咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺練習(xí)A卷附答案

咨詢(xún)工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺練習(xí)A卷附答案

單選題（共100題）1、()是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】C2、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A3、工程項(xiàng)目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括()A.對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)B.進(jìn)行過(guò)程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估計(jì)D.進(jìn)行建造目標(biāo)危險(xiǎn)性估計(jì)【答案】D4、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D有兩項(xiàng)緊后工作，最早開(kāi)始時(shí)間分別為17和20，工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為12，持續(xù)時(shí)間為3，則工作D的自由時(shí)差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D5、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B6、承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.技資少，質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款C.質(zhì)量合格，運(yùn)營(yíng)正常D.貸款安全，保證進(jìn)度【答案】B7、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，（）是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。A.原材料供貨不足B.設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達(dá)有歧義【答案】B8、國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3)要求國(guó)際項(xiàng)目管理人員必須具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購(gòu)管理D.基本項(xiàng)目管理知識(shí)E.社會(huì)能力【答案】B9、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5500萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B10、工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是（）和過(guò)程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標(biāo)管理C.整體管理D.階段管理【答案】A11、對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B13、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個(gè)，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D14、辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償屬于業(yè)主（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B15、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B16、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》，有關(guān)部門(mén)編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括{).A.環(huán)撓影響篇章或說(shuō)明B.環(huán)境影響報(bào)告書(shū)C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A17、下列關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.以委托合同為基本要求B.管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大C.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D18、主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起（）的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C19、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A.團(tuán)隊(duì)的士氣B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C.團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】A20、下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂(lè)設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C21、交鑰匙模式是指（）。A.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工B.建造－運(yùn)營(yíng)－移交C.設(shè)計(jì)－建造－運(yùn)營(yíng)D.采購(gòu)－建造－移交【答案】A22、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A23、在集體協(xié)商中，協(xié)商雙方應(yīng)掌握的信息包括（）。A.地區(qū)的人工成本水平B.企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力C.行業(yè)平均工資水平D.企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益【答案】A24、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目公示中標(biāo)候選人的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行【答案】A25、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項(xiàng)目目標(biāo)；②項(xiàng)目構(gòu)思；③識(shí)別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D26、下列屬于工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)審制度中的外部評(píng)審的是（）。A.業(yè)主組織評(píng)審B.政府主管部門(mén)組織評(píng)審C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的內(nèi)部評(píng)審D.工程咨詢(xún)單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審【答案】A27、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個(gè)步驟的內(nèi)容是()。A.分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題B.分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因C.主因確認(rèn)D.制定計(jì)劃【答案】C28、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（）A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度C.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平D.項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會(huì)的變化而變化【答案】D29、（2021年真題）咨詢(xún)工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿(mǎn)需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個(gè)月前申請(qǐng)，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C30、為定義和管理項(xiàng)目范圍所開(kāi)展的一項(xiàng)前期工作是()A.收集市場(chǎng)需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D31、制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括：①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包；②定義工程項(xiàng)目目標(biāo)；③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃；④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】D32、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2周。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周。則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響是（）。A.