；（3）施工方安案確定、圖紙會審、技術(shù)交底完成；（4）根據(jù)橫道圖。施工進度計劃表嚴格控制各項計劃的實施，加強檢查及時調(diào)整。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時完成。二、各階段進度的保證措施該工程實行項目管理和項目經(jīng)理負責制，建立有力的施工指揮機構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化、機械化施工，實行項目經(jīng)理部、工作區(qū)作業(yè)隊、作業(yè)工班三級管理體制，并采取以下工期保障措施：1、技術(shù)保障配備足夠的技術(shù)力量、施工機械設(shè)備和車輛。組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開始前設(shè)計詳細的施工方案和操作細則、編制切實可行的施工進度計劃，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動生產(chǎn)率。2、制度保障措施建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理，實行三周滾動計劃。每星期治少2此工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與管理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)檢等部門的聯(lián)席會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。3、經(jīng)濟上的保障措施在工程施工前期，本投標將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證工程前期所需人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。4、施工高度保障（1）合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需要隨機抽調(diào)設(shè)備和人員，嚴格按計劃安排組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，做到停人不停機，提高機械利用率。投入一定量的備用設(shè)備，保證機械完好率和出勤率。在工程施工中，強化工期意識，確保工期目標的實現(xiàn)。（2）采用步步緊跟的方法進行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達到最短。（3）組織立體交叉作業(yè)。5、確保工期具體措施（1）編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，作為指導施工的依據(jù)，施工所需的材料設(shè)備、勞動力都必須根據(jù)進度及時進場，保證工程的需要；（2）建立施工現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)各班組的進度，加強協(xié)助配合，以確保總進度規(guī)劃實現(xiàn)；（3）實行施工進度計劃的有效動態(tài)管理控制，根據(jù)總計劃進度控制售表，編月表，周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月計劃更具體、更具現(xiàn)實性；（4）根據(jù)進度實行部位獎罰制度，重獎重罰；（5）組織好各班組，不同工種、工序，在不同施工部位穿插流動施工，盡可能減少各工種之間的銜接不良而影響工期；（6）召集全項目部的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織一次以質(zhì)量為中心的勞動競賽，激勵加快施工進度，同時又保證了工程的施工質(zhì)量。（7）建立進度實施和控制的組織及建立進度控制目標體系。如開協(xié)調(diào)會議、落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)職責；（8）盡早組織人員進場，做到：“當天通知第二天進場”，進行施工技術(shù)、生產(chǎn)準備工作，使工程順利展開，早日進入高峰狀態(tài)。（9）本工程施工時，將取消節(jié)假日、休息日（過年除外）爭取提前完成。（10）實際進度比計劃進度慢時，在總工期不變的前提下，增加勞動力，必要時加班加點，保質(zhì)量，搶工期。（11）公司將為該工程設(shè)立專項資金，以保證工程前期用款，確保工程按期完成。（12）及時收聽天氣預(yù)報，搶晴天、避雨天，抓有利時機，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。（13）運用新工藝、新技術(shù)，合理安排作業(yè)，用有效制度、措施提高職工的積極性、自覺性，努力提高工效和施工質(zhì)量。（14）對施工過程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立響應(yīng)的信息流動程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制。4、特殊情況應(yīng)急措施原有樹木的保存原有樹木經(jīng)確定需要保存，在園林施工以前，應(yīng)采取措施暫時圍起來，以避免由于踏實、焚燒造成損傷。為了防止機械損傷樹干、樹皮，應(yīng)用草袋保護。特別是行道樹，有時由于更換便道板或樹穴板，需要做墊層，石灰和水泥都會造成土壤堿化，危害樹木正常生長。因此在施工過程中先將樹穴用土護起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養(yǎng)護，應(yīng)及時將樹穴圍起，或?qū)⑺畬騽e處，禁止向樹穴內(nèi)澆含有石灰、水泥的水。非栽植季節(jié)樹木的栽植樹木的最佳移植時期一般是從休眠期到春天萌芽前。華北地區(qū)落葉樹為3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常綠樹為3月上旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬；雨季也可栽植，應(yīng)在進入頭伏后，陰雨天進行。在實際施工過程中往往由于工期限制或其它特殊要求，非栽植季節(jié)植樹的情況時有發(fā)生。為了保證樹木成活，要采取適當?shù)募夹g(shù)措施。落葉樹反季節(jié)栽植則需帶土坨，土坨直徑為胸徑的6至10倍不等，除帶土坨外，澆水次數(shù)要較正常栽植增多，枝葉視品種進行不同程度的短截。經(jīng)過噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑，抑制發(fā)芽減少葉面蒸發(fā)水分。灌水時可混入發(fā)根促進劑，促進發(fā)根，而超過壯年的老樹、貴重的大樹或生長不太好的樹，如果時間允許最好做斷根處理。