2023年倉庫管理工作計劃例文（2篇）

第2頁共2頁2023年倉庫管理工作計劃例文一材料入貨事宜2、庫存材料的整理,發(fā)放.盡可能加快物資周轉(zhuǎn)，減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率;3、在庫材料的數(shù)據(jù)的跟蹤4、配合QC的品質(zhì)跟蹤5、素材不良交換的跟蹤二完成品出貨事宜1、客戶訂單的跟蹤管理2、生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理3、出貨前的準備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成三物料采購1、協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)、售后編制物料所需品的計劃2、物料購進時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤3、物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理四在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜1、在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符2、定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)3、會同相關(guān)人員進行出貨的核對工作確認工作4、呈交相關(guān)者在庫品一覽表五庫存盤點1每月最后兩個工作日（節(jié)假日提前）對所有物料、成品、外購成品進行盤點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳2編制各類盤點報表六呆滯、不良品處理七倉庫管理及整理、清掃1、標視清楚及目視管理。2、文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔。3、定期對倉庫進行7S（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全）整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。4、確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求，并符合安全消防規(guī)定要求。2023年倉庫管理工作計劃例文（二）倉庫____年工作計劃與倉庫下年度工作安排和目標：一、目標計劃1、倉庫收貨與出庫等問題：在____年倉庫管理中，倉庫員在收貨時會發(fā)生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發(fā)貨時會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題。改善目標：改善倉庫員的收貨方法和放置方法，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲方法使之細化。督促倉庫員的平時工作情況，主管抽點收貨數(shù)量。督促倉庫員平時發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況。2、倉庫物料放置方法：在____年倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達到目標要求。部分區(qū)域還需要改善，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。改善目標：層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。3、倉庫擺放等問題：在____年倉庫管理中，物品擺放位置比較隨意，盤點時找起來不方便。沒有任何規(guī)律可循。改善目標：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖，改善隨意罷放習慣，做到盤點時間短，出庫物品容易找到。4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在____年倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題，貨架有灰塵。改善目標：移動物品時要及時還原，通道物品或商品要及時轉(zhuǎn)移，放置貨架保管，每天堅持檢查并登記巡查情況，有異常及時上報。二、工作計劃2、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達到目標，所以____年倉庫區(qū)域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理。改善個別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰。3、物料準確率：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。在____計倉庫整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類、工服類等，零