2023年資格職稱-監(jiān)理工程師-建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)（官方）考試歷年真題甄選版帶答案

2023年資格職稱-監(jiān)理工程師-建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)（官方）考試歷年真題甄選版帶答案（圖片大小可自由調整）題型一二三四五六七總分得分一.單選題(共30題)1.19.建設工程監(jiān)理投標時,制定投標策略的前提是()。

A、選擇針對性的投標策略

B、合理設置項目監(jiān)理機構

C、深入分析影響投標的因素

D、把握和深刻理解招標文件

答案：C

解析：解析:建設工程監(jiān)理投標策略的合理制定和成功實施關鍵在于對影響投標因素的深入分析、招標文件的把握和深刻理解、投標策略的針對性選擇、項目監(jiān)理機構的合理設置、合理化建議的重視以及答辯的有效組織等環(huán)節(jié)。其中,深入分析影響投標的因素是制定投標策略的前提。2.14.建設工程項目全過程集成化管理中,進行工程項目管理規(guī)劃、為建設單位提供優(yōu)質服務、獲得用戶滿意的重要前提和基礎是()。

A、準確把握建設單位需求

B、不斷加強項目團隊建設

C、充分發(fā)揮溝通協(xié)調作用

D、高度重視技術支持

答案：A

解析：解析:要準確判斷建設單位的工程項目管理需求,明確工程項目項目管理服務范圍和內容,這是進行工程項目管理規(guī)劃、為建設單位提供優(yōu)質服務、獲得用戶滿意的重要前提和基礎。第十章建設工程項目管理服務3.11.咨詢工程師不僅要掌握建設工程的專業(yè)應用技術,而且要有較深的理論基礎,并了解當前最新技術水平和發(fā)展趨勢,這說明咨詢工程師應當具備()素質才能勝任這一職業(yè)。

A、精通業(yè)務

B、責任心強

C、知識面寬

D、不斷進取,勇于開拓

答案：C

解析：解析:建設工程自身的復雜程度及其不同的環(huán)境和背景、工程咨詢公司服務內容的廣泛性,要求咨詢工程師具有較寬的知識面。除需要掌握建設工程專業(yè)技術知識外,還應熟悉與工程建設有關的經濟、管理、金融和法律等方面的知識,對工程建設管理過程有深入的了解,并熟悉項目融資、設備采購、招標咨詢的具體運作和有關規(guī)定。在工程技術方面,咨詢工程師不僅要掌握建設工程的專業(yè)應用技術,而且要有較深的理論基礎,并了解當前最新技術水平和發(fā)展趨勢;不僅要掌握建設工程的一般設計原則和方法,而且要掌握優(yōu)化設計、可靠性設計、功能-成本設計等系統(tǒng)設計方法;不僅要熟諳工程設計各方面的技術要點和難點,而且要熟悉主要的施工技術和方法,能充分考慮設計與施工的結合,從而保證順利地建成工程。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式4.7.風險評價方法中,最常用、最簡單且易于應用的方法是()。

A、調查打分法

B、蒙特卡洛模擬法

C、計劃評審技術法

D、敏感性分析法

答案：A

解析：解析:調查打分法是一種最常用、最簡單且易于應用的風險評價方法。第十章建設工程項目管理服務5.2.實施工程總承包模式的優(yōu)點在于()。

A、工程總承包單位的選擇范圍大

B、總承包單位通常會降低報價,為贏得中標

C、工程總承包有利于縮短建設工期

D、工程總承包單位的責任和風險偏小

答案：C

解析：解析:工程總承包模式具有以下特點:(1)有利于縮短建設工期。(2)便于較早確定工程造價。(3)有利于控制工程質量。(4)工程項目責任主體單一。(5)可減輕建設單位合同管理負擔。但由于工程總承包單位的選擇范圍小,同時因工程總承包的責任重、風險大,為應對工程實施風險,總承包單位通常會提高報價,最終導致工程總承包合同價會較高。6.14.下列工作用表中,屬于施工單位、建設單位、工程監(jiān)理單位通用表的是()。