最理想的是第一年春季斷根，第二年春季、第三年春季移植。斷根后減少枝葉數(shù)量，增加斷根處須根數(shù)量，促進成活，移植時間在陰天或遮光條件下有利成活。本工程施工時，在節(jié)假日期間，我們將取消節(jié)假日、休息日（過年除外）爭取提前完成。第五章、施工安全措施計劃一、安全施工1、安全生產(chǎn)目標計劃本工程安全生產(chǎn)目標為：不發(fā)生安全事故，爭創(chuàng)安全施工文明雙標化工程。2、安全管理措施（1）施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。（2）建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。（3）建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級安全生產(chǎn)責任制，由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標管理責任書。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。責任落實到人，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責任處罰的措施。同時定期進行責任制考核制度。（4）對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，組織一次安全學習，使每個職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。（5）對電工等特殊作業(yè)工種進行安全教育宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行宣傳。3、安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)（1）切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，特別是對重點部位及危險崗位培訓的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，堅決做到無事故。（2）進行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。（3）嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。（4）編制各項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項安全技術(shù)措施）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。（5）加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并履行簽字手續(xù)費。=1\*GB3①開工前，項目安全員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進行詳細的技術(shù)交底。=2\*GB3②工員對班組交任務(wù)時，進行分項任務(wù)的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學習安全操作規(guī)程，認真做好安全生產(chǎn)標準化工作。=3\*GB3③班組長在每日崗前應(yīng)舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。（6）班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動，領(lǐng)導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。（7）建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地安全情況。（8）及時制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采取應(yīng)急措施，直至暫停施工，并報告項目經(jīng)理處理。（9）進行工傷事故分析報告，吸取工傷事故的教訓，做好防范工作。對發(fā)生的事故，堅持“四不放過”的原則，經(jīng)過調(diào)查、分析、處理，改安全管理辦法。4、施工用電安全生產(chǎn)措施（1）施工用電采用TN-S接零保護系統(tǒng)（2）施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30M，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3M。每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁止同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及以上用電設(shè)備（插座）。（3）在每級配電箱設(shè)漏電保護（即三級觸電保護），杜絕漏保護。觸電保護器選用升級審批許可生產(chǎn)且經(jīng)過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，觸電動作與動作時間應(yīng)符合要求。（4）施工臨時用電裝接完成后，由項目經(jīng)理、施工員、安全員等共同檢查驗收合格后，方可使用。（5）配電箱、配電線路按規(guī)范配置，由專業(yè)電工進行裝接。（6）配電箱內(nèi)開關(guān)電器按規(guī)定位置堅固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。（7）施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線，導線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施結(jié)構(gòu)架上。（8）加強施工用電檢查，每月由項目安全領(lǐng)導小組對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢驗。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（9）加強日常維護，并由專業(yè)電工負責進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。（10）對配電箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電、并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。（11）搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。（12）配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。