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薪酬福利年終總結(jié)薪酬福利年終總結(jié)精選八篇

篇一:20xx年薪酬專員年終工作總結(jié)光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到20xx年尾了,回首到公司的小半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,經(jīng)過了自己的積極努力,使我順利地完成本職工作的同時,也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):一、工資核算及發(fā)放工作1.20xx年x月將正恒公司人員檔案從集團順利轉(zhuǎn)出并進行存檔。2.同時完成成都銀行工資卡開卡工作。辦理人員批量開卡工作,共計17人。3.順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)33316元(應發(fā));9月份9人計發(fā)37892.19元(應發(fā));10月份17人計發(fā)66209.92元(應發(fā));11月份18人計發(fā)70895.07元(應發(fā));12月份20人計發(fā)84855.32元(應發(fā));共計69人次計發(fā)293168.5元(應發(fā))。二、社會保險方面的工作1.社會保險開戶工作。在公司領(lǐng)導及部門主管的支持與指導下,經(jīng)過與社保機構(gòu)的積極溝通,我公司于20xx年x月順利完成養(yǎng)老開戶,11月完成醫(yī)療保險等開戶工作。2.社會保險核算及繳納工作。20xx年x月養(yǎng)老保險參保共3人計2244.76元;12月社會保險共7人計6960.26元;共計10人次9205.02元。3.社會保險增減及轉(zhuǎn)移工作。根據(jù)西安市社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時辦理社會保險的公司員工社會保險的轉(zhuǎn)移、增減員等變動情況,同時整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時完成公司社會保險繳納工作。截止12月,共有10人已在公司參保。三、勞動合同方面的工作隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,在入職員工勞動合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%,較好地完成了任務。勞動合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下:…………篇二:薪酬福利總結(jié)

平凡崗位見精神默默無聞顯魅力

工資涉及到每一個人的切身利益,歷來都為人們所關(guān)注。政策是否落實到位,不僅影響每一個人的切身利益,而且還影響到其積極性的發(fā)揮。當大家每個月準確無誤地領(lǐng)到自己的工資時,或許不曾想到,在每一筆工資發(fā)放的背后,凝聚著勞資人員的辛勤和汗水。面對著枯燥、繁瑣的工資管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐勞,做事認真細致,樂于奉獻,優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。她的這種精神尤其難能可貴,其精神力量像金子一樣熠熠生輝,并無時無刻不在影響和感染著周圍的同志。她就是工資管理先進工作者、巾幗標兵----用操守嚴把制度關(guān)工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬,體現(xiàn)著一個勞資人員的工作職責、工作能力、工作實績等因素。