醫(yī)院出納工作計(jì)劃優(yōu)秀(六篇)

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)院出納工作計(jì)劃優(yōu)秀(六篇)制定方案前，要分析討論工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上舉行的，是依據(jù)什么來制定這個方案的。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才干寫好一篇方案呢？下面是帶來的優(yōu)秀方案范文，希翼大家能夠喜愛?!

醫(yī)院出納工作方案篇一

首先參與財務(wù)人員繼續(xù)教導(dǎo)，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，舉行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與繼續(xù)教導(dǎo)后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1、按照新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，舉行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時舉行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作。

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司進(jìn)展的步子。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提升自身業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，專心完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)省每一分成本為已任。為再次精彩的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作方案：

1、按照新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，舉行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算，準(zhǔn)時舉行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初報交會計(jì)做賬，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、做好應(yīng)對突發(fā)大事的應(yīng)急工作。

5、堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作。

結(jié)合企業(yè)行業(yè)進(jìn)展及自己的崗位上工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合能力。

預(yù)算的目的是設(shè)法增強(qiáng)收入，削減成本，壓縮財務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用，營業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。

1、預(yù)算一定要全員參加，絕不能少數(shù)人參加憑空捏造，想固然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo)，也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算，接待預(yù)算等等。

2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算，按時編報分析，必需做到預(yù)算編報和分析的準(zhǔn)時性，部門預(yù)算要求每月25日必需上報財務(wù)部，部門預(yù)算執(zhí)行狀況的分析必需于每月2日報送財務(wù)部。

3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo)：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營目標(biāo)，錢怎么花都行；無方案開支必需專項(xiàng)審批。

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步子。

醫(yī)院出納工作方案篇二

時光總是在我們不經(jīng)意之間漸漸熘走，彈指之間20xx年已經(jīng)成為過去20xx年也已經(jīng)在前進(jìn)的路上邁進(jìn)，20xx終將過去20xx年我們還要奮力向前。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，更好的鞭策自己前進(jìn)，下面向20xx年的工作做如下總結(jié)：

回顧20xx接任出納工作也已經(jīng)有幾個月了，在這幾個月的學(xué)習(xí)時光里使我受益匪淺，使我對出納工作有了一定的熟悉及了解，也使得我拓寬了自身思維的寬度。在接任出納工作的幾個月時光里利用不斷加強(qiáng)自我的同時，順當(dāng)完成以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理及結(jié)算制度。

2、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核。

3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，20xx年我要越發(fā)努力的做好以下幾項(xiàng)：

1、管好庫存現(xiàn)金

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，按現(xiàn)金收付記賬，收付數(shù)額當(dāng)面點(diǎn)清，防止差錯

3、做好現(xiàn)金日記賬記載好現(xiàn)金的收付，做到日清日結(jié)，保證帳證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符

4、不得私下借支現(xiàn)金，需要暫付款必需有上級領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可暫付，暫付之后必需按詳細(xì)規(guī)定日期內(nèi)結(jié)清，不得拖欠公款

5、準(zhǔn)時核對銀行存款，做到賬款相符，月底準(zhǔn)時與財務(wù)人員現(xiàn)金盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符和帳帳相符

6、嚴(yán)格保證保險柜的上鎖狀況，妥當(dāng)保管好鑰匙

7。不斷學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，與會計(jì)人員密切合作，做到互相支持

8。管理好有關(guān)憑證資料，準(zhǔn)時放好防止走失損壞

9。支付的每一筆款項(xiàng)，無論金額大小均須經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字

回顧總結(jié)，自身還存在以下問題：

1、學(xué)習(xí)不夠，缺乏系統(tǒng)的出納方面的學(xué)問，沒有準(zhǔn)時學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的財務(wù)規(guī)則制度，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性，理論基礎(chǔ)、出納專業(yè)學(xué)問、工作辦法等都有無數(shù)不足之處

2、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有過松弛的思想。這是自己心里素養(yǎng)不高，人生觀、工作觀解決不好的表現(xiàn)

3、心態(tài)不夠端正，缺乏應(yīng)變能力

4、缺乏團(tuán)隊(duì)意識，缺乏內(nèi)部同事的互相交流，未能做好準(zhǔn)時督促需分流貨物的單據(jù)及運(yùn)費(fèi)的收回，導(dǎo)致中轉(zhuǎn)貨物查詢的困難

針對以上問題，20xx年的工作方案是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及出納方面的學(xué)問，盡快學(xué)習(xí)和了解公司內(nèi)部規(guī)則制度，進(jìn)一步提升自身的素養(yǎng)

2、加強(qiáng)大局觀念，加強(qiáng)工作作風(fēng)，打消消極心情，提升工作質(zhì)量和效率，樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得做好

3、端正日常工作的心態(tài)，提升應(yīng)變的能力

4、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。加強(qiáng)與公司各部門的交流配合，利用交流和溝通，才干達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序。做到準(zhǔn)時督促需分流貨物的單據(jù)及運(yùn)費(fèi)的收回，削減同事間工作的難度

5、按財務(wù)人員崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率

6、完成上級交代的暫時任務(wù)，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能準(zhǔn)時并努力的去完成，碰到問題努力去咨詢，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)愜意和提升自身的應(yīng)變能力

俗話說：天下難事，必做于易。天下事件，必做于細(xì)。在今后的日子里，我要化思想為行動，從簡單的事做起從小事做起，一點(diǎn)一點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，積少成多積小成大，用自己的勤奮和努力為自己和公司盡一份力，力爭與公司一起取得更大的長進(jìn)!