嚴禁堆放易燃易爆物品。配電箱內(nèi)業(yè)不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。（13）熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴禁用不符合規(guī)格的熔體代替。（14）配電箱邊上設(shè)置滅火器。非電工嚴禁私自拉線接電。（15）對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認識。5、增強防火防盜措施（1）提醒全體員工必須增強防火安全意識。各項目負責人為防火安全第一人，要督促部門員工：=1\*GB3①確保用電安全，用完點擊后立即切斷電源。=2\*GB3②不亂丟煙灰煙蒂，確認煙頭熄滅后再放入垃圾箱，必要時倒水湮滅。=3\*GB3③要隨時注意部分易燃苗木，嚴防自己或者她人無意造成的火災(zāi)事故。一旦有火災(zāi)，及時報警。（2）提高防盜意識。=1\*GB3①隨身帶好出入證以便保安確認身份。=2\*GB3②遇到陌生人來訪應(yīng)友好詢問所找部門和人。=3\*GB3③用餐及下班時，將所有器具交與材料員保管，剩余苗木堆放于指定地點。=4\*GB3④下班及晚上設(shè)專職人員看守工程現(xiàn)場，夜間巡邏防止盜竊事故發(fā)生。一旦發(fā)生被盜案件，及時報警。6、其它安全生產(chǎn)措施（1）在施工現(xiàn)場懸掛安全紀律和各種安全禁令標志。（2）合理設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置，場地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固、不得超高。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞物體。第六章、文明施工措施計劃一、文明施工目標計劃文明施工是企業(yè)形象的直接反應(yīng)，是項目部組織管理能力的綜合體現(xiàn)，是施工進度、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)保證，本次施工的文明目標是:嚴格落實文明施工管理標準，力爭文明施工標化工地。二、文明施工技術(shù)措施1、總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的施工管理，其要求是嚴格按照各施工平面布置圖進行規(guī)劃和管理。（1）科學、合理的做好平面規(guī)劃，大門處設(shè)工程概況、進度計劃、總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火、安全保衛(wèi)制度標牌。（2）供電、供水、排水系統(tǒng)嚴格按平面圖布置。（3）現(xiàn)場小型機械均按平面圖布置，如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。（4）力求均衡便于生產(chǎn)，堅持按合理的工序施工，不打亂仗。2、重點部位要求（1）排水系統(tǒng)：確保暢通，設(shè)置有坡度的明溝，排入市政管網(wǎng)。（2）工完場清：各施工班組每天完工后要做好班前班后檢查，做到活完料凈腳下清。（3）廁所：要規(guī)劃設(shè)計好，符合衛(wèi)生標準，經(jīng)過化糞池排入市政排污管道，設(shè)專人管理、清掃。（4）材料堆放場地施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標識清楚。分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場材料保管，依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)；材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。3、其它具體措施（1）施工道路硬化，平整無積水，晴天無土，雨天無泥。（2）大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整。（3）施工區(qū)辦公劃分明確，劃分合理。（4）對現(xiàn)場的機具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認真維護，按規(guī)定有序碼放。材料分類分區(qū)堆放，做好材料標識。（5）建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。（6）管理好出入車輛，清理場區(qū)大門50-100米以內(nèi)車輛污染，對可能產(chǎn)生遺漏的車輛堅決不予放行。（7）場內(nèi)作業(yè)各工種要求著裝整齊，不許赤膊、赤腳、穿短褲、穿拖鞋操作。（8）遵守當?shù)卦肼晿藴?，根?jù)業(yè)主、環(huán)保部門要求安排作業(yè)時間，規(guī)定噪聲較大的機具的使用時間，避免造成施工擾民。（9）施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蠅、鼠、蟑螂措施到位。（10）施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生點，切實做好職工的醫(yī)療保健工作。（11）加強與當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)部門合作，積極參與當?shù)亟M織的社會公益活動，樹立我公司的良好形象。三、文明建設(shè)1、堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度?，F(xiàn)場設(shè)宣傳欄、板報，宣傳安全生產(chǎn)、文明施工、國家大事、社會形勢、企業(yè)精神、好人好事等，做到每周更新一期。2、堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設(shè)。教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體水平和文明素質(zhì)。3、做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)和企業(yè)形象。4、施工項目部配備攝像機、照相機、拍攝各施工部位、各施工階段、機械設(shè)備的安全管理狀況和工作情況。第七章、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃一、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導小組，有專人管理。二、進入現(xiàn)場的人員做到及時登記，而且有暫住證、身份證、勞務(wù)證、計劃生育證明。對證件不全的人員嚴禁現(xiàn)場工作。嚴禁使用童工。三、施工現(xiàn)場嚴禁打架、賭博、斗毆的事件發(fā)生。