A、工程款支付證書

B、監(jiān)理通知回復單

C、分包單位資格報審表

D、工程變更單

答案：D

解析：解析:選項A屬于監(jiān)理單位用表,選項BC屬于施工單位用表;選項D屬于施工單位、建設單位、工程監(jiān)理單位通用表。7.11.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列各項中,屬于監(jiān)理實施細則內容的是()。

A、監(jiān)理組織形式

B、監(jiān)理工作的范圍、內容、目標

C、監(jiān)理工作制度

D、監(jiān)理工作方法及措施

答案：D

解析：解析:《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定了監(jiān)理實施細則應包含的內容,即:專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點,以及監(jiān)理工作方法及措施。8.26.建設單位將建設工程設計、施工及材料設備采購任務經分解后分別發(fā)包若干設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各承包單位簽訂合同的組織管理模式是()。

A、平行承發(fā)包模式

B、施工總承包模式

C、工程總承包模式

D、施工總承包管理模式

答案：A

解析：解析:平行承發(fā)包模式是指建設單位將建設工程設計、施工及材料設備采購任務經分解后分別發(fā)包給若干設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各承包單位簽訂合同的組織管理模式。9.21.下列選項中,反映了建設工程三大目標之間對立關系的是()。

A、對工程質量有較高的要求,就需要投入較多的資金

B、適當提高建設工程功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資的增加和建設工期的延長,但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費

C、適當增加投資數(shù)量,為采取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快工程建設進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回

D、如果建設工程進度計劃制定得既科學又合理,使工程進展具有連續(xù)性和均衡性,可縮短建設工期

答案：A

解析：解析:1.三大目標之間的對立關系在通常情況下,如果對工程質量有較高的要求,就需要投入較多的資金和花費較長的建設時間;如果要搶時間、爭進度,以極短的時間完成建設工程,勢必會增加投資或者使工程質量下降;如果要減少投資、節(jié)約費用,勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質量標準。這些表明,建設工程三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。2.三大目標之間的統(tǒng)一關系在通常情況下,適當增加投資數(shù)量,為釆取加快進度的措施提供經濟條件,即可加快工程建設進度,縮短工期,使工程項目盡早動用,投資盡早收回,建設工程全壽命期經濟效益得到提高;適當提高建設工程功能要求和質量標準,雖然會造成一次性投資的增加和建設工期的延長,但能夠節(jié)約工程項目動用后的運行費和維修費,從而獲得更好的投資效益;如果建設工程進度計劃制定得既科學又合理,使工程進展具有連續(xù)性和均衡性,不但可以縮短建設工期,而且有可能獲得較好的工程質量和降低工程造價。這些表明,建設工程三大目標之間存在著統(tǒng)一的一面。10.3.一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師,當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應經建設單位同意,且最多不得超過()項。

A、二

B、三

C、四

D、五

答案：B

解析：解析:一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師,當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應經建設單位書面同意,且最多不得超過3項。11.12.下列FIDIC道德準則中,屬于咨詢工程師對社會和咨詢業(yè)責任的是()。

A、正直和忠誠地進行職業(yè)服務

B、不接受任何可能影響其獨立判斷的報酬

C、在任何情況下,始終維護咨詢業(yè)的尊嚴、地位和榮譽

D、只承擔能夠勝任的任務

答案：C

解析：解析:FIDIC道德準則中對社會和咨詢業(yè)的責任包括:(1)承擔咨詢業(yè)對社會所負有的責任;(2)尋求符合可持續(xù)發(fā)展原則的解決方案;(3)在任何情況下,始終維護咨詢業(yè)的尊嚴、地位和榮譽。選項A屬于廉潔和正直的要求;選項B屬于公平的要求;選項D屬于能力的要求。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式12.10.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,工程質量評估報告由()組織編制。

A、總監(jiān)理工程師

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理單位技術負責人

D、施工單位技術負責人

答案：A

解析：解析:工程竣工預驗收合格后,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質量評估報告,編制完成后,由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術負責人審核簽認并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設單位。13.1.如果工程監(jiān)理單位因為特殊需要,需要調換總監(jiān)理工程師時,應征得()書面同意。