人事工作中的人員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作,最終都會反映到工資工作上來,其政策性強、情況復雜是工資管理工作的一個顯著特點,這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性,認真嚴格執(zhí)行政策,對工作負責、對他人負責、對歷史負責,扎扎實實地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好,是否落實到位,其重要性,嚴肅性對于多年從事工資管理工作的**來講,這一點比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下,在**心中已內(nèi)化為一種品質(zhì),一種職業(yè)操守,在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細仔、負責,任何違反工資政策的事,都別想從她的眼皮底下溜過去。人格之美,在于忠實地捍衛(wèi)制度之嚴密、公正。真可謂是:工資管理本無奇,公正原則是生命,一增一降理當然,盡顯人格之魅力。用奉獻炫染工作美把一件事情做好,那叫技術(shù);把很多事情都做好,那叫能力和水平。做好一件事并不難,難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細、做透。在外人眼里,工資管理工作似乎是件輕松活兒,風刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風雨里的奔波,而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝,并最終完成它。當長年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來時,當“急、難”任務擺在面前時,當工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時,一個沒奉獻精神的人,是難以勝任這項工作的?!盒匠旮@鸰總結(jié)心得5-5二談交流“薪酬福利”討論總結(jié)心得聲明:本薪酬福利為中國HR實操交流群(112660414)集所有群友的智慧所總結(jié)的,不代表任何權(quán)著,本總結(jié)僅供學習參考,不代表任何權(quán)威作業(yè)。歡迎各位同行加入。一、時間:20xx年x月x日_14:00~15:00,周四二、地點:中國HR實操交流群(112660414)三、主持:浙江-易達四、記錄:江蘇-小代五、討論總結(jié):江蘇-小代六、總結(jié)內(nèi)容:薪酬福利作為吸引、激勵員工的一個重要手段,HR日常工作中既難又重要的工作之一。今天下午我們?nèi)旱囊走_、張哥、小代、小路、未然、珊珊、阿童木、小陳、渣渣、蘭蘭等童鞋對薪酬福利這個模塊進行了探討。感謝大家的參與,特別感謝這一期中的主打力量——易達管理員。今天的討論精華總結(jié)如下:1、薪酬構(gòu)成包括直接薪酬和間接薪酬。其中直接薪酬包括直接性薪酬里有工資、獎金、津貼等。間接薪酬包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷及遺屬保險、住房公積金、餐飲等;其他貨幣性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假等。2、關(guān)于直接性薪酬和間接性薪酬的結(jié)合。一般比較合適的薪酬構(gòu)成比例為70%直接性薪酬和30%間接性薪酬。3、福利設計的影響因素。其一,高層管理對經(jīng)營里面,很多老板、股東們的想法是,在福利這塊能省則省。其二就是相關(guān)的法律政策和地方政策。其三,行業(yè)的競爭,很多地方重視某產(chǎn)業(yè)必然福利好點。4、關(guān)于薪酬設計和依據(jù)。由于各個地方各個企業(yè)的實際情況不一樣,要設計出既合理又具有競爭力的薪酬,就必須對整個地區(qū)整個行業(yè)的宏觀和微觀情況進行了解,再結(jié)合企業(yè)的實際情況出發(fā)。所以在設計薪酬之前要做一個薪酬調(diào)查在選擇薪酬戰(zhàn)略設計薪酬結(jié)構(gòu)。薪酬調(diào)查的方式有:1、委托專業(yè)的咨詢公司;1、多認識一些同行業(yè)的相關(guān)人士,進行咨詢;3、招工時,面對同行的員工來面試,我們可以進行簡單的打聽。七、記錄詳情和討論細節(jié)請參照群郵件。感謝大家的積極參與?!模盒匠旮@麑T轉(zhuǎn)正總結(jié)我叫★★★,于20xx年x月x日進入★★★股份有限公司,根據(jù)公司的安排,成為人力資源科成員之一,擔任薪酬福利專員一職。