四、按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定搞好各項管理工作。五、加強值班管理，嚴禁無證人員和其它閑雜人員進入施工場地。外來人員做進出備案記錄第八章、施工環(huán)保措施計劃我們將依據(jù)GB/T24001—1996和ISO14001:1996環(huán)境管理標準，建立環(huán)境管理體制體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)立環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。我們將重點控制對河巷水系的污染，自然環(huán)境的破壞，大氣污染、噪聲污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性，對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗、可節(jié)約程度等。一、環(huán)境保護組織管理1、召開“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各分保單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，分包單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員建立落實總是得解決情況。二、環(huán)境保護管理規(guī)定1、防止大氣污染（1）施工垃圾必須搭設(shè)封閉臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。（2）粉細散裝料，應(yīng)盡量采取室內(nèi)（或封閉）存放或嚴禁遮蓋，卸運時要采取必要的措施，減少揚塵。（3）防止大氣污染，除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。（4）現(xiàn)場生活用能源，均使用電能或煤氣，嚴禁焚燒木材、煤炭等對大氣構(gòu)成污染的顏料。2、防止水污染現(xiàn)場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。施工現(xiàn)場臨時食堂，應(yīng)設(shè)有效地隔油池，定期掏油，防止污染。廁所污水經(jīng)化糞池處理后，排入城市污水管道。食堂和一般生活污水及混凝土養(yǎng)護用水等，直接排入城市污水管道。3、防止施工噪聲污染（1）施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為地大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。（2）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)備的施工機械。4、防止道路侵占材料進場，一律在施工現(xiàn)場內(nèi)按指定地點堆放，嚴禁占用道路。5、廢棄物管理（1）施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設(shè)置安全防范措施且有醒目標志。（2）廢棄物的運輸確保不散撒、不混放、送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。（3）對可回收的廢棄物做到再回收利用。6、其它管理對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。對水資源應(yīng)合理利用。三、注重水土保持我公司將認真分析建設(shè)項目的特點，做好水土保持功能評價，是提出水土保持方案的重要依據(jù)，是合理確定水土保持治理措施，使之具有可操作性的重要保證。對于工作面上可能發(fā)生的水土流失現(xiàn)象做到隨時產(chǎn)生隨時治理的條款。在工程開工之前，我公司將對建設(shè)項目影響范圍內(nèi)的群眾做好《水土保持法》宣傳，采用宣傳牌、宣傳冊的方法，提高公眾參與意識，實行輿論監(jiān)督。采取政策規(guī)定、鄉(xiāng)規(guī)民約、宣傳教育與經(jīng)濟處罰等措施并舉，遏制違法事件發(fā)生。第九章、冬季和雨季施工方案一、冬季施工主要是要注意澆水、防寒工作：1、做好冬灌工作保證植物安全越冬和來年萌芽。合理的冬灌既能保證植物地上部分吸收充分的水分，又能保護地下根系抵抗干燥多風的冬季，延長來年開花植物的花期。一般地溫高于5℃時，植物根系吸收水分，低于5℃植物根系不能吸水。因此，要在地溫低于5℃2、加強防凍保溫措施。如培土、蓋地膜、搭風障、建保溫棚、樹干涂白等。（1）根頸培土、蓋地膜。對河南檜等常綠苗木，灌完凍水后在樹木根頸培20至30厘米的土堆，然后整個坑覆蓋地膜，并用細土將四周培實。這樣既能防止凍傷植株根系，同時能夠減少水分的蒸發(fā)。（2）覆土、封壟。對月季，在灌完凍水后平茬修剪，然后覆蓋30至40厘米細土成饅頭狀，輕輕拍實。對花籬、綠籬，灌足凍水后全部用細土封壟、培實。（3）搭風障。在高速立交橋梁路段，為滿足橋下凈空高度，路基抬高，常造成迎風坡段樹木常被凍害所傷。用條紋布、塑料布在苗木迎風面搭建風障，據(jù)觀測，能夠提高3℃至5℃，很好地解決了這一問題。風障用木棍固定，比苗木稍高，距苗木30至40厘米。對于收費站、服務(wù)區(qū)的雪松等大型苗木，也能夠使用此法，為苗木營造一個背風向陽的環(huán)境，保證其安全越冬。（4）建保溫棚。大葉黃楊、大葉黃楊球在氣溫低于零下18℃時即受凍害。如果大葉黃楊為色帶造型，面積較大時，采取一般防寒措施效果不理想?？筛鶕?jù)其面積大小，用竹皮和塑料布，搭成保溫拱棚，即可使苗木能安全越冬。注意保溫棚要適當設(shè)置氣孔，以免棚內(nèi)溫度過高，苗木過度蒸騰干旱而死。對于孤植的大葉黃楊球，可用95目的遮陰網(wǎng)包裹防寒。（5）樹干涂白防凍。對于楊、柳、槐等落葉喬木，能夠采用樹干涂白防凍的辦法。涂白時間一般在10月下旬到11月中旬之間，注意不能拖延涂白時間，溫度過低會造成涂白材料成片脫落。涂白材料能夠反射太陽光線，防止溫差過大凍裂樹皮。涂白材料配比：水:生石灰:硫磺:食鹽=40:10:1:0.5。為了防鼠防病蟲害，還可加入比例為0.1至0.2的不怕堿、殘留時間長的農(nóng)藥。涂白高度1至1.6米均可，有條件的可涂高一點。同一路段、區(qū)域的涂干高度應(yīng)保持一致，以達到整齊美觀的效果。二、雨季施工的部署原則根據(jù)雨季施工的特點分輕重緩急，對不適于雨期施工的工程能夠拖后或移前。一定要在有針對性保證措施的條件下采取集中突擊的方法完成。同時對于雨季施工工程還要考慮到既不影響工程順利進行，又不過多增加雨季費用，增大工程成本。在施工部署上要根據(jù)、雨、晴、內(nèi)、外相結(jié)合的原則，晴天多搞室外，雨天多搞室內(nèi)，盡量縮短雨天露天作業(yè)時間，縮小雨天露天作業(yè)面突擊施工的方法?？紤]穿插作業(yè)，善于利用各有利條件，堅強防雨措施，加快施工進度，并適當考慮一些機動的施工項目，加強生產(chǎn)調(diào)度工作。