A、建設單位

B、總承包單位

C、質量監(jiān)督機構

D、建設行政主管部門

答案：A

解析：解析:工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師,應征得建設單位書面同意;調換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。14.9.下列()不屬于PMBOK總體框架的基本過程組。

A、啟動過程組

B、計劃過程組

C、監(jiān)控過程組

D、操作過程組

答案：D

解析：解析:PMBOK將項目管理活動歸結為五個基本過程組,即:啟動過程組;計劃過程組;執(zhí)行過程組;監(jiān)控過程組;收尾過程組。第十章建設工程項目管理服務15.3.關于建設工程監(jiān)理性質的表述中,體現(xiàn)科學性的是()。

A、監(jiān)理單位在建設單位授權范圍內控制建設工程質量、造價和進度

B、監(jiān)理單位應有科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,創(chuàng)造性地開展工作

C、監(jiān)理單位在監(jiān)理工作過程中,必須建立項目監(jiān)理機構,利用科學的方法和手段,獨立地開展工作

D、在調解建設單位與施工單位之間爭議時,應盡量客觀、公正地對待建設單位和施工單位

答案：B

解析：解析:科學性是由建設工程監(jiān)理的基本任務決定的。為了滿足建設工程監(jiān)理實際工作需求,工程監(jiān)理單位應由組織管理能力強、工程建設經驗豐富的人員擔任領導;應有足夠數(shù)量的.有豐富管理經驗和較強應變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍;應有健全的管理制度.科學的管理方法和手段;應積累豐富的技術.經濟資料和數(shù)據;應有科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,能夠創(chuàng)造性地開展工作。選項A體現(xiàn)服務性;選項C體現(xiàn)獨立性;選項D體現(xiàn)公平性。16.7.建設單位招聘和培訓生產人員,組織生產人員參加設備的安裝、調試等工作是()階段的工作。

A、建設準備

B、施工安裝

C、生產準備

D、竣工驗收

答案：C

解析：解析:生產準備階段的主要工作內容包括:組建生產管理機構,制定管理有關制度和規(guī)定;招聘和培訓生產人員,組織生產人員參加設備的安裝.調試和工程驗收工作;落實原材料.協(xié)作產品.燃料.水.電.氣等的來源和其他需協(xié)作配合的條件,并組織工裝、器具、備品、備件等的制造或訂貨等。17.6.根據保險公司公布的潛在損失一覽表,結合某建設工程所面臨的潛在損失,對一覽表中的損失予以具體化,從而建立特定工程的風險一覽表,這是()。

A、專家調查法

B、經驗數(shù)據法

C、初始清單法

D、風險調查法

答案：C

解析：解析:建立初始清單的途徑:一是參照保險公司或風險管理機構公布的潛在損失一覽表,再結合某建設工程所面臨的潛在損失,對一覽表中的損失予以具體化,從而建立特定工程的風險一覽表;二是通過適當?shù)娘L險分解方式來識別風險。第十章建設工程項目管理服務18.2.建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提,項目監(jiān)理機構的建立應根據()確定的目標,制定總目標并明確劃分監(jiān)理機構的分解目標。

A、監(jiān)理實施細則

B、建設工程監(jiān)理合同

C、監(jiān)理大綱

D、監(jiān)理規(guī)劃

答案：B

解析：解析:建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提,項目監(jiān)理機構的建立應根據建設工程監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標,制定總目標并明確劃分監(jiān)理機構的分解目標。19.8.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,()應審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件。

A、總監(jiān)理工程師

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、總監(jiān)理工程師代表

D、監(jiān)理員

答案：B

解析：解析:1.專業(yè)監(jiān)理工程師職責專業(yè)監(jiān)理工程師是由總監(jiān)理工程師授權,負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作,有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權的人員。專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責:(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制監(jiān)理實施細則;(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件,并向總監(jiān)理工程師報告;(3)參與審核分包單位資格;(4)指導、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;(5)檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量;(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程,參與驗收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患;(8)進行工程計量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報;(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預驗收和竣工驗收。20.15.進行項目監(jiān)理機構的組織結構設計時,首先是選擇組織結構形式,然后是()。