對(duì)后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對(duì)后續(xù)工作及總工期均無(wú)影響C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作【答案】B33、企業(yè)管理費(fèi)不包括（）。A.大修理費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.差旅交通費(fèi)D.工具用具使用費(fèi)【答案】A34、（）思維障礙會(huì)導(dǎo)致人們?nèi)狈?duì)自我思考結(jié)果的認(rèn)同A.權(quán)威性B.從眾型C.書(shū)本型D.自我中心型E.麻木型【答案】A35、關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是()A.獲得工程接收證書(shū)后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書(shū)D.對(duì)于未通過(guò)竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)【答案】B36、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對(duì)勘察工作質(zhì)量進(jìn)行檢查C.勘察文件存在錯(cuò)誤，勘察人應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施【答案】D38、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個(gè)人利益始終讓給他人B.在滿(mǎn)足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益D.以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，同時(shí)也要兼顧到眼前利益【答案】C39、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)下列正確的是（）。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D.每半年至少組織一次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】A40、股票期權(quán)贈(zèng)與計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）。A.確定期權(quán)的獲受人B.權(quán)利變更和喪失的規(guī)定C.股票期權(quán)的贈(zèng)與時(shí)機(jī)和數(shù)目D.股票期權(quán)行權(quán)所需股票來(lái)源渠道E.股票期權(quán)的價(jià)值和現(xiàn)金收入的比例【答案】A41、《國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力B.項(xiàng)目流程C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)D.項(xiàng)目變化控制【答案】A42、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C43、工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí)，如合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見(jiàn)，則應(yīng)由（）確定暫行費(fèi)率和價(jià)格。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢(xún)工程師【答案】D44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，“合同價(jià)格”是指（）。A.協(xié)議書(shū)中的簽約合同價(jià)格B.按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后的實(shí)際金額C.中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B45、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，工程師確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B46、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項(xiàng)目目標(biāo)；②項(xiàng)目構(gòu)思；③識(shí)別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D47、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】C48、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B49、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的B.項(xiàng)目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的D.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用占合同金額的比例過(guò)大的【答案】D50、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其（）。A.持續(xù)時(shí)間B.自由時(shí)差C.總時(shí)差D.時(shí)間間隔【答案】B51、在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B52、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件》（2017版黃皮書(shū)）適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B53、為定義和管理項(xiàng)目范圍所開(kāi)展的一項(xiàng)前期工作是()A.收集市場(chǎng)需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D54、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會(huì)C.保護(hù)環(huán)境D.任何類(lèi)型、性質(zhì)與規(guī)模【答案】D55、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到五分之一、有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目組織模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B56、下列對(duì)質(zhì)量和工程項(xiàng)目質(zhì)量的表述，正確的是（）。A.質(zhì)量?jī)H可以指產(chǎn)品的質(zhì)量B.對(duì)質(zhì)量的要求可以是明示的，但不得為隱含要求C.工程項(xiàng)目質(zhì)量的適用性要求項(xiàng)目有利生產(chǎn)、生活D.工程項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性要求項(xiàng)目保溫、隔音等功能完備【答案】C57、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D58、目前，建筑業(yè)增值稅稅率為（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B59、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B60、下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱(chēng)為工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目D.幫助貧困母親工程【答案】B61、下列關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的是（）。A.試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)B.試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接過(guò)程C.試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是竣工驗(yàn)收D.承包方要收集和管理試運(yùn)行質(zhì)量記錄【答案】A62、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B63、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的最好方法為（）。A.競(jìng)爭(zhēng)B.薪酬C.公平D.個(gè)人發(fā)展【答案】D64、某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門(mén)辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個(gè)工作日C.5日D.5個(gè)工作日【答案】C65、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B66、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C67、貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括()A.報(bào)價(jià)有效期B.投標(biāo)文件格式C.合同主要條款D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法【答案】A68、對(duì)施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門(mén)C.咨詢(xún)工程師D.發(fā)包人【答案】C69、各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責(zé)任制B.技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A70、政府高度重視工程項(xiàng)目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的相互適應(yīng)性，主要是出于()的考慮。A.經(jīng)濟(jì)安全B.社會(huì)穩(wěn)定C.