要將雨季施工準備工作納入生產(chǎn)計劃，考慮一定的勞動力，安排一定的作業(yè)時間，搞好雨季施工期間工程材料和雨季施工材料的儲備。雨天，一方面倒影響施工進度，相反對栽后植物的成活率管理是有利?？傮w上，在保證安全，質(zhì)量前提下，雨天一般照常施工。搶天晴之際挖掘種植穴。第十章、施工現(xiàn)場總平面布置一、場地為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)文明和標準化的工地，采取硬化地坪施工。二、現(xiàn)場給排水水源分兩部分，一部分用于生活和施工，一部分用于消防。為保證施工用水，配備水泵。三、臨時用電設(shè)計整個現(xiàn)場采用三相五線制三級漏電保護。四、臨時設(shè)施：施工現(xiàn)場平面布置見附件。說明：根據(jù)本工程的現(xiàn)場條件，施工現(xiàn)場布置在不影響工程施工、避免二次倒運、盡量減少環(huán)境污染的地方。1、辦公室：分技術(shù)人員辦公室、項目經(jīng)理辦公室、監(jiān)理辦公室；技術(shù)人員辦公室安裝固定電話一部，并有必要的辦公用品。項目經(jīng)理辦公室安裝固定電話兩部，以便協(xié)調(diào)工作；并有材料存放處，以便材料堆放。項目經(jīng)理辦公室旁邊是監(jiān)理辦公室，方便與監(jiān)理單位匯報工作。2、技術(shù)人員住所：以利于技術(shù)人員生活，并配備專用的消防設(shè)備。3、材料存放區(qū)：設(shè)置材料存放區(qū)，用于材料、設(shè)備的存放。4、機械設(shè)備存放區(qū)：在項目部附近根據(jù)現(xiàn)場條件建立一個臨時機械存放區(qū)，以利于機械的維修保養(yǎng)。5、施工現(xiàn)場設(shè)置廁所及食堂，為職工提供方便。6、會議室：為每周開例會提供方便。第十一章、項目組織管理機構(gòu)施工管理機構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立莒縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局振興東路綠化工程項目部。具體如下：1、項目經(jīng)理對本工程負全責，負責處理日常事務(wù)，具體職責有：（1）認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。（2）在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標的實現(xiàn)。（3）組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同實現(xiàn)項目目標。（4）組織編制實施性施工組織設(shè)計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機械設(shè)備、材料物資，并負責控制、指揮施工生產(chǎn)的安全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。（5）建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負全責。（6）加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。（7）貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。（8）增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽。（9）組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。2、項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，負責項目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。3、項目經(jīng)理全面負責工程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負責工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算。4、質(zhì)檢負責人負責在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下進行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負責，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準等，在工地進行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。5、施工負責人負責測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。6、機械負責人負責對整個工程施工中機械的使用、維修負責。7、財務(wù)負責人負責與業(yè)主財務(wù)結(jié)算，以及編制財務(wù)報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務(wù)。8、計劃統(tǒng)計負責人負責對本工程按照規(guī)范規(guī)定進行計量、統(tǒng)計工作。9、安全負責人負責本工程的安全管理工作。10、材料負責人負責本工程的材料采購和供應(yīng)工作。第十二章承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作材料計劃和勞動力計劃一、無分包二、材料計劃如果本公司有幸中標將在合同協(xié)議書正式簽署后，3天內(nèi)綠化技術(shù)人員全部到達工地現(xiàn)場，設(shè)備、材料在各項分項工程開工前到達現(xiàn)場。為保證本工程順利進行，保質(zhì)保量的按時完成施工任務(wù)，我公司將提前落實各種植物材料。我公司將第一時間派出多人前往本市周圍地市的主要苗木供應(yīng)基地，認真考察，經(jīng)過選擇對比，確定了苗木供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為工程實施的苗木保證，我們將制定詳細的施工計劃，保證植物材料及時到場，做到隨到隨種，保證施工進度，同時保證成活率。把好苗木的采購與運輸關(guān)，派專人到各地采購按圖紙規(guī)格選購苗木。選購應(yīng)遵循“高質(zhì)量、嚴要求”，選購數(shù)量略多于設(shè)計用量，做到留有余地，以便日后更換。選擇生長健壯，形態(tài)好，樹冠豐滿，無病蟲害，規(guī)格達到設(shè)計標準的苗木。為了避免病蟲害的危害，原則上應(yīng)從當?shù)夭少徝缒?。三、勞動力計劃：見附表第十三章、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及低檔風險一、組織準備1．