時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間已有三個月之久,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在領(lǐng)導與同事的幫助和指導之下,我的工作也由不熟悉到步入正軌,可獨立開展各項工作,現(xiàn)將三個月試用期間的工作總結(jié)如下:一、社會保險、工傷保險、意外傷害險等各項保險的管理工作1、社會保險、工傷保險的變動更新及繳納工作根據(jù)昌樂縣社保中心繳費時間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,及時更新增減員等變動情況,并在每月x日之前完成公司社會保險及工傷保險的繳納工作。在此期間本人已順利完成3月、4月、5月份社會保險及工傷保險的繳納工作。同時整理匯總符合繳納社保人員名單并進行工作情況調(diào)查,調(diào)查結(jié)果已經(jīng)上報,待總經(jīng)理審批完畢后可給予繳納保險。2、意外傷害險投保及替換工作在試用期期間,本人參與協(xié)助公司團體意外傷害險及財產(chǎn)險投標相關(guān)工作并完成投標工作。并完成120人意外傷害險的投保工作及9人的替換工作。3、員工意外事故、工傷事故的報案及保險理賠工作自入職至今共計發(fā)生意外及工傷事故4次,均已繳納工傷保險。其中趙延華、丁俊榮工傷認定申請相關(guān)資料已上報政府部門,等待工傷認定;張來鑄本人放棄工傷認定申請,已與其簽訂不認定工傷聲明;柴倩工傷認定申請相關(guān)資料已經(jīng)轉(zhuǎn)交給昌樂利民,等待工傷認定。同時,完成劉豐太工傷期間工資及一次性傷殘就業(yè)補助金核算工作并重新整理匯總員工工傷臺賬并根據(jù)實際情況及時進行更新,確保公司工傷事宜的一目了然。由于我公司以前關(guān)于工傷申報處理流程沒有詳細規(guī)定,本人根據(jù)公司實際情況及昌樂縣工傷方面相關(guān)規(guī)定起草《工傷管理規(guī)定》,現(xiàn)已正式啟用。4、20xx年勞動書面檢查及20xx年社會保險基數(shù)申報工作試用期期間正是昌樂縣20xx年勞動書面檢查及20xx年社會保險基數(shù)申報工作開展期間。雖然昌樂縣相關(guān)工作開展與以前工作單位有所不同,但是領(lǐng)導的幫助下,本人已克服相關(guān)困難,順利完成20xx年勞動書面檢查及20xx年基數(shù)申報工作?!澹盒匠牦w系設計者的年終總結(jié)一位薪酬體系設計者的年終總結(jié)導讀:薪酬體系搭建分為三個部分,第一部分:首先確定影響薪酬標準的因素即薪酬確定的基礎,第二部分:確定完影響薪酬的要素之外,設計薪酬的框架結(jié)構(gòu),第三部分:確定薪酬調(diào)整的條件及分析。20xx年對我來說,是壓力巨大的一年,但同樣是充滿挑戰(zhàn)的一年,1月份進入現(xiàn)在的公司,3月份開始全面進行公司的部門制度建設,4月份開始整理部門業(yè)務框架,5月份搭建公司薪酬體系,經(jīng)過反復的修訂,6月底之前確定完畢,接下來告知公司全體員工,7月份執(zhí)行新的薪酬體系,及時解決新的薪酬結(jié)構(gòu)在實施中存在的問題,8月到9月開始著手搭建考核的體系、流程,10月開始年度人力資源工作分階段梳理。這一年一直處于忙忙碌碌的挑戰(zhàn)中。|讀者如有薪酬績效體系設計方面的培訓咨詢需求,可以聯(lián)系GHR進行協(xié)助。這一年最想說的就是薪酬,那兩個月,的確有些過于高壓的工作狀態(tài),兩天一小會,三天一大會,周末加班,反復的討論,不斷的修訂推敲,薪酬體系搭建的每一個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)內(nèi)容的界定、每一個計算標準都得仔細的推敲琢磨其準確性和可行性,歷歷在目啊,下面我就簡單的做一梳理,對自己算是總結(jié),對各位同仁也可借鑒:我公司的薪酬體系搭建分為三個部分,第一部分:首先確定影響薪酬標準的因素即薪酬確定的基礎,第二部分:確定完影響薪酬的要素之外,設計薪酬的框架結(jié)構(gòu),第三部分:確定薪酬調(diào)整的條件及分析。下面每個部分我簡單的說一說:一、薪酬確定的基礎我公司薪酬標準的確定與任職崗位、職務層次、職務等級三個因素緊密相連,員工薪資水平由其崗位、職務層次、職務等級確定。1、崗位分類公司崗位是根據(jù)員工職業(yè)方向來確定,公司將崗位分為六大類:

2、職務層次的劃分根據(jù)公司的現(xiàn)狀與業(yè)務特點,將員工的職務層次分為六層,是縱向劃分:

3、職務等級的確定按承擔職務的性質(zhì),根據(jù)員工工作能力水平的高低分出不同的能力等級,是橫向劃分。…………篇六:薪酬福利需貫徹始終薪酬福利需貫徹始終-樓健在“招商銀行銀銀合作系列產(chǎn)品發(fā)布會暨20xx年戰(zhàn)略伙伴交流會”的發(fā)言各位領(lǐng)導、各位同事、大家下午好,非常榮幸能夠在這里借助我們總行搭建的銀銀合作的平臺,向各位介紹我們招商銀行的養(yǎng)老金業(yè)務。首先我想就國內(nèi)金融業(yè)薪酬福利體系做一個粗淺的探討和交流。我們做了一些粗淺的分析,國內(nèi)金融業(yè)的薪酬福利體系有這么幾個特點。首先,整個金融業(yè)年收入在行業(yè)中排在一個居前的位置,數(shù)據(jù)顯示,20xx年高管薪酬,包括銀行、證券、保險和信托在內(nèi)的全部2106家上市公司當中,金融業(yè)高管薪酬140萬元,薪酬優(yōu)勢比較明顯,從員工工資來看,大部分員工工資超過非民營企業(yè)的高管年薪,有一個統(tǒng)計結(jié)果,20xx年金融行業(yè)員工平均年薪24萬元,平均年薪最高的信托公司是87萬元,這是第一個特點。第二、金融業(yè)整體的薪酬增長比較快,受20xx年金融危機影響,20xx年整個行業(yè)薪酬相對較低,但20xx年整個金融行業(yè)增長率達到14.1,位居榜首,房地產(chǎn)和高科技第二第三。第三個特點是金融行業(yè)流失率尤其核心流失率較高,目前金融業(yè)大家感覺最難的是留住業(yè)務骨干。上海的一家壽險公司人力資源老總在電視訪談中感慨,面對人力資源需求爆發(fā)性增長,優(yōu)秀團隊的整體保護是一個難題,對業(yè)務發(fā)展造成很大困擾。同時,金融業(yè)員工流失率也遠遠高于全國員工流失率平均水平。第四個特點是,對于金融業(yè)高管薪酬,前兩年銀監(jiān)會做了一些規(guī)定,對高管進行了限薪,金融業(yè)高管薪酬各種辦法出臺,對于合理建立金融信用具有深遠意義,但是從整個目前來說,也具有一定局限性,會帶來高管流失風險,金融高管限薪也難以得到保證,這個是目前來說整個國內(nèi)金融行業(yè)金融體系的現(xiàn)狀。從招商銀行來說,總行養(yǎng)老金金融部在傳統(tǒng)的企業(yè)年金業(yè)務基礎上,近幾年不斷創(chuàng)新推出留才計劃、恒康計劃等一系列養(yǎng)老金業(yè)務,為國內(nèi)企業(yè)提供全方位的薪酬管理體系,下面我們就金融業(yè)搭建薪酬福利企業(yè)平臺進行探討。…………篇七:薪酬福利薪酬福利制度總則為加強公司對薪酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本薪酬制度。第一節(jié)薪酬制度一、適用范圍適用于全體員工。二、福利制度1、加薪:每年x月份,公司將給予員工年度加薪。2、年終雙薪:企業(yè)按員工的基本工資為發(fā)放年終雙薪的標準。1)全年考核成績在合格以下,年終雙薪=基本薪資×年平均系數(shù)2)服務未滿一年者,年終雙薪計算方式如下:年終雙薪=基本薪資÷12個月×實際出勤月3、年假:為企業(yè)服務累計工作已滿1年不滿xx年的,按勞動法享有五天的帶薪年假。4、在職崗位有相對應的職稱將給予相對應的獎勵,高級職稱給予500元,中級職稱給予300元,初級職稱給予200元。(如:財務考取初級職稱,行政考取人力資源師,外貿(mào)需英語證,品質(zhì)需ISO內(nèi)審員資格證,采購需采購員證,倉儲需倉庫保管員證)。5、工齡獎:工作滿一個月后每月補助10元,以此類推最高補助至120元;工作滿一年后的每年補助120元,以此類推最高補助至600元。第二節(jié)其他1、本制度解釋權(quán)歸公司人事部所有。2、與本制度矛盾處以本制度為準。3、本制度從頒布之日起施行。20xx年x月x日…………篇八:騰訊薪酬福利騰訊薪酬福利身心健康熱線騰訊關(guān)心員工身心健康,特聘請xx年以上資深醫(yī)學專家、國家級心里咨詢專家在員工與其家人有需要的時候,提供一對一咨詢和輔導(絕對保密),使健康安心常相伴。健康咨詢室騰訊立足員工健康管理,為員工提供日常疾病治療、藥品管理及其他健康咨詢服務。中醫(yī)問診騰訊定期邀請中醫(yī)院知名主任級專家走進公司,為員工提供面對面問診服務。名醫(yī)親把脈,就診不再難!員工救助貸

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