A、劃分項目監(jiān)理機構部門

B、合理確定管理層次與管理跨度

C、制定崗位職責和考核標準

D、安排監(jiān)理人員

答案：B

解析：解析:項目監(jiān)理機構的組織結構設計步驟為:(1)選擇組織結構形式;(2)合理確定管理層次與管理跨度;(3)劃分項目監(jiān)理機構部門;(4)制定崗位職責及考核標準;(5)選派監(jiān)理人員。21.16.《工程款支付證書》需要由()簽字,并加蓋執(zhí)業(yè)印章。

A、總監(jiān)理工程師

B、法定代表人

C、技術負責人

D、專業(yè)監(jiān)理工程師

答案：A

解析：解析:《工程款支付證書》需要由總監(jiān)理工程師簽字,并加蓋執(zhí)業(yè)印章。22.16.工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補和性格互補,這體現(xiàn)了()。

A、人員安排上要量才錄用

B、工作委任上要職責分明

C、績效評價上要實事求是

D、矛盾調解上要恰到好處

答案：A

解析：解析:項目監(jiān)理機構內部人際關系的協(xié)調包括:(1)在人員安排上要量才錄用;(2)在工作委任上要職責分明;(3)在績效評價上要實事求是;(4)在矛盾調解上要恰到好處。在人員安排上要量才錄用,要根據項目監(jiān)理機構中每個人的專長進行安排,做到人盡其才。工程監(jiān)理人員的搭配要注意能力互補和性格互補,人員配置要盡可能少而精,避免力不勝任和忙閑不均。23.9.下列選項中,屬于建設工程監(jiān)理的是()。

A、建設單位自行管理

B、工程總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理

C、監(jiān)理單位對施工單位的管理

D、政府主管部門的監(jiān)督管理

答案：C

解析：解析:建設工程監(jiān)理不同于政府主管部門的監(jiān)督管理。建設單位自行管理、工程總承包單位或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理都不是工程監(jiān)理。24.7.關于建設工程監(jiān)理的表述中,正確的是()。

A、建設單位與其委托的工程監(jiān)理單位可以以口頭形式訂立建設工程監(jiān)理合同

B、建設工程監(jiān)理定位于工程設計、施工階段

C、工程監(jiān)理單位在建設單位的委托授權范圍內從事專業(yè)化服務活動

D、監(jiān)理實施依據包括《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》等工程建設標準

答案：C

解析：解析:選項A錯誤,《建筑法》第三十一條明確規(guī)定,建設單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當以書面形式訂立建設工程監(jiān)理合同;選項B錯誤,建設工程監(jiān)理定位于工程施工階段;選項D錯誤,《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》屬于部門規(guī)章。實施建設工程監(jiān)理的主要依據:法律法規(guī)。工程建設標準。包括:有關工程技術標準、規(guī)范、規(guī)程及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等勘察設計合同及文件。25.4.監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據之一是工程建設法律法規(guī)和標準,以下各項中,屬于工程建設法律法規(guī)和標準的是()。A、政府發(fā)展改革部門批準的立項批文B、政府環(huán)保部門的環(huán)境保護要求C、工程建設標準D、政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件答案：C解析：解析:監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據之一是工程建設法律法規(guī)和標準,主要包括:(1)國家層面工程建設有關法律、法規(guī)及政策;(2)工程所在地或所屬部門頒布的工程建設相關法規(guī)、規(guī)章及政策;(3)工程建設標準。26.9.監(jiān)理例會會議紀要由()根據會議記錄整理。

A、施工單位

B、建設單位代表

C、項目監(jiān)理機構

D、項目經理部

答案：C

解析：解析:監(jiān)理例會會議紀要:(1)監(jiān)理例會會議紀要由項目監(jiān)理機構根據會議記錄整理。(2)例會上意見不一致的重大問題,應將各方的主要觀點,特別是相互對立的意見記入“其他事項”中。會議紀要的內容應真實準確,簡明扼要,經總監(jiān)理工程師審閱,與會各方代表會簽,發(fā)至合同有關各方,并應有簽收手續(xù)。27.13.直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是()。