成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導小組，項目消防領(lǐng)導小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導小組，疾病控制領(lǐng)導小組等小組，負責處理緊急情況和突發(fā)事件。2．項目部在現(xiàn)場設(shè)立一個臨時急救站，配備救助設(shè)備與專職醫(yī)護人員，負責緊急情況的臨時急救。3．領(lǐng)導小組職責：（1）對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進行預(yù)防和控制，保證人員和物品的安全。（2）負責項目治安、消防、安全管理工作。（3）負責本項目年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準備和響應(yīng)方案的制定和實施。（4）負責本項目應(yīng)急準備和響應(yīng)程序的實施及運行過程中的監(jiān)督檢查。（5）負責項目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體管理，配合公司對緊急事故的處理。（6）負責對本項目工作人員、施工人員（含分包人員）進行應(yīng)急知識的宣傳和教育工作。（7）負責本項目的應(yīng)急人員組織、設(shè)施的配備及日常的自檢維修工作。（8）負責監(jiān)督項目所屬施工隊伍及分包單位的應(yīng)急準備和響應(yīng)程序的實施。第十四章、發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人得配合在工程項目建設(shè)過程中，組織與協(xié)調(diào)工作是十分重要的。所謂組織，是指“按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制，安排事物，使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體”，而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商與調(diào)解，指“為了取得一致意見而共同商量”和“斡旋于雙方之間以便使雙方和解”。由此可見，組織與協(xié)調(diào)的作用就是圍繞實現(xiàn)項目的各項目標，以合同管理為基礎(chǔ)，組織協(xié)調(diào)各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的實施，以形成高效的建設(shè)團隊，共同努力去實現(xiàn)工程建設(shè)目標的過程。從施工項目部的角度，如何做好工程項目建設(shè)的組織與協(xié)調(diào)工作，從而實現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、安全及成本控制四大大目標，本工程不進行專業(yè)分包，所有分項工程均由我公司自行完成。一、項目組織協(xié)調(diào)工作的原則建設(shè)工程項目主要包含三個主要的組織系統(tǒng)，項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理，而整個建設(shè)項目又處于社會的大環(huán)境中，項目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)，也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào)，包括政府部門、金融組織、社會團體、服務(wù)單位、新聞媒體以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。項目組織協(xié)調(diào)工作包括人際關(guān)系的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。各種關(guān)系的協(xié)調(diào)均應(yīng)遵守如下原則：

1、守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國家和貴州省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。對于業(yè)主項目部，更應(yīng)該嚴格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調(diào)工作。2、組織協(xié)調(diào)要維護公正原則。要站在項目的立場上，公平的處理每一個糾紛，一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協(xié)調(diào)工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護合同雙方的利益。這樣，最終才能維護好業(yè)主的利益。

3、協(xié)調(diào)與控制目標一致的原則。在工程建設(shè)中，應(yīng)該注意質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調(diào)與控制的目標是一致的，不能脫離建設(shè)目標去協(xié)調(diào)，同時要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強調(diào)某一目標而忽視其它目標。二、項目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容

我認為，在項目工程建設(shè)中，主要的組織與協(xié)調(diào)工作有：1、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系

2、組織與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位的工作

3、組織與協(xié)調(diào)與工程組成材料供應(yīng)商的關(guān)系4、工作中存在的問題或爭議的協(xié)調(diào)、處理

我認為，重點應(yīng)注意以下幾點：1、應(yīng)充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前應(yīng)提前做好相應(yīng)的準備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到“心中有數(shù)”。

2、充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時先進行事先溝通，決不能“頂撞”和敷衍。

3、發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績關(guān)系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負責協(xié)調(diào)