醫(yī)院出納工作方案篇三

1.寫好策劃書的題目。題目是策劃書詳細(xì)目的的體現(xiàn)，因此一定要寫清晰，比如要舉辦什么競賽、舉行什么會議、開展什么活動等等。例如寫演講競賽的策劃書，假如是電子版的則要設(shè)計(jì)一個好看的封面。

2.按照演講競賽的詳細(xì)狀況寫好策劃書的名目。普通要寫上活動的名稱、活動時光和地點(diǎn)、活動主題、活動對象、活動目的、活動內(nèi)容、活動日程支配、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人，最后是活動預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果。

3.接下來寫詳細(xì)內(nèi)容。首先寫清晰活動的名稱、活動時光和地點(diǎn)、活動主題、活動對象等比較容易的內(nèi)容。

4.然后寫清晰活動的目的?；顒拥哪康钠胀ǚ殖扇齻€方面，一是勝利舉辦一屆演講競賽；二是熬煉學(xué)生們的演講能力，以便今后代表小學(xué)競賽；三是營造小學(xué)良好的文化氛圍。

5.接下來把活動的內(nèi)容寫具體。其中要包括競賽報名的辦法(直接去院系報名或短信報名)，初賽和決賽的人選支配，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。

6.寫好日程支配。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時光、事情、地點(diǎn)、備注，這樣越具體越好，后期可以再修改。

7.然后把各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。寫上負(fù)責(zé)人的姓名和聯(lián)系電話，以便利進(jìn)行活動時彼此舉行聯(lián)系。

8.做好活動預(yù)算。要把能想到的和活動有關(guān)的物品都寫下來，看看預(yù)算有多少，假如太高明出能力范圍就要適當(dāng)減少了。

9.最后是活動的預(yù)期效果。這里和活動的目的大體相同，主要是包括熬煉學(xué)生們的才藝；增加學(xué)院的人文氣息，激活學(xué)生們的演講熱烈；選拔專業(yè)的演講同學(xué)參與校級以上的競賽等等。

醫(yī)院出納工作方案篇四

組織財務(wù)人員參與財務(wù)人員培訓(xùn)，提升熟悉，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，舉行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

根據(jù)上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的邏輯，提升預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好小學(xué)部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

1、按照新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，舉行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為小學(xué)提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時舉行記帳。

4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步子。要嚴(yán)格小學(xué)的硬件管理，小學(xué)的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好，準(zhǔn)時修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞走失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

小學(xué)收費(fèi)工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年小學(xué)仍要加大這方面的管理力度，不收同學(xué)的任何費(fèi)用。

1、根據(jù)上級要求停收住宿同學(xué)住宿費(fèi)。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)夫利益，立停。

2、教導(dǎo)班主任、老師不得以任何理由收取同學(xué)的任何費(fèi)用。

3、教導(dǎo)同學(xué)使用正版讀物。

4、新華書店（基礎(chǔ)訓(xùn)練）或保險公司（同學(xué)保險）上門服務(wù)，允許小學(xué)提供方便條件，但領(lǐng)導(dǎo)、老師嚴(yán)禁介入。

1、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作

準(zhǔn)時與各業(yè)務(wù)部門交流，加強(qiáng)對各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的精確?????性，準(zhǔn)時對相關(guān)業(yè)務(wù)舉行賬務(wù)處理，做到賬實(shí)相符。

2、完美財務(wù)管理制度，優(yōu)化各項(xiàng)財務(wù)工作流程

結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況，對集團(tuán)的相關(guān)財務(wù)管理制度舉行完美，優(yōu)化各項(xiàng)財務(wù)工作流程，出具相應(yīng)的工作流程圖，以更好的服務(wù)于企業(yè)。

3、加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作

組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車間舉行學(xué)習(xí)溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程，委派部分財務(wù)人員參與集團(tuán)公司舉辦的會計(jì)培訓(xùn)班及交流溝通會，加強(qiáng)與集團(tuán)公司的交流溝通，提高自身的財務(wù)專業(yè)水平。

4、加強(qiáng)財務(wù)分析工作

提升財務(wù)分析水平，使得財務(wù)分析越發(fā)有用，注意結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來舉行分析，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務(wù)分析全面深化，能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。