A、下級人員接受職能部門多頭指揮、指令矛盾時,將使下級在監(jiān)理工作中無所適從

B、統(tǒng)一指揮、直線領導,但職能部門與指揮部門易產生矛盾

C、具有較大的機動性和適應性,但縱橫向協(xié)調工作量大

D、組織機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確

答案：D

解析：解析:直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是組織機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速,隸屬關系明確。選項A屬于職能制監(jiān)理組織形式的特點;選項B屬于直線職能制監(jiān)理組織形式的特點;選項C屬于矩陣制監(jiān)理組織形式的特點。28.10.下列關于CM模式和快速路徑法的表述中,正確的是()。

A、快速路徑法不能改變建設工程的施工順序

B、快速路徑法只能在

C、CM模式是以使用CM單位為特征的建設工程實施組織模式,具有獨特的合同關系和組織形式

D、與傳統(tǒng)模式相比,快速路徑法降低了施工階段組織協(xié)調和目標控制的難度

答案：C

解析：解析:快速路徑法只是改進了傳統(tǒng)模式條件下建設工程的實施順序,不僅可在CM模式中使用,也可在其他模式中使用,如平行承發(fā)包模式、工程總承包模式(此時設計與施工的搭接是在工程總承包商內部完成的,且不存在施工與招標的搭接)。而CM模式則是以使用CM單位為特征的建設工程實施組織模式,具有獨特的合同關系和組織形式。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式29.16.下列監(jiān)理文件中,需要由總監(jiān)理工程師組織編制的是()。

A、監(jiān)理規(guī)劃

B、監(jiān)理實施細則

C、監(jiān)理日志

D、監(jiān)理大綱

答案：A

解析：解析：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制并在召開第一次工地會議7天前報建設單位監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制但應在相應工程開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成并經總監(jiān)理工程師審批后實施監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師根據工程實際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負責記錄監(jiān)理大綱是公司技術負責人主持項目擬定總監(jiān)參與編寫的30.3.關于CM模式的說法,正確的是()。

A、代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位

B、代理型CM模式中，CM單位對設計單位具有指令權

C、非代理型CM模式中，CM單位對設計單位具有指令權

D、非代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位

答案：A

解析：解析:選項B錯誤,CM單位對設計單位沒有指令權,只能向設計單位提出一些合理化建議,這一點同樣適用于非代理型CM模式;選項C錯誤,非代理型CM模式中,CM單位與設計單位是協(xié)調管理關系;選項D錯誤,代理型CM模式中,CM單位是業(yè)主的咨詢單位。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式二.多選題(共30題)1.1.根據《招標投標法》,建設施工項目的投標文件應當包括的內容有()。

A、項目負責人的業(yè)績

B、主要技術人員的業(yè)績

C、擬用于完成招標項目的機械設備

D、施工人員的名字

E、工程監(jiān)理單位

答案：ABC

解析：解析:投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件,投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。建設施工項目的投標文件應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設備等內容。2.3.下列關于工程監(jiān)理股份有限公司的表述中,正確的有()。A、董事會成員不得兼任經理B、上市公司需要設立獨立董事和董事會秘書C、公司設立的條件之一是股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定D、股份有限公司的設立,可以采取發(fā)起設立或者募集設立的方式E、股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的,注冊資本為在公司登記機關登記的全體發(fā)起人認購的股本總額答案：BCDE解析：解析:(二)股份有限公司股份有限公司的設立,可以采取發(fā)起設立或者募集設立的方式。1.公司設立條件設立股份有限公司,應當具備下列條件(共6條):(3)股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定;2.公司注冊資本股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的,注冊資本為在公司登記機關登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。3.公司組織機構(2)董事會。上市公司需要設立獨立董事和董事會秘書。(3)經理。公司董事會可以決定由董事會成員兼任經理。3.22.項目法人的工作內容包括()。