勞動(dòng)力聚集D.環(huán)境影響【答案】B71、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設(shè)計(jì)B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)【答案】A72、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法，正確的是()A.建立WBS不必滿(mǎn)足項(xiàng)目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同C.參照類(lèi)似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)【答案】C73、下列關(guān)于標(biāo)底和最高投標(biāo)限價(jià)編制要求的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目可以不設(shè)標(biāo)底B.一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底C.招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底D.招標(biāo)人應(yīng)明確最低投標(biāo)限價(jià)或最高投標(biāo)限價(jià)【答案】D74、當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類(lèi)似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價(jià)法【答案】A75、勘察單位在實(shí)施勘察工作之前，應(yīng)結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制（）。A.技術(shù)管理制度B.勘察方案C.勘察綱要D.勘察制度【答案】C76、一般情況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報(bào)告B.預(yù)測(cè)和變更申請(qǐng)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.進(jìn)展報(bào)告【答案】C77、工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.系統(tǒng)分析C.專(zhuān)家咨詢(xún)D.單元確認(rèn)【答案】A78、貨物采購(gòu)中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造與檢驗(yàn)工作不包括（）A.對(duì)生產(chǎn)制造廠質(zhì)保管理系統(tǒng)提出建議B.確定檢驗(yàn)計(jì)劃和重點(diǎn)C.檢查關(guān)鍵工序是否按計(jì)劃進(jìn)行D.跟蹤貨物生產(chǎn)全過(guò)程【答案】C79、包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款）的時(shí)間為雙方完成工程計(jì)量確認(rèn)后()A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.30天內(nèi)【答案】C80、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個(gè)，該組織的人數(shù)是（）人。A.15B.16C.26D.31【答案】D81、下列關(guān)于范圍確認(rèn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程B.范圍確認(rèn)可分為中間確認(rèn)和最終確認(rèn)C.范圍確認(rèn)的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項(xiàng)目的工作范圍，是確認(rèn)工作范圍的依據(jù)【答案】C82、某工程合同工期為13個(gè)月，繪制的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期為10個(gè)月。經(jīng)綜合分析確定的計(jì)劃工期為11個(gè)月，則工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差是（）個(gè)月。A.0B.1C.2D.3【答案】C83、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料，是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門(mén)B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D84、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專(zhuān)用條款。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A85、某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為8000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為8600萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C86、由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè)，因而參與項(xiàng)目工作的組織和人員也多，這體現(xiàn)了（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性【答案】B87、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織B.善于不斷學(xué)習(xí)C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C88、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】B89、選定合格的現(xiàn)場(chǎng)代表是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B90、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測(cè)量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對(duì)因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字【答案】D91、施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書(shū)面報(bào)告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B92、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間交流C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決【答案】C93、某工程施工到2004年1月，已完工作實(shí)際投資為1700萬(wàn)元，已完工作預(yù)算投資為1400萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為1500萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B94、根據(jù)世界銀行咨詢(xún)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢(xún)服務(wù)合同發(fā)生咨詢(xún)服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按（）計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過(guò)5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D.原價(jià)增減不超過(guò)10%【答案】C95、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和綜合決策C.計(jì)劃和實(shí)施D.檢查改進(jìn)【答案】B96、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D97、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D98、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的提交方是()。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢(xún)工程師C.工程承包商D.項(xiàng)目使用人【答案】C99、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)）模式C.DB（設(shè)計(jì)-建造）模式D.DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式【答案】A100、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B多選題（共40題）1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有（）。A.工作效率B.工作紀(jì)律C.工作質(zhì)量D.工作成本E.工作時(shí)間【答案】ABCD2、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的基本步驟()A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.測(cè)試D.評(píng)估E.處理【答案】CD3、以下關(guān)于事故等級(jí)的判斷，正確的有（）。A.造成30人以上死亡屬于特別重大事故B.5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于重大事故C.3人以上10人以下死亡的事故屬于重大事故D.10人以上50人以下重傷的事故屬于較大事故E.10人以下重傷的事故屬于一般事故【答案】ABD4、咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括（）。A.完成項(xiàng)目的融資方案分析B.征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C.