5、加強(qiáng)對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置

設(shè)置特地的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)舉行管理，做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。

醫(yī)院出納工作方案篇五

作為銀行的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為銀行節(jié)省每一分成本為己任。為再次精彩的完成上級交給的工作，特制定出出納工作方案：

財務(wù)出納工作方案對加強(qiáng)財務(wù)管理、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)教導(dǎo)，有著非常重要的`作用。為了做到財務(wù)工作長方案，短支配，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20xx年財務(wù)工作方案。

組織財務(wù)人員參與財務(wù)人員培訓(xùn)，提升熟悉，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，舉行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

根據(jù)上級財政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的邏輯，提升預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)銀行部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。

1、按照新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，舉行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)銀行帶給財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時舉行記帳。

4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作。

使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合銀行進(jìn)展的步子。要嚴(yán)格物業(yè)銀行的硬件管理，物業(yè)銀行的設(shè)備要管好用好，準(zhǔn)時修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報損程序予以報損。要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞走失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

醫(yī)院出納工作方案篇六

財務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的打算性因素，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深化，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作方案，具有非常重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財務(wù)管理勝利與否的基礎(chǔ)醫(yī)院財務(wù)出納工作方案。

參加醫(yī)院經(jīng)營管理，財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必需以財務(wù)預(yù)測和具體的財務(wù)分析及醫(yī)院財務(wù)會計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實(shí)施過程中都離不開合理的財務(wù)控制，因此醫(yī)院財務(wù)管理必需從核算型向管理核算型改變，做好這種改變不是一句空話，要切實(shí)地抓好和完美以下三種職能。

1.1財務(wù)的參加職能

醫(yī)院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注重對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動的討論和分析，提升工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測性和可操作性，增進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型改變，在項(xiàng)目投資可行性討論階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時提出建議和修改計(jì)劃，總結(jié)財務(wù)管理過程中的閱歷及教訓(xùn)。合理支配使用資金，建立醫(yī)院大型項(xiàng)目。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

1.2財務(wù)的控制職能

財務(wù)控制是根據(jù)一定方案指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動舉行可行性的調(diào)整、監(jiān)督、檢查、訂正，以確保醫(yī)院財務(wù)方案工作的實(shí)現(xiàn)。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個重要方面和一種手段，貫通于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的囫圇過程，建立健全財務(wù)的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財務(wù)工作方案20xx年醫(yī)院財務(wù)工作方案。

1.3財務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，要建立以增加服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、改進(jìn)服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財務(wù)人員主動為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓病人愜意、職工愜意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系，用真心和熱烈換取工作的和睦與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。

建立資金管理體系，利用全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時光價值，實(shí)現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆，嚴(yán)控收支兩條線，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，各部門、各渠道的資金收入所有納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，全部經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，全部資金由財務(wù)部門集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有方案的經(jīng)濟(jì)往來實(shí)施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的詳細(xì)表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的支配。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院舉行各項(xiàng)財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)方案工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

準(zhǔn)時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預(yù)測各項(xiàng)收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則要想把預(yù)算作得科學(xué)、精確?????，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)舉行充分的了解、預(yù)測。特殊是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估量市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的閱歷、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增強(qiáng)帶來的效益等，都要記入財務(wù)預(yù)測中，舉行預(yù)測、分析，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。惟獨(dú)牢靠穩(wěn)定的收入來源，才干保證支出的落實(shí)，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價值，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤解影響醫(yī)院囫圇經(jīng)濟(jì)方案的落實(shí)，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，精確?????預(yù)測資金收入，對合理運(yùn)用、支配有效資金的實(shí)施、運(yùn)用，具有十分重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上，根據(jù)醫(yī)院年度工作方案對一些大項(xiàng)支出做細(xì)心支配，的確無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議擔(dān)心排。非支配不行的建議削減其他項(xiàng)目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門必需嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，轉(zhuǎn)變不顧資金供應(yīng)狀況，任意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前，各科室要按照年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn)，以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項(xiàng)目，按照國家政策調(diào)節(jié)因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的狀況，編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算，編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等;②專用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要舉行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，增進(jìn)醫(yī)院健康有序的進(jìn)展醫(yī)院財務(wù)出納工作方案

建立完美的內(nèi)部會計(jì)管理體系，界定會計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系，財會核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。按照崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，通過內(nèi)部分工而產(chǎn)生互相關(guān)系，互相制約，從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院削減差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫通于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動之中。利用科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強(qiáng)會計(jì)人員之間的互相制約和監(jiān)督。提升會計(jì)核算工作的質(zhì)量，避開和防止會計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對增進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展，具有非常重要的意義。

針對醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切協(xié)作，幫助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的鋪張和積壓，加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫計(jì)量工作，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真切，完整。建立盤點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的平安完整，阻塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失。

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補(bǔ)助相對下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的狀況下進(jìn)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機(jī)制的改革，藥品價格不斷下調(diào)，也