A、項目用地預審

B、項目資金籌措

C、項目環(huán)評審查

D、項目建設實施

E、項目債務償還

答案：BDE

解析：解析:一、項目法人責任制為了建立投資約束機制,規(guī)范建設單位行為,對于經營性政府投資工程需實行項目法人責任制,由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值,實行全過程負責。項目法人責任制的核心內容是明確由項目法人承擔投資風險,項目法人要對工程項目的建設及建成后的生產經營實行一條龍管理和全面負責。4.14.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,項目監(jiān)理機構控制工程質量的工作有()。

A、組織調查處理工程質量事故

B、審查施工單位報審的施工方案

C、查驗施工單位報送的施工測量放線成果

D、參與工程竣工預驗收

E、檢查施工單位為工程提供服務的試驗室

答案：BCE

解析：解析:2.工程質量控制包括:審查施工單位現(xiàn)場的質量管理組織機構管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格;審查施工單位報審的施工方案;審查施單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性;檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施;查驗施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果;檢查施工單位為工程提供服務的試驗室;審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件;對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗;審查施工單位定期提交影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告;對關鍵部位、關鍵工序進行旁站;對工程施工質量進行巡視;對施工質量進行平行檢驗;驗收施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程;處置施工質量問題、質量缺陷、質量事故;審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預驗收;編寫工程質量評估報告;參加工程竣工驗收等。5.10.下列各組數(shù)值比較中,屬于工程造價動態(tài)比較內容的有()。A、工程造價目標分解值與造價實際值的比較B、投標價與概算值的比較C、概算值與施工圖預算值的比較D、工程造價目標值的預測分析E、投資估算與概算值的比較答案：AD解析：解析:工程造價動態(tài)比較的內容包括:(1)工程造價目標分解值與造價實際值的比較;(2)工程造價目標值的預測分析。6.3.建設工程實施過程中采用BIM技術的目標有()。A、實現(xiàn)建設工程可視化展示B、提升建設工程項目管理質量C、加強建設工程全生產管理D、控制建設工程造價E、縮短建設工程施工周期答案：ABDE解析：解析:建設工程監(jiān)理過程中應用BIM技術期望實現(xiàn)如下目標:(1)可視化展示;(2)提高工程設計和項目管理質量;(3)控制工程造價;(4)縮短工程施工周期。7.16.下列有關建設工程監(jiān)理的表述中,正確的有()。

A、在工程建設中,工程監(jiān)理人員利用自己的知識.技能和經驗以及必要的試驗、檢測手段,為建設單位提供管理和技術服務

B、工程監(jiān)理單位具有工程建設重大問題的決策權

C、工程監(jiān)理單位的服務對象是建設單位

D、要求監(jiān)理單位“應積累豐富的技術.經濟資料和數(shù)據”,這是監(jiān)理性質中“服務性”的要求

E、獨立是工程監(jiān)理單位公平地實施監(jiān)理的基本前提

答案：ACE

解析：解析:選項B錯誤,工程監(jiān)理單位不能完全取代建設單位的管理活動,它不具有工程建設重大問題的決策權;選項D錯誤,要求監(jiān)理單位“應積累豐富的技術、經濟資料和數(shù)據”,這是監(jiān)理性質中“科學性”的要求。8.19.總監(jiān)理工程師代表可以行使的職責有()。

A、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責

B、組織召開監(jiān)理例會

C、調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠

D、審查施工單位的竣工申請,組織竣工預驗收

E、組織審核分包單位資格

答案：ABE

解析：解析:總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;(2)根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;(6)調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;(8)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。9.1.在對建設工程監(jiān)理大綱進行評審時,應重點評審其()。

A、全面性

B、針對性

C、科學性

D、公平性

E、服務性

答案：ABC

解析：解析:本題考查的是建設工程監(jiān)理評標內容和方法。(3)建設工程監(jiān)理大綱。建設工程監(jiān)理大綱是反映投標人技術、管理和服務綜合水平的文件,反映了投標人對工程的分析和理解程度,評標時應重點評審監(jiān)理大綱的全面性、針對性和科學性。10.3.建設工程監(jiān)理評標辦法中,通常包括的評標內容有()。