上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)D.項(xiàng)目的融資方案分析E.開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作【答案】ACD5、機(jī)械對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有直接影響，所以在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。A.經(jīng)濟(jì)上的合理性B.技術(shù)上的先進(jìn)性C.操作者技術(shù)熟練D.使用操作及維護(hù)上的便利E.適應(yīng)環(huán)境【答案】ABD6、咨詢(xún)工程師參與工程項(xiàng)目管理，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（）。A.咨詢(xún)工程師的任務(wù)是力求項(xiàng)目盈利最大化B.咨詢(xún)工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢(xún)工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢(xún)工程師不直接參加工程實(shí)體建設(shè)E.咨詢(xún)工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD7、某項(xiàng)目工期為一年，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（）是不妥當(dāng)?shù)?。A.應(yīng)該在兩周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包B.可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層C.可考慮以一個(gè)人80小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包D.可采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解【答案】A8、咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核B.組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD9、下列關(guān)于管理跨度的表述，錯(cuò)誤的有（）。A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同B.不同類(lèi)型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過(guò)的管理層數(shù)D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理層次越少【答案】ABC10、在制定薪酬計(jì)劃時(shí)，企業(yè)在未來(lái)一年人力資源規(guī)劃資料應(yīng)包括()A.擬招聘的新員工人數(shù)B.企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)C.預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)D.預(yù)計(jì)退休的員工人數(shù)E.企業(yè)在過(guò)去一年內(nèi)實(shí)際發(fā)生的薪酬總額【答案】ACD11、企業(yè)實(shí)行一崗多薪制需要進(jìn)行（）。A.崗位分析B.崗位調(diào)查C.崗位評(píng)價(jià)D.崗位設(shè)計(jì)E.崗位分類(lèi)【答案】AC12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列關(guān)于解決合同爭(zhēng)議的說(shuō)法，正確的有()。A.在爭(zhēng)議評(píng)審、仲裁或訴訟過(guò)程中，發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭(zhēng)議B.發(fā)包人和承包人應(yīng)在開(kāi)工日后的28天內(nèi)或在爭(zhēng)議發(fā)生后，協(xié)商成立爭(zhēng)議評(píng)審組C.爭(zhēng)議評(píng)審組的評(píng)審意見(jiàn)并不具有法律強(qiáng)制性D.友好協(xié)商解決不成的，才可以向人民法院提起訴訟E.合同中可同時(shí)將仲裁和訴訟約定為解決爭(zhēng)議的方式【答案】ABC13、下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的有（）。A.體育場(chǎng)館項(xiàng)目B.通信建設(shè)項(xiàng)目C.電力建設(shè)項(xiàng)目D.水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目E.醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目【答案】BCD14、工程量清單單價(jià)法，以各分項(xiàng)工程量乘以部分費(fèi)用綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后，再加上（），生成工程量發(fā)承包價(jià)。A.項(xiàng)目措施費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.利潤(rùn)E.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】ABC15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以確認(rèn)為變更的有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD16、下列選項(xiàng)中，屬于職能式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的有（）。A.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D.不利于不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間交流E.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】ACD17、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標(biāo)明確性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】ACD18、國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目分類(lèi)的依據(jù)包括（）。A.項(xiàng)目產(chǎn)出物性質(zhì)B.服務(wù)對(duì)象C.效益特點(diǎn)D.投資規(guī)模E.資金來(lái)源【答案】ABC19、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核的作用包括（）。A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.時(shí)刻提醒成員要完成的任務(wù)D.調(diào)動(dòng)成員積極性E.提高成員工作效率【答案】BCD20、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的要素分為（）、策劃、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.支持D.方針E.運(yùn)行【答案】ABC21、FIDIC施工合同條件中解決合同爭(zhēng)議的程序包括（）。A.提交工程師決定B.提交項(xiàng)目行政主管部門(mén)決定C.提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)決定D.雙方協(xié)商E.仲裁【答案】ACD22、為了確保工程質(zhì)量，當(dāng)施工中出現(xiàn)()情況時(shí)，咨詢(xún)（監(jiān)理）工程師應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正之后才可以下達(dá)復(fù)工指令。A.未按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工B.質(zhì)量異常又未采取有效措施C.隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)擅自封閉D.未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計(jì)E.使用不合格的構(gòu)配件【答案】BCD23、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有()。A.循證決策B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.方法與手段E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABC24、下列變更中，屬于合同變更的有（）。A.增加或減少某些工作B.對(duì)某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改C.改變已批準(zhǔn)的施工方法和方式D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格E.施工團(tuán)隊(duì)人員的變更【答案】CD25、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）。A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感C.項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D.項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單，但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問(wèn)題【答案】AB26、咨詢(xún)成果交付委托方后，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行必要的咨詢(xún)工作總結(jié)，包括（）。A.工作經(jīng)驗(yàn)B.工作教訓(xùn)C.工程質(zhì)量D.費(fèi)用情況E.時(shí)間進(jìn)度【答案】AB27、工程項(xiàng)目主