A、工程監(jiān)理單位的基本素質

B、工程監(jiān)理人員配備

C、建設工程監(jiān)理規(guī)劃

D、建設工程監(jiān)理費用報價

E、試驗檢測儀器設備及其應用能力

答案：ABDE

解析：解析:本題考查的是建設工程監(jiān)理評標內容和方法。建設工程監(jiān)理評標辦法中,通常會將下列要素作為評標內容:(1)工程監(jiān)理單位的基本素質;(2)工程監(jiān)理人員配備;(3)建設工程監(jiān)理大綱;(4)試驗檢測儀器設備及其應用能力;(5)建設工程監(jiān)理費用報價。11.11.下列有關建設工程監(jiān)理招標資格審查的表述中,正確的有()。A、資格審查分為資格預審和資格后審兩種B、對于小型項目大多采用資格后審的方式C、采用資格預審方式時,只有資格預審中被認定為合格的潛在投標人(或投標人)才可以參加投標D、建設工程監(jiān)理資格審查大多采用資格預審的方式進行E、資格預審比資格后審更加科學、合理答案：ACD解析：解析:選項B錯誤,選擇資格預審或資格后審關鍵取決于招標時間的長短,而不是項目規(guī)模的大小;選項E錯誤,資格預審和資格后審都比較科學、合理,不能說資格預審比資格后審更加科學、合理。12.20.下列屬于建設單位主要合同關系的有()。

A、勞務分包合同

B、工程承包合同

C、工程勘察合同

D、工程監(jiān)理合同

E、工程設計合同

答案：BCDE

解析：解析:建設單位的主要合同關系,相應的合同有:工程承包(總承包、施工承包)合同、工程勘察合同、工程設計合同、材料設備采購合同、工程咨詢(可行性研究、技術咨詢、造價咨詢)合同、工程監(jiān)理合同、工程項目管理服務合同、工程保險合同、貸款合同等。13.6.建設單位辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)時需要提供的資料包括()。

A、中標通知書

B、招標文件

C、監(jiān)理合同

D、施工組織設計

E、監(jiān)理大綱

答案：ACD

解析：解析:辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料:(1)施工圖設計文件審查報告和批準書;(2)中標通知書和施工、監(jiān)理合同;(3)建設單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成;(4)施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則);(5)其他需要的文件資料。14.2.建設工程監(jiān)理投標中,用決策樹法進行投標決策時,其決策過程包括()。

A、根據已知情況繪出決策樹

B、計算事件的概率

C、計算期望值

D、確定決策方案

E、計算均方差

答案：ACD

解析：解析:本題考查的是建設工程監(jiān)理投標工作內容。用決策樹法分析,其決策過程包括:(1)先根據已知情況繪出決策樹;(2)計算期望值;(3)確定決策方案。15.9.工程咨詢公司為貸款方服務的常見形式有()。A、對申請貸款的項目進行評估B、提供合同咨詢服務C、提供技術咨詢服務D、階段性服務E、對已接受貸款的項目的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督答案：AE解析：解析:工程咨詢公司為貸款方服務的常見形式有兩種:一是對申請貸款的項目進行評估,二是對已接受貸款的項目的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式16.1.按風險影響范圍劃分,建設工程風險可分為()。

A、社會風險

B、局部風險

C、總體風險

D、經濟風險

E、管理風險

答案：BC

解析：解析:建設工程的風險因素有很多,可以從不同的角度進行分類。按風險影響范圍劃分,分為局部風險和總體風險。第十章建設工程項目管理服務17.22.工程監(jiān)理單位對工程勘察設計階段索賠事件進行防范的對策措施包括()。

A、加強對工程設計勘察方案和勘察設計進度計劃的審查

B、及時解決工程勘察設計單位提出的合理要求

C、定期組織勘察設計會議

D、組織專家對勘察設計單位編制的工程勘察設計方案進行評估

E、嚴格按照變更流程,減少不必要的工程變更

答案：ABCE

解析：解析:工程監(jiān)理單位對工程勘察設計階段索賠事件進行防范的對策包括:(1)協(xié)助建設單位編制符合工程特點及建設單位實際需求的勘察設計任務書、勘察設計合同等;(2)加強對工程設計勘察方案和勘察設計進度計劃的審查;(3)協(xié)助建設單位及時提供勘察設計工作必需的基礎性文件;(4)保持與工程勘察設計單位溝通,定期組織勘察設計會議,及時解決工程勘察設計單位提出的合理要求;(5)檢查工程勘察設計工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,減少錯誤;(6)及時檢查工程勘察設計文件及勘察設計成果,并報送建設單位;(7)嚴格按照變更流程,謹慎對待變更事宜,減少不必要的工程變更。第十章建設工程項目管理服務18.11.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,只屬于施工單位用表的有()。

A、工作聯(lián)系單

B、監(jiān)理通知回復單

C、工程款支付報審表

D、工程開工令

E、工程開工報審表

答案：BCE

解析：解析:選項A屬于通用表,選項D屬于監(jiān)理單位用表。19.9.特別重大的政府投資工程,需要實行()。A、專家評議制度B、核準C、備案D、專家評審E、咨詢中介機構的評估論證答案：AE解析：解析:政府投資工程一般都要經過符合資質要求的咨詢中介機構的評估論證,特別重大的工程還應實行專家評議制度。國家將逐步實行政府投資工程公示制度,以廣泛聽取各方面的意見和建議。20.13.以下各項中,屬于監(jiān)理規(guī)劃基本構成內容的有()。

A、項目監(jiān)理組織及人員崗位職責

B、工程質量、造價、進度控制

C、安全生產管理的監(jiān)理工作

D、建設工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議

E、監(jiān)理工作制度

答案：ABCE

解析：解析:《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/50319-2013明確規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的內容包括(12項):工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內容、目標;監(jiān)理工作依據;監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責;監(jiān)理工作制度;工程質量控制;工程造價控制;工程進度控制;安全生產管理的監(jiān)理工作;合同與信息管理;組織協(xié)調;監(jiān)理工作設施。21.2.Partnering模式中,共享工程項目實施所產生的無形效益包括()。

A、費用降低

B、質量提高

C、工作積極性提高

D、承包單位社會信譽提高

E、避免爭議和訴訟的產生

答案：CDE

解析：解析:2.共享工程參建各方共享有形資源(如人力、機械設備等)和無形資源(如信息、知識等)、共享工程項目實施所產生的有形效益(如費用降低、質量提高等)和無形效益(如避免爭議和訴訟的產生、工作積極性提高、承包單位社會信譽提高等)。第十一章國際工程咨詢與實施組織模式22.5.根據《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》,施工圖審查機構應對施工圖涉及()的內容進行審查。

A、地基基礎和主體結構的安全性

B、工程條件

C、勘察設計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字

D、工程建設強制性標準

E、施工圖預算

答案：ACD

解析：解析:根據《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》(建設部令第13號),建設單位應當將施工圖送施工圖審查機構審查。施工圖審查機構對施工圖審查的內容包括:(1)是否符合工程建設強制性標準;(2)地基基礎和主體結構的安全性;(3)消防安全性;(4)人防工程(不含人防指揮工程)防護安全性;(5)是否符合民用建筑節(jié)能強制性標準,對執(zhí)行綠色建筑標準的項目,還應審查是否符合綠色建筑標準;(6)勘察設計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字;(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的內容。23.5.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理實施細則編寫依據包括()。

A、已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃

B、施工組織設計

C、與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料

D、建設工程設計文件

E、專項施工方案

答案：ABCE

解析：解析:監(jiān)理實施細則編寫的依據:(1)已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃;(2)與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料;(3)施工組織設計、(專項)施工方案。24.6.下列關于工程監(jiān)理有限責任公司的表述中,正確的有()。

A、有限責任公司設董事會,其成員為3人至19人

B、有限責任公司必須設經理

C、經理對董事會負責,行使公司管理職權

D、有限責任公司設監(jiān)事會,其成員不得少于5人

E、有限責任公司股東會由全體股東組成

答案：CE

解析